第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應急救援現(xiàn)場物資運輸預案一、總則

1適用范圍

本預案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故時，應急救援現(xiàn)場物資運輸?shù)慕M織、協(xié)調與保障工作。涵蓋但不限于火災爆炸事故、危險化學品泄漏事故、設備故障導致的事故等情形。事故發(fā)生后，需快速、高效、有序地完成救援物資如消防器材、防護裝備、醫(yī)療用品、搶險設備等的運輸任務，確保救援行動的及時性和有效性。例如，某化工廠發(fā)生液氯泄漏事故，需在2小時內將吸附劑、防護服、檢測儀等物資從倉庫轉運至事故現(xiàn)場，時間窗口的延誤可能直接導致事故擴大，造成更嚴重的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

2響應分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)自身控制事態(tài)的能力，將應急響應分為四個等級，分別為一級、二級、三級和四級。分級原則如下：一級響應適用于造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失或嚴重環(huán)境污染的事故，如大型油罐火災導致周邊區(qū)域受影響，需調動跨區(qū)域資源進行救援；二級響應適用于造成較大人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故，如車間有限空間作業(yè)發(fā)生中毒事故，需調動本區(qū)域內多部門力量支援；三級響應適用于造成一般人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故，如設備輕微損壞導致局部停產(chǎn)，僅需調動本部門應急資源；四級響應適用于未造成人員傷亡或僅有輕微財產(chǎn)損失的事故，如工具掉落造成設備輕微損壞，由部門內部自行處理。分級響應的基本原則是“分級負責、逐級啟動”，確保在事故初期快速響應，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展動態(tài)調整響應級別，避免資源浪費或響應不足。

二、應急組織機構及職責

1應急組織形式及構成單位職責

應急救援現(xiàn)場物資運輸工作由應急指揮部統(tǒng)一領導，下設物資運輸專項工作組，并明確各相關部門職責。應急指揮部由單位主要負責人擔任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、后勤的領導擔任副總指揮，成員包括各相關部門負責人。其主要職責是決策重大應急事項，審批應急響應級別，協(xié)調指揮現(xiàn)場救援工作，確保物資運輸指令得到高效執(zhí)行。

物資運輸專項工作組負責現(xiàn)場物資的統(tǒng)一調度、運輸和分發(fā)。組長由后勤部負責人擔任，成員包括倉庫管理、運輸管理、安全保衛(wèi)等部門人員。具體職責包括：

1.1制定物資運輸方案，明確運輸路線、方式、時限和責任人。

1.2負責核實物資需求清單，確保運輸物資的準確性和及時性。

1.3組織運輸力量，協(xié)調車輛、人員到位，保障運輸通道暢通。

1.4監(jiān)督物資運輸過程，確保物資安全送達指定地點。

1.5根據(jù)現(xiàn)場需求變化，動態(tài)調整運輸計劃，優(yōu)先保障關鍵物資供應。

安全保衛(wèi)部門負責運輸路線的警戒和保衛(wèi)工作，設立臨時檢查站，禁止無關車輛通行，確保運輸車輛優(yōu)先通行權。同時負責維護現(xiàn)場秩序，防止次生事故發(fā)生。

倉庫管理部門負責應急物資的儲備、管理和發(fā)放，確保物資處于良好狀態(tài)，隨時可運。建立物資臺賬，實時更新庫存情況，為運輸調度提供準確信息。

運輸管理部門負責應急運輸車輛的管理和調度，保持車輛良好狀態(tài)，隨時待命。制定多套運輸方案，應對不同規(guī)模和類型的事故。

2物資運輸專項工作組構成及職責分工

物資運輸專項工作組下設四個子工作組，各司其職，協(xié)同作戰(zhàn)：

2.1需求核實組

由后勤部、生產(chǎn)部、醫(yī)療救護組人員構成。主要任務是快速核實事故現(xiàn)場物資需求，結合庫存情況，編制準確的需求清單。需綜合考慮事故類型、規(guī)模、持續(xù)時間等因素，確保清單的全面性和科學性。例如，對于火災事故，需重點核實消防水帶、滅火器、呼吸器等物資的需求數(shù)量；對于危化品泄漏事故，需重點核實吸附材料、防護服、洗眼器等物資的需求數(shù)量。

2.2運輸調度組

由運輸管理部門、安全保衛(wèi)部門人員構成。主要任務是依據(jù)需求清單，制定物資運輸方案，包括運輸路線、方式、車輛、人員等。需充分考慮現(xiàn)場路況、天氣狀況、交通管制等因素，選擇最優(yōu)運輸方案。同時負責運輸車輛的調度和指揮，確保車輛按時出發(fā)、安全到達。

2.3車輛保障組

由運輸管理部門、安全保衛(wèi)部門人員構成。主要任務是負責應急運輸車輛的準備、維護和保障工作。確保所有車輛處于良好狀態(tài)，隨時可運。同時負責車輛的加油、維修、保養(yǎng)等日常管理工作，確保車輛在應急情況下能夠正常運行。

2.4物資配送組

由倉庫管理部門、后勤部、安全保衛(wèi)部門人員構成。主要任務是負責物資的裝載、運輸和卸載工作。確保物資在運輸過程中安全、完好，按時送達指定地點。同時負責物資的交接和登記，確保物資的準確性和可追溯性。在物資配送過程中，需根據(jù)現(xiàn)場需求，動態(tài)調整配送順序，優(yōu)先保障關鍵物資的供應。

各工作組需保持密切溝通，及時共享信息，確保物資運輸工作高效、有序進行。

三、信息接報

1應急值守電話

單位設立24小時應急值守電話，由總值班室負責值守。電話號碼公布于內外部顯著位置，并確保值班人員熟悉事故報告流程和內容。值守人員需保持電話暢通，接到事故報告后，應立即核實基本信息，并迅速報告應急指揮部總指揮或其授權人員。

2事故信息接收與內部通報

2.1接收程序

任何部門或人員發(fā)現(xiàn)事故或接到事故信息后，應立即向總值班室或直接向應急指揮部報告。報告內容應包括事故發(fā)生時間、地點、性質、初步判斷原因、已采取措施、傷亡和財產(chǎn)損失情況等?？傊蛋嗍医拥綀蟾婧?，應立即核實信息的真實性和完整性，并記錄在案。

2.2內部通報程序

總值班室在核實信息后，應立即將事故信息通報至應急指揮部成員、相關職能部門和現(xiàn)場應急隊伍。通報方式包括電話、內部即時通訊系統(tǒng)、應急廣播等。確保所有相關人員及時了解事故情況，并按照預案要求開展工作。

2.3通報責任人

事故信息接收的責任人為總值班室人員；內部通報的責任人為總值班室負責人及應急指揮部成員。

3向上級主管部門、上級單位報告事故信息

3.1報告流程

發(fā)生事故后，應急指揮部應立即根據(jù)事故等級，按照規(guī)定程序向事故發(fā)生地縣級以上人民政府相關部門、行業(yè)主管部門及上級單位報告事故信息。報告流程為：現(xiàn)場人員→總值班室→應急指揮部→上級主管部門/單位。

3.2報告內容

報告內容應包括事故發(fā)生的基本情況、已經(jīng)采取的措施、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況、事故原因的初步分析、以及下一步工作計劃等。報告應簡潔、準確、客觀，避免使用模糊或夸大的語言。

3.3報告時限

一級事故應在事故發(fā)生后1小時內報告；二級事故應在2小時內報告；三級事故應在4小時內報告；四級事故應在6小時內報告。特殊情況需立即報告。

3.4報告責任人

一級事故報告責任人為應急指揮部總指揮；二級事故報告責任人為應急指揮部副總指揮；三級及以下事故報告責任人為現(xiàn)場最高負責人。

4向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息

4.1通報方法

根據(jù)事故性質和影響范圍，選擇合適的通報方法，包括電話、傳真、短信、網(wǎng)絡平臺等。確保信息傳達到位，并保留通報記錄。

4.2通報程序

應急指揮部根據(jù)事故情況，確定需要通報的部門或單位，如消防救援機構、醫(yī)療救護機構、公安部門、環(huán)保部門等，并立即進行通報。通報內容應包括事故發(fā)生時間、地點、性質、已采取措施等。

4.3通報責任人

通報責任人為應急指揮部指定人員，通常為安全管理部門負責人或現(xiàn)場最高負責人。

四、信息處置與研判

1響應啟動程序和方式

1.1啟動程序

應急響應的啟動遵循分級負責、逐級啟動的原則。事故信息經(jīng)核實后，由應急指揮部總指揮或其授權人員根據(jù)事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，結合本預案的響應分級條件進行初步研判。研判結果報應急領導小組決策。

1.2啟動方式

應急領導小組根據(jù)研判結果，決定是否啟動相應級別的應急響應。若事故信息達到啟動一級或二級響應的條件，由應急領導小組組長簽發(fā)啟動令，并通過內部通訊系統(tǒng)、公告等形式宣布；若事故信息達到啟動三級或四級響應的條件，由應急領導小組組長或其授權成員簽發(fā)啟動令，宣布啟動相應級別響應。

1.3自動啟動機制

針對特定類型或達到預設閾值的事故，如大型危險化學品罐區(qū)泄漏、嚴重火災等，可設定自動啟動機制。當監(jiān)控系統(tǒng)檢測到事故參數(shù)（如泄漏量、火勢蔓延速度）超過預設閾值時，系統(tǒng)自動向應急指揮部發(fā)送警報，并直接啟動相應級別的應急響應，同時通知應急領導小組。

1.4預警啟動

當事故信息初步核實，尚未達到啟動應急響應的條件，但可能發(fā)展為較嚴重事故時，應急領導小組可作出預警啟動決策。預警啟動后，相關應急準備措施立即啟動，如人員清點、應急物資預置、應急隊伍集結待命等，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。若事態(tài)升級，可迅速提升至相應級別應急響應。

2響應級別調整

2.1跟蹤研判

應急響應啟動后，應急指揮部需持續(xù)跟蹤事故發(fā)展態(tài)勢，收集現(xiàn)場信息，包括事故參數(shù)、人員傷亡情況、財產(chǎn)損失情況、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)等。組織相關專家或技術組對事故信息進行科學分析，研判事態(tài)發(fā)展趨勢和處置需求。

2.2級別調整

根據(jù)跟蹤研判結果，若發(fā)現(xiàn)事故危害程度、影響范圍或可控性發(fā)生顯著變化，原響應級別已無法有效控制事態(tài)或存在升級風險，應急指揮部應立即提出調整建議，報應急領導小組批準?？梢罁?jù)預案規(guī)定，提高或降低響應級別。例如，初期評估為三級響應的事故，經(jīng)研判發(fā)現(xiàn)火勢迅速蔓延，已波及周邊敏感目標，應建議提升至二級響應。

2.3避免誤判

在調整響應級別時，應充分考慮事故的復雜性和不確定性，避免因信息不足或判斷失誤導致響應不足或過度響應。響應級別的調整應基于充分的數(shù)據(jù)支撐和科學分析，確保與事故發(fā)展態(tài)勢相匹配。過度響應可能導致資源浪費和恐慌，響應不足則可能延誤處置時機，擴大事故后果。

五、預警

1預警啟動

1.1發(fā)布渠道

預警信息通過多種渠道發(fā)布，確保信息覆蓋到所有相關人員和區(qū)域。主要渠道包括：

內部渠道：單位內部廣播系統(tǒng)、應急警報器、內部即時通訊平臺、應急通知公告欄。

外部渠道：根據(jù)需要，通過地方應急管理部門指定的預警平臺、廣播、電視、手機短信、社交媒體等發(fā)布。

1.2發(fā)布方式

預警信息發(fā)布應采用統(tǒng)一規(guī)范的方式，確保信息清晰易懂。主要方式包括：

警報發(fā)布：使用特定頻率的警報聲或視覺信號，指示預警等級和范圍。

通知發(fā)布：通過書面或電子形式發(fā)布詳細預警信息，包括預警級別、可能受影響區(qū)域、建議采取的防護措施等。

通告發(fā)布：在關鍵位置張貼通告，明確預警內容和對人員行動的要求。

1.3發(fā)布內容

預警信息應包含以下核心內容：

預警級別：明確預警等級，如藍色、黃色、橙色、紅色。

事故類型：簡述可能發(fā)生或正在發(fā)生的事故類型。

影響范圍：初步判斷可能受影響的地域或區(qū)域。

預期影響：簡述可能造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境風險。

應急措施：建議人員應采取的防護措施，如避險、疏散、居家留守等。

信息發(fā)布單位：明確發(fā)布預警的單位名稱。

發(fā)布時間：預警信息的發(fā)布時間。

聯(lián)系方式：提供應急咨詢或報告信息的聯(lián)系方式。

2響應準備

預警啟動后，應急指揮部應立即組織開展響應準備工作，為可能發(fā)生的事故做好充分準備。主要準備工作包括：

2.1隊伍準備

啟動應急隊伍集結程序，組織應急搶險隊伍、醫(yī)療救護隊伍、安全保衛(wèi)隊伍等在指定地點集合，進行戰(zhàn)前動員和任務分工。必要時，通知外部救援力量做好出動準備。

2.2物資準備

倉庫管理部門根據(jù)預警信息初步判斷的事故類型和規(guī)模，啟動應急物資預調撥程序，將相關物資從儲備庫轉運至集結點或潛在事故現(xiàn)場附近。重點保障防護裝備、消防器材、醫(yī)療用品、搶險工具等關鍵物資的充足和可用。

2.3裝備準備

運輸管理部門和設備管理部門檢查應急運輸車輛、搶險設備、檢測儀器等是否處于良好狀態(tài)，確保隨時可投入使用。對需要充電或加注燃料的設備進行維護和補給。

2.4后勤準備

后勤部門做好應急隊伍的食宿、飲水、醫(yī)療等保障工作。根據(jù)需要開設應急臨時安置點，準備必要的生活物資。

2.5通信準備

通信管理部門檢查應急通信設備，包括對講機、衛(wèi)星電話、應急廣播等，確保通信線路暢通，信號穩(wěn)定。建立與應急隊伍、相關部門的通信聯(lián)絡表，并確保相關人員掌握。

3預警解除

3.1解除條件

預警解除的基本條件包括：

引發(fā)預警的事故風險已完全消除。

事故已得到有效控制，不再有進一步擴大的可能。

環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，危害因素濃度已降至安全標準以下。

相關區(qū)域已恢復安全，人員可安全返回。

3.2解除要求

預警解除需經(jīng)過嚴格確認，由最先發(fā)現(xiàn)事故風險或負責監(jiān)測的部門提出解除建議，報應急指揮部審核。應急指揮部確認滿足解除條件后，報應急領導小組批準。批準后，通過原預警渠道發(fā)布解除信息，并通知相關單位和人員。

3.3責任人

預警解除的確認責任人為應急指揮部相關成員，解除信息的發(fā)布責任人為應急指揮部總指揮部或其授權人員。

六、應急響應

1響應啟動

1.1確定響應級別

應急指揮部在接到事故報告或預警信息后，應立即根據(jù)事故信息核實結果，結合事故類型、嚴重程度、影響范圍、可控性等因素，按照本預案的響應分級條件，初步判定響應級別。研判結果應迅速報應急領導小組，由應急領導小組最終確定響應級別并宣布。

1.2程序性工作

1.2.1應急會議召開

響應啟動后，應急指揮部應立即召開應急指揮會議，通報事故情況，分析研判事態(tài)發(fā)展，研究確定處置方案，明確各部門職責分工和行動任務。根據(jù)需要，可召開專題會議或擴大會議。

1.2.2信息上報

應急指揮部應按照規(guī)定時限和程序，向上一級單位、當?shù)厝嗣裾捌湎嚓P部門報告事故信息。報告內容應包括事故發(fā)生時間、地點、性質、原因初步判斷、人員傷亡、財產(chǎn)損失、已采取措施、事態(tài)發(fā)展趨勢等。

1.2.3資源協(xié)調

應急指揮部根據(jù)事故處置需求，協(xié)調調派內部應急隊伍、調撥應急物資、啟用應急裝備，并組織開展外部資源的需求信息和協(xié)調工作。

1.2.4信息公開

根據(jù)事故性質和相關部門要求，由應急指揮部指定的部門負責事故信息的對外發(fā)布工作，及時、準確、客觀地發(fā)布事故信息，回應社會關切。

1.2.5后勤及財力保障

后勤保障部門負責做好應急隊伍的食宿、飲水、醫(yī)療等保障工作，確保后勤供應及時、充足。財務部門負責落實應急處置所需資金，確保資金到位、使用規(guī)范。

2應急處置

2.1事故現(xiàn)場處置措施

2.1.1警戒疏散

安全保衛(wèi)部門負責設立警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，禁止無關人員進入。根據(jù)事故情況，組織受影響區(qū)域人員疏散或撤離，并妥善安置疏散人員。

2.1.2人員搜救

應急搶險隊伍根據(jù)現(xiàn)場情況，開展人員搜救工作，優(yōu)先救援被困人員。救援過程中應注意自身安全，避免發(fā)生次生事故。

2.1.3醫(yī)療救治

醫(yī)療救護隊伍對受傷人員進行緊急救治，必要時聯(lián)系外部醫(yī)療機構進行傷員轉運。做好現(xiàn)場衛(wèi)生防疫工作，防止疾病傳播。

2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測

專業(yè)技術隊伍使用專業(yè)儀器設備，對現(xiàn)場空氣、水體、土壤等進行監(jiān)測，掌握危害因素種類、濃度和擴散范圍，為處置決策提供依據(jù)。

2.1.5技術支持

技術專家組為現(xiàn)場處置提供技術支持，分析事故原因，評估風險，提出處置建議，優(yōu)化處置方案。

2.1.6工程搶險

搶險隊伍根據(jù)事故類型，采取相應的搶險措施，如堵漏、排險、滅火、加固等，控制事故發(fā)展，消除危害。

2.1.7環(huán)境保護

環(huán)境保護部門采取措施，控制污染物擴散，防止環(huán)境污染擴大。事故得到控制后，組織開展環(huán)境清理工作。

2.2人員防護

所有進入事故現(xiàn)場的應急人員必須按規(guī)定佩戴和使用個人防護裝備，包括呼吸器、防護服、防護手套、安全帽等。應根據(jù)現(xiàn)場危害因素和作業(yè)環(huán)境，選擇合適的防護級別和防護裝備。安全管理部門負責監(jiān)督人員防護措施的落實情況。

3應急支援

3.1向外部請求支援

當事故事態(tài)超出本單位處置能力時，應急指揮部應立即向相關外部救援力量發(fā)出支援請求。請求支援時，應明確事故性質、嚴重程度、影響范圍、已采取措施、所需支援類型和數(shù)量等信息。請求支援程序按照地方政府或行業(yè)主管部門的有關規(guī)定執(zhí)行。

3.2聯(lián)動程序

外部救援力量到達后，由應急領導小組或其授權人員與其對接，介紹現(xiàn)場情況，協(xié)調聯(lián)動事宜。根據(jù)事故現(xiàn)場實際情況，成立聯(lián)合指揮機構，或明確現(xiàn)場指揮關系，統(tǒng)一指揮、協(xié)調現(xiàn)場救援工作。

3.3指揮關系

聯(lián)合指揮機構的指揮關系應根據(jù)事故等級、救援力量構成等因素確定。一般由事發(fā)地人民政府或行業(yè)主管部門指定牽頭單位，負責統(tǒng)一指揮。本單位應急指揮部應積極配合，提供現(xiàn)場信息和技術支持，并根據(jù)需要執(zhí)行聯(lián)合指揮機構的指令。

4響應終止

4.1終止條件

響應終止的基本條件包括：

事故現(xiàn)場得到完全控制，無次生事故發(fā)生。

事故危害因素已消除或得到有效控制，環(huán)境符合相關標準。

人員傷亡已得到有效救治，無繼續(xù)傷亡風險。

相關區(qū)域已達到安全標準，人員可安全返回。

4.2終止要求

響應終止需經(jīng)過嚴格評估，由現(xiàn)場最高指揮機構（本單位應急指揮部或聯(lián)合指揮機構）提出終止建議，報上級主管部門批準。批準后，通過原應急渠道發(fā)布終止信息，并逐步解除現(xiàn)場警戒。

4.3責任人

響應終止的評估責任人為現(xiàn)場最高指揮機構成員，終止信息的發(fā)布責任人為現(xiàn)場最高指揮機構指定人員。

七、后期處置

1污染物處理

事故得到控制后，環(huán)境保護部門應立即組織開展污染物清理工作。根據(jù)污染物種類、性質和污染范圍，制定專項清理方案，采取吸附、中和、覆蓋、收集等措施，控制污染物擴散，清除污染物品，對受污染的土壤、水體進行治理修復。清理過程中應做好現(xiàn)場監(jiān)測，確保污染物得到有效處置，防止二次污染。所有廢棄物應按照規(guī)定進行安全處置。

2生產(chǎn)秩序恢復

安全管理部門會同生產(chǎn)部門，對事故設施進行安全檢查和評估，確認安全后，制定設施修復方案，逐步恢復生產(chǎn)?；謴蜕a(chǎn)過程中應加強安全管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，防止事故再次發(fā)生。同時做好員工的思想工作，穩(wěn)定員工情緒，恢復正常工作秩序。

3人員安置

安置工作組負責妥善安置受事故影響的員工。對于受傷人員，做好醫(yī)療救治和康復跟蹤。對于因事故導致生活困難的人員，根據(jù)實際情況提供必要的幫助，如生活救助、臨時住宿等。做好受災員工的心理疏導工作，幫助員工盡快恢復正常生活。同時，組織開展事故善后處理工作，包括傷亡人員撫恤、保險理賠等。

八、應急保障

1通信與信息保障

1.1相關單位及人員聯(lián)系方式

應急指揮部應建立應急通信聯(lián)絡表，明確各相關部門、應急隊伍、外部救援力量等單位的通信聯(lián)系方式。主要聯(lián)系方式包括：

內部通信：應急總指揮部、各專項工作組、應急值守電話、各部門負責人電話。

外部通信：地方政府應急管理部門、行業(yè)主管部門、消防救援機構、醫(yī)療救護機構、公安部門、環(huán)保部門等相關部門的應急聯(lián)系方式。

協(xié)商單位：可能提供應急支持的協(xié)議單位聯(lián)系方式。

1.2通信方式

應急通信方式應多元化，確保通信暢通。主要方式包括：

有線電話：保持固定電話線路暢通。

無線通信：配備足夠數(shù)量的對講機，建立多層次的對講機通信網(wǎng)絡。

衛(wèi)星通信：必要時使用衛(wèi)星電話或衛(wèi)星短波電臺，確保偏遠或通信中斷區(qū)域的通信。

移動通信：利用手機等移動通信設備作為備用通信手段。

1.3備用方案

制定通信保障備用方案，確保在主通信系統(tǒng)失效時能夠迅速啟動備用通信手段。備用方案應包括：

備用通信設備：準備備用對講機、衛(wèi)星電話等通信設備。

備用通信線路：探索利用互聯(lián)網(wǎng)、公共數(shù)據(jù)網(wǎng)絡等其他通信渠道作為備用通信手段。

應急通信電源：為關鍵通信設備配備應急通信電源，確保設備在斷電情況下正常運行。

1.4保障責任人

通信保障責任人為通信管理部門負責人及指定技術人員，負責應急通信設備的維護、管理、使用和保障工作。

2應急隊伍保障

2.1應急人力資源

單位應建立應急人力資源庫，明確各類應急隊伍的構成、數(shù)量、技能水平、聯(lián)系方式等信息。應急人力資源主要包括：

專家：組建由專業(yè)技術專家組成的專家組，為事故處置提供技術支持。

專兼職應急救援隊伍：建立專兼職應急救援隊伍，承擔日常應急演練和現(xiàn)場應急處置任務。

協(xié)議應急救援隊伍：與外部救援機構簽訂協(xié)議，建立協(xié)議應急救援隊伍，在事故發(fā)生時提供支援。

2.2隊伍管理

定期對應急隊伍進行培訓和演練，提高隊伍的應急處置能力。建立隊伍檔案，記錄隊員信息、培訓情況、演練情況等。

3物資裝備保障

3.1物資和裝備清單

應急指揮部應制定應急物資和裝備清單，明確各類物資和裝備的類型、數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置、運輸條件、使用條件、更新補充時限等信息。

3.2清單內容

物資清單應包括：防護裝備、消防器材、醫(yī)療用品、搶險工具、檢測儀器、照明設備、通信設備、運輸車輛等。

裝備清單應包括：用于搶險救援、人員防護、環(huán)境監(jiān)測、通信保障等方面的專用設備。

3.3管理責任

建立應急物資和裝備臺賬，詳細記錄物資和裝備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、存放位置、負責人等信息。明確物資和裝備的管理責任人及其聯(lián)系方式。

3.4維護保養(yǎng)

定期對應急物資和裝備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)，隨時可投用。建立維護保養(yǎng)記錄，定期評估物資和裝備的使用壽命，及時更新補充。

九、其他保障

1能源保障

根據(jù)應急響應需求，確保應急電源、備用發(fā)電機等設備處于良好狀態(tài)，儲備充足的燃料和電力物資，保障事故現(xiàn)場照明、設備運行等用電需求。制定應急供電方案，明確供電負荷、備用電源啟動程序、外部電力增供協(xié)調機制等。

2經(jīng)費保障

財務部門負責落實應急處置所需資金，建立應急經(jīng)費保障機制，確保應急處置、物資采購、設施修復、環(huán)境治理、人員補償?shù)雀黜椯M用及時到位。應急經(jīng)費應專款專用，并做好使用管理和監(jiān)督。

3交通運輸保障

交通運輸部門負責保障應急車輛、搶險設備、人員、物資等的運輸需求。維護應急運輸通道暢通，優(yōu)先保障應急車輛通行權。制定應急運輸方案，明確運輸路線、方式、車輛、人員等，并根據(jù)需要協(xié)調外部運輸力量。

4治安保障

安全保衛(wèi)部門負責維護事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安秩序，設立警戒區(qū)域，禁止無關人員進入。必要時，協(xié)調公安部門開展現(xiàn)場警戒、交通管制、人員疏散等工作，確保救援行動順利進行。

5技術保障

技術部門負責為事故處置提供技術支持，包括事故原因分析、風險評估、處置方案制定、技術裝備應用等。建立技術專家?guī)?，組建技術專家組，參與現(xiàn)場應急處置工作。

6醫(yī)療保障

醫(yī)療救護組負責事故現(xiàn)場人員的醫(yī)療救治工作，設立臨時救護點，對受傷人員進行緊急救治和轉運。做好現(xiàn)場衛(wèi)生防疫工作，預防疾病傳播。必要時，協(xié)調外部醫(yī)療機構開展醫(yī)療救治工作。

7后勤保障

后勤保障部門負責做好應急隊伍的食宿、飲水、醫(yī)療等生活保障工作，確保后勤供應及時、充足。包括應急物資的采購、儲存、運輸和分發(fā)，以及應急人員的臨時住所、餐飲等安排。

十、應急預案培訓

1培訓內容

培訓內容應涵蓋應急預案的核心要素，包括但不限于：應急組織機構及職責、預警發(fā)布與響應程序、信息報告與處置、現(xiàn)場應急處置措施（涵蓋危險源辨識與風險評估、個體防護、自救互救、應急處置技術等）、應急資源保障、后期處置等關鍵環(huán)節(jié)。培訓應結合本單位實際情況和典型事故案例，講解應急預案的實際應用。例如，通過模擬化工廠管道破裂泄漏場景，講解應急響應啟動流程、疏散路線選擇、防護裝備使用方法、吸