第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急隊(duì)伍演練應(yīng)急捐贈(zèng)接收應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位在應(yīng)急隊(duì)伍演練及應(yīng)急捐贈(zèng)接收過(guò)程中可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件。涵蓋應(yīng)急隊(duì)伍在模擬事故場(chǎng)景中開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練時(shí)出現(xiàn)的意外傷害、設(shè)備故障、通信中斷等情形，以及應(yīng)急捐贈(zèng)物資接收、分發(fā)、管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的物資短缺、信息不對(duì)稱、資源分配不均等狀況。適用范圍包括但不限于應(yīng)急演練的組織管理、人員安全保障、物資調(diào)配協(xié)調(diào)以及輿情應(yīng)對(duì)等環(huán)節(jié)。以某化工廠突發(fā)泄漏事故應(yīng)急演練為例，演練過(guò)程中若出現(xiàn)演練人員中毒吸入、演練設(shè)備突發(fā)故障導(dǎo)致模擬事故擴(kuò)大等情形，應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案。同時(shí)，在地震災(zāi)害后的應(yīng)急捐贈(zèng)接收工作中，若出現(xiàn)物資到貨延遲、需求信息更新不及時(shí)等問(wèn)題，亦需參照本預(yù)案執(zhí)行。適用范圍旨在確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性、資源的有效利用及各環(huán)節(jié)的協(xié)同配合。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)。I級(jí)為特別重大響應(yīng)，適用于造成人員傷亡嚴(yán)重、環(huán)境污染廣泛、社會(huì)影響惡劣的事故，如演練中模擬的百人以上中毒事件或大型消防設(shè)備損毀導(dǎo)致火勢(shì)失控等情形。II級(jí)為重大響應(yīng)，適用于造成人員傷亡較大、局部環(huán)境污染、社會(huì)影響較大的事故，如演練中模擬的30人以上輕傷事件或中型設(shè)備故障導(dǎo)致演練中斷等情形。III級(jí)為較大響應(yīng)，適用于造成人員傷亡一般、環(huán)境污染輕微、社會(huì)影響有限的事故，如演練中模擬的10人以下輕傷事件或小型設(shè)備故障等情形。IV級(jí)為一般響應(yīng)，適用于造成人員無(wú)傷亡、環(huán)境污染輕微、社會(huì)影響極小的事故，如演練中模擬的輕微扭傷或個(gè)人防護(hù)裝備損壞等情形。分級(jí)響應(yīng)的基本原則為“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)啟動(dòng)”，即根據(jù)事故等級(jí)自動(dòng)觸發(fā)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保資源調(diào)配與人員調(diào)度與事故嚴(yán)重程度相匹配。以某石油化工企業(yè)演練為例，若模擬事故導(dǎo)致10人以上中毒，則啟動(dòng)II級(jí)響應(yīng)，調(diào)集區(qū)域醫(yī)療救援隊(duì)伍及應(yīng)急物資儲(chǔ)備，同時(shí)啟動(dòng)跨部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制。若僅為演練人員輕微受傷，則啟動(dòng)IV級(jí)響應(yīng)，由現(xiàn)場(chǎng)急救小組處理，無(wú)需跨部門(mén)協(xié)調(diào)。分級(jí)響應(yīng)機(jī)制旨在實(shí)現(xiàn)應(yīng)急資源的優(yōu)化配置，提升應(yīng)急響應(yīng)效率。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)”的模式，下設(shè)應(yīng)急指揮部及五個(gè)專業(yè)工作小組。應(yīng)急指揮部由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、后勤的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，成員包括各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。其主要職責(zé)是統(tǒng)一決策、指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作，審定重大應(yīng)急響應(yīng)措施，確保應(yīng)急資源有效調(diào)配。

應(yīng)急指揮部下設(shè)五個(gè)專業(yè)工作小組，分別為搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、物資保障組、后勤運(yùn)輸組及信息聯(lián)絡(luò)組。

搶險(xiǎn)救援組由安全環(huán)保部門(mén)牽頭，成員包括應(yīng)急隊(duì)伍骨干、設(shè)備維修人員、工藝技術(shù)人員等。主要職責(zé)是在演練或?qū)嶋H突發(fā)事件中執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)處置方案，控制事態(tài)發(fā)展，消除隱患，保護(hù)關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施安全。行動(dòng)任務(wù)包括但不限于事故現(xiàn)場(chǎng)隔離、初期險(xiǎn)情處置、演練場(chǎng)景恢復(fù)等。

醫(yī)療救護(hù)組由人力資源部牽頭，成員包括單位醫(yī)務(wù)人員、外部合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員等。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場(chǎng)緊急救治、轉(zhuǎn)運(yùn)及后續(xù)治療協(xié)調(diào)。行動(dòng)任務(wù)包括建立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)、傷員分類(lèi)救治、心理疏導(dǎo)、醫(yī)療物資管理等。

物資保障組由后勤部門(mén)牽頭，成員包括倉(cāng)儲(chǔ)管理、采購(gòu)人員等。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和調(diào)配。行動(dòng)任務(wù)包括應(yīng)急捐贈(zèng)物資的清點(diǎn)、驗(yàn)收、入庫(kù)、分發(fā)，演練所需器材的保障供應(yīng)，以及應(yīng)急狀態(tài)下生活物資的儲(chǔ)備與供應(yīng)。

后勤運(yùn)輸組由運(yùn)輸部門(mén)牽頭，成員包括車(chē)輛駕駛?cè)藛T、調(diào)度人員等。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)應(yīng)急人員、傷員、物資的運(yùn)輸保障。行動(dòng)任務(wù)包括應(yīng)急車(chē)輛調(diào)度、運(yùn)輸路線規(guī)劃、運(yùn)輸安全監(jiān)控等。

信息聯(lián)絡(luò)組由辦公室牽頭，成員包括通訊保障人員、信息管理人員等。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析、上報(bào)和發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)包括建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)、保障通訊暢通、撰寫(xiě)信息報(bào)告、協(xié)調(diào)媒體對(duì)接等。

各小組在應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，各司其職，密切配合，確保應(yīng)急處置工作高效有序進(jìn)行。構(gòu)成單位明確各自職責(zé)范圍，確保責(zé)任落實(shí)到人。

2工作小組具體構(gòu)成職責(zé)分工

搶險(xiǎn)救援組內(nèi)部細(xì)分為現(xiàn)場(chǎng)處置組、設(shè)備保障組及技術(shù)支持組?，F(xiàn)場(chǎng)處置組由應(yīng)急隊(duì)伍成員組成，配備呼吸防護(hù)、消防器材等，負(fù)責(zé)直接參與事故現(xiàn)場(chǎng)處置；設(shè)備保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備、工具的檢查、維修和供應(yīng)；技術(shù)支持組由工藝、設(shè)備等專業(yè)技術(shù)人員組成，提供技術(shù)方案支持。例如，在演練中模擬的儲(chǔ)罐泄漏事故中，現(xiàn)場(chǎng)處置組負(fù)責(zé)關(guān)閉閥門(mén)、構(gòu)建防線；設(shè)備保障組提供抽吸設(shè)備；技術(shù)支持組計(jì)算泄漏擴(kuò)散范圍，制定處置方案。

醫(yī)療救護(hù)組下設(shè)緊急救治組、轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)調(diào)組和心理援助組。緊急救治組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步診斷和緊急處理；轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)與外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)接，安排傷員轉(zhuǎn)運(yùn)；心理援助組負(fù)責(zé)對(duì)傷員及現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)。某次演練中若出現(xiàn)人員扭傷，緊急救治組立即進(jìn)行包扎處理；若出現(xiàn)輕微中毒，則啟動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)調(diào)組將傷員送往指定醫(yī)院。

物資保障組建立應(yīng)急物資清單，明確各類(lèi)物資的儲(chǔ)備量、存放地點(diǎn)和領(lǐng)用程序。物資清單涵蓋醫(yī)療用品、防護(hù)用品、消防器材、生活物資等。在應(yīng)急捐贈(zèng)接收中，物資保障組負(fù)責(zé)制定接收方案，設(shè)置物資分發(fā)點(diǎn)，確保物資快速準(zhǔn)確送達(dá)需求單位。例如，地震后的應(yīng)急捐贈(zèng)接收中，物資保障組根據(jù)需求清單接收帳篷、食品、藥品等，按區(qū)域分配至分發(fā)點(diǎn)。

后勤運(yùn)輸組建立應(yīng)急運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，明確各類(lèi)運(yùn)輸需求和車(chē)輛調(diào)配方案。運(yùn)輸任務(wù)包括應(yīng)急隊(duì)伍的集結(jié)運(yùn)輸、傷員的轉(zhuǎn)運(yùn)、物資的運(yùn)輸?shù)?。在演練中，后勤運(yùn)輸組負(fù)責(zé)將演練隊(duì)伍從集結(jié)點(diǎn)運(yùn)至演練現(xiàn)場(chǎng)，并將演練器材運(yùn)回。應(yīng)急狀態(tài)下，負(fù)責(zé)將傷員從現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院，將應(yīng)急物資運(yùn)往指定地點(diǎn)。

信息聯(lián)絡(luò)組建立應(yīng)急信息發(fā)布機(jī)制，明確信息發(fā)布流程和內(nèi)容要求。信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集演練或突發(fā)事件信息，分析研判后向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)根據(jù)指揮部要求向公眾發(fā)布信息。在應(yīng)急捐贈(zèng)接收中，負(fù)責(zé)接收捐贈(zèng)信息，向捐贈(zèng)方反饋物資接收情況，向社會(huì)公布物資分發(fā)信息，確保信息透明。

各小組通過(guò)定期演練和培訓(xùn)，確保成員熟悉職責(zé)分工和行動(dòng)任務(wù)，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力。應(yīng)急指揮部定期組織各小組進(jìn)行聯(lián)合演練，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的有效性，根據(jù)演練情況及時(shí)調(diào)整職責(zé)分工和行動(dòng)任務(wù)，確保應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

單位設(shè)立應(yīng)急值守電話，作為日常及突發(fā)事件信息接收的主要渠道。值守電話24小時(shí)暢通，由指定人員負(fù)責(zé)值守，確保第一時(shí)間接收事故信息或指令。值守人員需經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉事故報(bào)告流程、信息接報(bào)要求和應(yīng)急響應(yīng)基本知識(shí)。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

事故信息接收通過(guò)值守電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告等多種途徑進(jìn)行。接到事故信息后，值守人員應(yīng)立即核實(shí)信息要素，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、單位、事故性質(zhì)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡或損失情況、已采取措施等，并詳細(xì)記錄。

內(nèi)部通報(bào)遵循“快速、準(zhǔn)確、全面”的原則。值守人員將核實(shí)后的事故信息立即報(bào)告應(yīng)急指揮部總指揮或指定的副總指揮，同時(shí)根據(jù)事故等級(jí)和影響范圍，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)通報(bào)。通報(bào)方式可采用內(nèi)部電話、即時(shí)通訊工具、應(yīng)急廣播等。例如，發(fā)生輕微人員傷害事故，值守人員向應(yīng)急指揮部總指揮報(bào)告，同時(shí)通知醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備。若發(fā)生較大設(shè)備損壞事故，則需同時(shí)通知搶險(xiǎn)救援組、設(shè)備保障組。

事故信息接收和內(nèi)部通報(bào)的責(zé)任人為值守人員、應(yīng)急指揮部成員及各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。明確的責(zé)任人確保信息傳遞鏈的暢通和準(zhǔn)確，避免信息延誤或失真。

3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息

向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告事故信息遵循“及時(shí)、準(zhǔn)確、逐級(jí)”的原則，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定時(shí)限。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的詳細(xì)情況、已采取的應(yīng)急措施、事故發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)、可能造成的危害程度等。報(bào)告形式根據(jù)事故等級(jí)確定，一般事故通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)或電話報(bào)告，較嚴(yán)重事故需提交書(shū)面報(bào)告。

報(bào)告流程為：值守人員在接到事故信息后，首先向應(yīng)急指揮部總指揮匯報(bào)，由總指揮或指定的授權(quán)人負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告時(shí)限要求明確，例如，一般事故應(yīng)在接到信息后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告，較大事故30分鐘內(nèi)報(bào)告，重大及特別重大事故立即報(bào)告。

向上級(jí)報(bào)告事故信息的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人。責(zé)任人需熟悉報(bào)告流程和內(nèi)容要求，確保報(bào)告的及時(shí)性和規(guī)范性。

4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息

向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息，需根據(jù)事故性質(zhì)、影響范圍和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。通報(bào)對(duì)象可能包括政府應(yīng)急管理部門(mén)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、公安部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)等。

通報(bào)方法主要包括書(shū)面報(bào)告、電話通知、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商等。通報(bào)程序由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況決定，一般由信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含事故基本情況、已采取的應(yīng)急措施、需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等。

通報(bào)責(zé)任人為信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人或應(yīng)急指揮部指定的聯(lián)絡(luò)人。責(zé)任人需與相關(guān)部門(mén)建立暢通的溝通渠道，確保信息通報(bào)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，為后續(xù)的協(xié)同處置奠定基礎(chǔ)。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式

響應(yīng)啟動(dòng)程序依據(jù)事故信息接收、處置研判的結(jié)果執(zhí)行。信息處置研判由應(yīng)急指揮部組織，相關(guān)專業(yè)工作小組參與，對(duì)事故信息進(jìn)行綜合分析，評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和發(fā)展趨勢(shì)。

響應(yīng)啟動(dòng)決策遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、按級(jí)啟動(dòng)”的原則。根據(jù)信息處置研判結(jié)果，若事故信息達(dá)到響應(yīng)分級(jí)中某一等級(jí)的啟動(dòng)條件，應(yīng)急指揮部可決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。決策過(guò)程應(yīng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，充分考慮事故的嚴(yán)重性和可控性，以及本單位應(yīng)急處置能力。

響應(yīng)啟動(dòng)方式分為兩種：一是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)，適用于事故等級(jí)較高或情況復(fù)雜需綜合研判的事故。應(yīng)急指揮部研判后，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)小組作出啟動(dòng)決策并宣布；二是依據(jù)事故信息自動(dòng)啟動(dòng)，適用于事故等級(jí)較低、情況相對(duì)簡(jiǎn)單、明確的事故。當(dāng)事故信息達(dá)到預(yù)設(shè)的IV級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急指揮部可依據(jù)授權(quán)直接啟動(dòng)IV級(jí)響應(yīng)，無(wú)需上報(bào)決策。

預(yù)警啟動(dòng)程序作為應(yīng)急響應(yīng)的預(yù)備階段。當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，但尚未完全滿足時(shí)，應(yīng)急指揮部可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出決策，各單位做好響應(yīng)準(zhǔn)備，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)升級(jí)。預(yù)警啟動(dòng)旨在提前部署資源，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。

2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部需持續(xù)跟蹤事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，動(dòng)態(tài)評(píng)估事故等級(jí)。若通過(guò)信息研判發(fā)現(xiàn)事故實(shí)際嚴(yán)重程度超出原評(píng)估級(jí)別，或采取的應(yīng)急措施不足以控制事態(tài)發(fā)展，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即提出調(diào)整建議，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，可提高響應(yīng)級(jí)別。

反之，若事態(tài)得到有效控制，事故危害程度明顯降低，且資源投入能夠滿足處置需求，經(jīng)研判可考慮降低響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別調(diào)整應(yīng)基于科學(xué)分析，避免響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)失控，或響應(yīng)過(guò)度造成資源浪費(fèi)。

響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整決策需綜合考慮事故發(fā)展趨勢(shì)、資源可用性、環(huán)境因素等多方面因素，確保應(yīng)急響應(yīng)與事故發(fā)展相匹配，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用和應(yīng)急效果的最大化。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

預(yù)警啟動(dòng)基于對(duì)事故信息的初步研判，當(dāng)事故發(fā)展可能達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，但尚未完全滿足時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)警程序。預(yù)警信息發(fā)布遵循“及時(shí)、準(zhǔn)確、廣泛”的原則。

預(yù)警信息發(fā)布渠道主要包括內(nèi)部應(yīng)急廣播、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、警報(bào)器、宣傳欄、應(yīng)急短信平臺(tái)等。針對(duì)可能受影響的周邊區(qū)域或單位，可通過(guò)合作媒體、政府公告等渠道發(fā)布。發(fā)布方式根據(jù)預(yù)警級(jí)別和受眾范圍選擇，一般預(yù)警采用內(nèi)部渠道，較大范圍預(yù)警可聯(lián)合外部渠道。

預(yù)警信息內(nèi)容應(yīng)清晰明確，主要包括：預(yù)警級(jí)別（如藍(lán)色、黃色）、可能受影響區(qū)域、主要風(fēng)險(xiǎn)提示、警示事項(xiàng)、建議采取的措施（如人員注意防范、準(zhǔn)備應(yīng)急物資）、預(yù)警發(fā)布單位和發(fā)布時(shí)間等。例如，在演練中若監(jiān)測(cè)到模擬的有害氣體濃度接近預(yù)警閾值，則發(fā)布黃色預(yù)警，提示人員佩戴防護(hù)裝備，并準(zhǔn)備啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即組織開(kāi)展響應(yīng)準(zhǔn)備工作，旨在提升應(yīng)急處置能力，做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)事故的準(zhǔn)備。

隊(duì)伍準(zhǔn)備：組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)入待命狀態(tài)，開(kāi)展戰(zhàn)前檢查，調(diào)試裝備，明確集結(jié)點(diǎn)和行動(dòng)方案。根據(jù)預(yù)警級(jí)別，可部分或全部隊(duì)伍人員進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)。

物資準(zhǔn)備：檢查應(yīng)急物資庫(kù)存，確保醫(yī)療用品、防護(hù)用品、消防器材、照明設(shè)備等處于可用狀態(tài)。根據(jù)預(yù)警信息預(yù)測(cè)的事故類(lèi)型和規(guī)模，補(bǔ)充儲(chǔ)備必要的物資，并做好轉(zhuǎn)運(yùn)準(zhǔn)備。

裝備準(zhǔn)備：對(duì)應(yīng)急車(chē)輛、通訊設(shè)備、救援裝備等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保其處于良好工作狀態(tài)。根據(jù)需要，將關(guān)鍵裝備預(yù)置到可能的事故發(fā)生地或周邊區(qū)域。

后勤準(zhǔn)備：檢查應(yīng)急電源、供水系統(tǒng)等保障設(shè)施，確保在預(yù)警狀態(tài)或響應(yīng)啟動(dòng)后能夠正常運(yùn)行。協(xié)調(diào)好人員食宿、交通等后勤保障工作。

通信準(zhǔn)備：確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)暢通，檢查各類(lèi)通訊設(shè)備，建立與各相關(guān)方（包括內(nèi)部各部門(mén)、外部救援力量、上級(jí)單位等）的通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確。

響應(yīng)準(zhǔn)備工作應(yīng)明確責(zé)任部門(mén)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位，形成有效的應(yīng)急響應(yīng)能力。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除基于對(duì)事態(tài)發(fā)展的持續(xù)監(jiān)測(cè)和科學(xué)研判，當(dāng)引發(fā)預(yù)警的事故風(fēng)險(xiǎn)已消除，或事態(tài)發(fā)展表明不會(huì)達(dá)到原預(yù)警的級(jí)別時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)決定解除預(yù)警。

預(yù)警解除的基本條件包括：引發(fā)預(yù)警的事故得到有效控制，或事故已排除；監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明風(fēng)險(xiǎn)已顯著降低，低于預(yù)警閾值；環(huán)境條件恢復(fù)正常，或?qū)θ藛T安全的影響降至可接受水平。

預(yù)警解除的要求為：應(yīng)急指揮部綜合分析研判后，確認(rèn)滿足預(yù)警解除條件，應(yīng)立即作出解除預(yù)警的決定，并通過(guò)原預(yù)警信息發(fā)布渠道及時(shí)發(fā)布解除預(yù)警信息。解除預(yù)警信息應(yīng)包含解除時(shí)間、預(yù)警級(jí)別、事態(tài)現(xiàn)狀說(shuō)明等。

預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮。責(zé)任人需確保預(yù)警解除的決策科學(xué)合理，信息發(fā)布及時(shí)準(zhǔn)確，避免因預(yù)警解除過(guò)早導(dǎo)致事態(tài)復(fù)燃，或過(guò)晚造成不必要的恐慌。解除預(yù)警后，應(yīng)持續(xù)關(guān)注事態(tài)發(fā)展，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

響應(yīng)啟動(dòng)是應(yīng)急響應(yīng)的核心環(huán)節(jié)，依據(jù)事故信息處置研判結(jié)果和響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

響應(yīng)級(jí)別確定：應(yīng)急指揮部在接到事故信息并完成初步研判后，根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定應(yīng)啟動(dòng)的響應(yīng)級(jí)別。確定過(guò)程需科學(xué)評(píng)估，必要時(shí)可組織專家咨詢。例如，演練中若發(fā)生模擬的10人以上中毒事件，且伴有重要設(shè)備損壞，則確定為II級(jí)響應(yīng)。

響應(yīng)啟動(dòng)程序性工作：響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部立即組織開(kāi)展以下工作：

應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：根據(jù)事故等級(jí)，適時(shí)召開(kāi)應(yīng)急指揮部會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議，研究部署應(yīng)急響應(yīng)工作，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。

信息上報(bào)：按照規(guī)定時(shí)限和程序，向上一級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位和相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息及應(yīng)急響應(yīng)情況。

資源協(xié)調(diào)：?jiǎn)?dòng)內(nèi)部應(yīng)急資源調(diào)配程序，調(diào)集應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備等至事故現(xiàn)場(chǎng)或指定區(qū)域。

信息公開(kāi)：根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)，由信息聯(lián)絡(luò)組適時(shí)向社會(huì)或相關(guān)方發(fā)布事故信息、應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展等情況，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

后勤及財(cái)力保障：后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急人員食宿、交通等保障；財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)所需資金，確保應(yīng)急費(fèi)用及時(shí)到位。

2應(yīng)急處置

應(yīng)急處置是控制事態(tài)、減少損失的關(guān)鍵措施，應(yīng)在事故現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展。

警戒疏散：根據(jù)事故危害范圍，設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。組織受影響區(qū)域人員安全、有序疏散至指定安全地點(diǎn)。疏散過(guò)程中，應(yīng)做好人員清點(diǎn)和安撫工作。

人員搜救：搜尋事故現(xiàn)場(chǎng)被困人員，采取有效措施進(jìn)行救援，并做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)工作。搜救行動(dòng)需制定詳細(xì)方案，明確搜救路線、方法和安全措施。

醫(yī)療救治：對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急醫(yī)療處置，包括止血、包扎、固定、心肺復(fù)蘇等。設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，或?qū)麊T送往專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。做好傷病員的分類(lèi)救治和心理疏導(dǎo)。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素（如空氣、水、土壤等）進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染范圍和程度，為處置決策提供依據(jù)。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)實(shí)時(shí)記錄和分析。

技術(shù)支持：技術(shù)支持組為現(xiàn)場(chǎng)處置提供技術(shù)方案和專家咨詢，分析事故原因，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，指導(dǎo)處置措施。

工程搶險(xiǎn)：搶險(xiǎn)救援組根據(jù)事故情況，采取工程措施控制事態(tài)，如堵漏、排險(xiǎn)、加固等，恢復(fù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行或消除安全隱患。

環(huán)境保護(hù)：采取措施控制或消除事故對(duì)周邊環(huán)境的影響，如設(shè)置圍堰、收集處置污染物等，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

人員防護(hù)：所有參與應(yīng)急處置的人員必須按規(guī)定佩戴和使用個(gè)人防護(hù)裝備，如呼吸器、防護(hù)服、手套等，確保自身安全。應(yīng)根據(jù)作業(yè)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，選擇合適的防護(hù)級(jí)別。

3應(yīng)急支援

當(dāng)本單位應(yīng)急處置能力不足以控制事態(tài)發(fā)展時(shí)，應(yīng)及時(shí)向外部力量請(qǐng)求支援。

向外部力量請(qǐng)求支援程序及要求：應(yīng)急指揮部評(píng)估事故情況，確定需要外部支援的類(lèi)型和規(guī)模，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，通過(guò)約定的渠道（如電話、應(yīng)急平臺(tái)等）向相關(guān)應(yīng)急管理部門(mén)或單位發(fā)出支援請(qǐng)求。請(qǐng)求信息應(yīng)包含事故簡(jiǎn)況、所需支援內(nèi)容、本單位處置情況等。

聯(lián)動(dòng)程序及要求：與外部支援力量建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確信息通報(bào)、指揮協(xié)調(diào)、資源對(duì)接等程序。提前溝通協(xié)同方案，確保外部力量到達(dá)后能夠迅速融入應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。

外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系：外部力量到達(dá)后，原則上由原應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)全面指揮，但可根據(jù)事故情況和支援力量性質(zhì)，協(xié)商確定指揮關(guān)系。若外部力量為上級(jí)主管部門(mén)或單位派出的指揮組，則由其領(lǐng)導(dǎo)指揮；若為專業(yè)救援隊(duì)伍，則可在原指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，由其專業(yè)指揮員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體救援行動(dòng)的指揮。

4響應(yīng)終止

響應(yīng)終止標(biāo)志著應(yīng)急狀態(tài)的結(jié)束，需符合特定條件并履行規(guī)定程序。

響應(yīng)終止基本條件：事故現(xiàn)場(chǎng)得到有效控制，危害已消除或降至可接受水平，無(wú)次生事故發(fā)生，環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，人員安全得到保障。

響應(yīng)終止要求：滿足終止條件后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估，確認(rèn)安全無(wú)虞。評(píng)估結(jié)果報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，方可宣布終止應(yīng)急響應(yīng)。

響應(yīng)終止的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮。責(zé)任人需確保終止決策科學(xué)合理，符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并做好應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)評(píng)估工作。終止后，應(yīng)繼續(xù)關(guān)注事態(tài)發(fā)展，做好善后處理工作。

七、后期處置

1污染物處理

污染物處理是后期處置的重要環(huán)節(jié)，旨在消除事故造成的環(huán)境污染，防止次生環(huán)境事件。

應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)事故類(lèi)型和污染范圍，制定污染物處理方案。方案應(yīng)包括污染物收集、清運(yùn)、處置等具體措施。例如，對(duì)于泄漏的化學(xué)品，應(yīng)采取圍堵、吸收、覆蓋等措施進(jìn)行收集，并將收集的污染物交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行無(wú)害化處置。

污染物處理工作需符合環(huán)保部門(mén)的要求，并做好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染物得到有效控制，環(huán)境質(zhì)量恢復(fù)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

生產(chǎn)秩序恢復(fù)是后期處置的另一重要方面，旨在盡快恢復(fù)單位正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)事故影響程度，制定生產(chǎn)秩序恢復(fù)方案。方案應(yīng)包括設(shè)備檢修、工藝調(diào)整、人員培訓(xùn)等具體措施。例如，對(duì)于受損的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行檢修和調(diào)試；對(duì)于受影響的生產(chǎn)線，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作需注重安全，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，防止事故再次發(fā)生。同時(shí)，應(yīng)做好員工的安撫和穩(wěn)定工作，鼓舞員工士氣，確保生產(chǎn)秩序恢復(fù)順利進(jìn)行。

3人員安置

人員安置是后期處置中需關(guān)注的重要問(wèn)題，旨在妥善安置受事故影響的員工。

應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)受影響員工的具體情況，制定人員安置方案。方案應(yīng)包括傷病員的治療和康復(fù)、受影響員工的崗位調(diào)整、生活安置等具體措施。例如，對(duì)于在事故中受傷的員工，應(yīng)確保其得到及時(shí)有效的治療和康復(fù)；對(duì)于因事故導(dǎo)致工作崗位變化的員工，應(yīng)做好相應(yīng)的崗位調(diào)整和培訓(xùn)。

人員安置工作需體現(xiàn)人文關(guān)懷，關(guān)注員工的身心健康和生活需求，做好心理疏導(dǎo)和幫扶工作，確保員工得到妥善安置。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

通信與信息保障是應(yīng)急響應(yīng)有效開(kāi)展的基礎(chǔ)，確保應(yīng)急信息傳遞的暢通和準(zhǔn)確。

相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法：應(yīng)急指揮部建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，收錄各相關(guān)部門(mén)、人員及外部相關(guān)單位的通信聯(lián)系方式。包括應(yīng)急值守電話、各部門(mén)負(fù)責(zé)人電話、應(yīng)急隊(duì)伍聯(lián)系方式、合作外部單位聯(lián)系人等。建立多種通信方式并存的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，如固定電話、移動(dòng)電話、應(yīng)急廣播、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、衛(wèi)星電話等，確保主用通信方式中斷時(shí)，能迅速切換至備用方式。

備用方案：制定通信保障備用方案，明確備用通信設(shè)備（如對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話）、備用通信線路（如專用線路、互聯(lián)網(wǎng)備份）和備用通信電源（如UPS、發(fā)電機(jī)）。規(guī)定當(dāng)主用通信方式失效時(shí)，啟動(dòng)備用方案的程序和責(zé)任人。

保障責(zé)任人：明確通信保障的責(zé)任單位（通常是辦公室或信息中心）和責(zé)任人，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護(hù)、檢查、管理和備用方案的制定與演練。確保所有應(yīng)急通信設(shè)備處于良好狀態(tài)，相關(guān)人員熟悉通信聯(lián)絡(luò)程序。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

應(yīng)急隊(duì)伍保障確保應(yīng)急處置有足夠的人力資源投入。

相關(guān)應(yīng)急人力資源：本單位應(yīng)急人力資源包括專家?guī)斐蓡T、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍。

專家?guī)斐蓡T：組建涵蓋工藝、設(shè)備、安全、環(huán)保、醫(yī)療、法律等專業(yè)的專家?guī)?，專家?guī)斐蓡T應(yīng)具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論水平，能在應(yīng)急響應(yīng)中提供技術(shù)支持和決策咨詢。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：組建專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，承擔(dān)日常演練和一般事故的應(yīng)急處置任務(wù)。專業(yè)人員負(fù)責(zé)關(guān)鍵技術(shù)崗位，兼職人員負(fù)責(zé)輔助性工作。隊(duì)伍應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，保持應(yīng)急能力。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍（如消防、醫(yī)療、?；诽幹藐?duì)伍）簽訂應(yīng)急援助協(xié)議，明確援助范圍、響應(yīng)條件、聯(lián)絡(luò)方式、費(fèi)用承擔(dān)等，作為本單位應(yīng)急力量的補(bǔ)充。

3物資裝備保障

物資裝備保障確保應(yīng)急處置有必要的物資和裝備支持。

本單位應(yīng)急物資和裝備：明確本單位應(yīng)急物資和裝備的類(lèi)型、數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置、保管要求、運(yùn)輸及使用條件、維護(hù)保養(yǎng)方法等。物資包括個(gè)人防護(hù)用品、醫(yī)療急救用品、消防器材、應(yīng)急照明、通訊設(shè)備、堵漏材料、吸附材料等；裝備包括應(yīng)急救援車(chē)輛、檢測(cè)儀器、搶險(xiǎn)設(shè)備等。

更新及補(bǔ)充時(shí)限：建立應(yīng)急物資和裝備的定期檢查和更新補(bǔ)充機(jī)制，明確各類(lèi)物資和裝備的檢查周期、報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)充時(shí)限。確保應(yīng)急物資和裝備的可用性。

管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：明確應(yīng)急物資和裝備的管理責(zé)任部門(mén)（通常是后勤部門(mén)或倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)）和具體責(zé)任人，并公布其聯(lián)系方式。責(zé)任人負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理、維護(hù)、補(bǔ)充和發(fā)放，確保賬物相符，隨時(shí)可用。

建立臺(tái)賬：建立應(yīng)急物資和裝備管理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資和裝備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、存放地點(diǎn)、責(zé)任人、檢查日期、維護(hù)記錄、使用記錄等信息，實(shí)現(xiàn)信息化管理，方便查詢和調(diào)度。

九、其他保障

1能源保障

能源保障確保應(yīng)急期間關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行。

應(yīng)急能源供應(yīng)：制定應(yīng)急期間電力、燃?xì)?、燃油等能源的供?yīng)方案。確保應(yīng)急電源（如UPS、發(fā)電機(jī)）處于良好狀態(tài)，并儲(chǔ)備必要的燃料和備品備件。與能源供應(yīng)單位保持溝通，確保應(yīng)急期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定性。

節(jié)能措施：在保證應(yīng)急功能的前提下，采取節(jié)能措施，合理調(diào)配能源使用，避免浪費(fèi)。

責(zé)任人：明確能源保障的責(zé)任部門(mén)（通常是后勤部門(mén)或設(shè)備部門(mén)），負(fù)責(zé)應(yīng)急能源的儲(chǔ)備、管理和調(diào)配。

2經(jīng)費(fèi)保障

經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急響應(yīng)和后期處置所需資金落實(shí)到位。

經(jīng)費(fèi)來(lái)源：明確應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的來(lái)源，包括單位自有資金、上級(jí)撥款、保險(xiǎn)賠償?shù)取?/p>

預(yù)算編制：根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的可能規(guī)模和頻率，編制應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并納入單位年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。

使用管理：建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范性和有效性。應(yīng)急狀態(tài)期間，簡(jiǎn)化審批程序，保證應(yīng)急經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。

責(zé)任人：明確經(jīng)費(fèi)保障的責(zé)任部門(mén)（通常是財(cái)務(wù)部門(mén)），負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的管理和使用監(jiān)督。

3交通運(yùn)輸保障

交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急人員、物資和裝備的及時(shí)運(yùn)輸。

運(yùn)輸方案：制定應(yīng)急期間交通運(yùn)輸方案，明確應(yīng)急車(chē)輛的使用、調(diào)度和管理。確定應(yīng)急運(yùn)輸優(yōu)先次序，確保應(yīng)急車(chē)輛優(yōu)先通行。

道路暢通：與交通運(yùn)輸管理部門(mén)溝通，確保應(yīng)急通道暢通無(wú)阻。必要時(shí)，協(xié)調(diào)清除道路障礙，保障運(yùn)輸暢通。

責(zé)任人：明確交通運(yùn)輸保障的責(zé)任部門(mén)（通常是運(yùn)輸部門(mén)或后勤部門(mén)），負(fù)責(zé)應(yīng)急運(yùn)輸?shù)慕M織和協(xié)調(diào)。

4治安保障

治安保障維護(hù)應(yīng)急期間現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的秩序，保障人員安全和財(cái)產(chǎn)安全。

現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)：根據(jù)需要，組織安保人員或請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)協(xié)助，在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊設(shè)立警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

安全防護(hù)：采取措施保護(hù)應(yīng)急人員、重要設(shè)備和物資的安全，防止盜竊、破壞等事件發(fā)生。

責(zé)任人：明確治安保障的責(zé)任部門(mén)（通常是安保部門(mén)或辦公室），負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和安全防護(hù)工作。

5技術(shù)保障

技術(shù)保障為應(yīng)急響應(yīng)提供技術(shù)支持，包括信息分析、方案制定、專家咨詢等。

技術(shù)支撐平臺(tái)：建立或依托技術(shù)支撐平臺(tái)，收集分析事故相關(guān)信息，提供決策支持。

專家咨詢：發(fā)揮專家?guī)熳饔?，為?yīng)急響應(yīng)提供技術(shù)咨詢和指導(dǎo)。

責(zé)任人：明確技術(shù)保障的責(zé)任部門(mén)（通常是技術(shù)部門(mén)或研究所），負(fù)責(zé)技術(shù)支撐平臺(tái)的運(yùn)行和專家咨詢的組織。

6醫(yī)療保障

醫(yī)療保障確保應(yīng)急期間傷員的及時(shí)救治和醫(yī)療支持。

醫(yī)療資源：與就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，明確應(yīng)急醫(yī)療支援程序。儲(chǔ)備必要的醫(yī)療急救物資和藥品。

傷員救治：制定傷員分類(lèi)救治和轉(zhuǎn)運(yùn)方案，確保傷員得到及時(shí)有效的救治。

責(zé)任人：明確醫(yī)療保障的責(zé)任部門(mén)（通常是人力資源部門(mén)或醫(yī)療室），負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的協(xié)調(diào)和傷員救治的組織。

7后勤保障

后勤保障為應(yīng)急人員提供生活必需品和必要的工作條件。

生活物資：儲(chǔ)備應(yīng)急期間所需的生活物資，如食品、飲用水、住宿等，確保應(yīng)急人員的基本生活需求得到滿足。

工作條件：提供必要的辦公場(chǎng)所、通訊設(shè)備、照明等，保障應(yīng)急工作的順利開(kāi)展。

責(zé)任人：明確后勤保障的責(zé)任部門(mén)（通常是后勤部門(mén)），負(fù)責(zé)生活物資的儲(chǔ)備和供應(yīng)，以及工作條件的保障。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)和應(yīng)急處置技能。主要包括應(yīng)急預(yù)案體系結(jié)構(gòu)、編制依據(jù)、響應(yīng)流程、各環(huán)節(jié)職責(zé)、信息報(bào)告要求、應(yīng)急隊(duì)伍組建與管理、應(yīng)急物資管理、個(gè)人