版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
外賣經(jīng)理考試試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.以下哪個(gè)指標(biāo)主要反映外賣訂單的配送效率?()A.好評(píng)率B.平均配送時(shí)長C.訂單量D.菜品豐富度答案:B2.外賣平臺(tái)對(duì)商家進(jìn)行排名時(shí),以下哪項(xiàng)不是重要因素?()A.店鋪距離B.商家信譽(yù)C.老板籍貫D.訂單完成率答案:C3.當(dāng)遇到外賣騎手與商家發(fā)生沖突時(shí),外賣經(jīng)理首先應(yīng)該()。A.責(zé)備騎手B.責(zé)備商家C.了解情況D.取消訂單答案:C4.外賣訂單中,以下哪種菜品包裝最需要注重保溫性?()A.沙拉B.冰淇淋C.熱湯D.涼拌菜答案:C5.為了提高外賣店鋪的曝光率,以下做法錯(cuò)誤的是()。A.參與平臺(tái)的促銷活動(dòng)B.頻繁更換店鋪名稱C.優(yōu)化菜品圖片D.提高好評(píng)率答案:B6.外賣平臺(tái)的收費(fèi)通常包括()。A.基礎(chǔ)傭金和抽成B.僅基礎(chǔ)傭金C.僅抽成D.基礎(chǔ)傭金、抽成和配送費(fèi)答案:A7.對(duì)于外賣訂單的售后問題,以下哪項(xiàng)處理方式不合適?()A.及時(shí)回復(fù)顧客B.推諉責(zé)任C.與商家協(xié)商解決D.按照平臺(tái)規(guī)則處理答案:B8.以下哪項(xiàng)不是衡量外賣店鋪服務(wù)質(zhì)量的指標(biāo)?()A.餐品價(jià)格B.配送速度C.客服響應(yīng)速度D.餐品包裝質(zhì)量答案:A9.外賣經(jīng)理日常需要關(guān)注的競爭對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)不包括()。A.競爭對(duì)手的菜品銷量B.競爭對(duì)手老板的私人生活C.競爭對(duì)手的好評(píng)率D.競爭對(duì)手的配送范圍答案:B10.以下哪種方式可以有效提高外賣顧客的復(fù)購率?()A.提供優(yōu)質(zhì)的菜品和服務(wù)B.降低菜品分量C.提高菜品價(jià)格D.減少配送員數(shù)量答案:A二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.外賣經(jīng)理在管理商家時(shí),應(yīng)該關(guān)注商家的哪些方面?()A.菜品質(zhì)量B.出餐速度C.員工著裝D.店鋪衛(wèi)生答案:ABD2.以下哪些因素會(huì)影響外賣顧客的滿意度?()A.菜品口味B.配送員態(tài)度C.平臺(tái)優(yōu)惠力度D.訂單預(yù)計(jì)送達(dá)時(shí)間準(zhǔn)確性答案:ABD3.外賣平臺(tái)為商家提供的推廣工具包括()。A.競價(jià)排名B.滿減活動(dòng)C.商家代金券D.新品推薦位答案:ACD4.作為外賣經(jīng)理,在處理顧客投訴時(shí),需要做哪些工作?()A.傾聽顧客訴求B.記錄投訴內(nèi)容C.及時(shí)反饋處理結(jié)果D.對(duì)顧客進(jìn)行指責(zé)答案:ABC5.外賣訂單的配送方式通常有()。A.專送B.眾包C.自配送D.閃送答案:ABC6.為了提升外賣店鋪的競爭力,可以從以下哪些方面入手?()A.打造特色菜品B.優(yōu)化菜單設(shè)計(jì)C.提高配送費(fèi)用D.加強(qiáng)與顧客互動(dòng)答案:ABD7.以下屬于外賣經(jīng)理職責(zé)范圍內(nèi)的工作有()。A.協(xié)調(diào)商家與騎手關(guān)系B.制定外賣營銷策略C.研發(fā)新菜品D.處理訂單異常情況答案:ABD8.在外賣業(yè)務(wù)中,以下哪些數(shù)據(jù)是需要重點(diǎn)分析的?()A.訂單量趨勢(shì)B.顧客地域分布C.商家員工性別比例D.菜品銷售排行答案:ABD9.當(dāng)外賣店鋪遭遇差評(píng)時(shí),外賣經(jīng)理可以采取的措施有()。A.聯(lián)系顧客協(xié)商解決B.要求平臺(tái)刪除差評(píng)C.督促商家改進(jìn)問題D.忽視差評(píng)答案:AC10.以下哪些是外賣配送員應(yīng)具備的素質(zhì)?()A.熟悉配送區(qū)域B.良好的交通安全意識(shí)C.會(huì)做菜D.良好的溝通能力答案:ABD三、判斷題(每題2分,共10題)1.外賣經(jīng)理不需要關(guān)注商家的食材采購渠道。()答案:錯(cuò)誤2.訂單量越多的外賣店鋪,排名一定越靠前。()答案:錯(cuò)誤3.外賣經(jīng)理有權(quán)直接調(diào)整商家的菜品價(jià)格。()答案:錯(cuò)誤4.顧客對(duì)外賣的評(píng)價(jià)只影響商家,不影響外賣平臺(tái)。()答案:錯(cuò)誤5.外賣平臺(tái)的配送范圍是固定不變的。()答案:錯(cuò)誤6.只要商家出餐速度快,外賣訂單就不會(huì)出現(xiàn)超時(shí)配送。()答案:錯(cuò)誤7.外賣經(jīng)理不需要了解外賣相關(guān)的法律法規(guī)。()答案:錯(cuò)誤8.所有的外賣訂單都需要提供發(fā)票。()答案:錯(cuò)誤9.外賣店鋪的裝修風(fēng)格對(duì)訂單量沒有影響。()答案:錯(cuò)誤10.提高外賣騎手的收入可以間接提高外賣服務(wù)質(zhì)量。()答案:正確四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述外賣經(jīng)理如何提高商家的好評(píng)率?答案:外賣經(jīng)理可通過督促商家保證菜品質(zhì)量,要求商家出餐及時(shí),確保餐品包裝完好,引導(dǎo)商家對(duì)顧客提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)等方式來提高商家的好評(píng)率。2.請(qǐng)說明外賣訂單出現(xiàn)異常時(shí)外賣經(jīng)理的處理流程。答案:首先了解訂單異常的類型,如騎手未接單、商家未出餐等。然后與相關(guān)方(騎手或商家)溝通協(xié)調(diào),根據(jù)具體情況采取補(bǔ)救措施,如重新分配騎手或催促商家出餐,同時(shí)及時(shí)向顧客通報(bào)處理進(jìn)度。3.簡述外賣經(jīng)理如何優(yōu)化商家的菜單?答案:分析菜品銷售數(shù)據(jù),保留熱門菜品,淘汰銷量低的菜品。調(diào)整菜品分類,使菜單結(jié)構(gòu)清晰。優(yōu)化菜品名稱和描述,吸引顧客下單。根據(jù)季節(jié)或流行趨勢(shì)更新菜品。4.說明外賣經(jīng)理如何進(jìn)行市場調(diào)研?答案:關(guān)注競爭對(duì)手的菜品、價(jià)格、服務(wù)等情況。分析本區(qū)域顧客的口味偏好、消費(fèi)能力等。調(diào)查外賣平臺(tái)的政策變化和行業(yè)趨勢(shì)。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論如何在不降低商家利潤的前提下提高外賣顧客的優(yōu)惠感知度?答案:可以增加贈(zèng)品,如小零食或特色醬料。設(shè)置滿減活動(dòng)時(shí)合理搭配菜品價(jià)格,讓顧客感覺得到實(shí)惠。或者推出組合套餐,以套餐形式給予優(yōu)惠。2.如何建立良好的外賣騎手團(tuán)隊(duì)管理體系?答案:建立合理的薪酬體系,根據(jù)訂單量和服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)騎手。定期培訓(xùn)騎手,包括交通安全和服務(wù)規(guī)范。建立騎手溝通反饋機(jī)制,及時(shí)解決他們的問題。3.在外賣業(yè)務(wù)中,如何平衡商家、騎手和顧客三方的利益?答案:對(duì)外賣經(jīng)理來說,要保障商家
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026中證中小投資者服務(wù)中心招聘考試備考題庫及答案解析
- 2025年榆林市住房公積金管理中心招聘(19人)備考筆試試題及答案解析
- 2025年甘肅省新華書店招聘考試備考資料包(公共基礎(chǔ)知識(shí))備考考試試題及答案解析
- 2025四川廣安岳池縣婦幼保健院招聘護(hù)士2人備考筆試試題及答案解析
- 深度解析(2026)《GBT 25979-2010道路車輛 重型商用汽車列車和鉸接客車 橫向穩(wěn)定性試驗(yàn)方法》
- 深度解析(2026)《GBT 25928-2010過程工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)出廠驗(yàn)收測試(FAT)、現(xiàn)場驗(yàn)收測試(SAT)、現(xiàn)場綜合測試(SIT)規(guī)范》
- 深度解析(2026)《GBT 25848-2010耐酸陶瓷球拱》(2026年)深度解析
- 2025年哈爾濱市南崗區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)補(bǔ)充招聘殘疾人專職委員2人參考筆試題庫附答案解析
- 深度解析(2026)《GBT 25732-2010糧油機(jī)械 液壓榨油機(jī)》(2026年)深度解析
- 2025重慶市長壽區(qū)城市管理服務(wù)中心招聘數(shù)字城管工作人員3人參考考試試題及答案解析
- 2025年中國鐵路上海局集團(tuán)有限公司蕪湖車務(wù)段客運(yùn)服務(wù)人員招聘考試筆試備考題庫及答案解析
- 2026年陜西省高考一模語文模擬試卷試題(含答案詳解)
- 國家開放大學(xué)《Web開發(fā)基礎(chǔ)》形考任務(wù)實(shí)驗(yàn)1-5參考答案
- 重大版英語六年級(jí)上冊(cè) Review 2 課件(共9張PPT)
- 工程委托單(通用模板)
- 飼料采購合同模板
- 2022年五子棋社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)
- 儲(chǔ)罐 (有限空間)作業(yè)安全告知牌及警示標(biāo)志
- 解剖實(shí)習(xí)復(fù)習(xí)-感覺器及神經(jīng)
- DB36T 1292-2020高速公路服務(wù)區(qū)污水處理(AO工藝)運(yùn)維指南_(高清版)
- ISOIEC17025-2017實(shí)驗(yàn)室管理體系全套文件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論