物流行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理員效率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分入庫(kù)操作效率入庫(kù)單處理準(zhǔn)確率30%99%每出現(xiàn)1筆錯(cuò)誤處理，扣除0.5個(gè)百分點(diǎn)；低于90%，該項(xiàng)不得分。入庫(kù)操作平均耗時(shí)60分鐘/托盤每托盤耗時(shí)超過(guò)目標(biāo)值10分鐘，扣除1個(gè)百分點(diǎn)；低于45分鐘，額外獎(jiǎng)勵(lì)2個(gè)百分點(diǎn)。入庫(kù)貨物驗(yàn)收合格率98%每出現(xiàn)1筆驗(yàn)收不合格，扣除1個(gè)百分點(diǎn)；低于95%，該項(xiàng)不得分。入庫(kù)信息錄入及時(shí)性入庫(kù)完成后的2小時(shí)內(nèi)完成錄入每延遲30分鐘未完成錄入，扣除1個(gè)百分點(diǎn)；延遲超過(guò)1小時(shí)，該項(xiàng)不得分。入庫(kù)設(shè)備使用熟練度無(wú)操作失誤，且效率達(dá)到班組平均水平出現(xiàn)操作失誤，扣除2個(gè)百分點(diǎn)；效率低于班組平均水平20%，扣除1個(gè)百分點(diǎn)。庫(kù)存管理精準(zhǔn)度庫(kù)存盤點(diǎn)準(zhǔn)確率25%99.5%每出現(xiàn)1個(gè)盤點(diǎn)差異，扣除0.5個(gè)百分點(diǎn)；差異率超過(guò)1%，該項(xiàng)不得分。庫(kù)存周轉(zhuǎn)率4次/年每低于目標(biāo)值0.2次，扣除1個(gè)百分點(diǎn)；高于目標(biāo)值0.5次，額外獎(jiǎng)勵(lì)2個(gè)百分點(diǎn)。庫(kù)存積壓率5%每超過(guò)目標(biāo)值1%，扣除1個(gè)百分點(diǎn)；低于3%，額外獎(jiǎng)勵(lì)2個(gè)百分點(diǎn)。庫(kù)存數(shù)據(jù)更新及時(shí)性每日16:00前更新完畢每延遲1小時(shí)未更新，扣除1個(gè)百分點(diǎn)；延遲超過(guò)2小時(shí)，該項(xiàng)不得分。異常庫(kù)存處理效率48小時(shí)內(nèi)完成處理每延遲30分鐘未完成處理，扣除1個(gè)百分點(diǎn)；延遲超過(guò)2天，該項(xiàng)不得分。出庫(kù)作業(yè)效率出庫(kù)訂單處理準(zhǔn)確率25%99%每出現(xiàn)1筆錯(cuò)誤處理，扣除0.5個(gè)百分點(diǎn)；低于95%，該項(xiàng)不得分。出庫(kù)操作平均耗時(shí)90分鐘/訂單每訂單耗時(shí)超過(guò)目標(biāo)值15分鐘，扣除1個(gè)百分點(diǎn)；低于70分鐘，額外獎(jiǎng)勵(lì)2個(gè)百分點(diǎn)。出庫(kù)貨物包裝完好率98%每出現(xiàn)1件包裝破損，扣除1個(gè)百分點(diǎn)；低于96%，該項(xiàng)不得分。出庫(kù)信息反饋及時(shí)性出庫(kù)完成后的1小時(shí)內(nèi)反饋每延遲30分鐘未反饋，扣除1個(gè)百分點(diǎn)；延遲超過(guò)1小時(shí)，該項(xiàng)不得分。出庫(kù)設(shè)備維護(hù)記錄完整度100%完整記錄每漏記1條維護(hù)記錄，扣除1個(gè)百分點(diǎn)；記錄不完整，該項(xiàng)不得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與安全合規(guī)跨部門協(xié)作響應(yīng)速度20%接到協(xié)作請(qǐng)求后的30分鐘內(nèi)響應(yīng)每延遲30分鐘未響應(yīng)，扣除1個(gè)百分點(diǎn)；延遲超過(guò)1小時(shí)，該項(xiàng)不得分。安全操作規(guī)范遵守率100%遵守每出現(xiàn)1次違規(guī)操作，扣除2個(gè)百分點(diǎn)；發(fā)生安全事故，該項(xiàng)不得分。培訓(xùn)參與度100%參與所有部門組織的培訓(xùn)每缺勤1次培訓(xùn)，扣除1個(gè)百分點(diǎn)；未完成相關(guān)考核，該項(xiàng)不得分。工作流程優(yōu)化建議數(shù)量每年至少提出3條有效建議每提出1條有效建議，獎(jiǎng)勵(lì)1個(gè)百分點(diǎn)；未提出建議，無(wú)扣分。合規(guī)文件整理完整度100%完整整理每漏整理1份文件，扣除1個(gè)百分點(diǎn)；文件不完整，該項(xiàng)不得分。本考核表用于評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)管理員在入庫(kù)操作、庫(kù)存管理、出庫(kù)作業(yè)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與安全合規(guī)四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)照各指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)或由上級(jí)評(píng)分。權(quán)重分配為：入庫(kù)操作效率30%，庫(kù)存管理精準(zhǔn)度25%，出庫(kù)作業(yè)效率25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與安全合規(guī)20%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格遵循各指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：