云南農(nóng)業(yè)大學(xué)《人力資源開發(fā)與管理》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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文檔簡介

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁云南農(nóng)業(yè)大學(xué)《人力資源開發(fā)與管理》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件和保證是()。A.物流管理模塊B.人力資源模塊C.財(cái)務(wù)管理模塊D.生產(chǎn)控制模塊2、某企業(yè)財(cái)務(wù)部門運(yùn)用一一對(duì)比法對(duì)所屬的4名員工進(jìn)行績效考核,考核情況如表8-2所示(“+”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績效水平高,“O”表示兩者績效水平相同,“-”的含義與“+”相反)。表8-2由此可知,績效水平最高的員工為()。A.張××B.王××C.李××D.趙××3、國際海運(yùn)保險(xiǎn)投保步驟不包括()。A.選擇投保險(xiǎn)別B.確定保險(xiǎn)金額C.計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)D.保險(xiǎn)理賠4、關(guān)于工業(yè)增加值,下列說法錯(cuò)誤的有()。A.工業(yè)增加值是企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果B.不包括企業(yè)之間、部門之間相互消耗產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)值C.增加了工業(yè)總產(chǎn)值的一些重復(fù)計(jì)算部分D.工業(yè)增加值的價(jià)值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價(jià)值加固定資產(chǎn)折舊5、關(guān)于選擇目標(biāo)市場(chǎng)的模式,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.市場(chǎng)專業(yè)化模式可以分散風(fēng)險(xiǎn)B.產(chǎn)品專業(yè)化模式不可以分散風(fēng)險(xiǎn)C.選擇性專業(yè)化模式為不同顧客群提供不同性能的產(chǎn)品D.產(chǎn)品/市場(chǎng)集中化模式使企業(yè)集中力量在一個(gè)子市場(chǎng)上擁有較高的市場(chǎng)占有率6、績效考核內(nèi)容是對(duì)企業(yè)員工工作任務(wù)的界定,具體包括績效考核項(xiàng)目和()。A.績效考核數(shù)量B.績效考核指標(biāo)C.績效考核質(zhì)量D.績效考核時(shí)間7、關(guān)于企業(yè)管理的職能,()為首要職能。A.控制職能B.組織職能C.計(jì)劃職能D.領(lǐng)導(dǎo)職能8、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.公司完全獨(dú)立于其出資者與經(jīng)營管理人員B.企業(yè)的實(shí)際控制人也是企業(yè)的經(jīng)營決策者C.出資者以其出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任D.股東擁有的股權(quán)可以自由流動(dòng)9、下列屬于訪談法優(yōu)點(diǎn)的是()。A.全面深入B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計(jì)算機(jī)處理C.可控性強(qiáng)、適用面廣D.避免遺漏10、大飛機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的飛機(jī)裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對(duì)象專業(yè)化布置D.混合類型布置11、企業(yè)在進(jìn)行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時(shí),應(yīng)遵循的開發(fā)原則不包括()。A.系統(tǒng)性原則B.標(biāo)準(zhǔn)化原則C.逐步完善原則D.實(shí)用至上原則12、如果一個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率IRR為10,這說明()。A.如果以10為折現(xiàn)率,該項(xiàng)目的獲利指數(shù)大于1B.如果以10為折現(xiàn)率,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值小于零C.如果以10為折現(xiàn)率,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零D.如果以10為折現(xiàn)率,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零13、下列不屬于固定資產(chǎn)投資的是()A.原材料的購進(jìn)B.廠房的新建C.機(jī)器設(shè)備的購進(jìn)D.廠房的改建14、公司上市后可以通過()的方式進(jìn)行股權(quán)再融資。A.送股B.資本公積金C.盈余公積金轉(zhuǎn)增股本D.配股和增發(fā)15、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是()。A.成本領(lǐng)先策略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、制造資源計(jì)劃的特點(diǎn)包括()。A.計(jì)劃的一貫性和可行性B.數(shù)據(jù)的共享性C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性D.模擬的預(yù)見性E.高效性和靈活性2、股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)包括()。A.自我交易禁止B.禁止關(guān)聯(lián)交易C.競(jìng)業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)機(jī)密E.禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)3、基于技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進(jìn)、消化吸引再創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.工藝創(chuàng)新4、全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則包括()A.預(yù)防性原則B.經(jīng)濟(jì)性原則C.質(zhì)量性原則D.整體性原則E.協(xié)作性原則5、物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)有()。A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.輔助報(bào)告C.產(chǎn)品質(zhì)量文件D.物料清單E.庫存處理信息6、以下關(guān)于工作分析的說法正確的是()A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標(biāo)準(zhǔn)D.工作分析對(duì)于企業(yè)的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎(chǔ)7、工作分析的方法主要有()。A.訪談法B.詢問法C.問卷法D.觀察法E.工作日志法8、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素中,固定資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量包括()。A.正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修的B.封存待調(diào)的設(shè)備C.安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備D.企業(yè)備用的設(shè)備E.因暫時(shí)沒有任務(wù)而停用的設(shè)備9、按照流水線生產(chǎn)對(duì)象的種類劃分,流水線可以分為()。A.固定流水線B.移動(dòng)流水線C.單對(duì)象流水線D.多對(duì)象流水線E.不變流水線10、按照變革力度和解決問題的徹底程度,可以將組織變革分為()。A.主動(dòng)性變革B.漸進(jìn)性變革C.被動(dòng)性變革D.結(jié)構(gòu)變革E.激進(jìn)性變革三、解析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)工序能力判斷的目的是對(duì)工序進(jìn)行預(yù)防性處置,以確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量水平。請(qǐng)論述判斷工序能力時(shí)應(yīng)遵循什么準(zhǔn)則,判斷完成后需要如何對(duì)應(yīng)處置。2、(本題5分)現(xiàn)在越來越多企業(yè)推行全面質(zhì)量管理,從顧客需求出發(fā),把企業(yè)各部門研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動(dòng)形成—體。

1.在推行全面質(zhì)量管理時(shí),要求做到“三全一多樣”,試簡述其具體內(nèi)容。

2.試簡述全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則。

3.六西格瑪管理是在總結(jié)全面質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上發(fā)展出來的一種管理模式,試簡述六西格瑪管理的實(shí)施程序。3、(本題5分)某國際洗發(fā)用品生產(chǎn)企業(yè),在相當(dāng)長時(shí)間里,采用一種營銷策略。進(jìn)入中國市場(chǎng)后,根據(jù)東西方人發(fā)質(zhì)的不同,推出了一種適宜中國人使用的洗發(fā)露,并將其定位為“去頭屑”洗發(fā)露。在超市中,該企業(yè)特意將其中某種產(chǎn)品價(jià)格定得較低來促進(jìn)銷售,從而該企業(yè)在中國市場(chǎng)上獲得了相當(dāng)高的市場(chǎng)份額。

1.該企業(yè)曾長期堅(jiān)持的營銷策略,屬于哪一類營銷戰(zhàn)略?

2.請(qǐng)闡述差異性市場(chǎng)營銷的適用情境。

3.該企業(yè)對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)是什么?消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分還有哪些變量?4、(本題5分)一體化物流是20世紀(jì)末發(fā)展起來的最有影響力的物流管理模式之一,其基本含義是指不同職能部門之間或不同企業(yè)之間通過物流上的合作,達(dá)到提高物流效率、降低物流成本的效果。請(qǐng)論述一體化物流哪幾種形式。5、(本題5分)簡述物流運(yùn)作模式該如何選擇?四、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)解釋企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)營銷變革,包括數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營銷決策、精準(zhǔn)營銷、個(gè)性化推薦、客戶畫像等方面的應(yīng)用和創(chuàng)新,以及大數(shù)據(jù)營銷面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。2、(本題10分)解釋企業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),闡述創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成要素和運(yùn)行機(jī)制,分析企

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