安置區(qū)建設(shè)工程項目風(fēng)險管理研究_第1頁
安置區(qū)建設(shè)工程項目風(fēng)險管理研究_第2頁
安置區(qū)建設(shè)工程項目風(fēng)險管理研究_第3頁
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文檔簡介

第第頁共18頁第一章前言1.1研究背景自90年代以來,隨著城鎮(zhèn)化的迅猛發(fā)展,中國房地產(chǎn)行業(yè)迎來了一個嶄新的發(fā)展階段,經(jīng)歷了二十多年的飛躍式增長,已經(jīng)成為各行各業(yè)的重要支撐力量。過去的二、三十年中,中國的房地產(chǎn)行業(yè)為滿足“沒有房子住”和“有房子住”的需求做出了巨大貢獻(xiàn),但現(xiàn)階段以及未來更多的時間里,它將致力于滿足“有房子住”和“有好房子住”的需求。隨著市場競爭的日益激烈,房地產(chǎn)行業(yè)正處于一個優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵時刻,只有那些堅持穩(wěn)健的運(yùn)營和追求卓越的品質(zhì)的開發(fā)企業(yè)才能夠安然度過。1.2研究目的及意義1.2.1研究目的通過對合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程的全面評估,精細(xì)識別可能存在的多重風(fēng)險,制訂完善的風(fēng)險防范策略,采取合理的控制措施,最大限度的降低可能帶來的不利影響,使得該工程的建設(shè)能夠順利實現(xiàn)。最直接的研究目的是通過相關(guān)研究成果指導(dǎo)合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目確保其能夠順利完成。1.2.2研究意義可以有效地提高合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目開發(fā)企業(yè)組織的風(fēng)險管理能力,減少風(fēng)險損失并提高整個項目的組織和運(yùn)營效益。隨著時代的發(fā)展,我國的經(jīng)濟(jì)體系正在發(fā)生變化,企業(yè)越來越關(guān)注房地產(chǎn)的高收益,但也意識到了行業(yè)風(fēng)險的存在,因此,有必要加強(qiáng)對各個領(lǐng)域的深入研究,努力探索出一種能夠得到絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)可的解決方案,并將其應(yīng)用于實踐中。1.3國內(nèi)研究現(xiàn)狀楊光教授和其他一些專家通過分析具體的住房項目,深入探討了風(fēng)險管理的有效性[2][3]。他們認(rèn)為,要有效地避免和減少風(fēng)險,需要采取一些有效的措施,其中最重要的三點就是:首先,要增強(qiáng)公眾的風(fēng)險預(yù)警能力,并積極招聘和培養(yǎng)專業(yè)的風(fēng)險處置團(tuán)隊;其次,要完善和改善風(fēng)險監(jiān)測機(jī)制,確保公司安全運(yùn)營。張利勛云頂藍(lán)山小區(qū)的風(fēng)險管理評價指標(biāo)體系由任海霞提出[4],該體系涵蓋四個一級指標(biāo):投資決策、施工準(zhǔn)備、實施和經(jīng)營。為確保該項目的順利完成,張利勛云頂藍(lán)山小區(qū)的管理團(tuán)隊采取系統(tǒng)化的方法,從規(guī)劃、投入、執(zhí)行到完成,逐一評估整個項目的風(fēng)險,確定可能的潛在危險,并采取必要的措施來防范可能的不良影響[1]。趙延軍針對住宅小區(qū)的風(fēng)險問題,提出了多種可操作的解決方案。他首先,根據(jù)常見和特殊的原因,建立了完善的數(shù)據(jù)庫,包括基本的和創(chuàng)造性的,然后,利用合并方法和綜合分析法,結(jié)合各種因素,形成了完整的風(fēng)險評估體系,并給予了相關(guān)的解決方案。1.4論文主要研究內(nèi)容(1)通過對合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目的風(fēng)險識別,從環(huán)境、費用、技術(shù)、安全和運(yùn)營5個方面深入探究,以期更好地控制和管理該項目的可能出現(xiàn)的風(fēng)險。(2)為了更好地評價和控制引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程的風(fēng)險,我們建議采用一個全面的評價體系,它可用來衡量工程的可能性和潛在影響。我們還可能會考慮到每個評價因素的影響程度,并建模糊評價隸屬度矩陣,從而得到一個更準(zhǔn)確的評價結(jié)論。(3)經(jīng)過詳細(xì)的分析與評估,我們可以根據(jù)工程實際情況制定出具體的風(fēng)險管理方案和應(yīng)對措施,以確保項目的順利進(jìn)行。1.5論文主要研究方法(1)通過廣泛搜集、研究和分析相關(guān)文獻(xiàn)資料,結(jié)合系統(tǒng)性的總結(jié)與歸納,形成完整的研究報告,以便為論文研究提供有力的理論支持。(2)通過使用多種技術(shù),如模糊綜合評估、層次分析以及其他統(tǒng)一的方式,我們可以精準(zhǔn)地估算出合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)的各種風(fēng)險因素的總體影響,從而制訂有效的防范與控制策略。第二章合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)項目風(fēng)險管理現(xiàn)狀及問題分析2.1合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)項目基本情況合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)位于黃龍崗路、望江西路、紫蓬山路和長江西路之間,占地面積約1.45平方公里,將為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└觾?yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。2.2合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)項目風(fēng)險管理情況經(jīng)過深入考察,我們對合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目的區(qū)位有了更深入的了解,這是一種獨特的工程建設(shè)類型,其特點在于施工周期較長,需要更多的時間和精力來完成。為了有效控制項目的整個生命周期中的風(fēng)險,項目管理指揮部成立了一個風(fēng)險管理小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理項目的規(guī)劃、設(shè)計、建造和驗收。這些小組將根據(jù)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行項目的各個環(huán)節(jié),以確保項目的順利完成,避免違約責(zé)任的產(chǎn)生。2.3合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)項目風(fēng)險管理問題分析2.3.1項目風(fēng)險管理存在的問題(1)合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程的風(fēng)險控制體系尚未建立起完善的框架,其中包括由短期的團(tuán)隊協(xié)調(diào)和統(tǒng)一的工資支付方案,以及設(shè)立了特定的風(fēng)險控制員,以確保工程的順利實施。(2)盡管項目團(tuán)隊擁有良好的專業(yè)技能,但由于缺乏實踐經(jīng)驗,他們在風(fēng)險管理方面的表現(xiàn)仍然不盡如人意,大多數(shù)時候只能憑借自身的工作經(jīng)驗來識別和應(yīng)對風(fēng)險。2.3.由于兩個項目的風(fēng)險管理不當(dāng),導(dǎo)致了這些問題的出現(xiàn)。合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目的全生命周期涉及從規(guī)劃到完工,安置人員的安置需求也是一個復(fù)雜的過程,因此,為了確保安置人員的合法權(quán)益,必須采取科學(xué)的風(fēng)險管理措施。然而,由于環(huán)境和企業(yè)本身的雙重影響,這一過程中出現(xiàn)的風(fēng)險問題可能會導(dǎo)致安置人員無法得到充分的保障。(1)企業(yè)對風(fēng)險管理重視程度不夠。總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)項目,他們不僅要求項目的資金成本、進(jìn)展工期等方面達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),還要求根據(jù)以往的經(jīng)驗,采取有效的措施來預(yù)防和控制可能出現(xiàn)的風(fēng)險,從而提升系統(tǒng)性的風(fēng)險管理意識。(2)項目團(tuán)隊風(fēng)險管理培訓(xùn)不到位。由于項目團(tuán)隊缺乏有效的風(fēng)險管理培訓(xùn),導(dǎo)致具體的風(fēng)險管理人員缺乏科學(xué)的風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對技能,而其他職位的員工也沒有足夠的風(fēng)險意識,從而導(dǎo)致工作效率低下,最終的結(jié)果也不盡如人意。2.4本章小結(jié)本章詳細(xì)探討了合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)工程項目的風(fēng)險管理現(xiàn)狀,從項目的基本情況出發(fā),深入剖析了當(dāng)前的風(fēng)險管理狀態(tài),并且指出了存在的問題及其產(chǎn)生的原因,以期為未來的項目提供有效的指導(dǎo)。第三章合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目風(fēng)險識別3.1合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目風(fēng)險識別方法選取在合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目中,風(fēng)險識別工作旨在通過對可能存在的風(fēng)險進(jìn)行分析,以確保項目的安全性和順利進(jìn)行。為此,首先需要收集和整理有實際應(yīng)用價值的數(shù)據(jù),并運(yùn)用科學(xué)合理的研究方法和理論體系,以便對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,以便更好地識別出潛在的風(fēng)險。該工作的完成需要經(jīng)歷一個逐步提升的過程,其中包括項目的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和售后等幾個環(huán)節(jié)。項目組織面臨著各種潛在的風(fēng)險,包括內(nèi)部因素,以及外部環(huán)境因素,這些風(fēng)險都可能對項目的成功產(chǎn)生影響。為了確保合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目的順利完成,我們采用了檢查表格法和德爾菲法,以便從中篩選出可能存在的風(fēng)險,并盡可能地縮短建設(shè)周期。3.2合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目風(fēng)險識別過程3.2.1通過使用檢查表法,我們可以初步確定風(fēng)險因素。在使用檢查表法進(jìn)行識別時,應(yīng)當(dāng)全面收集、分析相關(guān)資料,以便為工程風(fēng)險的甄別提供有效的支撐;接著,將工程項目劃分為若干子系統(tǒng),并將其列于表格中;此外,還應(yīng)根據(jù)相關(guān)因素,查閱相關(guān)規(guī)范和準(zhǔn)則,并依據(jù)各個因素的大小和重要性,制定清單,以便研究人員更精準(zhǔn)地評估該項目的風(fēng)險,并進(jìn)一步核實數(shù)據(jù)。3.2.2運(yùn)用德爾菲法最終確定風(fēng)險因素通過應(yīng)用德爾菲技術(shù),合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目的風(fēng)險識別結(jié)果可以得到有效的驗證,從而更加準(zhǔn)確地識別出可能存在的風(fēng)險,并將其納入到初始清單中,以便更好地控制和管理。3.3合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目風(fēng)險識別結(jié)果3.3.1環(huán)境風(fēng)險近年來,由于極端的氣象條件,特別是夏季的強(qiáng)降雨,使得洪澇和積水的危害變得更加明顯,而冬季的嚴(yán)寒則導(dǎo)致了3個月的停工,因此,我們必須采取措施來防范和減少自然環(huán)境的風(fēng)險,特別是那些無法被完全掌握的、無法被準(zhǔn)確預(yù)知的,從而減少由此帶來的次生災(zāi)害。3.3.2建設(shè)風(fēng)險(1)質(zhì)量風(fēng)險無處不在,它可能導(dǎo)致項目的失敗,甚至可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。因此,在項目實施過程中,必須加強(qiáng)對質(zhì)量的管控,以確保項目的順利完成。(2)在工程建設(shè)過程中,我們必須加強(qiáng)對危大工程的監(jiān)督,包括但不限于基坑挖掘、支撐模板、起重設(shè)備和支撐架,并且要杜絕各種違反工程標(biāo)準(zhǔn)、粗暴施工、非法聘用工人的行為。如果發(fā)生了工程安全問題,將面臨巨大的后果,甚至有可能導(dǎo)致公司的法律后果。(3)合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)項目的進(jìn)度風(fēng)險十分嚴(yán)重,一是到達(dá)預(yù)期時間,房屋仍未完成;二是報批報建手續(xù)存在缺陷,如果出現(xiàn)延誤,將會導(dǎo)致嚴(yán)重的法律糾紛和經(jīng)濟(jì)損失。3.3.3技術(shù)風(fēng)險隨著時代的發(fā)展,新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用可能會帶來許多好處,例如節(jié)約原材料和縮短工期。然而,這些技術(shù)的使用也可能伴隨著一些風(fēng)險,例如啟用成本過高和工人缺乏經(jīng)驗。因此,我們需要謹(jǐn)慎對待這些技術(shù),避免它們帶來的不穩(wěn)定性。3.3.4成本風(fēng)險(1)材料供需價格風(fēng)險。合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)項目的建設(shè)需要耗費超過兩年的時間,特別是在“碳中和”概念和國家環(huán)保政策的指導(dǎo)下,對原材料的采購要求更加嚴(yán)格,任何一點點的缺貨或價格上漲都會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。(2)在使用租賃的建筑設(shè)備時,應(yīng)該注意防止出現(xiàn)意外的情況,例如,當(dāng)工人疏忽大意,使用了一些無法維護(hù)的設(shè)備時,就有可能出現(xiàn)嚴(yán)重的后果。這些情況下,無論是在建筑物內(nèi)還是在外,都有可能面臨巨大的經(jīng)濟(jì)和安全隱患。3.3.5經(jīng)營風(fēng)險(1)由于項目建設(shè)期間的不當(dāng)操作,房屋在使用過程中出現(xiàn)了諸多問題,比如墻壁開裂、墻面發(fā)霉、管道滲漏、裝修變質(zhì)等,若企業(yè)未能及時采取措施解決,將會導(dǎo)致大量業(yè)主出現(xiàn)售后糾紛,從而給企業(yè)帶來嚴(yán)重的信譽(yù)危機(jī)。(2)作為房地產(chǎn)開發(fā)項目的重要組成部分,物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)。如果采取雇傭物業(yè)公司的方式,可能會導(dǎo)致管理者、物業(yè)公司和開發(fā)商三方之間的矛盾,從而影響項目的實施和預(yù)期的效果。3.4本章小結(jié)在本章中,我們將探討如何運(yùn)用技術(shù)理論方法來識別企業(yè)可能面臨的風(fēng)險,并使用檢查表法和德爾菲法進(jìn)行初步評估。我們將這些風(fēng)險因素劃分為環(huán)境、技術(shù)、建設(shè)和成本等五個類別,以便更好地評估和核算風(fēng)險。

第四章合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目風(fēng)險評價4.1合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系構(gòu)建在合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系的建立上,我們采取了三個不同的步驟:確定評價目標(biāo)、制定標(biāo)準(zhǔn)、確定指標(biāo);接著,根據(jù)已有的風(fēng)險評估數(shù)據(jù),我們把這些信息納入到指標(biāo)體系的框架內(nèi),從而建立一個完整的風(fēng)險評估指標(biāo)體系。4.2合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目風(fēng)險評價過程通過采用模糊綜合評價法,我們將合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程的風(fēng)險分類,將其分別設(shè)置在1-2、2-3、3-4和4四個不同的范圍內(nèi),并根據(jù)客觀情況進(jìn)行賦分加值,從而準(zhǔn)確地評估出該工程的風(fēng)險程度。通過運(yùn)用相關(guān)的數(shù)學(xué)模型,我們對合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程的整個風(fēng)險評價值進(jìn)行了評估,結(jié)果表明該工程的整個風(fēng)險屬于較低的一類。4.3項目風(fēng)險評價結(jié)果運(yùn)用模糊綜合評價法對合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目風(fēng)險予以評價,可得結(jié)果如下:通過模糊綜合評價法,合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程的整體風(fēng)險水平被劃分為普通、中度、低度三個層次,其中,經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、建設(shè)性、環(huán)保性三個層次的風(fēng)險均被視作普通、中度或低度的。4.4本章小結(jié)在這篇論文里,我們將會詳細(xì)地探討我們所認(rèn)知到的不同類型的風(fēng)險。我們將會按照它們在不同時間段內(nèi)發(fā)生變化,然后根據(jù)我們所掌握到的信息,來評估這些風(fēng)險。最終,我們將會將合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目歸入一般風(fēng)險,這樣我們就能夠更好地預(yù)測未來發(fā)生的事件,從而更好地采取措施來控制和預(yù)防這些問題。第五章合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目風(fēng)險應(yīng)對5.1合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目風(fēng)險應(yīng)對思路與計劃5.1.1風(fēng)險應(yīng)對思路首先,最有效的方法是通過降低風(fēng)險來減少損失,其中,降低風(fēng)險因素是最佳選擇。通過減少風(fēng)險,可以避免可能出現(xiàn)的損失;其次,可以通過增加費用來減少損失,這種方法可以在不改變風(fēng)險本質(zhì)的情況下,通過支付一定的費用,簽訂保險合同或協(xié)議,將一定程度的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他主體。5.1.2合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃為了確保引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程的順利實施,我們將綜合運(yùn)用多種措施,包括但不限于:降低風(fēng)險、遷移、躲避、容忍、以及有效的預(yù)防。5.2合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目一般風(fēng)險應(yīng)對對策5.2.1經(jīng)營風(fēng)險應(yīng)對對策經(jīng)營風(fēng)險是一個復(fù)雜的過程,它可能會對企業(yè)的發(fā)展造成重大的影響。因此,公司決策層必須加強(qiáng)對風(fēng)險的管理,從項目的初步計劃、實施和完成,一直到最終的交付,并確保項目的長期穩(wěn)定發(fā)展。(1)在當(dāng)前的市場環(huán)境下,物業(yè)管理的風(fēng)險已成為一個不可忽視的重大問題。作為一個開發(fā)商,我們必須確保能夠滿足客戶的各種需求,以便實現(xiàn)最大的收益。而且,在當(dāng)前的市場環(huán)境中,物業(yè)管理的重要性也日益凸現(xiàn),它不僅可以提高住宅的使用效率,還能夠帶動投資價值的增長。(2)售后風(fēng)險對于企業(yè)來說是一個重要的考慮因素,因此,從建成到交付期間,企業(yè)應(yīng)該持續(xù)努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以有效地降低這種風(fēng)險。5.2.2技術(shù)風(fēng)險應(yīng)對對策(1)由于房屋建筑的工程周期較長,且牽扯到眾多的企業(yè)、勞資,加上施工現(xiàn)場的人力資源變化較快,因此,在進(jìn)行房屋開發(fā)的過程中,必須特別重視技術(shù)上的安全風(fēng)險。(2)為了降低建筑設(shè)計方案的風(fēng)險,我們應(yīng)該選擇實力雄厚的設(shè)計單位,并簽署合同來轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險。此外,在與設(shè)計單位共同參與設(shè)計時,我們應(yīng)該仔細(xì)研究前期論證,并進(jìn)行現(xiàn)場查看和詳細(xì)勘察復(fù)核,以確保設(shè)計方案既經(jīng)濟(jì)又合理,而且容易實施,并嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計責(zé)任制度。5.3合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目較小風(fēng)險應(yīng)對對策5.3.1建設(shè)風(fēng)險應(yīng)對對策(1)為了保障施工過程中的安全,我們應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行各種措施。首先,要建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,并對所有可能存在的風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)的劃分。其次,我們要認(rèn)真貫徹各部門的職責(zé),并對存在的問題進(jìn)行定期的檢查和處置。最后,我們要提高員工的安全意識。(2)為了確保項目質(zhì)量,合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程必須執(zhí)行質(zhì)量管理責(zé)任制,加強(qiáng)對材料的檢查和驗收,并且認(rèn)真執(zhí)行工程標(biāo)準(zhǔn),確保工程建設(shè)的穩(wěn)固性。(3)采取有效的措施來減少進(jìn)度延誤的可能性,最重要的是采取有效的風(fēng)險管控,比如,在開展項目之前,應(yīng)當(dāng)及時與施工單位、監(jiān)督單位等建立良性的協(xié)商關(guān)系,并且清晰地規(guī)范雙方的權(quán)利義務(wù),以便及時有效地處置可能出現(xiàn)的延誤。5.3.2成本風(fēng)險應(yīng)對對策(1)隨著人力勞動成本的上漲,建筑用的原材料價格也呈上漲趨勢,甚至存在著資源短缺的風(fēng)險。因此,我們必須加強(qiáng)對采購的管理,認(rèn)真分析和掌握建筑用材的行情,努力獲得更低的報價,從而達(dá)到最佳的效果。(2)在項目施工中,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際情況,采取多種措施,包括購買和租賃相關(guān)的設(shè)備,以確保其正確的使用和操作,減少可能出現(xiàn)的故障和損失,降低成本。此外,對于自購的設(shè)備,應(yīng)該根據(jù)使用時間、數(shù)量和損耗進(jìn)行登記和控制。5.3.3環(huán)境風(fēng)險應(yīng)對對策防范自然環(huán)境風(fēng)險。位于合肥市西部的引江濟(jì)淮安置區(qū),具有四季分明的特點,夏季和秋冬兩個季節(jié)是項目生產(chǎn)建設(shè)的重要考驗。特別是夏季,應(yīng)該加強(qiáng)防范臺風(fēng)和大風(fēng)的預(yù)警,一旦遭遇暴雨或降水,就必須立即停止高空作業(yè),并且徹底清理施工現(xiàn)場,消除任何可能造成次生災(zāi)害的臨時設(shè)施、腳手架和電路等。5.4本章小結(jié)在本章中,我們將深入探討合肥市引江濟(jì)淮安置區(qū)建設(shè)工程項目的五個主要風(fēng)險因素,并給出相應(yīng)的風(fēng)險管理策略和計劃。我們將根據(jù)每個風(fēng)

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