第1篇一、預(yù)案概述為確保我國(guó)在突發(fā)事件、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等緊急情況下，能夠迅速、有效地進(jìn)行物資調(diào)配和供應(yīng)，最大限度地減少災(zāi)害損失，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國(guó)國(guó)防動(dòng)員法》3.《中華人民共和國(guó)人民防空法》4.《中華人民共和國(guó)國(guó)防交通法》5.《國(guó)家應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理辦法》6.國(guó)家及地方有關(guān)法律法規(guī)、政策文件三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于我國(guó)各級(jí)應(yīng)急管理部門、企事業(yè)單位、社會(huì)組織在突發(fā)事件、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等緊急情況下，應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資的儲(chǔ)備、調(diào)配、供應(yīng)等工作。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資工作。2.應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室是應(yīng)急指揮部的日常工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資工作。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備部門應(yīng)急物資儲(chǔ)備部門負(fù)責(zé)應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資的儲(chǔ)備、管理、調(diào)配、供應(yīng)等工作。4.應(yīng)急物資供應(yīng)部門應(yīng)急物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、分發(fā)等工作。5.應(yīng)急物資保障部門應(yīng)急物資保障部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配、供應(yīng)等工作。五、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)備1.儲(chǔ)備原則（1）全面性：儲(chǔ)備物資應(yīng)覆蓋各類突發(fā)事件、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等緊急情況。（2）針對(duì)性：儲(chǔ)備物資應(yīng)針對(duì)不同地區(qū)、不同類型、不同規(guī)模的事件進(jìn)行儲(chǔ)備。（3）合理性：儲(chǔ)備物資應(yīng)合理配置，確保物資的供應(yīng)能力。（4）動(dòng)態(tài)性：儲(chǔ)備物資應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保物資的時(shí)效性。2.儲(chǔ)備種類（1）生活物資：食品、飲用水、衣物、帳篷、床上用品等。（2）醫(yī)療物資：藥品、醫(yī)療器械、消毒用品等。（3）救援物資：挖掘機(jī)、救生艇、應(yīng)急照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。（4）其他物資：應(yīng)急帳篷、發(fā)電機(jī)、水泵、燃料等。3.儲(chǔ)備數(shù)量?jī)?chǔ)備數(shù)量應(yīng)根據(jù)應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模、地理位置、服務(wù)范圍等因素綜合考慮，確保應(yīng)急物資的供應(yīng)能力。六、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資調(diào)配1.調(diào)配原則（1）優(yōu)先保障：優(yōu)先保障受災(zāi)地區(qū)、受災(zāi)群眾的基本生活需求。（2）合理調(diào)配：根據(jù)受災(zāi)情況，合理調(diào)配應(yīng)急物資。（3）高效便捷：確保應(yīng)急物資調(diào)配的高效性和便捷性。2.調(diào)配程序（1）應(yīng)急指揮部辦公室接到應(yīng)急物資調(diào)配申請(qǐng)后，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急物資調(diào)配。（3）應(yīng)急物資儲(chǔ)備部門根據(jù)調(diào)配需求，及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資。（4）應(yīng)急物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運(yùn)輸、分發(fā)等工作。七、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)1.供應(yīng)原則（1）及時(shí)供應(yīng)：確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)，滿足受災(zāi)群眾的基本生活需求。（2）合理分配：根據(jù)受災(zāi)情況，合理分配應(yīng)急物資。（3）高效便捷：確保應(yīng)急物資供應(yīng)的高效性和便捷性。2.供應(yīng)程序（1）應(yīng)急指揮部辦公室接到應(yīng)急物資供應(yīng)申請(qǐng)后，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急物資供應(yīng)。（3）應(yīng)急物資供應(yīng)部門根據(jù)調(diào)配需求，及時(shí)供應(yīng)應(yīng)急物資。（4）應(yīng)急物資保障部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配、供應(yīng)等工作。八、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資管理1.管理原則（1）安全第一：確保應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資的安全，防止火災(zāi)、盜竊等事故發(fā)生。（2）規(guī)范管理：建立健全應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資管理制度，確保物資管理的規(guī)范性和有效性。（3）責(zé)任到人：明確應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資管理責(zé)任，確保物資管理的責(zé)任落實(shí)。2.管理措施（1）建立健全應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資管理制度，明確物資的入庫(kù)、出庫(kù)、保管、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理要求。（2）加強(qiáng)應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資的巡查，確保物資的安全。（3）定期對(duì)應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資的準(zhǔn)確性和完整性。（4）對(duì)應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保物資的性能。九、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資預(yù)案的可行性和有效性。（2）提高應(yīng)急管理部門、企事業(yè)單位、社會(huì)組織應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（3）提高應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資的儲(chǔ)備、調(diào)配、供應(yīng)等工作的效率。2.演練內(nèi)容（1）應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)備、調(diào)配、供應(yīng)等工作的演練。（2）應(yīng)急管理部門、企事業(yè)單位、社會(huì)組織應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力演練。（3）應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資管理的演練。3.演練組織（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練。（2）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施。（3）應(yīng)急管理部門、企事業(yè)單位、社會(huì)組織參與演練。十、預(yù)案實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施要求（1）各級(jí)應(yīng)急管理部門、企事業(yè)單位、社會(huì)組織要高度重視應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資預(yù)案的實(shí)施。（2）各級(jí)應(yīng)急管理部門、企事業(yè)單位、社會(huì)組織要按照預(yù)案要求，做好應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資的儲(chǔ)備、調(diào)配、供應(yīng)等工作。（3）各級(jí)應(yīng)急管理部門、企事業(yè)單位、社會(huì)組織要定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。2.監(jiān)督檢查（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（2）各級(jí)應(yīng)急管理部門、企事業(yè)單位、社會(huì)組織要定期向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資預(yù)案的實(shí)施情況。（3）對(duì)違反預(yù)案規(guī)定的行為，要依法依規(guī)進(jìn)行處理。十一、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如與國(guó)家及地方有關(guān)法律法規(guī)、政策文件不一致，以國(guó)家及地方有關(guān)法律法規(guī)、政策文件為準(zhǔn)。4.各級(jí)應(yīng)急管理部門、企事業(yè)單位、社會(huì)組織應(yīng)根據(jù)本預(yù)案，結(jié)合實(shí)際情況，制定具體的實(shí)施方案。5.本預(yù)案如需修訂，由應(yīng)急指揮部辦公室提出，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后發(fā)布。第2篇一、預(yù)案概述為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足、供應(yīng)及時(shí)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目的1.確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足，滿足突發(fā)事件應(yīng)對(duì)需求。2.提高應(yīng)急物資調(diào)配效率，確保應(yīng)急物資供應(yīng)及時(shí)。3.明確應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)配、使用等環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和操作流程。4.建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于本地區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等突發(fā)事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)配、使用等工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、維護(hù)、更新等工作。3.應(yīng)急物資調(diào)配部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、分發(fā)、回收等工作。4.應(yīng)急物資使用部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的使用、維護(hù)、回收等工作。五、應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.物資種類應(yīng)急物資儲(chǔ)備應(yīng)包括以下種類：（1）自然災(zāi)害類：帳篷、防寒衣物、食品、飲用水、藥品、醫(yī)療設(shè)備等；（2）事故災(zāi)難類：消防器材、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備、救生設(shè)備等；（3）公共衛(wèi)生事件類：消毒用品、防護(hù)口罩、防護(hù)服、藥品等；（4）社會(huì)安全事件類：防暴器材、防護(hù)裝備、應(yīng)急通信設(shè)備等。2.儲(chǔ)備規(guī)模應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)模應(yīng)根據(jù)本地區(qū)人口、地理環(huán)境、災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)等因素確定，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備能滿足突發(fā)事件應(yīng)對(duì)需求。3.儲(chǔ)備地點(diǎn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備地點(diǎn)應(yīng)選擇交通便利、安全可靠的地方，并具備必要的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。4.儲(chǔ)備方式應(yīng)急物資儲(chǔ)備應(yīng)采用分倉(cāng)儲(chǔ)存、分區(qū)管理的方式，確保物資安全、方便調(diào)配。六、應(yīng)急物資調(diào)配1.調(diào)配原則應(yīng)急物資調(diào)配應(yīng)遵循以下原則：（1）及時(shí)性：確保應(yīng)急物資在突發(fā)事件發(fā)生后迅速調(diào)配到位；（2）有效性：確保調(diào)配的應(yīng)急物資符合實(shí)際需求；（3）合理性：確保調(diào)配的應(yīng)急物資數(shù)量與實(shí)際需求相匹配；（4）節(jié)約性：確保應(yīng)急物資調(diào)配過(guò)程中的資源合理利用。2.調(diào)配流程（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，下達(dá)應(yīng)急物資調(diào)配指令；（2）應(yīng)急物資調(diào)配部門接到指令后，立即組織物資調(diào)配；（3）應(yīng)急物資使用部門根據(jù)實(shí)際需求，提出物資使用計(jì)劃；（4）應(yīng)急物資調(diào)配部門根據(jù)使用計(jì)劃，進(jìn)行物資調(diào)配；（5）應(yīng)急物資使用部門收到物資后，及時(shí)投入使用。七、應(yīng)急物資使用1.使用原則應(yīng)急物資使用應(yīng)遵循以下原則：（1）優(yōu)先保障生命安全；（2）確保應(yīng)急物資合理使用；（3）加強(qiáng)物資使用過(guò)程中的監(jiān)督和管理。2.使用流程（1）應(yīng)急物資使用部門根據(jù)實(shí)際需求，提出物資使用計(jì)劃；（2）應(yīng)急物資調(diào)配部門根據(jù)使用計(jì)劃，進(jìn)行物資調(diào)配；（3）應(yīng)急物資使用部門收到物資后，及時(shí)投入使用；（4）應(yīng)急物資使用完畢后，及時(shí)回收、清點(diǎn)、維護(hù)。八、應(yīng)急物資維護(hù)與更新1.維護(hù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備部門應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保物資完好、可用。2.更新應(yīng)急物資儲(chǔ)備部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，定期更新應(yīng)急物資，確保物資的先進(jìn)性和適用性。九、應(yīng)急演練1.演練目的通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)配、使用等環(huán)節(jié)的可行性，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)急演練內(nèi)容包括：（1）應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)配、使用等環(huán)節(jié)的操作；（2）應(yīng)急物資使用過(guò)程中的協(xié)調(diào)、溝通、配合；（3）應(yīng)急物資使用后的回收、清點(diǎn)、維護(hù)。3.演練頻率應(yīng)急演練每年至少組織一次，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。十、預(yù)案管理與監(jiān)督1.管理部門應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)本預(yù)案的管理工作。2.監(jiān)督部門應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，確保預(yù)案的有效性。3.責(zé)任追究對(duì)違反本預(yù)案規(guī)定的行為，依法予以追究。十一、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。2.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如與本地區(qū)其他相關(guān)政策法規(guī)不一致，以本預(yù)案為準(zhǔn)。4.本預(yù)案如需修改，由應(yīng)急指揮部提出修改意見(jiàn)，經(jīng)相關(guān)部門審核后，報(bào)請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。5.本預(yù)案的制定和實(shí)施，需遵循國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定。6.本預(yù)案未盡事宜，按國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（注：本預(yù)案為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇一、預(yù)案概述為保障應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥和供應(yīng)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目的1.確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足，滿足各類突發(fā)事件應(yīng)急需求。2.提高應(yīng)急物資調(diào)撥效率，確保應(yīng)急物資快速、準(zhǔn)確送達(dá)。3.加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，降低物資損耗，提高物資使用效益。4.增強(qiáng)應(yīng)急物資保障能力，為突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作提供有力支持。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于本地區(qū)各類突發(fā)事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)撥、供應(yīng)和管理工作。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急物資儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)撥、供應(yīng)和管理工作，制定相關(guān)政策措施，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足、調(diào)撥及時(shí)、供應(yīng)到位。2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理中心負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)撥、供應(yīng)和管理工作，組織實(shí)施應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開(kāi)展應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)撥、供應(yīng)工作。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)存、維護(hù)和管理，確保應(yīng)急物資安全、完整、可用。4.應(yīng)急物資調(diào)撥部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)撥工作，根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急需求，及時(shí)、準(zhǔn)確地將應(yīng)急物資調(diào)撥到事發(fā)地。5.應(yīng)急物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)工作，確保應(yīng)急物資及時(shí)、足量供應(yīng)到事發(fā)地。五、應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.儲(chǔ)備原則（1）全面儲(chǔ)備：儲(chǔ)備各類應(yīng)急物資，滿足各類突發(fā)事件應(yīng)急需求。（2）分類儲(chǔ)備：根據(jù)應(yīng)急物資特性，進(jìn)行分類儲(chǔ)備，確保物資適用性。（3）合理布局：合理規(guī)劃應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)布局，提高物資調(diào)撥效率。（4）動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，及時(shí)調(diào)整儲(chǔ)備計(jì)劃。2.儲(chǔ)備種類（1）生活物資：食品、飲用水、帳篷、睡袋、衣物等。（2）醫(yī)療物資：藥品、醫(yī)療器械、消毒用品等。（3）應(yīng)急設(shè)備：發(fā)電機(jī)、水泵、切割機(jī)、照明設(shè)備等。（4）救援工具：救生衣、繩索、救生圈等。（5）通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、移動(dòng)電源等。3.儲(chǔ)備數(shù)量根據(jù)本地區(qū)人口、地形、災(zāi)害特點(diǎn)等因素，確定應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量，確保儲(chǔ)備物資滿足應(yīng)急需求。六、應(yīng)急物資調(diào)撥1.調(diào)撥原則（1）迅速響應(yīng)：接到調(diào)撥指令后，立即啟動(dòng)應(yīng)急物資調(diào)撥程序。（2）就近調(diào)撥：優(yōu)先調(diào)撥事發(fā)地周邊儲(chǔ)備庫(kù)的應(yīng)急物資。（3）優(yōu)先保障：優(yōu)先保障受災(zāi)群眾的基本生活需求。（4）合理調(diào)配：根據(jù)應(yīng)急需求，合理調(diào)配各類應(yīng)急物資。2.調(diào)撥程序（1）接收調(diào)撥指令：接到調(diào)撥指令后，應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理中心立即啟動(dòng)應(yīng)急物資調(diào)撥程序。（2）核實(shí)調(diào)撥需求：應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理中心核實(shí)調(diào)撥需求，確保調(diào)撥物資滿足應(yīng)急需求。（3）下達(dá)調(diào)撥指令：應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理中心下達(dá)調(diào)撥指令，明確調(diào)撥物資種類、數(shù)量、目的地等。（4）組織實(shí)施調(diào)撥：應(yīng)急物資調(diào)撥部門組織實(shí)施調(diào)撥，確保應(yīng)急物資及時(shí)、準(zhǔn)確送達(dá)。（5）反饋調(diào)撥情況：應(yīng)急物資調(diào)撥部門及時(shí)反饋調(diào)撥情況，應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理中心進(jìn)行跟蹤管理。七、應(yīng)急物資供應(yīng)1.供應(yīng)原則（1）及時(shí)供應(yīng)：確保應(yīng)急物資及時(shí)供應(yīng)到事發(fā)地。（2）足量供應(yīng)：確保應(yīng)急物資供應(yīng)充足，滿足應(yīng)急需求。（3）合理分配：根據(jù)應(yīng)急需求，合理分配應(yīng)急物資。（4）質(zhì)量保障：確保應(yīng)急物資質(zhì)量，保障受災(zāi)群眾生命安全。2.供應(yīng)程序（1）接收供應(yīng)指令：接到供應(yīng)指令后，應(yīng)急物資供應(yīng)部門立即啟動(dòng)應(yīng)急物資供應(yīng)程序。（2）核實(shí)供應(yīng)需求：應(yīng)急物資供應(yīng)部門核實(shí)供應(yīng)需求，確保供應(yīng)物資滿足應(yīng)急需求。（3）組織物資供應(yīng)：應(yīng)急物資供應(yīng)部門組織物資供應(yīng)，確保應(yīng)急物資及時(shí)、足量供應(yīng)到事發(fā)地。（4）反饋供應(yīng)情況：應(yīng)急物資供應(yīng)部門及時(shí)反饋供應(yīng)情況，應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理中心進(jìn)行跟蹤管理。八、應(yīng)急物資管理1.管理原則（1）嚴(yán)格管理：加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的儲(chǔ)存、維護(hù)和管理，確保物資安全、完整、可用。（2）定期檢查：定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題。（3）及時(shí)更新：根據(jù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，及時(shí)更新儲(chǔ)備計(jì)劃。（4）加強(qiáng)培訓(xùn)：加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資管理人員和工作人員的培訓(xùn)，提高應(yīng)急物資管理水平。2.管理措施（1）建立健全應(yīng)急物資管理制度，明確各級(jí)職責(zé)和權(quán)限。（2）制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)撥、供應(yīng)、管理等操作規(guī)程。（3）加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的監(jiān)管，確保物資安全、完整、可用。（4）定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（5）加強(qiáng)應(yīng)急物資管理人員和工作人員的培訓(xùn)，提高應(yīng)急物資管理水平。九、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)撥、