版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1篇一、預(yù)案背景隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)事件頻發(fā),給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。應(yīng)急物資作為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要保障,其儲(chǔ)備和供應(yīng)狀況直接關(guān)系到應(yīng)急響應(yīng)的效率和效果。為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng),特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目的1.明確應(yīng)急物資短缺時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,確保應(yīng)急物資的供應(yīng)和調(diào)配。2.提高應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理水平,確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備的充足和合理。3.建立應(yīng)急物資短缺預(yù)警機(jī)制,提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。4.提高各級(jí)政府、企事業(yè)單位和社會(huì)組織的應(yīng)急物資保障能力。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于我國(guó)各級(jí)政府、企事業(yè)單位和社會(huì)組織在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)事件時(shí),因應(yīng)急物資短缺而采取的應(yīng)急響應(yīng)措施。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急物資保障領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急物資保障工作,研究解決應(yīng)急物資保障工作中的重大問(wèn)題。2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配、供應(yīng)和管理工作。3.應(yīng)急物資采購(gòu)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、招標(biāo)和合同管理工作。4.應(yīng)急物資運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運(yùn)輸、配送和協(xié)調(diào)工作。5.應(yīng)急物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)、分發(fā)和保障工作。五、應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.應(yīng)急物資儲(chǔ)備原則(1)以應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件為核心,兼顧日常應(yīng)急需求;(2)合理布局,確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備的合理性和有效性;(3)動(dòng)態(tài)調(diào)整,根據(jù)應(yīng)急物資消耗情況及時(shí)補(bǔ)充和更新;(4)分級(jí)儲(chǔ)備,根據(jù)不同級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)需求,分級(jí)儲(chǔ)備應(yīng)急物資。2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備種類(1)基本生活物資:食品、飲用水、衣物、帳篷等;(2)醫(yī)療救護(hù)物資:藥品、醫(yī)療器械、救護(hù)車輛等;(3)救援設(shè)備:挖掘機(jī)、起重機(jī)、切割機(jī)等;(4)通信設(shè)備:衛(wèi)星電話、無(wú)線電、移動(dòng)通信設(shè)備等;(5)交通設(shè)備:應(yīng)急車輛、船只、直升機(jī)等;(6)其他應(yīng)急物資:防護(hù)用品、消防器材、照明設(shè)備等。六、應(yīng)急物資短缺預(yù)警1.預(yù)警指標(biāo)(1)應(yīng)急物資儲(chǔ)備消耗量超過(guò)儲(chǔ)備總量的一定比例;(2)應(yīng)急物資供應(yīng)出現(xiàn)困難,影響應(yīng)急響應(yīng);(3)應(yīng)急物資價(jià)格異常波動(dòng),可能導(dǎo)致供應(yīng)中斷。2.預(yù)警等級(jí)根據(jù)預(yù)警指標(biāo),將預(yù)警等級(jí)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。3.預(yù)警發(fā)布應(yīng)急物資保障領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)警等級(jí),及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。七、應(yīng)急物資短缺應(yīng)對(duì)措施1.臨時(shí)調(diào)配(1)啟動(dòng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備,優(yōu)先保障重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié);(2)向周邊地區(qū)、上級(jí)單位請(qǐng)求支援;(3)協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸部門,確保應(yīng)急物資運(yùn)輸暢通。2.采購(gòu)補(bǔ)充(1)啟動(dòng)應(yīng)急物資采購(gòu)程序,優(yōu)先采購(gòu)短缺物資;(2)加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,確保物資供應(yīng);(3)積極爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)財(cái)政支持,解決資金問(wèn)題。3.臨時(shí)征用(1)根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求,臨時(shí)征用社會(huì)資源;(2)依法依規(guī)對(duì)征用物資進(jìn)行補(bǔ)償;(3)確保征用物資的安全和有效使用。4.信息發(fā)布(1)及時(shí)發(fā)布應(yīng)急物資短缺信息,引導(dǎo)社會(huì)力量參與應(yīng)急物資保障;(2)公布應(yīng)急物資捐贈(zèng)渠道,鼓勵(lì)社會(huì)各界捐贈(zèng);(3)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),營(yíng)造良好的應(yīng)急物資保障氛圍。八、應(yīng)急物資短缺恢復(fù)與重建1.恢復(fù)儲(chǔ)備(1)根據(jù)應(yīng)急物資消耗情況,及時(shí)補(bǔ)充和更新應(yīng)急物資儲(chǔ)備;(2)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理,提高儲(chǔ)備水平;(3)完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系,確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備的充足和有效。2.重建保障體系(1)優(yōu)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備布局,提高應(yīng)急物資供應(yīng)能力;(2)加強(qiáng)應(yīng)急物資采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)等環(huán)節(jié)的管理,提高應(yīng)急物資保障效率;(3)建立健全應(yīng)急物資保障制度,確保應(yīng)急物資保障工作的規(guī)范化、制度化。九、預(yù)案實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施程序(1)各級(jí)政府、企事業(yè)單位和社會(huì)組織按照本預(yù)案要求,制定具體實(shí)施方案;(2)應(yīng)急物資保障領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,研究解決應(yīng)急物資保障工作中的問(wèn)題;(3)各級(jí)政府、企事業(yè)單位和社會(huì)組織定期開展應(yīng)急物資保障演練,提高應(yīng)急物資保障能力。2.監(jiān)督檢查(1)應(yīng)急物資保障領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)急物資保障工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;(2)審計(jì)、監(jiān)察等部門對(duì)應(yīng)急物資保障工作進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)察;(3)社會(huì)公眾對(duì)應(yīng)急物資保障工作進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。十、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由應(yīng)急物資保障領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.各級(jí)政府、企事業(yè)單位和社會(huì)組織可根據(jù)本預(yù)案,結(jié)合實(shí)際情況,制定具體實(shí)施方案。4.本預(yù)案如與本預(yù)案相抵觸,以本預(yù)案為準(zhǔn)。第2篇一、預(yù)案概述為保障在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)物資短缺問(wèn)題,確保救援工作的順利進(jìn)行,特制定本預(yù)案。本預(yù)案適用于各類突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。二、預(yù)案目標(biāo)1.確保應(yīng)急救援物資的及時(shí)供應(yīng),保障救援工作的順利進(jìn)行。2.提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急物資保障能力,降低突發(fā)事件造成的損失。3.優(yōu)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系,提高應(yīng)急物資的儲(chǔ)備效率。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部(1)成立應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資短缺預(yù)案的組織實(shí)施。(2)應(yīng)急指揮部下設(shè)物資保障組、調(diào)度組、協(xié)調(diào)組等。2.物資保障組(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配、發(fā)放等工作。(2)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),定期檢查、更新物資。(3)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保應(yīng)急物資的供應(yīng)。3.調(diào)度組(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)度、分配、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。?)根據(jù)救援現(xiàn)場(chǎng)需求,合理調(diào)配物資。(3)確保物資的及時(shí)、準(zhǔn)確送達(dá)。4.協(xié)調(diào)組(1)負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、單位協(xié)調(diào),共同應(yīng)對(duì)應(yīng)急物資短缺問(wèn)題。(2)加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通,及時(shí)匯報(bào)應(yīng)急物資短缺情況。四、應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.應(yīng)急物資儲(chǔ)備原則(1)以需求為導(dǎo)向,合理確定儲(chǔ)備品種、數(shù)量。(2)優(yōu)先儲(chǔ)備常用、必需的物資。(3)確保儲(chǔ)備物資的質(zhì)量、性能符合標(biāo)準(zhǔn)。2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄(1)食品:方便食品、飲用水、罐頭、餅干等。(2)藥品:急救藥品、常備藥品、消毒用品等。(3)醫(yī)療器械:擔(dān)架、急救包、氧氣瓶、血壓計(jì)等。(4)生活用品:帳篷、睡袋、衣物、毛巾等。(5)通訊設(shè)備:手機(jī)、衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等。(6)交通設(shè)備:車輛、油料、備用輪胎等。(7)其他物資:照明設(shè)備、發(fā)電機(jī)、防水材料等。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)(1)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),確保物資的儲(chǔ)存、管理、維護(hù)。(2)儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)具備防火、防盜、防潮、防蟲等設(shè)施。(3)定期檢查、更新儲(chǔ)備物資,確保物資的完好。五、應(yīng)急物資調(diào)配與分配1.應(yīng)急物資調(diào)配原則(1)以救援現(xiàn)場(chǎng)需求為導(dǎo)向,合理調(diào)配物資。(2)確保物資的及時(shí)、準(zhǔn)確送達(dá)。(3)優(yōu)先保障救援人員的生命安全。2.應(yīng)急物資分配程序(1)接到救援任務(wù)后,物資保障組根據(jù)救援現(xiàn)場(chǎng)需求,制定物資調(diào)配方案。(2)調(diào)度組根據(jù)物資調(diào)配方案,組織物資運(yùn)輸。(3)物資送達(dá)救援現(xiàn)場(chǎng)后,由救援隊(duì)伍根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行分配。(4)物資分配過(guò)程中,確保物資的合理使用,避免浪費(fèi)。六、應(yīng)急物資短缺應(yīng)對(duì)措施1.內(nèi)部調(diào)配(1)在應(yīng)急物資短缺時(shí),優(yōu)先從儲(chǔ)備庫(kù)內(nèi)部調(diào)配物資。(2)協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位,共同應(yīng)對(duì)物資短缺問(wèn)題。2.外部采購(gòu)(1)在內(nèi)部調(diào)配無(wú)法滿足需求的情況下,及時(shí)啟動(dòng)外部采購(gòu)程序。(2)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,確保物資的及時(shí)供應(yīng)。3.臨時(shí)替代(1)在物資短缺時(shí),可使用替代品,確保救援工作的順利進(jìn)行。(2)替代品應(yīng)具備一定的性能,確保救援效果。4.資金保障(1)設(shè)立應(yīng)急物資專項(xiàng)資金,確保物資采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用的及時(shí)支付。(2)加強(qiáng)資金管理,確保資金使用的合理、透明。七、應(yīng)急物資短缺預(yù)案演練1.演練目的(1)檢驗(yàn)應(yīng)急物資短缺預(yù)案的有效性。(2)提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急物資保障能力。(3)提高相關(guān)部門、單位的協(xié)同作戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容(1)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的物資檢查、更新。(2)應(yīng)急物資的調(diào)配、分配、運(yùn)輸。(3)應(yīng)急物資短缺時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。(4)應(yīng)急物資短缺預(yù)案的啟動(dòng)、實(shí)施。3.演練組織(1)成立演練指揮部,負(fù)責(zé)演練的組織、協(xié)調(diào)、指揮。(2)制定演練方案,明確演練流程、時(shí)間、地點(diǎn)等。(3)組織參演人員,進(jìn)行演練前的培訓(xùn)。4.演練評(píng)估(1)對(duì)演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、分析。(2)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,提出改進(jìn)措施。八、預(yù)案管理與更新1.應(yīng)急物資短缺預(yù)案的管理(1)定期檢查、更新預(yù)案,確保預(yù)案的實(shí)用性。(2)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需求。(3)加強(qiáng)預(yù)案的宣傳、培訓(xùn),提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的預(yù)案意識(shí)。2.應(yīng)急物資短缺預(yù)案的更新(1)根據(jù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)配、分配等方面的實(shí)際情況,及時(shí)更新預(yù)案。(2)結(jié)合演練評(píng)估結(jié)果,對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂、完善。(3)將修訂后的預(yù)案報(bào)上級(jí)部門審批、備案。九、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各相關(guān)部門、單位應(yīng)按照本預(yù)案的要求,做好應(yīng)急物資短缺的應(yīng)對(duì)工作。4.本預(yù)案如與本預(yù)案相抵觸,以本預(yù)案為準(zhǔn)。第3篇一、預(yù)案背景隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)事件頻發(fā),應(yīng)急物資保障工作的重要性日益凸顯。為有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件,確保應(yīng)急物資供應(yīng),提高應(yīng)急處置能力,特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目標(biāo)1.建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系,確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足、結(jié)構(gòu)合理、調(diào)用及時(shí)。2.提高應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理水平,降低儲(chǔ)備成本,提高資金使用效益。3.加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高應(yīng)急物資儲(chǔ)備能力。4.建立應(yīng)急物資短缺預(yù)警機(jī)制,確保在應(yīng)急物資短缺時(shí)能夠迅速采取措施,保障應(yīng)急物資供應(yīng)。三、預(yù)案范圍本預(yù)案適用于我國(guó)各級(jí)政府、企事業(yè)單位、社會(huì)組織在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)事件過(guò)程中,針對(duì)應(yīng)急物資短缺所采取的應(yīng)急措施。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急物資儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的日常管理、儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)、物資采購(gòu)、調(diào)撥等工作。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)存、維護(hù)、保養(yǎng)和出庫(kù)等工作。4.應(yīng)急物資供應(yīng)單位負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的生產(chǎn)、采購(gòu)、配送等工作。五、應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.應(yīng)急物資儲(chǔ)備種類應(yīng)急物資儲(chǔ)備應(yīng)包括以下種類:(1)基本生活物資:食品、飲用水、帳篷、睡袋、衣物等。(2)醫(yī)療救護(hù)物資:藥品、醫(yī)療器械、救護(hù)車輛等。(3)搶險(xiǎn)救援物資:挖掘機(jī)、吊車、切割機(jī)、切割鋸等。(4)通訊設(shè)備:衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、移動(dòng)基站等。(5)應(yīng)急照明設(shè)備:手電筒、應(yīng)急燈、發(fā)電機(jī)等。(6)其他應(yīng)急物資:防寒物資、防暑物資、消毒用品等。2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量應(yīng)根據(jù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急物資需求預(yù)測(cè)和應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)容量等因素綜合考慮。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備地點(diǎn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備地點(diǎn)應(yīng)選擇交通便利、安全可靠、便于調(diào)用的地方。六、應(yīng)急物資短缺預(yù)警1.預(yù)警信息來(lái)源預(yù)警信息來(lái)源包括:(1)各級(jí)政府、企事業(yè)單位、社會(huì)組織報(bào)送的應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況。(2)氣象、地震、地質(zhì)、水文等部門發(fā)布的預(yù)警信息。(3)應(yīng)急管理部門、救援隊(duì)伍、志愿者等提供的現(xiàn)場(chǎng)信息。2.預(yù)警信息處理應(yīng)急管理部門應(yīng)及時(shí)收集、整理、分析預(yù)警信息,對(duì)應(yīng)急物資短缺情況進(jìn)行評(píng)估,并按照應(yīng)急預(yù)案要求,采取相應(yīng)措施。3.預(yù)警信息發(fā)布應(yīng)急管理部門應(yīng)通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道,及時(shí)向公眾發(fā)布應(yīng)急物資短缺預(yù)警信息。七、應(yīng)急物資短缺應(yīng)對(duì)措施1.緊急調(diào)撥應(yīng)急管理部門應(yīng)根據(jù)應(yīng)急物資短缺情況,及時(shí)向應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)下達(dá)調(diào)撥指令,確保應(yīng)急物資供應(yīng)。2.采購(gòu)補(bǔ)充應(yīng)急管理部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門和企業(yè),加快應(yīng)急物資采購(gòu),確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足。3.跨區(qū)域支援應(yīng)急管理部門應(yīng)加強(qiáng)與周邊地區(qū)的溝通協(xié)調(diào),在應(yīng)急物資短缺時(shí),請(qǐng)求鄰近地區(qū)支援。4.社會(huì)動(dòng)員應(yīng)急管理部門應(yīng)動(dòng)員企事業(yè)單位、社會(huì)組織、志愿者等社會(huì)力量,積極參與應(yīng)急物資捐贈(zèng)和調(diào)配。5.信息公開應(yīng)急管理部門應(yīng)定期向社會(huì)公布應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況和短缺情況,提高社會(huì)公眾對(duì)應(yīng)急物資保障工作的關(guān)注和支持。八、應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理1.儲(chǔ)備庫(kù)管理應(yīng)急管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的管理,確保應(yīng)急物資儲(chǔ)存安全、有序。2.物資采購(gòu)管理應(yīng)急管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資采購(gòu)的管理,確保采購(gòu)質(zhì)量、價(jià)格合理。3.物資調(diào)撥管理應(yīng)急管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資調(diào)撥的管理,確保調(diào)撥及時(shí)、準(zhǔn)確。4.物資報(bào)廢管理應(yīng)急管理部門應(yīng)建立健全應(yīng)急物資報(bào)廢管理制度,確保報(bào)廢物資得到妥善處理。九、預(yù)案實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施程序(1)應(yīng)急管理部門制定本預(yù)案,報(bào)應(yīng)急物資儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 修理廠安全生產(chǎn)隱患制度
- 櫥柜衣柜生產(chǎn)制度
- 民族服飾生產(chǎn)制度
- 茶葉生產(chǎn)工藝管理制度
- 采油廠生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)章制度
- 大米加工生產(chǎn)管理制度
- 安全生產(chǎn)淘汰制度
- 生產(chǎn)銷售程序制度
- 生產(chǎn)班前會(huì)議管理制度
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)車間管理制度
- 破產(chǎn)管理人業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度
- 2026中國(guó)電信四川公用信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司社會(huì)成熟人才招聘?jìng)淇碱}庫(kù)完整答案詳解
- 環(huán)境應(yīng)急培訓(xùn)課件
- 2026年大連雙D高科產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司公開選聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案詳解(奪冠系列)
- 2026河南鄭州信息工程職業(yè)學(xué)院招聘67人參考題庫(kù)含答案
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作能力提升工作坊指南
- 客房清掃流程培訓(xùn)課件
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配送服務(wù)評(píng)價(jià)體系
- 醫(yī)療資源合理分配
- 婦科微創(chuàng)術(shù)后護(hù)理新進(jìn)展
- 幼兒園大蝦課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論