2026年精測儀器儀表公司產(chǎn)品成本核算規(guī)程管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司精測儀器儀表產(chǎn)品成本核算全流程管理，確保成本數(shù)據(jù)真實、準確、完整，為產(chǎn)品定價、研發(fā)投入、生產(chǎn)優(yōu)化、經(jīng)營決策提供科學依據(jù)，依據(jù)《中華人民共和國會計法》《企業(yè)會計準則》《成本核算規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合精測儀器儀表行業(yè)核心元器件占比高、研發(fā)迭代快、定制化生產(chǎn)多等成本構(gòu)成特點，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有精測儀器儀表產(chǎn)品的成本核算行為，包括原材料歸集、研發(fā)成本分攤、生產(chǎn)加工核算、費用分配、成本分析、數(shù)據(jù)調(diào)整等環(huán)節(jié)，涉及公司管理層、財務(wù)部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、采購部、銷售部及各相關(guān)業(yè)務(wù)部門，是產(chǎn)品成本核算工作的核心執(zhí)行依據(jù)。第三條產(chǎn)品成本核算遵循“權(quán)責發(fā)生制、配比性、一致性、準確性”的基本原則，以全面反映產(chǎn)品全生命周期成本為核心，兼顧核算精準性與工作效率，確保成本數(shù)據(jù)能夠真實反映產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的實際耗費。第四條公司建立產(chǎn)品成本核算長效管理機制，將成本核算準確率、數(shù)據(jù)及時性納入財務(wù)部績效考核（占比不低于15%），每季度復盤成本核算過程中的問題并優(yōu)化核算標準，提升產(chǎn)品成本核算的規(guī)范化和精準性。第二章管理職責第五條財務(wù)部是產(chǎn)品成本核算的歸口管理部門，具體職責包括：制定產(chǎn)品成本核算標準及流程；組織開展日常成本核算工作；歸集各類成本費用并按規(guī)則分配；編制成本核算報表及分析報告；審核各部門提報的成本數(shù)據(jù)；跟蹤成本核算差異并分析原因；建立成本核算檔案并妥善保管；對相關(guān)人員開展成本核算培訓；向管理層匯報成本核算結(jié)果及優(yōu)化建議。第六條采購部職責：及時提供原材料、外協(xié)加工件的采購價格、運費、稅費等原始數(shù)據(jù)；確保采購數(shù)據(jù)真實完整，與實際采購業(yè)務(wù)一致；配合財務(wù)部核對原材料入庫及耗用數(shù)據(jù)；反饋采購環(huán)節(jié)成本波動情況及原因；按要求提報采購成本分析所需資料。第七條研發(fā)部職責：提供研發(fā)項目投入的人工、物料、設(shè)備折舊等數(shù)據(jù)；區(qū)分研發(fā)階段費用化與資本化支出；配合財務(wù)部完成研發(fā)成本在不同產(chǎn)品間的分攤；反饋研發(fā)迭代對產(chǎn)品成本的影響；提報定制化產(chǎn)品研發(fā)成本的明細數(shù)據(jù)。第八條生產(chǎn)部職責：記錄產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的工時、物料耗用、設(shè)備使用等數(shù)據(jù)；確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)與實際生產(chǎn)進度一致；配合財務(wù)部核算生產(chǎn)加工成本；反饋生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗率、返工率等影響成本的關(guān)鍵指標；按要求提報生產(chǎn)成本分析所需資料。第九條銷售部職責：提供產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的運輸、包裝、售后維保等費用數(shù)據(jù)；配合財務(wù)部核算產(chǎn)品銷售成本；反饋市場端對產(chǎn)品成本及定價的影響；提報定制化產(chǎn)品的售后成本明細數(shù)據(jù)。第十條公司管理層職責：審批產(chǎn)品成本核算管理制度及核算標準修訂；審批重大成本核算調(diào)整方案；協(xié)調(diào)跨部門成本核算數(shù)據(jù)對接事宜；監(jiān)督核心產(chǎn)品成本核算的準確性；聽取財務(wù)部關(guān)于成本核算的季度匯報；審批成本核算分析報告及優(yōu)化方案。第十一條全體相關(guān)員工職責：主動學習成本核算相關(guān)規(guī)范；按要求如實記錄并提報成本相關(guān)數(shù)據(jù)；不得虛報、瞞報、篡改成本數(shù)據(jù)；配合財務(wù)部開展成本核算核查工作；對成本核算中的不合理環(huán)節(jié)及時提出優(yōu)化建議。第三章管控范圍與分級標準第十二條管控范圍：涵蓋公司所有精測儀器儀表產(chǎn)品的全生命周期成本，具體包括：直接材料成本（核心元器件、輔助材料、包裝材料等）；直接人工成本（生產(chǎn)、研發(fā)、檢測環(huán)節(jié)直接人工薪酬）；制造費用（設(shè)備折舊、車間水電費、生產(chǎn)場地租賃費、外協(xié)加工費等）；研發(fā)費用（研發(fā)人員薪酬、試驗檢測費、專利費等）；銷售費用（運輸費、包裝費、售后維保費等）；管理費用中與產(chǎn)品成本相關(guān)的分攤部分。第十三條分級核算標準：按產(chǎn)品研發(fā)難度、生產(chǎn)復雜度、成本影響程度，分為三級核算管控：（一）核心產(chǎn)品成本核算：適用于公司核心精測儀器儀表產(chǎn)品（定制化程度高、研發(fā)投入大、毛利率影響顯著），需采用精細化核算方式，按批次歸集成本，研發(fā)成本單獨核算并按產(chǎn)出分攤，核算過程需經(jīng)財務(wù)部雙人復核+財務(wù)負責人審批，核算報告需附詳細數(shù)據(jù)支撐及差異分析。（二）重要產(chǎn)品成本核算：適用于公司常規(guī)量產(chǎn)精測儀器儀表產(chǎn)品（標準化程度高、生產(chǎn)批量大），需采用批次或品種法核算，研發(fā)成本按年度統(tǒng)一分攤，核算過程需經(jīng)財務(wù)部專人復核+財務(wù)負責人審批，核算報告需明確成本構(gòu)成及波動原因。（三）一般產(chǎn)品成本核算：適用于公司配套小型儀器儀表產(chǎn)品（成本占比低、生產(chǎn)工藝簡單），可采用簡化核算方式，按品類歸集成本，核算過程需經(jīng)財務(wù)部項目負責人審批，核算報告需清晰說明成本總額及主要構(gòu)成。第十四條基本管控要求：嚴禁任何部門或個人虛報、瞞報成本數(shù)據(jù)；嚴禁擅自調(diào)整成本核算方法或分攤標準；嚴禁將非產(chǎn)品相關(guān)費用納入產(chǎn)品成本核算；嚴禁篡改成本核算原始憑證；成本核算過程需留存完整的原始數(shù)據(jù)及計算記錄；核心產(chǎn)品成本核算方法變更需經(jīng)管理層審批。第四章具體管控流程第十五條核算基礎(chǔ)管理：財務(wù)部每年初制定年度成本核算標準，明確各類成本的歸集范圍、分攤方法、核算周期；各部門按標準建立成本數(shù)據(jù)臺賬，確保原始數(shù)據(jù)可追溯；每月5日前完成上月成本數(shù)據(jù)的整理提報，逾期未提報需書面說明原因。第十六條成本歸集管控：采購部按批次歸集原材料采購成本，標注采購時間、價格、供應(yīng)商信息；生產(chǎn)部按生產(chǎn)工單歸集物料耗用、工時消耗數(shù)據(jù)；研發(fā)部按研發(fā)項目歸集研發(fā)投入數(shù)據(jù)；財務(wù)部核對各部門提報數(shù)據(jù)的真實性，對不符數(shù)據(jù)退回重新提報。第十七條成本核算管控：財務(wù)部按分級核算標準開展核算工作，核心產(chǎn)品按批次核算，重要產(chǎn)品按品種核算，一般產(chǎn)品按品類核算；直接材料、直接人工直接計入對應(yīng)產(chǎn)品成本，制造費用按工時或產(chǎn)量比例分攤，研發(fā)費用按受益產(chǎn)品合理分攤；核算過程需使用統(tǒng)一的計算口徑，確保不同期間、不同產(chǎn)品核算方法一致。第十八條審核發(fā)布管控：成本核算完成后，按分級標準完成審核審批；核心產(chǎn)品成本核算報告需報送管理層，重要產(chǎn)品成本核算報告需報送各業(yè)務(wù)部門負責人，一般產(chǎn)品成本核算報告留存財務(wù)部備查；核算報告發(fā)布后，各部門如有異議需在3個工作日內(nèi)提出，財務(wù)部需在5個工作日內(nèi)復核并反饋結(jié)果。第十九條成本分析管控：財務(wù)部每月開展成本分析，核心產(chǎn)品需開展單產(chǎn)品盈利分析，重要產(chǎn)品需開展品類成本波動分析，一般產(chǎn)品需開展月度成本總額分析；分析內(nèi)容需包含實際成本與預(yù)算的差異、成本構(gòu)成變化、成本優(yōu)化空間等；每季度形成成本分析報告，提出降本增效建議。第二十條調(diào)整與檔案管控：確需調(diào)整成本核算數(shù)據(jù)的，需提報調(diào)整申請并附原因及依據(jù)，核心產(chǎn)品成本調(diào)整需經(jīng)管理層審批，重要/一般產(chǎn)品調(diào)整需經(jīng)財務(wù)負責人審批；財務(wù)部對成本核算計劃、原始數(shù)據(jù)、核算報表、分析報告、調(diào)整記錄等資料統(tǒng)一歸檔，核心產(chǎn)品核算檔案保存期限不少于10年，重要/一般產(chǎn)品不少于5年；檔案查閱需經(jīng)財務(wù)負責人審批，確保數(shù)據(jù)安全保密。第五章監(jiān)督與追責第二十一條監(jiān)督機制：財務(wù)部每月自查成本核算流程合規(guī)性；管理層每半年抽查核心/重要產(chǎn)品成本核算的準確性；設(shè)立成本核算違規(guī)舉報渠道（郵箱、電話），接受員工對數(shù)據(jù)造假、核算違規(guī)的舉報；對舉報屬實的，給予舉報人適當獎勵。第二十二條責任追究：（一）輕微違規(guī)：提報成本數(shù)據(jù)不完整但未影響核算結(jié)果、核算報表格式不規(guī)范但數(shù)據(jù)準確的，給予責任人口頭警告，責令限期整改；扣減責任人當月績效工資5%。（二）一般違規(guī)：虛報次要成本數(shù)據(jù)導致核算輕微偏差、擅自調(diào)整一般產(chǎn)品核算方法、逾期提報成本數(shù)據(jù)影響核算進度的，追回相關(guān)違規(guī)所得（如有），扣減責任人當月績效工資10%-20%，在部門內(nèi)部通報批評；部門負責人承擔管理責任，扣減當月績效工資5%。（三）嚴重違規(guī)：偽造/篡改核心產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)、擅自調(diào)整核心產(chǎn)品核算方法造成決策失誤、泄露成本核算核心數(shù)據(jù)造成公司損失的，扣減責任人當月績效工資30%-50%，追回全部經(jīng)濟損失；解除勞動合同（在職人員），按協(xié)議追究違約責任；涉嫌違法的移交司法部門處理。第六章附則第二十三條本制度由公司財務(wù)部會同研發(fā)部、生產(chǎn)部、采購部負責解釋，如