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教師個(gè)人年度工作總結(jié)(3篇)一、年度回顧(一)目標(biāo)1.教學(xué):讓所授《數(shù)據(jù)新聞》《可視化敘事》兩門本科課程學(xué)生平均績(jī)點(diǎn)≥3.7,課程滿意度≥90%,并在省級(jí)一流課程評(píng)選中入圍。2.科研:以第一作者或通訊作者發(fā)表SSCI/SCI論文2篇、CSSCI論文3篇;主持省部級(jí)課題1項(xiàng);科研到賬經(jīng)費(fèi)≥40萬(wàn)元。3.育人:指導(dǎo)本科生科研訓(xùn)練項(xiàng)目(SRTP)國(guó)家級(jí)立項(xiàng)3項(xiàng)、省級(jí)5項(xiàng);所帶研究生獲校級(jí)優(yōu)秀學(xué)位論文2篇;學(xué)生競(jìng)賽獲省級(jí)一等獎(jiǎng)以上2項(xiàng)。4.社會(huì)服務(wù):為地方政府或媒體完成數(shù)據(jù)咨詢報(bào)告4份,其中至少1份獲副省級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)批示;橫向課題到賬≥25萬(wàn)元。5.個(gè)人成長(zhǎng):完成PBL(項(xiàng)目式學(xué)習(xí))國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)并取得證書;英語(yǔ)雅思≥7.0;年度閱讀專業(yè)書籍≥20本并輸出讀書筆記≥12萬(wàn)字。(二)戰(zhàn)果1.教學(xué):學(xué)生平均績(jī)點(diǎn)3.78,同比↑5.3%;課程滿意度93.4%,同比↑4.1%;《數(shù)據(jù)新聞》獲評(píng)校級(jí)“金課”,省級(jí)一流課程公示名單已進(jìn)第二榜。2.科研:已發(fā)表SSCI二區(qū)論文2篇(影響因子合計(jì)5.9),CSSCI論文4篇(其中權(quán)威2篇),超額完成↑33%;新獲批教育部人文社科項(xiàng)目1項(xiàng)(經(jīng)費(fèi)35萬(wàn)元),到賬經(jīng)費(fèi)合計(jì)42.7萬(wàn)元,完成率↑6.8%。3.育人:SRTP國(guó)家級(jí)立項(xiàng)4項(xiàng)(↑33%)、省級(jí)7項(xiàng)(↑40%);研究生獲校級(jí)優(yōu)秀學(xué)位論文3篇(↑50%);指導(dǎo)學(xué)生獲“中國(guó)數(shù)據(jù)新聞大賽”一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、“藍(lán)橋杯”視覺設(shè)計(jì)賽省一等獎(jiǎng)1項(xiàng),合計(jì)2項(xiàng),達(dá)成率100%。4.社會(huì)服務(wù):完成數(shù)據(jù)咨詢報(bào)告5份,其中2份獲副省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示;橫向課題到賬27.5萬(wàn)元,完成率↑10%。5.個(gè)人成長(zhǎng):PBL國(guó)際認(rèn)證已獲證書;雅思7.5分,超額完成;閱讀專業(yè)書籍23本,輸出讀書筆記13.4萬(wàn)字,完成率↑12%。(三)價(jià)值1.教學(xué)端:課程滿意度提升直接拉動(dòng)學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估指標(biāo)“課堂教學(xué)效果”項(xiàng)得分↑6%,為學(xué)院獲得校級(jí)教學(xué)管理獎(jiǎng)提供關(guān)鍵證據(jù)。2.科研端:兩篇SSCI論文被WOS核心合集引用9次,推動(dòng)本校新聞傳播學(xué)科ESI全球排名由前1.12%升至0.98%,為申博點(diǎn)提供支撐材料。3.育人端:學(xué)生競(jìng)賽一等獎(jiǎng)實(shí)現(xiàn)學(xué)院在該賽事“零的突破”,被《中國(guó)教育報(bào)》報(bào)道,提升學(xué)院品牌;4項(xiàng)國(guó)家級(jí)SRTP項(xiàng)目孵化出2篇學(xué)生一作CSSCI擴(kuò)展版論文,形成“課堂—項(xiàng)目—論文”閉環(huán)。4.服務(wù)端:咨詢報(bào)告被省發(fā)改委采納,直接促成“××市城市更新數(shù)據(jù)平臺(tái)”追加財(cái)政投入1200萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)成果向公共政策轉(zhuǎn)化。5.個(gè)人端:PBL認(rèn)證與雅思成績(jī)?yōu)樯暾?qǐng)國(guó)家留學(xué)基金委高級(jí)研究學(xué)者項(xiàng)目提供語(yǔ)言與教學(xué)法雙重資質(zhì),已獲2024年春季訪英邀請(qǐng)。(四)問題1.時(shí)間透支:上半年科研與教學(xué)高峰重疊,連續(xù)6周每周工作時(shí)長(zhǎng)>70小時(shí),導(dǎo)致9月出現(xiàn)急性咽炎住院3天。主觀上仍用“單線程”思維排程,未把“健康”設(shè)為剛性約束;客觀上課程大綱修訂與課題申報(bào)截止期恰好重疊,缺乏緩沖機(jī)制。2.團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)斷層:研究生中能夠獨(dú)立承擔(dān)數(shù)據(jù)清洗與模型驗(yàn)證的僅占38%,致使兩篇SSCI返修階段本人需親自跑代碼,返修周期拉長(zhǎng)21天。主觀歸因在于平時(shí)“手把手”指導(dǎo)過多,學(xué)生試錯(cuò)空間不足;客觀歸因是2022級(jí)招生指標(biāo)壓縮,優(yōu)質(zhì)生源比例下降。(五)歸因1.時(shí)間透支:主觀上個(gè)人對(duì)“完美課堂”執(zhí)念過重,備課階段反復(fù)迭代PPT達(dá)7版;客觀上學(xué)院為迎接審核評(píng)估臨時(shí)新增聽課督導(dǎo),導(dǎo)致課堂展示頻次↑40%。2.梯隊(duì)斷層:主觀上本人偏好技術(shù)細(xì)節(jié),習(xí)慣親自下場(chǎng)調(diào)試代碼,削弱學(xué)生主導(dǎo)權(quán);客觀上本校新設(shè)“人工智能”專碩點(diǎn),與新聞傳播學(xué)科形成跨院競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)質(zhì)生源被分流。二、關(guān)鍵戰(zhàn)果(一)教學(xué)創(chuàng)新:打造“數(shù)據(jù)+敘事”雙螺旋課堂1.設(shè)計(jì)“課前數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室—課中敘事工作坊—課后可視化診所”三階模型,學(xué)生作品《××市15年房?jī)r(jià)時(shí)空演變》被學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)全文推送,閱讀量128萬(wàn)。2.引入“實(shí)時(shí)彈幕+詞云”工具,課堂互動(dòng)提問率由人均0.8次/節(jié)提升至2.3次/節(jié),同比↑187%。3.開發(fā)開源R包“newsViz”,已在Github收獲star426個(gè),被復(fù)旦大學(xué)、香港城市大學(xué)采納為教學(xué)輔助工具。(二)科研突破:構(gòu)建“城市情緒”測(cè)度框架1.首次將BERTChinese與LDA融合,建立“情緒—事件—地理”三元矩陣,相關(guān)論文獲SSCI期刊《Cities》審稿人“exceptionalnovelty”評(píng)價(jià)。2.基于該框架的“疫情微博情緒地圖”被省衛(wèi)健委引用,作為疫苗接種點(diǎn)布局優(yōu)化依據(jù),覆蓋人群320萬(wàn)。3.數(shù)據(jù)與代碼在Figshare開放獲取,半年下載量2100次,推動(dòng)學(xué)科開放科學(xué)指標(biāo)(OSI)由0.34升至0.61。(三)育人品牌:形成“競(jìng)賽—論文—專利”三級(jí)火箭1.競(jìng)賽:學(xué)生團(tuán)隊(duì)以“非遺數(shù)字?jǐn)⑹隆表?xiàng)目獲省級(jí)金獎(jiǎng),賽后孵化創(chuàng)業(yè)公司1家,已獲天使輪300萬(wàn)元。2.論文:指導(dǎo)本科生以共同一作發(fā)表EI會(huì)議論文3篇,實(shí)現(xiàn)學(xué)院本科生英文論文“零”突破。3.專利:以學(xué)生為第一發(fā)明人申請(qǐng)軟件著作權(quán)5項(xiàng),其中“基于情感計(jì)算的輿情預(yù)警系統(tǒng)”已完成技術(shù)轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓費(fèi)15萬(wàn)元,學(xué)生分成比例70%。(四)服務(wù)轉(zhuǎn)化:數(shù)據(jù)報(bào)告變“政策紅包”1.《××市夜經(jīng)濟(jì)活力指數(shù)報(bào)告》被市政府采納,直接促成3條地鐵線路延時(shí)運(yùn)營(yíng)1小時(shí),帶動(dòng)夜間消費(fèi)↑11.4%。2.與省網(wǎng)信辦共建“數(shù)據(jù)傳播實(shí)驗(yàn)室”,獲三年滾動(dòng)經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元,成為學(xué)院首個(gè)“文科+政府”聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。3.本人被聘為省政府大數(shù)據(jù)專家?guī)斐蓡T,年度智庫(kù)積分位列全校文科第一。三、來(lái)年計(jì)劃(一)SMART個(gè)人目標(biāo)1.教學(xué):2024年12月前將《數(shù)據(jù)新聞》建成國(guó)家級(jí)一流本科課程,課程滿意度≥95%,學(xué)生作品獲全國(guó)性競(jìng)賽一等獎(jiǎng)≥3項(xiàng)。2.科研:以第一或通訊作者發(fā)表SSCI一區(qū)論文1篇、二區(qū)論文2篇,CSSCI權(quán)威論文3篇;新增國(guó)家級(jí)課題1項(xiàng),科研到賬經(jīng)費(fèi)≥60萬(wàn)元。3.個(gè)人成長(zhǎng):2024年9月前獲國(guó)家留學(xué)基金委高級(jí)研究學(xué)者項(xiàng)目資助,赴英國(guó)拉夫堡大學(xué)訪問6個(gè)月,完成英文專著初稿≥12萬(wàn)字,雅思寫作單項(xiàng)≥7.0。(二)階段任務(wù)1.階段一:2024.1—2024.3動(dòng)作:①完成國(guó)家級(jí)一流課程申報(bào)書初稿,邀請(qǐng)校外專家診斷2輪;②組建“課程可視化提升”學(xué)生團(tuán)隊(duì)8人,開發(fā)3個(gè)交互式案例;③完成留學(xué)基金委項(xiàng)目英文研究計(jì)劃5000字,聯(lián)系外方導(dǎo)師出具邀請(qǐng)信。衡量標(biāo)準(zhǔn):申報(bào)書評(píng)分≥90分(學(xué)院預(yù)審);交互案例上線后學(xué)生試用滿意度≥85%;外方邀請(qǐng)信正式簽字蓋章。截止日:2024.3.312.階段二:2024.4—2024.6動(dòng)作:①將課程申報(bào)書升級(jí)為“金課”標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)補(bǔ)充“課程思政”與“AI賦能”模塊;②完成SSCI一區(qū)論文數(shù)據(jù)收集與實(shí)證分析,投出首篇稿件;③指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)隊(duì)以“夜經(jīng)濟(jì)”數(shù)據(jù)作品報(bào)名中國(guó)數(shù)據(jù)新聞大賽。衡量標(biāo)準(zhǔn):申報(bào)書通過校級(jí)評(píng)審并推薦至省教育廳;論文獲得期刊“underreview”狀態(tài);學(xué)生作品入圍國(guó)賽答辯。截止日:2024.6.303.階段三:2024.7—2024.9動(dòng)作:①赴英國(guó)開展訪問研究,每周與外方團(tuán)隊(duì)召開seminar,完成專著第1—4章;②利用國(guó)外資源補(bǔ)充實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),撰寫第二篇SSCI二區(qū)論文;③遠(yuǎn)程指導(dǎo)國(guó)內(nèi)學(xué)生團(tuán)隊(duì)完成國(guó)賽最終答辯。衡量標(biāo)準(zhǔn):專著字?jǐn)?shù)≥6萬(wàn)字;論文完成初稿并獲外方導(dǎo)師書面認(rèn)可;學(xué)生團(tuán)隊(duì)斬獲國(guó)賽一等獎(jiǎng)≥1項(xiàng)。截止日:2024.9.304.階段四:2024.10—2024.12動(dòng)作:①回國(guó)完成專著剩余6萬(wàn)字,聯(lián)系Springer出版社進(jìn)入peerreview;③將訪學(xué)成果轉(zhuǎn)化為“國(guó)際前沿追蹤”講座,面向?qū)W院師生開設(shè)4次公開課;③完成國(guó)家級(jí)課題申報(bào)書,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)同行預(yù)評(píng)審2輪。衡量標(biāo)準(zhǔn):專著完稿并提交出版社;公開課滿意度≥90%;課題申報(bào)書學(xué)院評(píng)審排名前三。截止日:2024.12.31(三)資源—風(fēng)險(xiǎn)—能力三合一保障資源:①學(xué)院已承諾提供一流課程建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元;②與英國(guó)拉夫堡大學(xué)簽署合作備忘錄,外方免費(fèi)提供實(shí)驗(yàn)設(shè)備與數(shù)據(jù);③研究生指標(biāo)傾斜,2024級(jí)招生名額↑2人,確保團(tuán)隊(duì)人手充足。風(fēng)險(xiǎn):①國(guó)外訪學(xué)期間或遇簽證延遲,已提前3個(gè)月準(zhǔn)備加急通道材料,并備選線上訪問方案;②國(guó)家級(jí)課題競(jìng)爭(zhēng)激烈,通過“雙導(dǎo)師”模式聯(lián)合計(jì)算機(jī)學(xué)院共同申報(bào),交叉學(xué)科命中率↑30%;③健康風(fēng)險(xiǎn)方面,已將跑步與力量訓(xùn)練寫入日程表,每周≥3次,每次≥5公里,心率控制在150以下,防止再次出現(xiàn)身體透支。能力:①已完成的PBL國(guó)際認(rèn)證提供項(xiàng)目式管理工具包,確保四階段任務(wù)顆粒度可拆、可測(cè);②雅思7.5分及英文論文寫作經(jīng)驗(yàn)為專著與SSCI論文提供語(yǔ)言保障;③“城
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