安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度(七篇)第一篇安全生產(chǎn)責(zé)任制度1.目的通過(guò)縱向到底、橫向到邊的責(zé)任鏈，把“零事故、零傷害、零污染”目標(biāo)分解到每一崗位、每一分鐘、每一動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯、過(guò)程可控制、結(jié)果可評(píng)價(jià)。2.適用范圍本制度覆蓋公司所有區(qū)域、所有業(yè)務(wù)、所有相關(guān)方，包括固定用工、勞務(wù)派遣、實(shí)習(xí)人員、臨時(shí)訪(fǎng)客及外包隊(duì)伍。3.責(zé)任主體與職責(zé)3.1董事會(huì)a)每季度聽(tīng)取安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)管控資金進(jìn)行決策；b)對(duì)因安全投入不足導(dǎo)致的事故承擔(dān)最終法律責(zé)任。3.2總經(jīng)理a)擔(dān)任安全生產(chǎn)委員會(huì)主任，組織制定年度安全目標(biāo)；b)每月帶隊(duì)開(kāi)展一次“總經(jīng)理安全檢查日”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題親自督辦；c)對(duì)發(fā)生一般B級(jí)及以上事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3分管副總經(jīng)理a)按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，將安全指標(biāo)納入業(yè)務(wù)考核權(quán)重，占比不低于30%；b)每季度向總經(jīng)理提交分管領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)研判報(bào)告。3.4安全環(huán)保部a)建立“一圖兩清單”（紅橙黃藍(lán)四色分布圖、風(fēng)險(xiǎn)清單、措施清單），每月動(dòng)態(tài)更新；b)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行“作業(yè)票+視頻云監(jiān)控”雙監(jiān)護(hù)；c)牽頭組織事故調(diào)查，48小時(shí)內(nèi)形成初步報(bào)告，7天內(nèi)完成根源分析。3.5生產(chǎn)技術(shù)部a)在新工藝、新設(shè)備可研階段同步開(kāi)展HAZOP分析，對(duì)不可接受風(fēng)險(xiǎn)必須修改設(shè)計(jì)；b)建立設(shè)備完整性管理體系，關(guān)鍵機(jī)組每半年一次故障模式與影響分析（FMEA）。3.6設(shè)備管理部a)執(zhí)行“點(diǎn)檢+巡檢+專(zhuān)檢”三級(jí)防控，點(diǎn)檢記錄實(shí)時(shí)上傳移動(dòng)終端；b)對(duì)特種設(shè)備實(shí)行“一機(jī)一檔”，檔案保存至設(shè)備報(bào)廢后5年。3.7人力資源部a)將安全培訓(xùn)學(xué)時(shí)與晉升、評(píng)優(yōu)、年終獎(jiǎng)掛鉤，未達(dá)學(xué)時(shí)自動(dòng)凍結(jié)晉升通道；b)建立“黑名單”制度，對(duì)造成責(zé)任事故的員工終身不得錄用。3.8車(chē)間/班組a)班前會(huì)必須“三查三確認(rèn)”：查人員狀態(tài)、查工具完好、查環(huán)境安全；確認(rèn)措施落實(shí)、確認(rèn)應(yīng)急器材、確認(rèn)逃生路線(xiàn)；b)班組級(jí)隱患實(shí)行“隨手拍”閉環(huán)管理，整改超時(shí)自動(dòng)升級(jí)至車(chē)間督辦。3.9崗位員工a)享有“拒絕權(quán)”，對(duì)違章指揮可越級(jí)報(bào)告，不受打擊報(bào)復(fù)；b)必須掌握“五個(gè)清楚”：清楚危險(xiǎn)源、清楚控制措施、清楚應(yīng)急步驟、清楚同伴位置、清楚撤離信號(hào)。4.責(zé)任考核4.1實(shí)行“紅黃牌”機(jī)制：年度內(nèi)兩張黃牌自動(dòng)升級(jí)為紅牌，紅牌即啟動(dòng)免職程序。4.2考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)、干部任用直接掛鉤，安全績(jī)效權(quán)重不低于40%。5.責(zé)任追究5.1對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故的車(chē)間主要負(fù)責(zé)人，一律先停職后調(diào)查；5.2對(duì)發(fā)生較大及以上事故的單位，按照“四不放過(guò)”原則，同時(shí)啟動(dòng)民事追償與刑事移送。第二篇安全教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)矩陣建立“公司—車(chē)間—班組—崗位”四級(jí)矩陣，內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置、心理安全、急救技能六大模塊。2.學(xué)時(shí)要求2.1新員工入職三級(jí)安全教育不少于24學(xué)時(shí)，其中案例警示占比≥30%；2.2特種作業(yè)人員再教育每年不少于16學(xué)時(shí)，采用“VR+實(shí)操”雙模式；2.3中層以上干部每年不少于12學(xué)時(shí)，外聘專(zhuān)家授課比例≥50%。3.培訓(xùn)方式3.1線(xiàn)上：自建云平臺(tái)，課程嵌套人臉識(shí)別防代學(xué)，隨堂測(cè)試低于90分自動(dòng)回爐；3.2線(xiàn)下：建立“模擬工廠(chǎng)”，設(shè)置火災(zāi)、泄漏、高處墜落等12種場(chǎng)景，學(xué)員須完成30分鐘連續(xù)實(shí)操無(wú)差錯(cuò)方可結(jié)業(yè)；3.3師帶徒：簽訂“安全傳幫帶協(xié)議”，出現(xiàn)工傷徒弟扣師傅當(dāng)月績(jī)效20%。4.效果評(píng)估4.1培訓(xùn)后一周、一月、一季度分別進(jìn)行三級(jí)抽考，合格率低于95%即重新培訓(xùn)；4.2建立“安全學(xué)分銀行”，學(xué)分與晉升、評(píng)優(yōu)、年終獎(jiǎng)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)。5.檔案管理所有記錄保存三年，電子檔案加密備份，確保可追溯。第三篇隱患排查治理制度1.隱患分級(jí)將隱患分為重大、較大、一般、低四級(jí)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四色標(biāo)識(shí)，對(duì)應(yīng)整改時(shí)限為立即、3天、7天、30天。2.排查方式2.1日常排查：崗位每班一次、車(chē)間每日一次、公司每周一次；2.2專(zhuān)業(yè)排查：季節(jié)性、節(jié)假日前、開(kāi)停車(chē)前、試生產(chǎn)前；2.3專(zhuān)家排查：每年聘請(qǐng)第三方進(jìn)行深度評(píng)估，覆蓋重大危險(xiǎn)源100%。3.治理流程發(fā)現(xiàn)—評(píng)估—定級(jí)—登記—整改—驗(yàn)收—銷(xiāo)號(hào)—回頭看，全過(guò)程在移動(dòng)端完成，實(shí)現(xiàn)“碼上管理”。4.激勵(lì)與問(wèn)責(zé)4.1對(duì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工，給予500～5000元獎(jiǎng)勵(lì)；4.2對(duì)到期未整改的車(chē)間，按每條隱患500元進(jìn)行罰款，并掛黃牌通報(bào)。5.公示與曝光每月在公司大屏滾動(dòng)播放隱患TOP10，照片、責(zé)任人、整改期限全部公開(kāi)。第四篇高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可制度1.許可范圍動(dòng)火、受限空間、盲板抽堵、高處、吊裝、臨時(shí)用電、破土、射線(xiàn)、斷路、爆破等十類(lèi)。2.許可流程作業(yè)申請(qǐng)→風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)→措施制定→書(shū)面審查→現(xiàn)場(chǎng)核查→氣體檢測(cè)→票證簽發(fā)→過(guò)程監(jiān)護(hù)→完工驗(yàn)收→票證關(guān)閉。3.檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)3.1受限空間：氧氣19.5%～23.5%，可燃?xì)怏w＜0.5%LEL，有毒氣體＜職業(yè)接觸限值；3.2動(dòng)火：爆炸性氣體濃度＜0.2%LEL，電纜溝、污水溝、地漏全部封堵。4.監(jiān)護(hù)要求4.1實(shí)行“雙監(jiān)護(hù)”，即作業(yè)方與屬地方各派一人，全程佩戴執(zhí)法記錄儀；4.2監(jiān)護(hù)人必須持有效培訓(xùn)合格證，且不得擅自離崗，離崗超過(guò)10分鐘立即停工。5.票證管理5.1所有票證編號(hào)唯一，保存三年；5.2超時(shí)作業(yè)必須重新檢測(cè)、重新開(kāi)票，禁止“一張票干到底”。6.應(yīng)急準(zhǔn)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須配備“3+1”應(yīng)急器材：滅火器、空氣呼吸器、安全繩+三腳架，以及便攜式氣體檢測(cè)儀。第五篇設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.采購(gòu)與安裝1.1關(guān)鍵設(shè)備招標(biāo)前必須進(jìn)行SIL評(píng)估，等級(jí)不低于SIL2；1.2安裝階段執(zhí)行“三查四定”：查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查施工質(zhì)量、查隱患；定任務(wù)、定人員、定措施、定時(shí)間。2.運(yùn)行與維護(hù)2.1建立“五位一體”巡檢機(jī)制：運(yùn)行、電儀、機(jī)械、安全、外包五方聯(lián)合巡檢；2.2對(duì)大型機(jī)組實(shí)行“狀態(tài)監(jiān)測(cè)+預(yù)測(cè)性維修”，振動(dòng)值超標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)觸發(fā)工單。3.檢驗(yàn)與檢測(cè)3.1壓力容器、壓力管道、安全閥、防爆電氣全部納入年度檢驗(yàn)計(jì)劃；3.2對(duì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)實(shí)行“雙隨機(jī)”抽查，確保數(shù)據(jù)真實(shí)。4.報(bào)廢與拆除4.1達(dá)到設(shè)計(jì)壽命或存在不可修復(fù)缺陷的設(shè)備必須強(qiáng)制報(bào)廢；4.2拆除前進(jìn)行能量隔離、介質(zhì)置換、氣體檢測(cè)，制定專(zhuān)項(xiàng)方案并審批。5.備品備件建立“安全庫(kù)存+寄售庫(kù)存”雙模式，關(guān)鍵備件庫(kù)存量≥月平均消耗量的1.5倍。第六篇職業(yè)健康管理制度1.危害識(shí)別1.1每年開(kāi)展職業(yè)病危害因素檢測(cè)，覆蓋粉塵、噪聲、高溫、化學(xué)毒物、放射性等；1.2建立“一企一冊(cè)”職業(yè)健康檔案，勞動(dòng)者一人一檔，終身隨轉(zhuǎn)。2.防護(hù)控制2.1優(yōu)先采用工程控制，噪聲≥85dB場(chǎng)所必須安裝隔聲罩或消聲器；2.2配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品，建立“以舊換新+實(shí)名制”發(fā)放臺(tái)賬。3.健康監(jiān)護(hù)3.1上崗前、在崗期間、離崗時(shí)分別進(jìn)行職業(yè)健康檢查，檢查率100%；3.2對(duì)疑似職業(yè)病人員立即調(diào)崗并復(fù)查，確診后30日內(nèi)向監(jiān)管部門(mén)報(bào)告。4.危害告知4.1在醒目位置設(shè)置職業(yè)病危害公告欄，標(biāo)明危害因素、后果、防護(hù)與應(yīng)急措施；4.2勞動(dòng)合同必須載明職業(yè)危害，員工簽字確認(rèn)。5.女職工與未成年工特殊保護(hù)5.1禁止安排女職工從事禁忌勞動(dòng)，孕期、哺乳期不得安排加班或夜班；5.2不得安排未成年工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)。第七篇應(yīng)急管理與事故處置制度1.組織體系建立“1+6+N”模式：1個(gè)公司級(jí)應(yīng)急指揮中心，6個(gè)專(zhuān)業(yè)組（工藝、設(shè)備、消防、醫(yī)療、后勤、輿情），N個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置隊(duì)。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)案2.1每年對(duì)重大危險(xiǎn)源開(kāi)展一次事故情景構(gòu)建，形成三維仿真模型；2.2預(yù)案分綜合、專(zhuān)項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)三類(lèi)，每三年修訂一次，修訂后組織專(zhuān)家評(píng)審并備案。3.物資儲(chǔ)備3.1建立“中央庫(kù)+區(qū)域庫(kù)+微型站”三級(jí)儲(chǔ)備，中央庫(kù)距離生產(chǎn)區(qū)≥300m；3.2對(duì)空氣呼吸器、防化服、堵漏工具實(shí)行“每月點(diǎn)檢+每季度實(shí)戰(zhàn)穿戴”。4.演練與評(píng)估4.1公司級(jí)演練每年至少2次，涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等場(chǎng)景；4.2演練結(jié)束24小時(shí)內(nèi)完成評(píng)估，對(duì)響應(yīng)時(shí)間、資源調(diào)配、信息傳遞進(jìn)行量化打分，低于85分重新演練。5.事故報(bào)告與處置5.1事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)人員立即啟動(dòng)“135”原則：1分鐘初期處置、3分鐘退守穩(wěn)態(tài)、5分鐘消防