影視制片人項(xiàng)目執(zhí)行與成本控制能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)交付率30%100%項(xiàng)目完全按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)交付為滿分，每延遲1%扣除2%，最低為0分。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率95%所有關(guān)鍵制作節(jié)點(diǎn)（如劇本完成、拍攝完成、后期制作完成）按計(jì)劃達(dá)成為滿分，每延遲1%扣除2%，最低為0分。制作周期控制不超過預(yù)算周期項(xiàng)目實(shí)際制作周期不超過預(yù)算周期為滿分，超出部分按比例扣除1%，最低為0分。突發(fā)事件處理效率90%突發(fā)事件（如演員缺席、設(shè)備故障）響應(yīng)并解決，未造成項(xiàng)目延期為滿分，每造成1%延期扣除1%，最低為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通100%與導(dǎo)演、導(dǎo)演組、制片團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商等各方溝通順暢，無重大分歧為滿分，每出現(xiàn)1次重大分歧扣除2%，最低為0分。成本控制能力預(yù)算執(zhí)行偏差率35%±5%項(xiàng)目實(shí)際總成本與預(yù)算成本偏差不超過±5%為滿分，超出部分按比例扣除1%，最低為0分。采購成本優(yōu)化率5%通過談判、比價(jià)等方式，實(shí)際采購成本比預(yù)算成本降低5%為滿分，每降低1%獎(jiǎng)勵(lì)1%，最高獎(jiǎng)勵(lì)10%，超出預(yù)算不扣分。人力成本管理100%合理調(diào)配演職人員、制作團(tuán)隊(duì)，無冗余人力投入為滿分，每出現(xiàn)1次冗余投入扣除2%，最低為0分。財(cái)務(wù)報(bào)銷合規(guī)性100%所有財(cái)務(wù)報(bào)銷符合公司及行業(yè)規(guī)范，無重大違規(guī)為滿分，每出現(xiàn)1次違規(guī)扣除5%，最低為0分。風(fēng)險(xiǎn)管理能力90%提前識(shí)別并制定應(yīng)對(duì)方案（如資金風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)），未引發(fā)重大成本超支為滿分，每引發(fā)1次重大成本超支扣除2%，最低為0分。創(chuàng)意與質(zhì)量把控劇本質(zhì)量評(píng)估20%90分以上劇本完成度、故事邏輯、市場契合度等綜合評(píng)分90分以上為滿分，每低1分扣除2%，最低為0分。制作質(zhì)量達(dá)標(biāo)率95%畫面、聲音、剪輯等制作環(huán)節(jié)符合行業(yè)及公司標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率95%為滿分，每低1%扣除2%，最低為0分。市場反饋滿意度8分以上（滿分10分）項(xiàng)目首映或播出后，媒體、觀眾滿意度評(píng)分8分以上為滿分，每低0.5分扣除2%，最低為0分。版權(quán)與合規(guī)性100%所有素材使用、音樂版權(quán)、演職人員合同等均符合法律法規(guī)及公司規(guī)范，無重大問題為滿分，每出現(xiàn)1次問題扣除5%，最低為0分。創(chuàng)新性貢獻(xiàn)顯著提升在項(xiàng)目策劃、制作或營銷中提出創(chuàng)新性方案，顯著提升項(xiàng)目影響力或收益為滿分，有顯著提升獎(jiǎng)勵(lì)10%，無提升不扣分。團(tuán)隊(duì)管理與溝通團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與凝聚力15%90%有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，保持團(tuán)隊(duì)積極性和凝聚力，團(tuán)隊(duì)成員滿意度90%為滿分，每低1%扣除2%，最低為0分?？绮块T協(xié)作效率95%與公司內(nèi)宣發(fā)、法務(wù)、財(cái)務(wù)等部門協(xié)作順暢，無重大障礙為滿分，每出現(xiàn)1次重大障礙扣除2%，最低為0分。危機(jī)公關(guān)處理90%在項(xiàng)目遭遇負(fù)面輿情時(shí)，及時(shí)、有效處理危機(jī)，未造成重大負(fù)面影響為滿分，每造成1次重大負(fù)面影響扣除2%，最低為0分。向上溝通效果100%定期向管理層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)及資源需求，信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)為滿分，每出現(xiàn)1次重大偏差扣除2%，最低為0分。職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)100%遵守公司規(guī)章制度，職業(yè)道德高尚，無重大違紀(jì)行為為滿分，每出現(xiàn)1次違紀(jì)扣除5%，最低為0分。本考核表用于評(píng)估影視制片人在項(xiàng)目執(zhí)行與成本控制方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)被考核人在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，逐項(xiàng)填寫各指標(biāo)的實(shí)際達(dá)成情況，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。考核結(jié)果將作為績效評(píng)估、晉升及薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考