新聞出版業(yè)編輯內(nèi)容創(chuàng)作與市場反應(yīng)力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新性稿件原創(chuàng)性比例35%80%根據(jù)稿件原創(chuàng)比例評分，100%原創(chuàng)得滿分，每低5%扣2分，最低得0分內(nèi)容深度與專業(yè)性90分根據(jù)內(nèi)容深度、專業(yè)性和信息量評分，滿分100分，每低10分扣2分，最低得0分選題創(chuàng)新性50%統(tǒng)計年度內(nèi)創(chuàng)新選題數(shù)量占總選題數(shù)量的比例，每高5%加1分，最高加10分，最低得0分內(nèi)容合規(guī)性100%根據(jù)內(nèi)容是否合規(guī)、無重大瑕疵評分，100%合規(guī)得滿分，每出現(xiàn)一次輕微瑕疵扣1分，重大瑕疵直接得0分讀者反饋質(zhì)量4.5分根據(jù)讀者評論、評分等反饋數(shù)據(jù)評分，滿分5分，每低0.1分扣2分，最低得0分市場推廣與影響力內(nèi)容閱讀量/播放量30%10000根據(jù)內(nèi)容發(fā)布后的累計閱讀量/播放量評分，每超目標(biāo)10%加1分，最高加10分，最低得0分用戶互動率15%根據(jù)評論、點(diǎn)贊、分享等互動量占總閱讀量的比例評分，每高2%加1分，最高加10分，最低得0分媒體轉(zhuǎn)載/引用次數(shù)20次統(tǒng)計年度內(nèi)內(nèi)容被其他媒體轉(zhuǎn)載或引用的次數(shù)，每超目標(biāo)5次加1分，最高加10分，最低得0分內(nèi)容獲行業(yè)獎項(xiàng)1項(xiàng)根據(jù)內(nèi)容是否獲得行業(yè)獎項(xiàng)評分，每獲得1項(xiàng)加10分，最高加30分，最低得0分新媒體平臺表現(xiàn)80分根據(jù)內(nèi)容在新媒體平臺的傳播效果評分，滿分100分，每低10分扣2分，最低得0分工作效率與團(tuán)隊(duì)協(xié)作稿件按時完成率20%95%根據(jù)稿件是否按時提交評分，95%以上得滿分，每低1%扣2分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作評價4.5分根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員對其協(xié)作能力的評價評分，滿分5分，每低0.1分扣2分，最低得0分跨部門溝通效率良好根據(jù)與相關(guān)部門溝通的及時性和有效性評分，分為優(yōu)秀、良好、一般三個等級，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得50%工作流程優(yōu)化建議2條根據(jù)年度內(nèi)提出的有效工作流程優(yōu)化建議數(shù)量評分，每提出1條加5分，最高加10分，最低得0分培訓(xùn)參與度100%根據(jù)是否參與所有部門要求的培訓(xùn)評分，100%參與得滿分，每少參與1次扣2分，最低得0分市場洞察與響應(yīng)速度熱點(diǎn)事件響應(yīng)速度15%4小時根據(jù)對熱點(diǎn)事件的報道速度評分，4小時內(nèi)響應(yīng)得滿分，每延遲1小時扣2分，最慢響應(yīng)得0分內(nèi)容調(diào)整及時性80%根據(jù)根據(jù)市場反饋對內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整的及時性評分，80%以上得滿分，每低5%扣2分，最低得0分市場調(diào)研報告質(zhì)量90分根據(jù)市場調(diào)研報告的深度、準(zhǔn)確性和實(shí)用性評分，滿分100分，每低10分扣2分，最低得0分讀者需求滿足度4.5分根據(jù)讀者調(diào)查問卷中對其內(nèi)容滿足需求的評分評分，滿分5分，每低0.1分扣2分，最低得0分新媒體趨勢跟進(jìn)5項(xiàng)根據(jù)年度內(nèi)跟進(jìn)的新媒體趨勢數(shù)量評分，每多跟進(jìn)1項(xiàng)加2分，最高加10分，最低得0分本考核表用于評估新聞出版業(yè)編輯在內(nèi)容創(chuàng)作與市場反應(yīng)方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分，最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。各維度得分根據(jù)對應(yīng)指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：