工業(yè)機(jī)械技術(shù)專家項(xiàng)目評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目技術(shù)方案質(zhì)量方案創(chuàng)新性35%提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新性技術(shù)方案每提出1項(xiàng)創(chuàng)新性技術(shù)方案得5分，最高25分方案可行性方案技術(shù)可行性評(píng)分≥90分按評(píng)審團(tuán)評(píng)分占總評(píng)分比例計(jì)分，最高25分方案完整性方案覆蓋所有技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)每覆蓋1項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)得5分，最高25分方案經(jīng)濟(jì)性方案成本節(jié)約率≥15%按實(shí)際節(jié)約成本占總預(yù)算比例計(jì)分，最高25分方案風(fēng)險(xiǎn)控制方案風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別率≥80%按風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率計(jì)分，最高25分項(xiàng)目實(shí)施效率方案實(shí)施周期25%提前完成項(xiàng)目方案實(shí)施提前1周得5分，最高25分；按時(shí)完成得15分技術(shù)難題解決率解決關(guān)鍵技術(shù)難題≥90%每解決1項(xiàng)難題得5分，最高25分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率跨部門協(xié)作滿意度≥85分按相關(guān)部門評(píng)分占總評(píng)分比例計(jì)分，最高25分資源利用率設(shè)備利用率≥85%按實(shí)際利用率占目標(biāo)比例計(jì)分，最高25分文檔規(guī)范度技術(shù)文檔完整率100%按文檔完整準(zhǔn)確率計(jì)分，最高25分項(xiàng)目成果質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)達(dá)成率30%主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)成率≥95%按實(shí)際達(dá)成率占目標(biāo)比例計(jì)分，最高30分成果創(chuàng)新性貢獻(xiàn)產(chǎn)生至少1項(xiàng)專利或核心創(chuàng)新點(diǎn)產(chǎn)生專利得10分，產(chǎn)生核心創(chuàng)新點(diǎn)得5分，最高30分成果推廣價(jià)值成果轉(zhuǎn)化率≥20%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率占目標(biāo)比例計(jì)分，最高30分客戶滿意度客戶滿意度評(píng)分≥90分按客戶評(píng)分占總評(píng)分比例計(jì)分，最高30分行業(yè)影響力在行業(yè)會(huì)議發(fā)表演講或論文發(fā)表演講得10分，發(fā)表論文得5分，最高30分技術(shù)能力提升新技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用10%掌握至少2項(xiàng)前沿技術(shù)并應(yīng)用于項(xiàng)目每掌握并應(yīng)用1項(xiàng)技術(shù)得3.33分，最高10分知識(shí)分享貢獻(xiàn)組織至少2次內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)每次培訓(xùn)得5分，最高10分技術(shù)專利數(shù)量獲得至少1項(xiàng)發(fā)明專利發(fā)明專利得5分，實(shí)用新型專利得3分，最高10分行業(yè)認(rèn)證資質(zhì)獲得高級(jí)別技術(shù)認(rèn)證獲得高級(jí)認(rèn)證得5分，中級(jí)認(rèn)證得3分，最高10分問(wèn)題解決能力獨(dú)立解決復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題≥85%按問(wèn)題解決準(zhǔn)確率計(jì)分，最高10分本表格用于評(píng)估工業(yè)機(jī)械技術(shù)專家在項(xiàng)目中的表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫。評(píng)分時(shí)需結(jié)合具體數(shù)據(jù)和第三方反饋，確?？陀^公正。權(quán)重分配說(shuō)明：項(xiàng)目技術(shù)方案質(zhì)量（35%）為核心重點(diǎn)，其次是項(xiàng)目實(shí)施效率（25%）和項(xiàng)目成果質(zhì)量（30%），技術(shù)能力提升（10%）作為長(zhǎng)期發(fā)展指標(biāo)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：