項(xiàng)目管理經(jīng)理筆試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目的哪個(gè)階段主要進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的定義？（）A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.收尾階段答案：A2.項(xiàng)目范圍管理不包括以下哪項(xiàng)？（）A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍變更控制D.范圍實(shí)施答案：D3.以下哪種項(xiàng)目組織形式項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力最大？（）A.職能型B.矩陣型C.項(xiàng)目型D.平衡矩陣型答案：C4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑是（）。A.最長(zhǎng)的路徑B.最短的路徑C.資源消耗最多的路徑D.最容易調(diào)整的路徑答案：A5.項(xiàng)目成本估算中，最精確的方法是（）。A.類比估算B.自上而下估算C.自下而上估算D.參數(shù)估算答案：C6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的PDCA循環(huán)，其中D代表（）。A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理答案：B7.項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段不包括（）。A.形成階段B.震蕩階段C.獨(dú)裁階段D.規(guī)范階段答案：C8.項(xiàng)目溝通管理中，正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.溝通速度快B.溝通效果好C.溝通靈活D.信息傳遞準(zhǔn)確答案：D9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：A10.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，招標(biāo)采購(gòu)的主要方式不包括（）。A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.協(xié)商招標(biāo)D.直接采購(gòu)答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理的三要素包括（）。A.時(shí)間B.成本C.質(zhì)量D.范圍答案：ABC2.項(xiàng)目范圍變更的原因可能有（）。A.客戶需求變更B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)C.技術(shù)因素D.項(xiàng)目外部環(huán)境變化答案：ACD3.項(xiàng)目組織的類型有（）。A.職能型B.項(xiàng)目型C.矩陣型D.混合型答案：ABC4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法有（）。A.甘特圖B.關(guān)鍵路徑法C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)D.里程碑圖答案：ABCD5.項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容包括（）。A.成本監(jiān)督B.成本偏差分析C.成本預(yù)測(cè)D.成本調(diào)整答案：ABCD6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的工具包括（）。A.檢查表B.因果圖C.排列圖D.散點(diǎn)圖答案：ABCD7.項(xiàng)目人力資源管理的過(guò)程包括（）。A.人力資源規(guī)劃B.團(tuán)隊(duì)組建C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.團(tuán)隊(duì)解散答案：ABC8.項(xiàng)目溝通的方式有（）。A.口頭溝通B.書面溝通C.非語(yǔ)言溝通D.電子媒介溝通答案：ABCD9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略有（）。A.規(guī)避B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.接受答案：ABCD10.項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程包括（）。A.采購(gòu)規(guī)劃B.招標(biāo)C.合同管理D.采購(gòu)收尾答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。（）答案：正確2.在職能型組織中，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目資源有完全的控制權(quán)。（）答案：錯(cuò)誤3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是定義項(xiàng)目范圍的主要依據(jù)。（）答案：正確4.項(xiàng)目進(jìn)度壓縮只能采用趕工的方法。（）答案：錯(cuò)誤5.項(xiàng)目成本預(yù)算是在成本估算的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。（）答案：正確6.項(xiàng)目質(zhì)量是符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的程度。（）答案：正確7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突都是有害的。（）答案：錯(cuò)誤8.項(xiàng)目溝通管理只涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通。（）答案：錯(cuò)誤9.所有的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)都可以完全消除。（）答案：錯(cuò)誤10.項(xiàng)目采購(gòu)管理只與項(xiàng)目所需物資的采購(gòu)有關(guān)。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作內(nèi)容。答案：確定項(xiàng)目目標(biāo)、明確項(xiàng)目需求、識(shí)別項(xiàng)目干系人、確定項(xiàng)目的可行性、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的初始成員等。2.什么是項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，它對(duì)項(xiàng)目管理有何意義？答案：關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑。意義在于確定項(xiàng)目的最短工期，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)延遲會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目整體工期的延遲，便于項(xiàng)目管理者重點(diǎn)關(guān)注和資源分配。3.項(xiàng)目成本管理包括哪些過(guò)程？答案：包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制等過(guò)程，成本估算確定成本，成本預(yù)算分配成本，成本控制監(jiān)控和調(diào)整成本。4.項(xiàng)目人力資源管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是什么？答案：目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)成員的技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、改善團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效等。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何有效應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的需求變更？答案：建立需求變更管理流程，評(píng)估變更對(duì)時(shí)間、成本、質(zhì)量的影響，與相關(guān)干系人溝通協(xié)商，確定是否接受變更并更新項(xiàng)目計(jì)劃。2.在項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目的時(shí)間、成本和質(zhì)量？答案：明確項(xiàng)目目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)，制定合理的計(jì)劃，采用有效的項(xiàng)目管理方法和工具，在項(xiàng)目執(zhí)行中動(dòng)態(tài)監(jiān)控和調(diào)整。3.如何提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員