政企常用文稿寶典：官方公文、計(jì)劃書全覆蓋一、官方公文類（一）通知類1.活動(dòng)舉辦通知標(biāo)題：關(guān)于舉辦XX活動(dòng)（如：安全生產(chǎn)培訓(xùn)）的通知正文：XX單位/部門全體人員：為提升全員XX意識(shí)（如：安全生產(chǎn)意識(shí)），根據(jù)年度工作計(jì)劃安排，定于XX年XX月XX日（星期X）XX時(shí)XX分，在XX地點(diǎn)（如：公司會(huì)議室）舉辦XX活動(dòng)。具體事項(xiàng)通知如下：一、活動(dòng)主題：強(qiáng)化XX意識(shí)，保障安全生產(chǎn)二、活動(dòng)內(nèi)容：包括XX知識(shí)講座、案例分析、互動(dòng)問(wèn)答等環(huán)節(jié)三、參加人員：XX單位/部門全體人員四、活動(dòng)要求：1.請(qǐng)參加人員提前10分鐘到場(chǎng)簽到；2.活動(dòng)期間請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)；3.請(qǐng)攜帶筆記本和筆做好記錄。五、注意事項(xiàng)：1.請(qǐng)穿著正裝出席；2.活動(dòng)結(jié)束后將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，請(qǐng)做好準(zhǔn)備。特此通知。XX單位/部門（蓋章）XX年XX月XX日2.工作部署通知標(biāo)題：關(guān)于開展XX工作（如：垃圾分類）的通知正文：各相關(guān)單位/部門：為深入貫徹落實(shí)XX文件精神，全面推進(jìn)XX工作（如：垃圾分類），經(jīng)研究決定，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、工作目標(biāo)：通過(guò)XX措施，實(shí)現(xiàn)XX目標(biāo)（如：垃圾分類投放準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上）二、工作內(nèi)容：1.制定XX實(shí)施方案；2.開展XX宣傳培訓(xùn)；3.設(shè)立XX設(shè)施設(shè)備；4.建立XX監(jiān)督機(jī)制。三、時(shí)間安排：XX年XX月XX日前完成方案制定，XX年XX月XX日前完成設(shè)施設(shè)備安裝，XX年XX月XX日前全面開展工作。四、責(zé)任分工：XX部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，XX部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施，XX部門負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。五、工作要求：1.各單位/部門要高度重視，成立專項(xiàng)工作小組；2.要明確責(zé)任分工，確保工作落實(shí)到位；3.要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。請(qǐng)各單位/部門按照本通知要求，認(rèn)真抓好落實(shí)，確保XX工作取得實(shí)效。XX單位/部門（蓋章）XX年XX月XX日（二）報(bào)告類1.工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題：關(guān)于XX工作（如：年度安全生產(chǎn)工作）的總結(jié)報(bào)告正文：XX單位/部門：現(xiàn)將XX年度XX工作（如：安全生產(chǎn)工作）開展情況總結(jié)報(bào)告如下：一、工作概述XX年度，我單位/部門認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了顯著成效。二、主要工作及成效（一）制度建設(shè)方面：修訂完善了XX制度XX項(xiàng)，制定了XX預(yù)案XX份，進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)管理體系。（二）宣傳教育方面：組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)XX場(chǎng)次，培訓(xùn)人員XX人次，發(fā)放宣傳資料XX份，安全生產(chǎn)意識(shí)顯著提升。（三）隱患排查方面：開展安全生產(chǎn)大檢查XX次，排查出隱患XX處，已整改XX處，整改率達(dá)到XX%。（四）應(yīng)急管理方面：組織應(yīng)急演練XX次，提高了應(yīng)急處置能力。三、存在問(wèn)題及原因分析（一）存在問(wèn)題：1.部分員工安全生產(chǎn)意識(shí)仍需加強(qiáng)；2.安全生產(chǎn)投入仍需加大；3.安全生產(chǎn)管理水平仍需提升。（二）原因分析：1.安全生產(chǎn)宣傳教育力度不夠；2.安全生產(chǎn)投入不足；3.安全生產(chǎn)管理機(jī)制不完善。四、下一步工作計(jì)劃（一）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。（二）進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件。（三）進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，提升安全生產(chǎn)管理水平。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。特此報(bào)告。XX單位/部門（蓋章）XX年XX月XX日2.調(diào)研報(bào)告標(biāo)題：關(guān)于XX問(wèn)題（如：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型）的調(diào)研報(bào)告正文：XX單位/部門：為深入了解XX問(wèn)題（如：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型）現(xiàn)狀，推動(dòng)XX工作（如：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型）深入開展，我單位/部門于XX年XX月XX日至XX月XX日，對(duì)XX企業(yè)（如：本企業(yè)）進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：一、調(diào)研背景及目的隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢(shì)。為準(zhǔn)確把握XX企業(yè)（如：本企業(yè)）數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀，找出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作深入開展，特開展此次調(diào)研。二、調(diào)研方法及過(guò)程本次調(diào)研采取問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、實(shí)地考察等多種方式，對(duì)XX企業(yè)（如：本企業(yè)）XX部門（如：信息技術(shù)部、生產(chǎn)部、銷售部等）XX人進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)放問(wèn)卷XX份，回收有效問(wèn)卷XX份。三、調(diào)研結(jié)果分析（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀：1.已建成XX系統(tǒng)XX個(gè)；2.信息化設(shè)備投入XX萬(wàn)元；3.數(shù)字化人才占比XX%；4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)XX%。（二）存在的主要問(wèn)題：1.數(shù)字化戰(zhàn)略不明確；2.數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用不足；3.數(shù)字化人才缺乏；4.數(shù)字化管理機(jī)制不完善。（三）原因分析：1.對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)不足；2.數(shù)字化投入不足；3.數(shù)字化人才培養(yǎng)機(jī)制不完善；4.數(shù)字化管理體制不順暢。四、對(duì)策建議（一）制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)和路徑。（二）加大數(shù)字化投入，引進(jìn)先進(jìn)數(shù)字化技術(shù)和設(shè)備。（三）加強(qiáng)數(shù)字化人才培養(yǎng)，建立數(shù)字化人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制。（四）完善數(shù)字化管理機(jī)制，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作深入開展。特此報(bào)告。XX單位/部門（蓋章）XX年XX月XX日（三）請(qǐng)示類1.項(xiàng)目審批請(qǐng)示標(biāo)題：關(guān)于申請(qǐng)批準(zhǔn)XX項(xiàng)目（如：智慧工廠建設(shè)項(xiàng)目）的請(qǐng)示正文：XX單位/部門：為適應(yīng)XX發(fā)展需要，提升XX水平（如：生產(chǎn)自動(dòng)化水平），我單位/部門擬建設(shè)XX項(xiàng)目（如：智慧工廠建設(shè)項(xiàng)目）。該項(xiàng)目總投資XX萬(wàn)元，主要建設(shè)內(nèi)容包括XX（如：自動(dòng)化生產(chǎn)線、智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等）。項(xiàng)目建成后，將顯著提升XX能力（如：生產(chǎn)效率），降低XX成本（如：生產(chǎn)成本）。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)請(qǐng)示如下：一、項(xiàng)目建設(shè)的必要性（一）符合國(guó)家XX政策要求（如：智能制造政策）。（二）適應(yīng)XX發(fā)展需要（如：市場(chǎng)發(fā)展需要）。（三）提升XX水平的需要（如：生產(chǎn)自動(dòng)化水平）。二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性（一）項(xiàng)目技術(shù)成熟，具有可行性。（二）項(xiàng)目資金有保障，具有可行性。（三）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專業(yè)，具有可行性。三、項(xiàng)目建設(shè)的申請(qǐng)事項(xiàng)（一）請(qǐng)求批準(zhǔn)該項(xiàng)目立項(xiàng)。（二）請(qǐng)求批準(zhǔn)該項(xiàng)目預(yù)算。（三）請(qǐng)求批準(zhǔn)該項(xiàng)目實(shí)施。妥否，請(qǐng)批示。XX單位/部門（蓋章）XX年XX月XX日2.人員任免請(qǐng)示標(biāo)題：關(guān)于申請(qǐng)任免XX同志職務(wù)的請(qǐng)示正文：XX單位/部門：根據(jù)工作需要，經(jīng)研究，擬任免XX同志職務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況請(qǐng)示如下：一、XX同志基本情況XX同志，XX年XX月出生，XX學(xué)歷，XX職稱，現(xiàn)任XX職務(wù)，工作表現(xiàn)優(yōu)秀，能力突出。二、任免理由（一）XX同志工作能力強(qiáng)，能夠勝任XX職務(wù)。（二）XX同志政治素質(zhì)高，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。（三）XX同志作風(fēng)正派，能夠團(tuán)結(jié)同志，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三、申請(qǐng)事項(xiàng)（一）請(qǐng)求批準(zhǔn)XX同志任XX職務(wù)。（二）請(qǐng)求批準(zhǔn)XX同志免去XX職務(wù)。妥否，請(qǐng)批示。XX單位/部門（蓋章）XX年XX月XX日（四）函類1.聯(lián)系函標(biāo)題：關(guān)于聯(lián)系XX事宜的函正文：XX單位/部門：我單位/部門擬開展XX工作（如：聯(lián)合舉辦XX活動(dòng)），需要貴單位/部門提供XX支持（如：場(chǎng)地、設(shè)備、人員等）。特致函聯(lián)系，希望貴單位/部門能夠給予支持配合。具體事宜如下：一、活動(dòng)時(shí)間：XX年XX月XX日二、活動(dòng)地點(diǎn)：貴單位/部門XX地點(diǎn)三、活動(dòng)內(nèi)容：XX四、所需支持：XX希望貴單位/部門能夠給予大力支持，共同做好此項(xiàng)工作。聯(lián)系人：XX聯(lián)系電話：XXXX單位/部門（蓋章）XX年XX月XX日2.咨詢函標(biāo)題：關(guān)于咨詢XX事宜的函正文：XX單位/部門：我單位/部門在開展XX工作（如：安全生產(chǎn)管理工作）過(guò)程中，遇到XX問(wèn)題（如：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不明確），需要向貴單位/部門咨詢。特致函咨詢，希望貴單位/部門能夠給予指導(dǎo)。具體問(wèn)題如下：一、XX問(wèn)題1二、XX問(wèn)題2三、XX問(wèn)題3希望貴單位/部門能夠給予解答，幫助我們解決工作中的難題。聯(lián)系人：XX聯(lián)系電話：XXXX單位/部門（蓋章）XX年XX月XX日二、計(jì)劃書類（一）項(xiàng)目計(jì)劃書1.建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃書標(biāo)題：XX建設(shè)項(xiàng)目（如：智能辦公樓建設(shè)項(xiàng)目）計(jì)劃書正文：一、項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目名稱：XX建設(shè)項(xiàng)目（如：智能辦公樓建設(shè)項(xiàng)目）（二）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：XX地點(diǎn)（三）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：XX平方米（四）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：包括XX（如：辦公樓、宿舍樓、食堂等）建設(shè)。（五）項(xiàng)目建設(shè)周期：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（六）項(xiàng)目建設(shè)投資：XX萬(wàn)元二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性（一）符合XX發(fā)展需要（如：公司發(fā)展需要）。（二）提升XX水平的需要（如：辦公條件）。（三）改善員工工作環(huán)境的需要。三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性（一）項(xiàng)目技術(shù)成熟，具有可行性。（二）項(xiàng)目資金有保障，具有可行性。（三）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專業(yè)，具有可行性。四、項(xiàng)目建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)（一）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體規(guī)劃和決策。（二）項(xiàng)目實(shí)施小組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。（三）項(xiàng)目監(jiān)理小組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)督和檢查。五、項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃（一）項(xiàng)目前期工作：包括項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目審批等。（二）項(xiàng)目中期工作：包括項(xiàng)目施工、項(xiàng)目設(shè)備安裝、項(xiàng)目調(diào)試等。（三）項(xiàng)目后期工作：包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目交付、項(xiàng)目維保等。六、項(xiàng)目建設(shè)的資金計(jì)劃（一）項(xiàng)目總投資：XX萬(wàn)元（二）資金來(lái)源：包括自有資金、銀行貸款、政府補(bǔ)貼等。（三）資金使用計(jì)劃：詳細(xì)列出各階段資金使用情況。七、項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：列出項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。（三）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。八、項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期效益（一）經(jīng)濟(jì)效益：提升XX能力（如：辦公效率），降低XX成本（如：辦公成本）。（二）社會(huì)效益：改善員工工作環(huán)境，提升企業(yè)形象。九、項(xiàng)目建設(shè)的保障措施（一）組織保障：成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。（二）資金保障：確保項(xiàng)目資金到位。（三）技術(shù)保障：引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，確保項(xiàng)目質(zhì)量。（四）人員保障：配備專業(yè)人才