封面投標(biāo)文件封面供熱公司管網(wǎng)與換熱站改造工程施工方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人：****通訊地址：****聯(lián)系方式：****投標(biāo)日期：****報(bào)告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).請(qǐng)下載后自行調(diào)整修改使用。第一章綜合說明 第一節(jié)、編制說明 第二節(jié)、編制依據(jù) 第三節(jié)、主要承包內(nèi)容 第四節(jié)、工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo) 第二章施工部署與資源配備計(jì)劃 4- 第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃 第一節(jié)、施工工期計(jì)劃與保證措施 第二節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃與保證措施 第四章主要施工方法或方案和施工措施 26-第一節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)布置和場(chǎng)地布置 第四節(jié)、以下施工測(cè)量 第五節(jié)、以上施工測(cè)量 第六節(jié)、測(cè)量技術(shù)資料的編制管理 第七章主要施工方案 40-第二節(jié)、降、排水與基坑開挖工程施工方案 第三節(jié)、鋼筋工程 第五節(jié)、混凝土工程 第六節(jié)、垂直運(yùn)輸和腳手架工程 90- 第十節(jié)、外墻工程 第八章機(jī)電安裝工程施工方案 第二節(jié)、給排水系統(tǒng)主要施工方法與工藝 第三節(jié)、采暖與通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)主要施工方法與工藝 第四節(jié)、電氣系統(tǒng)主要施工方法與工藝 第九章質(zhì)量保證體系、保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 第二節(jié)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 第三節(jié)、工程質(zhì)量保證措施 第十章安全管理體系與施工措施 201- 201- 205-第四節(jié)、施工安全保證措施 第五節(jié)、安全生產(chǎn)應(yīng)急措施 第十一章消防保衛(wèi)方案 第一節(jié)、消防保衛(wèi)管理體系 第二節(jié)、消防保衛(wèi)管理制度 第三節(jié)、消防保衛(wèi)措施 第十二章環(huán)境保護(hù)與文明施工措施 第一節(jié)、管理目標(biāo)與組織保證 第二節(jié)、管理措施(包括揚(yáng)塵污染控制的措施) 第十三章新技術(shù)推廣措施 第一節(jié)、新技術(shù)推廣的組織管理 第二節(jié)、新技術(shù)推廣工作計(jì)劃 第三節(jié)、新技術(shù)推廣計(jì)劃措施 附件：附圖表 附表1施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 附表2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 第一章綜合說明我們接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)工程總承包范圍內(nèi)容、總承包方式、總承包工程管理的各項(xiàng)要求，落實(shí)各項(xiàng)方案和措施。接受招標(biāo)文件提出的施工技術(shù)要求，并按現(xiàn)行國(guó)家以與地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保本工程目標(biāo)達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的“合格”要充分發(fā)揮科技領(lǐng)先作用，以科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃手段、合理的施工技術(shù)方案以與對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金等資源的優(yōu)化配置、靈活調(diào)度與嚴(yán)格的安全管理制度，確保我們會(huì)牢固樹立“客戶至上、服務(wù)第一”的意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)2.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2002年6月29日頒布，2002年11月1日起施行2.2《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》1989年12月26日頒布施行2.3《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》1996年3月1日起施行2.4《中華人民共和國(guó)消防法》1998年4月29日頒布，1998年9月1日起施行2.5《中華人民共和國(guó)水土保持法》1991年6月29日頒布施行2.6《中華人民共和國(guó)防洪法》1997年8月29日施行2.7國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào)),2003年11月24日頒布，2004年2月1日起實(shí)施2.8《建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》(原勞動(dòng)部1996年第3號(hào)令)3、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收規(guī)范3.2甲方提供的管線電子版測(cè)繪圖，并確認(rèn)的路由方案和設(shè)計(jì)管徑3.3《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范》CJJ34-20103.4《城鎮(zhèn)供熱直埋熱水管道技術(shù)規(guī)程》CJJ/T81-20133.5《高密度聚乙烯外護(hù)管硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管與管件》3.6《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》3.7《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范》3.8《**供熱公司管網(wǎng)與換熱站提升改造方案》3.11機(jī)械設(shè)備安裝工程施工與驗(yàn)收規(guī)范(GB50231-98)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本次招標(biāo)范圍內(nèi)容包括：室外直埋與架空管線更換、港東閥門井更換、換熱站室內(nèi)換熱設(shè)備機(jī)組與其輔助設(shè)備、管道與其管線安裝施工、自動(dòng)一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)響應(yīng)招標(biāo)文件和建設(shè)單位的要求，確定了本工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為：中華人民共和國(guó)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定的“合格”標(biāo)準(zhǔn)。二、工期目標(biāo)施工總體進(jìn)度計(jì)劃詳見《施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施》。三、成本造價(jià)控制目標(biāo)在以往的工程施工過程中，我們認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程的成本和造價(jià)得到良好的控制，才能對(duì)工程有利、對(duì)建設(shè)單位有利、對(duì)各承包商有利。我們將通過科學(xué)的項(xiàng)目管理、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝、有效的組織、協(xié)調(diào)、控制，努力使工程的成本造價(jià)得到最為有效的控制。同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)等各個(gè)方面，提出合理化建議和方案，加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)約工程成本，使建設(shè)單位的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。我公司在本工程中將嚴(yán)格按照OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系的要求來組織和管理施工，采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率在可控范圍以內(nèi)。五、文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照天津市關(guān)于管道工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理。環(huán)境保護(hù)方面我們將嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)保體系的工作重點(diǎn)來實(shí)施本項(xiàng)目。六、總承包管理團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)本工程為施工總承包項(xiàng)目，作為總承包人，我公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)以全局為重，積極、主動(dòng)、高效為建設(shè)單位服務(wù)，處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、與相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效、和諧、健康的有機(jī)整體，努力促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二章施工部署與資源配備計(jì)劃作為總承包商，必須統(tǒng)籌全局，周密部署、精心組織、嚴(yán)細(xì)施工，全面履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，站在工程全局的角度進(jìn)行通盤策劃高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效的控制，從而確保工程的順利進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾。施工部署主要從以下幾個(gè)方面考慮：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)立情況與職能；施工區(qū)、段劃分；施工總體規(guī)劃與流程安排。第一節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目班子主要管理人員針對(duì)本項(xiàng)目，我公司計(jì)劃組建以公司領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并且由具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以與對(duì)建設(shè)單位的承諾。《項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖》資料員陳麗娜材料員李洪然造價(jià)員宋瑩安全員陳虹伊韓廣琴民管員姚雙全李朋機(jī)械員王富安呂少來副項(xiàng)目經(jīng)理：焉華穎安全項(xiàng)目經(jīng)理：楊京釗技術(shù)負(fù)責(zé)人：張有副項(xiàng)目經(jīng)理：焉華穎安全項(xiàng)目經(jīng)理：楊京釗技術(shù)負(fù)責(zé)人：張有質(zhì)量員趙乾偉王永軍施工員韓勇劉茂軍施工總平面布置以方便施工，節(jié)省投資，不影響現(xiàn)況交通，不對(duì)景觀與周邊環(huán)境造成干擾為原則結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，遵照臨時(shí)設(shè)施修2、臨時(shí)用水3、臨時(shí)用電根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，施工中根據(jù)建設(shè)方提供的用電地址，安裝電源配電箱，解決施工用電并兼顧生活用電，并配備電表計(jì)量。對(duì)施工距離遠(yuǎn)沒有電源的，架設(shè)臨時(shí)用本工程施工中主要利用現(xiàn)況道路作為施工用路。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)照明：施工場(chǎng)地內(nèi)對(duì)未完成的作業(yè)溝坎夜間架設(shè)照明設(shè)備，使夜間有足夠的為保證熱力工程施工，我單位租用集裝箱房做設(shè)方提供的地點(diǎn)確定。(見附表施工總平面圖)6、施工階段劃分與階段目標(biāo)根據(jù)施工內(nèi)容和工藝的不同，整個(gè)工期劃分為以下幾個(gè)階段(以計(jì)劃制定的各階①施工準(zhǔn)備階段(2016年08月15日～2016年09月30日)進(jìn)行施工前期的準(zhǔn)備與施工圍擋、辦公區(qū)、生活區(qū)、工料機(jī)安放場(chǎng)地設(shè)置與進(jìn)場(chǎng)工作，并對(duì)工程技術(shù)、工程組織部署、與其它工作進(jìn)行詳細(xì)的交底與安排，完成施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”。作好開工前的一切準(zhǔn)備。進(jìn)場(chǎng)后，首先進(jìn)行全線的臨時(shí)水、電安裝與施工圍擋的架設(shè)；進(jìn)行辦公區(qū)的建設(shè)。②準(zhǔn)備工作就緒后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與工程進(jìn)度提出詳細(xì)的工程使用材料計(jì)劃，并根據(jù)建設(shè)單位確定的實(shí)際工期排出材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，要求甲方根據(jù)材料計(jì)劃與時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。③根據(jù)施工圖紙，確定管線的布置，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，測(cè)量并規(guī)劃出管道溝槽的開挖計(jì)劃，組織挖掘設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工。④組織管道專業(yè)人員運(yùn)輸并進(jìn)行熱力管道的施工；管道焊接人員持證上崗；管道搬運(yùn)注意對(duì)管道保溫層進(jìn)行保護(hù)運(yùn)輸；焊接完畢的管道進(jìn)行X光的探傷程序，對(duì)探傷合格的管道進(jìn)行外保溫層的保護(hù)殼補(bǔ)扣施工；砌筑閥門井、排潮井、檢查井的土建施工；對(duì)保溫完畢的管道進(jìn)行保護(hù)層土方施工。第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃第一節(jié)、施工工期計(jì)劃與保證措施施工工期計(jì)劃是指導(dǎo)施工活動(dòng)的關(guān)鍵文件之一，其先進(jìn)性、合理性將直接影響到各工序與各專業(yè)的合理穿插與配合，影響到能否最合理的選擇各施工階段的最佳時(shí)間段，從而有效的控制施工質(zhì)量和以最少的人力、物力達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。在本施工工期計(jì)劃中已考慮工程的需用時(shí)間和施工周期。施工工期計(jì)劃1、工期目標(biāo)本工程計(jì)劃開工日為2016年08月15日，計(jì)劃竣工日為2016年09月30日；2、施工工期計(jì)劃說明我們?cè)谑┕すて谟?jì)劃的安排上研究了各方面的情況，根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、社會(huì)環(huán)境等，綜合考慮。3、施工工期計(jì)劃鑒于本工程工期緊、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，為確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工，我經(jīng)理部配備了工程所需要的生產(chǎn)、技術(shù)管理人員、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料等以滿足工程的需要，并繪制了工程施工進(jìn)度橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖，保證達(dá)到業(yè)主的工期和質(zhì)量要求。4、施工工期計(jì)劃完成的可行性分析本工程總工期，將被控制在55日歷天內(nèi)，就整個(gè)工程而言，工期相對(duì)緊張，只有在合理安排施工流程、工序穿插和搭接、勞動(dòng)力組織、機(jī)械配備等前提下，才能完成本工程的施工任務(wù)。為確保本工程能在55天內(nèi)完成施工任務(wù)，我們將以工程量為依據(jù)，在安排施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，我們考慮了文件界定范圍的施工任務(wù)，對(duì)各階段施工工期提出了明確的要求，只要我們能嚴(yán)格按計(jì)劃完成每一個(gè)階段的工作，那么整個(gè)計(jì)劃一定能達(dá)到的。工期計(jì)劃保證措施：一、施工組織保證措施1、為保證計(jì)劃完成我們將選派曾擔(dān)任類似工程的寧?kù)o經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)集中我們經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。2、為了充分利用施工空間和時(shí)間，應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)，裝修和設(shè)備安裝以衣室外工程的立體立叉作業(yè)。3、早選定各專業(yè)分包并對(duì)實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)前必須根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部總進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，各分包單位必須參加項(xiàng)目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問題與需要協(xié)調(diào)的問題落實(shí)解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進(jìn)度關(guān)鍵日期，則要求其編制追趕計(jì)劃并實(shí)施。必要時(shí)24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。4、嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。5、建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對(duì)裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板確定，進(jìn)行落實(shí)，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。二、工序管理保證措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度，以確保施工間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。三、選擇優(yōu)秀施工隊(duì)伍，提高施工機(jī)械化水平1、為確保工期完成，我們將選擇二個(gè)專業(yè)結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍，增強(qiáng)其進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng)性和可比性，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互相激勵(lì)促進(jìn)，并且隊(duì)伍素質(zhì)高，其有二級(jí)施工資質(zhì)，具有良好的合作基礎(chǔ)，不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，勞動(dòng)力保障有力與時(shí)。2、為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平，如地下管道安裝，配備汽車起重機(jī)解決，商品砼采用砼泵輸送，各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具?，F(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械運(yùn)輸車二臺(tái)，攪拌機(jī)二臺(tái)，砼輸送泵一臺(tái)，柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)。這些都是完成計(jì)劃的有利保證。四、資金材料管理保證措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的與時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成與時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供了保證。五、采用先進(jìn)施工技術(shù)積極推廣應(yīng)用四新技術(shù)，從科技含量爭(zhēng)取工期縮制。例如：柱模板采用定型鋼模，電梯井采用筒模，梁采用竹膠定型模板，樓板模板定型鋼模板，支持體系采用機(jī)式腳手架快拆體系，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，采用砼泵送技術(shù)，摻加高性能砼外加劑，冬季施工用抗凍早強(qiáng)添加劑，有效縮短技術(shù)間歇時(shí)間，滿足施工工期要求，在條件允許情況下，采用梁柱、板一次整體澆注工藝，采用鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工成型綁機(jī)，積極采用閃光對(duì)焊、電渣壓力焊、滾壓直螺紋鋼筋連接等施工工藝和技術(shù)。六、外部環(huán)境保障措施1、積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等。政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。2、做好施工擾民問題的細(xì)致工作，積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解支持，做到必要時(shí)能全天侯施工，保證施工進(jìn)度要求。并由工期經(jīng)理部行政經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。七、建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)公司面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此產(chǎn)生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃與后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。本工程采用以下計(jì)劃體系：總控計(jì)劃總控計(jì)劃階段計(jì)劃總計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃日清項(xiàng)計(jì)劃配套保證計(jì)劃技術(shù)、商務(wù)、物資、安全計(jì)劃編制形式為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)，采取四級(jí)計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日下午4點(diǎn)召開各分包的日計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃安排碰頭會(huì)，以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的完成，通過周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成，通過月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。1.一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控與動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃。2.二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度。3.三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商與其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。4.周、日計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。施工配套保證計(jì)劃此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個(gè)方面，我公司開工后將提供以下配套保證計(jì)劃：1.圖紙計(jì)劃此計(jì)劃要求設(shè)計(jì)單位提供的分項(xiàng)工程施工所必須的圖紙的最近期限，這些圖紙主要包括：結(jié)構(gòu)施工圖、建筑施工圖、管線施工詳圖、管道預(yù)留預(yù)埋詳圖、管線系統(tǒng)圖2.方案計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。3.分供方和專業(yè)承包商計(jì)劃此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的供應(yīng)商、專業(yè)分包商合約最近簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)分包商的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各分供方和專業(yè)承包商計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。4.設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃與大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以與施工、機(jī)械設(shè)備的最近進(jìn)出場(chǎng)期限。為保證對(duì)塔吊以與部分臨建設(shè)施等制定出最近退場(chǎng)或拆除期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場(chǎng)拆除方案，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。5.質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期緊，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須與時(shí)，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須分段進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。從機(jī)械設(shè)備方面保證工期措施1、供應(yīng)保證我們擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足本工程的需要，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)開工后，我們將根據(jù)工程進(jìn)度，合理的配備各種機(jī)械設(shè)備。2、使用保證在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中主要是對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)尤為重要，這是確保各種機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的先決條件，在施工各過程中，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組建機(jī)械設(shè)備維修班組，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。人員管理方面保證工期為確保本工程工期的實(shí)現(xiàn)，我公司擁有大量的勞動(dòng)力儲(chǔ)備，并且還有長(zhǎng)期合作的成建制勞務(wù)分包隊(duì)伍，完全可以確保勞動(dòng)力需求滿足本工程的需要。勞動(dòng)力的需求難以滿足現(xiàn)場(chǎng)需求的時(shí)節(jié)主要在農(nóng)忙季節(jié)，因?yàn)楣と司丶腋N、收割糧食等。在農(nóng)忙季節(jié)，我公司采取特殊措施予以確保.充分做好勞力的動(dòng)員準(zhǔn)備工作，合理安排有關(guān)操作人員正常施工，采取補(bǔ)助定獎(jiǎng)的辦法，加強(qiáng)施工人員思想教育，使施工人在工地辦公室上墻每天的工期進(jìn)度計(jì)劃，如發(fā)現(xiàn)拖延工期立即進(jìn)行解決處理。從資金上予以保證工期，材料設(shè)備供應(yīng)實(shí)行專款專用。準(zhǔn)備充足的資金保證工程順利進(jìn)行。材料設(shè)備方面的保證措施(一)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程進(jìn)度，事先提前提出需用的各種材料計(jì)劃，比如鋼筋、水泥、砂、石、鋼管、扣件、模板、砼量等。該部分材料根據(jù)工程進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，確保滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求。(二)保證措施1、資金保證我公司根據(jù)該工程的實(shí)際情況，從公司本部調(diào)撥足夠的資金，保證現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)2、供貨保證我公司有長(zhǎng)期合作的材料設(shè)備供應(yīng)商，材料來源穩(wěn)定，貨量充足，即使在市場(chǎng)貨源緊缺的情況下，也能充分保證現(xiàn)場(chǎng)的施工順利進(jìn)行。技術(shù)工藝保證措施(一)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施(二)廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我公司將針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。例如：在測(cè)量施工中，將采用電子空間測(cè)量技術(shù)來保證結(jié)(三)現(xiàn)場(chǎng)混凝土采用商品砼，采用地泵輸送。(四)計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享我公司將全面采用《建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》(簡(jiǎn)稱MIS系統(tǒng)),以項(xiàng)目區(qū)域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，通過MIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。MIS信息系統(tǒng)不是眾多信領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù)，使項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策。系統(tǒng)過程質(zhì)量的可追溯性，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系。例如在商品混凝土供應(yīng)這一結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量關(guān)鍵的管理點(diǎn)上，系統(tǒng)地收集混凝土澆筑過程中各時(shí)間參數(shù)，并自動(dòng)分析計(jì)算了影響混凝土澆筑質(zhì)量的十五個(gè)時(shí)間要素，能為管理混凝土提供直接的寶貴的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。向業(yè)主與時(shí)公布工程的進(jìn)度、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提高工作效率，加加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn)，形成了良好的社會(huì)關(guān)加強(qiáng)對(duì)公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府與相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，同時(shí)加強(qiáng)和周邊居民的交流，把擾民工作做在開工之前，一勞我公司將從工程出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成各獨(dú)立承包商、材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以與各獨(dú)立承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問題能夠與時(shí)快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。(具體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見橫道圖)第二節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃與保證措施施工項(xiàng)目班子主要管理人員組織機(jī)構(gòu)1.1根據(jù)招標(biāo)文件要求本標(biāo)段設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部，并建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層，全權(quán)組織施工，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、成本和文明施工等實(shí)行高效率有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)與管理。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置表名稱職務(wù)職稱人數(shù)正項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理中級(jí)工程師1副項(xiàng)目經(jīng)理副項(xiàng)目經(jīng)理中級(jí)工程師1安全項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理中級(jí)工程師1施工管理負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理中級(jí)工程師1技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工高級(jí)工程師1技術(shù)員技術(shù)管理助理工程師1資料員技術(shù)管理助理工程師1試驗(yàn)員技術(shù)管理助理工程師1施工員技術(shù)管理助理工程師1材料員助理工程師1機(jī)械員助理工程師1安全員助理工程師1民管員助理工程師1造價(jià)員助理工程師1質(zhì)量員質(zhì)量管理助理工程師1根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇該工程的施工。本工程將選用我公司具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍參與本1施工隊(duì)伍和技術(shù)力量的選派原則該工程需要對(duì)各工序、各工種進(jìn)行精心組織協(xié)調(diào)，既不能窩工浪費(fèi)也不能因勞動(dòng)力短缺影響施工進(jìn)度，因此，除應(yīng)選擇一套具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子外，我企業(yè)準(zhǔn)備加大力量，選派技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密、有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工班組長(zhǎng)和專業(yè)技術(shù)工種組成的各施工隊(duì)組，施工隊(duì)組設(shè)有施作，各生產(chǎn)班組由班組長(zhǎng)直接率領(lǐng)，工人直接完成施工2施工隊(duì)伍的技術(shù)要求施工隊(duì)伍選用素質(zhì)良好，經(jīng)建委培訓(xùn)過的隊(duì)伍，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，特殊工種持證上崗。工種齊全、平均施工技術(shù)素質(zhì)較高、技術(shù)水平穩(wěn)定的施工隊(duì)伍進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工。在施工管理上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證。工人實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，與時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前與其簽訂勞動(dòng)合同，特殊工種持有3各施工段的人員配備各專業(yè)施工隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)度與工程狀況按計(jì)劃、分階段進(jìn)退場(chǎng)，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。根據(jù)流水段的劃分、施工工期的要求，以與模板、架料的投入綜合分析，施工高峰時(shí)勞動(dòng)力必須嚴(yán)密安排(勞動(dòng)力計(jì)劃表見附圖附表)。在安排勞動(dòng)力時(shí)，絕對(duì)滿足工期目標(biāo)的要求，滿足總體期要求。特別是分段流水的要求，同時(shí)也要注意安排夏期、冬季、節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動(dòng)力。如我公司中標(biāo)，您將看到的是具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，是一個(gè)具有在新技術(shù)、新工藝、新材料使用當(dāng)中有敢于行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新精神的施工隊(duì)伍，是一支具有保證工期、質(zhì)量、安全和文明施工的工作能力的施工隊(duì)伍。專業(yè)人員技術(shù)力量受公司法人代表的委托，履行法人代表與甲方簽訂的合同，在施工過程中對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目工程的貫徹落實(shí)。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，各類施工技術(shù)方案，安全文明施工組織管理方案并監(jiān)督落實(shí)工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目配置合理資源，健全質(zhì)保機(jī)構(gòu)，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任者。組織項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和供應(yīng)商的選擇工作。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃并認(rèn)真組織落實(shí)。組織技術(shù)人員做好技術(shù)交底，對(duì)特殊過程或關(guān)鍵工序親自組織技術(shù)交底并組織人員連續(xù)監(jiān)控與驗(yàn)證。檢查督促按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃、作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)技術(shù)措施進(jìn)行施工。負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更核定手續(xù)，并處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。參加工程的竣工驗(yàn)收并做好記錄；具體組織質(zhì)量例會(huì)，對(duì)不合格品與時(shí)采取措施糾正；組織工程技術(shù)檔案資料的收集、審理、整理、保管工作，在工程竣工時(shí)匯總。完成新技術(shù)、新工藝、新材料在本項(xiàng)目的推廣應(yīng)用，與時(shí)總結(jié)上報(bào)。在技術(shù)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，編制工程的施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)工程施工的工藝工作，提供有關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、完整性與可行性負(fù)責(zé)。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，編制工程施工過程中不合格品的糾正措施，并監(jiān)督實(shí)施。在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，組織新工藝、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，對(duì)實(shí)施過程中的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。組織編制工程特殊、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制程序，并對(duì)特殊、關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)、測(cè)量工作以與對(duì)計(jì)量、測(cè)量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作。組織參加全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問搞好勞動(dòng)力管理，與時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和過程管理程序，進(jìn)行分期技術(shù)、質(zhì)量交底和組織貫徹落實(shí)，保證不合格項(xiàng)不進(jìn)入下道工序。具體執(zhí)行工序控制、工程施工質(zhì)量過程控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理與檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理。對(duì)質(zhì)量記錄完整性、正確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)原材料的送檢與有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)工作，根據(jù)各項(xiàng)不同的試驗(yàn)要求會(huì)同有關(guān)人員正確的選擇取樣方法。了解天氣預(yù)報(bào)，測(cè)量天氣溫度，提供季節(jié)性施工的必要資料。保證所有試驗(yàn)資料的準(zhǔn)確、完整和可追溯性，工程竣工后進(jìn)行整理并交給質(zhì)量檢查員。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目形成的技術(shù)資料進(jìn)行收集、鑒定、保管、利用、統(tǒng)計(jì)、銷毀工作。參加文件材料的形成、積累、整理和歸檔，從檔案來源上保證其與時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。認(rèn)真執(zhí)行保密制度，嚴(yán)格履行檔案借閱手續(xù)，確保檔案安全。經(jīng)常檢查檔案保管情況，對(duì)破損或變質(zhì)的檔案進(jìn)行修補(bǔ)、復(fù)制或其它處理。如實(shí)反映檔案工作情況，與時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議、掌握動(dòng)態(tài)、溝通信息。參加生產(chǎn)技術(shù)會(huì)，全面了解生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)情況，加強(qiáng)歸檔案卷前期控制工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。開展好“三檢”工作與全面質(zhì)量管理(TQC)。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量全過程控制，嚴(yán)格檢查。負(fù)責(zé)建筑安裝工程過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制。負(fù)責(zé)不合格品的控制。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄的管理和控制對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況和安全工作實(shí)施全面的監(jiān)督和管理。負(fù)責(zé)審查并監(jiān)督實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案。負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備機(jī)具安全使用情況。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑、臨時(shí)設(shè)施與防護(hù)設(shè)施的安全使用。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全培訓(xùn)工作。實(shí)施安全生產(chǎn)，做好防范措施定期視察各項(xiàng)技術(shù)與管理措施的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的物資采購(gòu)工作，編制合格材料供應(yīng)商名單，并負(fù)責(zé)組織對(duì)重要建筑材料供應(yīng)單位的質(zhì)量保證能力考核、認(rèn)證工作。嚴(yán)格按公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》辦理，做到訂貨、接收、保管、發(fā)放和代用符合程序規(guī)定，手續(xù)完備，記錄齊全、清晰，并保證資料可追溯性。嚴(yán)格驗(yàn)收程序，對(duì)入場(chǎng)用的原材料、外購(gòu)件應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)進(jìn)場(chǎng)須檢驗(yàn)、試驗(yàn)的物資，配合試驗(yàn)人員按規(guī)范要求取樣，并組織驗(yàn)收工作。對(duì)特殊或貴重的材料，要協(xié)助施工員指導(dǎo)工人操作，以免損壞和造成浪費(fèi)。1.10機(jī)械員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和施工企業(yè)有關(guān)施工機(jī)具管理方面的方針、政策和規(guī)章制度；落實(shí)建筑機(jī)械設(shè)備和使用登記工作，負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)建設(shè)主管部門與其安監(jiān)機(jī)構(gòu)的按拆告知制度；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電與起重機(jī)械設(shè)備的管理、安裝(拆卸)、使用、維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)安拆單位和安拆人員、特種作業(yè)人員的管理，加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)施工、安裝、頂升加結(jié)、拆卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，監(jiān)理起重機(jī)械設(shè)備與臨時(shí)用電管理臺(tái)帳；據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，熟悉和掌握機(jī)械設(shè)備的分布和技術(shù)狀況，參與設(shè)備事故的分析處理工作，并按規(guī)定與時(shí)上報(bào)；負(fù)責(zé)設(shè)備的交接驗(yàn)收、清潔、調(diào)運(yùn)巡回檢查以與保費(fèi)設(shè)備的鑒定等工作；定期向企業(yè)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備管理、保養(yǎng)和技術(shù)狀況，并提出整改意熟悉外部預(yù)算定額、合同文件，編制主要資源需用量計(jì)劃與用工計(jì)劃，編制增減施工圖預(yù)算與其他與業(yè)主與外部的經(jīng)濟(jì)文件，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)施工預(yù)算中的不足。負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包與工程分包的單價(jià)計(jì)算，并負(fù)責(zé)分包項(xiàng)目的結(jié)算審核、簽認(rèn)等工作。與時(shí)收集與工程結(jié)算有關(guān)的各種文件、會(huì)議記錄等資料，督促工長(zhǎng)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程索賠工作。負(fù)責(zé)《合同評(píng)審工作程序》中過程評(píng)審，依據(jù)收集的施工過程中有關(guān)業(yè)主變更等資料進(jìn)行分析，提供過程評(píng)審資料。負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目各種與經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)的資料，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)反饋有關(guān)人員、項(xiàng)目經(jīng)理與經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)預(yù)算科，并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行原因分析。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)參與該工程施工的農(nóng)民工管理負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工基本情況臺(tái)帳，并為每位農(nóng)民工建立身份檔案，農(nóng)民工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)攜帶身份管理卡，對(duì)退場(chǎng)農(nóng)民工收回身份管理卡，并做好記錄存入檔案。監(jiān)督檢查勞務(wù)企業(yè)與雇傭的農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同與工商保險(xiǎn)，統(tǒng)一著裝，嚴(yán)格考勤管理，監(jiān)督檢查按月發(fā)放農(nóng)民工工資，并將支付情況公示。負(fù)責(zé)農(nóng)民工培訓(xùn)，安排好場(chǎng)地、教材、教師、培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施記錄，協(xié)助其他管理人員組織好安全三級(jí)教育和操作技能培訓(xùn)與職業(yè)道德教育。負(fù)責(zé)農(nóng)民工宿舍、食堂、廁所、洗浴、文化活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)置，安排與日常環(huán)境衛(wèi)生的管理。勞動(dòng)力計(jì)劃公司全力配備人員、資金，保證人力、物力資源，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，調(diào)用公司精兵強(qiáng)將，確保勞動(dòng)力合理、材料充足。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體施工班組，項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)各班組長(zhǎng)，項(xiàng)目管理人員向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的管理體系，層層落實(shí)，步步把關(guān)。如材料員提供合格的材料與設(shè)備，操作人員按要求施工，強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理，并保證其完好與使用率。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的需用情況，與時(shí)提供材料供需表，以保證材料的與時(shí)供應(yīng)。項(xiàng)目經(jīng)理宏觀調(diào)控，根據(jù)具體工程進(jìn)度情況合理配置人員。特殊工種等需要持證上崗的人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗情況的發(fā)生。勞動(dòng)力保障措施1.編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并與時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪2.進(jìn)行崗前培訓(xùn)根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，熟悉規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成施工任務(wù)，確保勞動(dòng)力計(jì)劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。3.在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理調(diào)配，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。4.制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，最大限度的降低成本。5.做好職工的后勤保障工作，在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的相關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決好職工的衣、食、住、行等問題，以確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)即對(duì)總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場(chǎng)情況作出詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門。勞資部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)考核合格的施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。選擇性的借鑒當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍施工技術(shù)，并重點(diǎn)考核，以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，與時(shí)調(diào)整計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力數(shù)量、工種調(diào)配工作，以便集中力量對(duì)重要部位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度需求。對(duì)成品、半成品構(gòu)件等需要工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進(jìn)行半成品加工，公司工人現(xiàn)場(chǎng)安裝，以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。必要時(shí)安排加班作業(yè)，同時(shí)作好安全與后勤保障工作。勞動(dòng)力的技術(shù)保證公司勞資部門將組織大批與我司長(zhǎng)期合作的合同班組進(jìn)場(chǎng)，這些技術(shù)工人參與我司多項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。區(qū)分不同的安裝施工項(xiàng)目，使用不同技術(shù)等級(jí)的工人，更好的處理成本--質(zhì)量--工期間的關(guān)系。按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)不合格的班組予以清退出場(chǎng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備(兼職)一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理為建立健全和完善勞務(wù)分包制度、規(guī)范勞務(wù)用工管理，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，建設(shè)文明、安全、和諧的工地環(huán)境，特制定本勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理辦法。1、進(jìn)場(chǎng)階段的管理：(1)、勞務(wù)人員情況登記表與暫住證辦理。被選擇好的勞務(wù)隊(duì)伍，由單位負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)組織對(duì)每一位勞務(wù)人員進(jìn)行身份等登記(包括身份證號(hào)碼、常住地址等)、并填寫表格(每人一份)。登記勞務(wù)人員基本情況(現(xiàn)工種、該工種工齡、有無犯罪違法史、家庭人員等),將相關(guān)登記資料、填寫成勞務(wù)人員花名冊(cè)交項(xiàng)目部；項(xiàng)目部認(rèn)為有必要時(shí)，可以通過派出所等機(jī)構(gòu)進(jìn)行身份確認(rèn)；由勞務(wù)負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)給其勞務(wù)人員辦理(2)、三級(jí)安全教育。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各工種勞務(wù)人員進(jìn)行崗前三級(jí)安全教育，由項(xiàng)目部安全員主持、勞務(wù)負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)協(xié)助組織，其教育內(nèi)容包括：①、介紹本班組本工種的特點(diǎn)、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，安全保護(hù)設(shè)施與操作知識(shí)等。重點(diǎn)介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)部位，可用一些典型事故實(shí)例去剖析講解。②、講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任與有關(guān)安全注意事項(xiàng)，使勞務(wù)人員真正從思想上重視安全生產(chǎn)，要求勞務(wù)人員自覺遵守安全操作規(guī)范，做到不違章作業(yè)。③、教育勞務(wù)人員處理事故隱患或發(fā)生了事故應(yīng)對(duì)機(jī)制，其應(yīng)對(duì)機(jī)制為與時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員，并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情。④、講解正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品與其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。培訓(xùn)教育結(jié)束后，由項(xiàng)目部或勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格人員方可上崗作業(yè)。⑤、班組安全教育的重點(diǎn)是崗位安全基礎(chǔ)教育，主要由班組長(zhǎng)和安全員負(fù)責(zé)教育。安全操作法和崗位技能教育可由安全員、培訓(xùn)員或包教師傅傳授。勞務(wù)人員只有經(jīng)過三級(jí)安全教育并經(jīng)逐級(jí)考核全部合格后，方可上崗。三級(jí)安全教育成績(jī)應(yīng)填入職工安全教育卡，存檔備查。對(duì)于三級(jí)安全教育第一次考核不合格者，可進(jìn)行再次補(bǔ)考，第二次仍不通過者，對(duì)該人員進(jìn)行批評(píng)、檢討、罰款、開除等處罰，由班組長(zhǎng)、安全員、培訓(xùn)員或包教師傅再次傳授現(xiàn)場(chǎng)安全三級(jí)教育后進(jìn)行考核，不通過者嚴(yán)禁上崗。(3)、生活區(qū)管理。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在進(jìn)場(chǎng)階段完成對(duì)勞務(wù)人員相關(guān)生活硬件(住宿棚、餐廳、衛(wèi)生間等)與配套設(shè)施的建設(shè)(床、餐具、簡(jiǎn)易家具等),并對(duì)其進(jìn)行登記，制定財(cái)產(chǎn)目錄；制定生活各方面的具體制度(如住宿制度、作息時(shí)間制度、用電用水制度、環(huán)境衛(wèi)生制度、賠償制度等),由后勤管理人員進(jìn)行管理，并對(duì)生活區(qū)安全、衛(wèi)生等情況進(jìn)行考核，在后勤管理人員或班組長(zhǎng)告之的情況下仍不遵守的，將視行為的性質(zhì)與后果進(jìn)行相關(guān)的處罰(如罰款、檢討、開除等)。2、施工階段的管理：(1)、出勤考核。先由各班組長(zhǎng)向勞務(wù)人員介紹本工地的作息時(shí)間，然后依據(jù)作息時(shí)間對(duì)其勞務(wù)人員進(jìn)行考勤。由各班組長(zhǎng)每天向項(xiàng)目部提供勞務(wù)人員上班人數(shù)。各班組長(zhǎng)與勞務(wù)分包人出勤情況由項(xiàng)目部進(jìn)行出勤考核；勞務(wù)人員如需外出(如病假、事假與其他外出原因),其程序?yàn)椋孩?、向班組長(zhǎng)請(qǐng)假。②、由班組長(zhǎng)出具書面證明。③、出門時(shí)將書面證明交給門衛(wèi)。④、回到工地時(shí)，由門衛(wèi)記錄回來時(shí)間。各班組長(zhǎng)如需外出，向項(xiàng)目部請(qǐng)假，程序亦同。(2)、門衛(wèi)制度。勞務(wù)人員上、下班有佩帶胸卡或其他統(tǒng)一標(biāo)志的，應(yīng)佩帶胸卡或其他統(tǒng)一標(biāo)志進(jìn)入，如發(fā)現(xiàn)無佩帶標(biāo)志，應(yīng)在門衛(wèi)室進(jìn)行登記后方可進(jìn)入，下班亦同。如需外出，應(yīng)在門衛(wèi)室辦理登記手續(xù)(寫明姓名、工種、外出時(shí)間、事由等)。下班時(shí)如門衛(wèi)正進(jìn)行統(tǒng)一檢查的，勞務(wù)人員應(yīng)積極配合檢查。(3)、項(xiàng)目部設(shè)置專職勞務(wù)管理人員(一般由安全員兼任)。由于勞務(wù)管理存在管理困難、勞務(wù)人員流動(dòng)頻率大、突發(fā)事件多等特點(diǎn)，所以在施工過程中，為有效的管理和協(xié)調(diào)勞務(wù)隊(duì)伍，項(xiàng)目部設(shè)置專職勞務(wù)管理人員(可兼),項(xiàng)目部其他管理人員與勞務(wù)分包人、班組長(zhǎng)應(yīng)積極配合勞務(wù)管理人員管理勞務(wù)隊(duì)伍。(4)、項(xiàng)目部設(shè)置專職質(zhì)量、安全管理人員。①、專職質(zhì)量、安全管理人員對(duì)施工階段的質(zhì)量、安全因素跟蹤觀察，對(duì)易發(fā)質(zhì)量、安全的階段作為重點(diǎn)控制對(duì)象。②、對(duì)各班組(長(zhǎng)、特種勞務(wù)人員)進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，并同時(shí)做好相關(guān)的書面工作。(5)、班組設(shè)置質(zhì)量、安全管理人員。管理人員(班組長(zhǎng))應(yīng)履行以下義務(wù)：①、應(yīng)與時(shí)了解勞務(wù)人員的各種情況(身體和心里),當(dāng)勞務(wù)人員有影響安全作業(yè)的情況時(shí)，應(yīng)予以制止上崗(如勞務(wù)人員帶病上崗等)。②、管理人員(班組長(zhǎng))應(yīng)與時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全情況。當(dāng)勞務(wù)人員違章違規(guī)作業(yè)時(shí)，管理人員(班組長(zhǎng))應(yīng)與時(shí)制止，并同時(shí)報(bào)項(xiàng)目部。③、管理人員(班組長(zhǎng))應(yīng)把項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全交底內(nèi)容與時(shí)反饋給勞務(wù)人員，向勞務(wù)人員詳細(xì)解讀工種與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全情況，并在勞務(wù)人員理解的基礎(chǔ)上，方可(6)、現(xiàn)場(chǎng)安全教育。現(xiàn)場(chǎng)安全教育除進(jìn)場(chǎng)階段的安全教育內(nèi)容外，還需進(jìn)行以下內(nèi)容的教育培訓(xùn)：①、講解本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工器具的性能，防護(hù)裝置的作用和使用方法；愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具等。②、介紹班組安全活動(dòng)內(nèi)容與作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查和交接班制度。③、實(shí)際安全操作示范，重點(diǎn)講解安全操作要領(lǐng)，邊示范，邊講解，說明注意事項(xiàng)，并講述哪些操作是危險(xiǎn)的、是違反操作規(guī)范的，使勞務(wù)人員懂得違章將會(huì)造成的嚴(yán)重后果。在現(xiàn)場(chǎng)施工期間，根據(jù)工程進(jìn)展情況，由項(xiàng)目部安全員、勞務(wù)管理人員、班主長(zhǎng)與勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人定期或不定期的對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)安全教育，并進(jìn)行相關(guān)考核，對(duì)考核優(yōu)秀人員進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格人員按規(guī)定進(jìn)行處罰(批評(píng)、檢討、罰款、開除),考核成績(jī)應(yīng)填入職工安全教育卡，存檔備查。(7)、設(shè)備儀器、材料、工具領(lǐng)用制度。為優(yōu)化設(shè)備儀器、材料、工具的利用率，防止財(cái)產(chǎn)損失，現(xiàn)場(chǎng)材料員要規(guī)范領(lǐng)用制度，以表格方式具體操作，具體程序?yàn)椋孩?、現(xiàn)場(chǎng)人員需要領(lǐng)用設(shè)備儀器、材料、工具的，先在材料員處填寫表格(寫明材料名稱、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間，領(lǐng)用人、領(lǐng)用人所在班組或工種、領(lǐng)用人聯(lián)系方式)。②、材料員按領(lǐng)用表格發(fā)放材料或監(jiān)督領(lǐng)用人領(lǐng)取材料，其表格存放于材料員處。③、材料員于每天下班前查看領(lǐng)取表格中是否還有尚不歸還的，如有，則催促領(lǐng)用人歸還(提前說明情況需超過當(dāng)天歸還的除外);領(lǐng)用人拒不歸還或損壞、丟失的按購(gòu)買價(jià)賠償。(8)、勞務(wù)工資發(fā)放。為保護(hù)勞務(wù)人員的工資能與時(shí)領(lǐng)取，保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益，項(xiàng)目部根據(jù)勞務(wù)合同與國(guó)家、當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的規(guī)定，由勞務(wù)人員委托專人領(lǐng)取勞務(wù)費(fèi)用，委托必須采取書面形式，由委托人員親筆簽名或蓋章方有效。項(xiàng)目部采取不定期的訪問勞務(wù)人員工資發(fā)放情況，若出現(xiàn)拖欠和不發(fā)民工工資的情況，項(xiàng)目部有權(quán)直接扣除勞務(wù)分包人的勞務(wù)費(fèi)，用來補(bǔ)發(fā)拖欠的民工工資。3、撤離階段的管理：①、撤離前通知。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入結(jié)尾階段時(shí)，項(xiàng)目部施工人員、專職勞務(wù)管理人員或勞務(wù)分包人、各班組長(zhǎng)根據(jù)工程進(jìn)展于撤離前2—3天通知?jiǎng)趧?wù)人員做好撤離準(zhǔn)備，勞務(wù)人員也應(yīng)自覺做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。②、正式撤離。由專職勞務(wù)管理人員、勞務(wù)分包人、各班組長(zhǎng)根據(jù)各工種的勞務(wù)人員花名冊(cè)進(jìn)行點(diǎn)名，落實(shí)的每一人。由專職勞務(wù)管理人員對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)與生活區(qū)進(jìn)行檢查，確認(rèn)全部撤離情況(應(yīng)留守人員除外)。①、生活區(qū)設(shè)施保護(hù)。由后勤管理人員協(xié)同門衛(wèi)對(duì)生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施按照財(cái)產(chǎn)目錄逐一核對(duì)，發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)有損壞需要賠償?shù)?，能確定責(zé)任人的，由責(zé)任人賠償；不能確定責(zé)任人的，由勞務(wù)分包人或班組長(zhǎng)承擔(dān)。②、現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械設(shè)備的保護(hù)。由材料員協(xié)同門衛(wèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)的材料、機(jī)械設(shè)備按照財(cái)產(chǎn)目錄逐一核對(duì)，發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)有損壞需要賠償?shù)?，能確定責(zé)任人的，由責(zé)任人賠償；如需要門衛(wèi)進(jìn)行檢查的，勞務(wù)人員應(yīng)積極配合檢查，專職勞務(wù)管理人員或勞務(wù)分包人、各班組長(zhǎng)應(yīng)做好勞務(wù)人員的思想工作。第四章主要施工方法或方案和施工措施第一節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)布置和場(chǎng)地布置一、測(cè)量、放線根據(jù)設(shè)計(jì)交底與施工圖紙放出位置線，確保管線位置準(zhǔn)確。二、管線施工1、溝槽、探槽、開挖結(jié)合本工程實(shí)際，地下管線與圖紙有一定出入，電力拉管與供熱管網(wǎng)、燃?xì)夤芫€等有遺漏，且拉管深度不確定，不能大開挖，需先探明管線位置后確定管道埋深在進(jìn)行開挖。西西直解AB外 妙A(yù)基坑周圍地面設(shè)置臨時(shí)排水溝，應(yīng)避免漏水、滲水進(jìn)入坑內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即停止挖土，并應(yīng)立即查清原因和采取措施，方能繼續(xù)挖土。2、管材運(yùn)輸管材裝運(yùn)前，逐根對(duì)保溫管進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：A、核對(duì)管號(hào)，查看出廠合格證；B、檢查防腐層外觀是否完整、光潔，有無刮傷、針孔等情況；C、管子本身有無偏壓、摔坑、彎曲等；D、查看管口有無保護(hù)裝置，有無碰傷、壓扁等；E、檢查管口與管軸線的垂直度。檢查驗(yàn)收后，監(jiān)理和業(yè)主在交接單上簽字確認(rèn)，驗(yàn)收不合格的管材不得裝運(yùn)。3、管材的裝卸裝卸應(yīng)使用專用吊鉤，以免損壞管口。輕吊輕放，不應(yīng)摔、撞、磕、碰損壞聚乙吊鉤裝卸管材時(shí)，應(yīng)防止損壞管端和內(nèi)涂層，吊鉤與管口接觸面應(yīng)與管口曲率相在吊裝過程中，防腐管與吊繩的夾角不宜小于30°,以免產(chǎn)生過橫向拉力損壞管口。若以12m管長(zhǎng)計(jì)算，吊繩單邊長(zhǎng)度不得小于7m。起吊和卸管時(shí)應(yīng)輕起輕放，避免管子與其他物體或管子之間相互碰撞。在卸吊鉤A、管車應(yīng)有運(yùn)管專用支架，支架與管子接觸面應(yīng)墊橡膠板，橡膠板厚度不應(yīng)小于15mm,寬度不應(yīng)小于100mm。管子伸出車后的長(zhǎng)度不宜超過2m,拖車與駕駛室之C、為了更有效地保護(hù)管子涂層，運(yùn)輸過程中拖管車底部采用厚度不小于15mm的橡膠板或其他柔性材料做軟墊層，其寬度不得小于100mm;層間采用厚度不小于5mm,寬度不小于100mm的橡膠板或其他柔性材料作襯墊；管子在運(yùn)輸之前應(yīng)檢查B、作業(yè)帶上的管堆以不超過2層堆放為宜，管子不允許接觸地面，兩端與中部用枕木C、管垛距端部支撐的距離宜為1.2-1.8米，管垛宜支撐兩道，均勻?qū)ΨQ地配置，以五、管線施工1)布管時(shí)使用專用的吊機(jī)具，吊帶的強(qiáng)度滿足吊裝安全要求；吊鉤與管口接觸面與管口曲率相同，寬度不小于60mm。2)吊管單根吊運(yùn)，吊裝時(shí)輕起輕放，防止碰傷防腐層和管口。3)布管時(shí)，管與管應(yīng)首尾相接，相鄰兩管口應(yīng)錯(cuò)開一個(gè)管口，成鋸齒型布置，以方便管內(nèi)清掃、坡口清理與起吊。2、管道組對(duì)1)除去連死頭、彎頭和特殊地點(diǎn)外，采用內(nèi)對(duì)口器進(jìn)行管道組對(duì)。2)對(duì)口前應(yīng)再次核對(duì)鋼管類型、壁厚、防腐層類型與坡口質(zhì)量，必須與現(xiàn)場(chǎng)使用要求相符合。3)對(duì)口時(shí)起吊管子的尼龍吊帶寬度應(yīng)大于150mm,尼龍吊帶應(yīng)放置在活動(dòng)管已劃好的中心線處進(jìn)行吊裝。4)管口組裝要求：序號(hào)檢查項(xiàng)目組裝要求1直縫錯(cuò)開間距不得小于100mm弧長(zhǎng)2相臨環(huán)縫間距大于1倍鋼管直徑3錯(cuò)邊量5)對(duì)口間隙為0mm～2mm,用間隙樣板或其它工具控6)均采用溝下組裝，組對(duì)管口端應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固支撐。可采用打土墩，堆沙袋或襯墊其它柔性材料的方法作管線支撐。3、主管的組裝、焊接按設(shè)計(jì)要求組焊。焊接采用直流焊機(jī)進(jìn)行氬弧打底，手工電弧焊填充照面。管線焊道要按設(shè)計(jì)要求與規(guī)范規(guī)定進(jìn)行外觀檢驗(yàn)、100%超聲波探傷檢驗(yàn)，探傷標(biāo)準(zhǔn)為I級(jí)和20%X射線探傷檢驗(yàn)，合格標(biāo)準(zhǔn)為II級(jí)，特殊節(jié)點(diǎn)應(yīng)100%射線無損檢測(cè)。1)焊前準(zhǔn)備A、焊接表面應(yīng)均勻、光滑，不得有起鱗、磨損、鐵銹、渣垢、油脂、油漆和其它影響焊接質(zhì)量的有害物質(zhì)。管內(nèi)外表面坡口兩側(cè)25cm范圍內(nèi)應(yīng)采用機(jī)械法清理至顯現(xiàn)金屬光澤。B、管端坡口的加工一般應(yīng)采用機(jī)加工，特殊情況下可采用氧乙炔切割加工，但必須用動(dòng)力角向磨光機(jī)將坡口修磨均勻、光滑。D、對(duì)口處原有管焊縫必須修磨，并符合焊接工藝規(guī)程的要求。E、焊接作業(yè)空間高度應(yīng)大于550mm。如圖2)施焊工藝：3.每層焊道焊工數(shù)為2名，同時(shí)施焊時(shí)，為防止焊花飛濺傷人，應(yīng)有必要的防護(hù)措施。4.根焊與填充焊時(shí)間間隔不大于10分鐘，層間溫度為50℃~150℃,返修層間溫度為100℃~200℃。6.現(xiàn)場(chǎng)焊接時(shí)，有關(guān)接頭設(shè)計(jì)、焊接層數(shù)、焊接工藝參數(shù)、焊后緩冷嚴(yán)格按照焊接工3)操作規(guī)程：C、焊接時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝規(guī)程。在兩名焊工收弧交接處，先到達(dá)交接處的焊工應(yīng)多焊部分焊道，便于后焊焊工的收弧。接前每個(gè)引弧和接頭必須修磨。必須在前一焊層全部完成后，才允許開始下一焊E、焊接時(shí)，填充、蓋面焊允許采用排焊方法，為保證蓋面焊的良好成型，填充焊道填充(或修磨)至距離管外表面1～2mm處為宜。F、在蓋面焊前，根據(jù)填充情況在立焊部位可增加立填焊。G、各焊道連續(xù)焊接。焊道層間溫度50℃~150℃,返修溫度為100℃~200℃。焊口完成后，必須將接頭表面的飛濺物、熔渣等清除干凈。H、當(dāng)日不能焊接完成的焊口必須完成50%鋼管壁厚并不少于3層焊道，未完成的接頭使用干燥、防水、隔熱的材料覆蓋好。次日焊接前，應(yīng)預(yù)熱到焊接工藝規(guī)程要求I、在焊接作業(yè)中，焊工應(yīng)對(duì)自己所焊的焊道進(jìn)行自檢和修補(bǔ)工作。J、焊接時(shí)發(fā)現(xiàn)偏吹、粘條或其它不正常現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即更換焊條并修磨接頭后施焊。K、焊接施工中，應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真填寫有關(guān)原始記錄。L、應(yīng)在距離焊縫100mm～150mm的位置做永久性標(biāo)志。A、修補(bǔ)時(shí)每處修補(bǔ)長(zhǎng)度應(yīng)大于50mm;相鄰兩修補(bǔ)處的距離小于50mm時(shí)，應(yīng)按一處缺欠進(jìn)行修補(bǔ)。B、鋼管坡口的損傷宜采用機(jī)械方法加工或切除，并應(yīng)重新加工需要的坡口?？刹捎么蚰シ椒ㄈコ摴芊欠栏瘜油獗砻娴幕?、刻痕和電弧燒傷等缺陷，打磨深度不應(yīng)超過管壁標(biāo)準(zhǔn)厚度的5%。不應(yīng)對(duì)鋼管體表面的破損進(jìn)行焊接修補(bǔ)。C、進(jìn)入管內(nèi)進(jìn)行修補(bǔ)或焊接的最大管長(zhǎng)不宜超過兩根鋼管，否則應(yīng)有批準(zhǔn)的安全措施。修補(bǔ)應(yīng)采用低氫型焊條，補(bǔ)焊焊縫的寬度宜為8mm～10mm,余高宜0mm～2mm。5)返修：焊縫返修在監(jiān)理人員的監(jiān)督下，由具有返修資格的焊工依照返修焊接工藝規(guī)程進(jìn)行返修。4、補(bǔ)口、保溫管段補(bǔ)口采用電熔聚乙烯套筒。補(bǔ)口前，對(duì)補(bǔ)口部位進(jìn)行表面預(yù)處理至規(guī)定等級(jí)。焊縫處的焊渣、毛刺等應(yīng)清除干凈。保持管端保溫層干燥，做好防水保護(hù)，嚴(yán)禁保溫層受潮。電熔后補(bǔ)口時(shí)采用專用熱收縮補(bǔ)口帶封堵。對(duì)接頭嚴(yán)密性進(jìn)行試壓，試驗(yàn)壓力為0.02Mpa,持續(xù)5~10分鐘用肥皂水涂在接縫處，檢查無漏氣為標(biāo)準(zhǔn)。合格后用發(fā)泡機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡，發(fā)泡完成后將小孔焊死補(bǔ)口作業(yè)施工工序：熱收縮套(帶)安熱收縮套(帶)安裝發(fā)泡料填注試壓管示意圖根據(jù)要求，管道應(yīng)在探傷檢驗(yàn)合格后進(jìn)行水壓試驗(yàn)。按設(shè)計(jì)與規(guī)范進(jìn)行清管與強(qiáng)度和嚴(yán)密性試壓，管道壓力試驗(yàn)的介質(zhì)應(yīng)采用干凈水，強(qiáng)度試驗(yàn)壓力應(yīng)為設(shè)計(jì)壓力的1.5倍，升壓至試驗(yàn)壓力，穩(wěn)壓10min無滲漏，無降壓后降至設(shè)計(jì)壓力，穩(wěn)壓30min無滲漏，無降壓為合格，嚴(yán)密試驗(yàn)壓力應(yīng)為設(shè)計(jì)壓力的1.25倍，升壓至試驗(yàn)壓力，當(dāng)壓力趨于穩(wěn)定后，檢查管道、焊縫、管路附件與設(shè)備等無滲漏，穩(wěn)壓在1h,前后降壓不大于0.05MPa,為合格，當(dāng)試驗(yàn)過程中發(fā)生滲漏時(shí)，嚴(yán)禁帶壓處理，消除隱患后應(yīng)1)試壓前，應(yīng)檢查各焊口與連接元件是否達(dá)到試壓狀態(tài)。2)試壓系統(tǒng)的壓力表、安全閥與有關(guān)設(shè)備必須齊全且處于良好的工作狀態(tài)。試壓用壓力表提前標(biāo)定，并有計(jì)量合格證。其精度不小于1.0級(jí)，量程為試驗(yàn)壓力的1.5倍，表盤直徑不應(yīng)小于150mm,最小刻度不應(yīng)大于每格讀數(shù)的0.02Mpa。4)試壓按以下程序進(jìn)行，并按業(yè)主的規(guī)定做好記錄。先升至30%強(qiáng)度試驗(yàn)壓力，穩(wěn)壓15分鐘后，對(duì)其進(jìn)行觀察，未發(fā)現(xiàn)問題時(shí)繼續(xù)升壓，升至強(qiáng)度試驗(yàn)壓力的60%,對(duì)其進(jìn)行觀察，未發(fā)現(xiàn)問題時(shí)便可繼續(xù)升壓，直至強(qiáng)度試驗(yàn)壓力。在強(qiáng)度試驗(yàn)壓力下穩(wěn)壓10分鐘，并沿線檢查無泄露，其壓降不大于允許值為合格；然后緩慢降至嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)，穩(wěn)壓1小時(shí)。5)在試壓過程中，嚴(yán)禁敲擊受壓元件的任何部位。6)試壓時(shí)，要派專人巡線，設(shè)警戒線，防止人畜與車輛進(jìn)入禁區(qū)內(nèi)。7)嚴(yán)禁帶壓處理管線和附件上的任何缺陷。參加試壓人員要有專人分工，各負(fù)其責(zé)，8)通球掃線與試壓介質(zhì)選擇9)試壓后進(jìn)行清管，清除管內(nèi)的鐵銹和組對(duì)焊接時(shí)可能遺留、泥土和砂石、雜物。10)管線通球掃線采用壓縮空氣進(jìn)行。11)水源：試壓用水就近水源，在試壓前兩周在監(jiān)理人員的監(jiān)督下提取水樣送環(huán)境監(jiān)測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)，符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求后方可用于本工程的試壓施工中。供水水源應(yīng)潔凈、無腐蝕性。為防止泥沙和雜物進(jìn)入管道，在水源含有砂質(zhì)土或泥土?xí)r應(yīng)修建集中為6～9、總的懸浮物不宜大于50mg/L、水質(zhì)最大鹽份含量不宜大于2000mg/L。第二節(jié)、平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)一、場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則與要求1、平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。2、軸線控制網(wǎng)的布設(shè)要根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖、首層平面圖、基礎(chǔ)平面圖與現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行。3、必須嚴(yán)格審核測(cè)量原始依據(jù)的正確性，堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線”與"內(nèi)業(yè)測(cè)量計(jì)算”工作步步校核的工作方法。4、控制點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方。根據(jù)本工程的具體平面位置和工程特點(diǎn)，場(chǎng)區(qū)的平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)如下圖：5、控制樁位必須遠(yuǎn)離基坑邊并用混凝土保護(hù)，必要時(shí)用鋼管進(jìn)行圍護(hù)，并刷紅白油漆作好測(cè)量警示標(biāo)識(shí)，如下圖的示意圖：二、軸線控制網(wǎng)的布設(shè)通過聯(lián)測(cè)場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)，用TOPCON601電子全站儀測(cè)設(shè)出場(chǎng)區(qū)施工軸線控制網(wǎng)，然后再根據(jù)施工軸線控制網(wǎng)測(cè)量出工程的每一條軸線，建立軸線網(wǎng)。第三節(jié)、高程控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)一、高程控制網(wǎng)的布設(shè)原則1、為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場(chǎng)區(qū)內(nèi)應(yīng)建立高程控制網(wǎng)。2、高程控制網(wǎng)的精度采用國(guó)家三等水準(zhǔn)精度。3、高程控制的建立是根據(jù)建設(shè)單位提供的場(chǎng)區(qū)水準(zhǔn)基點(diǎn)(至少應(yīng)提供三個(gè)),采用DS3水準(zhǔn)儀對(duì)所提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)按三等水準(zhǔn)精度進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，校測(cè)合格后，測(cè)設(shè)一條閉合或附合水準(zhǔn)路線，聯(lián)測(cè)場(chǎng)區(qū)平面控制點(diǎn)，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。4、場(chǎng)區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)的間距應(yīng)小于1公里，距離建筑物應(yīng)大于25米，距離回填土邊線應(yīng)不小于15米。二、高程控制網(wǎng)的等級(jí)與觀測(cè)技術(shù)要求1、高程控制網(wǎng)的等級(jí)為三等，水準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)要求如下等級(jí)每千米高差全中誤差(mm)儀器型號(hào)水準(zhǔn)尺與已知點(diǎn)聯(lián)測(cè)次數(shù)附合或閉合環(huán)線次數(shù)閉合差 三等6因瓦雙面往返各注：L為往返測(cè)段附合水準(zhǔn)路線長(zhǎng)度(km)等級(jí)水準(zhǔn)儀器型號(hào)視線長(zhǎng)度前后較差(m)前后視累積差面最低高度(m)基本分劃、輔助分劃或黑面、紅面讀數(shù)較差(mm)差(mm)三等36注：三等水準(zhǔn)采用變動(dòng)儀器高度觀測(cè)單面水準(zhǔn)尺時(shí)，所測(cè)兩次高差較差，應(yīng)與黑面、紅面所測(cè)高差之差的要求相同。3、水準(zhǔn)測(cè)量的內(nèi)業(yè)計(jì)算應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)水準(zhǔn)線路應(yīng)按附合路線和環(huán)形閉合差計(jì)算，每千米水準(zhǔn)測(cè)量高差全中誤差，按下式計(jì)算：式中MW----高差全中誤差(mm):W------閉合差(mm):L------相應(yīng)線路長(zhǎng)度：N-------附合或閉合路線環(huán)的個(gè)數(shù)。(2)內(nèi)業(yè)計(jì)算最后成果的取值：三等水準(zhǔn)精確至1mm。第四節(jié)、一、平面放樣測(cè)量1、開挖線放樣。首先根據(jù)軸線控制樁投測(cè)出控制軸線，然后根據(jù)開挖線與控制軸線的尺寸關(guān)系放樣出開挖線，并撒出白灰線作為標(biāo)志。當(dāng)基槽開挖到接近槽底設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，用經(jīng)緯儀根據(jù)軸線控制樁投測(cè)出基槽邊線，并撒出白灰線指導(dǎo)開挖。2、軸線投測(cè)：基礎(chǔ)防水保護(hù)層混凝土澆筑并凝固達(dá)到一定強(qiáng)度后，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁，將J2經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對(duì)中、整平后、后視同一方向樁(軸線標(biāo)志),將控制軸線投測(cè)到作業(yè)面上。然后以控制軸線為基準(zhǔn)，以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，放樣出其他軸線和柱邊線、洞口邊線等細(xì)部線。如下圖所示。3、當(dāng)每一層平面或每一施工段測(cè)量工作完成后，必須進(jìn)行自檢，自檢合格后與時(shí)填寫樓層放線記錄表、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表報(bào)監(jiān)理驗(yàn)線，驗(yàn)線合格后，進(jìn)行下一步施主軸線間距允許偏差(mm)1、高程控制點(diǎn)的聯(lián)測(cè)。在向基坑內(nèi)引測(cè)標(biāo)高時(shí)，首先聯(lián)測(cè)高程控制網(wǎng)點(diǎn)。經(jīng)聯(lián)測(cè)確認(rèn)無誤后，方可向基坑內(nèi)引測(cè)所需的標(biāo)高；2、基坑標(biāo)高點(diǎn)的引測(cè)。引測(cè)方法：以現(xiàn)場(chǎng)高程控制點(diǎn)為依據(jù)，采用S3水準(zhǔn)儀以中絲讀數(shù)法往基坑測(cè)設(shè)附合水準(zhǔn)路線，將高程引測(cè)到基坑施工面上。標(biāo)高點(diǎn)用紅油漆標(biāo)注在基坑側(cè)面上，并標(biāo)明標(biāo)高數(shù)據(jù)；標(biāo)高點(diǎn)引測(cè)示意圖：bb塔尺標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)b'塔尺水準(zhǔn)儀地面3、土方開挖標(biāo)高控制。在土方開挖即將挖到設(shè)計(jì)底標(biāo)高時(shí)，測(cè)量人員要對(duì)開挖深度進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)量，即以引測(cè)到基坑的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)，用S3水準(zhǔn)儀抄測(cè)出挖土標(biāo)高，并撒出白灰點(diǎn)指導(dǎo)清土人員按標(biāo)高清土；4、施工標(biāo)高點(diǎn)的測(cè)設(shè)。施工標(biāo)高點(diǎn)的測(cè)設(shè)是以引測(cè)到基坑的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)，采用水準(zhǔn)儀以中絲讀數(shù)法進(jìn)行。施工標(biāo)高點(diǎn)測(cè)設(shè)在柱鋼筋的側(cè)立面上，并用紅油漆作好標(biāo)記；標(biāo)高點(diǎn)標(biāo)記示例(如下圖所示):5、標(biāo)高抄測(cè)的精度應(yīng)控制在允許范圍內(nèi)，如下表所示：高度H允許偏差(mm)每層第五節(jié)、一、平面控制測(cè)量本工程各建筑物0.00以上的軸線傳遞采用經(jīng)緯儀投測(cè)法進(jìn)行。1、軸線豎向投測(cè)的允許誤差：允許誤差(mm)3高度(H)52、作業(yè)層軸線放樣軸線控制點(diǎn)投測(cè)到施工層后，將經(jīng)緯儀或者全站儀分別置于各點(diǎn)上，檢查相鄰點(diǎn)間夾角是否為準(zhǔn)確，然后用檢定過的50m鋼尺校測(cè)相鄰兩點(diǎn)間水平距離，檢查控制點(diǎn)是否投測(cè)正確。控制點(diǎn)校測(cè)合格后依據(jù)控制點(diǎn)與軸線的尺寸關(guān)系放樣出軸線。二、高程的傳遞1、標(biāo)高基準(zhǔn)線測(cè)設(shè)。標(biāo)高基準(zhǔn)線的布設(shè)，要根據(jù)施工流水段的劃分進(jìn)行，每一流水段在便于向上豎直量尺處布設(shè)3處，作為該流水段的標(biāo)高基準(zhǔn)線。標(biāo)高基準(zhǔn)線測(cè)設(shè)：從高程控制點(diǎn)引測(cè)+高程，校核合格后作為起始標(biāo)高線，并彈出墨線，用紅油漆標(biāo)明高程數(shù)據(jù)。如下圖所示：2、標(biāo)高的豎向傳遞，用鋼尺從首層起始標(biāo)高線豎直量取，每一施工流水段傳遞3個(gè)點(diǎn)。鋼尺需加拉力、尺長(zhǎng)、溫度三差改正；3、施工層抄平之前，首先校測(cè)首層傳遞上來的三個(gè)標(biāo)高點(diǎn)，當(dāng)較差小于3mm時(shí)，允許誤差(mm)高度(H)本工程的測(cè)量技術(shù)資料編制、管理依據(jù)《天津市建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)程》1、工程定位測(cè)量、放線、水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)記錄(津資K-J2-1);2、工程定位測(cè)量、放線、水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)經(jīng)過記錄(津資K-J2-2);3、基坑(槽)工程施工驗(yàn)收記錄(津資K-J8-1);4、技術(shù)復(fù)核記錄(津資A-J4-1;層粉細(xì)砂層，灌注樁內(nèi)的鋼筋籠長(zhǎng)約35米，灌注樁長(zhǎng)為樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高增長(zhǎng)不少于0.5米；本工程的樁徑類型為D700;樁的混凝土強(qiáng)度等級(jí)C35。設(shè)置護(hù)筒設(shè)置護(hù)筒鉆機(jī)就位、開鉆泥漿護(hù)壁與循環(huán)排渣孔底停鉆、清理沉渣測(cè)驗(yàn)孔壁放鋼筋籠插入導(dǎo)管第二次清渣清渣后灌注砼拔出護(hù)筒檢測(cè)資料提供給設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后，方可進(jìn)行工程樁施工”的規(guī)定，安排樁基施工本工程樁基宜采用泥漿護(hù)壁反循環(huán)轉(zhuǎn)盤式鉆，采用二臺(tái)鉆機(jī)同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，機(jī)型暫定開鉆前進(jìn)行樁試成孔，試成孔的數(shù)量不少于兩個(gè)，以便核對(duì)地質(zhì)資料和檢驗(yàn)所選施工前做好場(chǎng)地平整，對(duì)不利于鉆機(jī)等機(jī)械運(yùn)行的松軟地面，采用硬石夯實(shí)地面等有效措施，方便機(jī)械行走，同時(shí)場(chǎng)地設(shè)置有效的排水措施。鉆機(jī)路線，采用跳躍式施工，間隔不小于一個(gè)樁位，相鄰澆灌間隔不小于一周。四、成孔的主要操作工藝場(chǎng)地做好平整后放線定樁位，定位后要在每個(gè)樁位中心點(diǎn)打入一根?16×800mm的鋼筋做樁位標(biāo)記，并用砼固定好，樁位放線后會(huì)同監(jiān)理對(duì)軸線進(jìn)行復(fù)核，對(duì)每個(gè)樁位進(jìn)行編號(hào)，繪制施工樁位平面圖，做好復(fù)核記錄。護(hù)筒設(shè)置采用薄鋼板加工制成，高度1.5～2米，采用鉆孔樁的護(hù)筒比鉆頭大100mm,護(hù)筒頂部應(yīng)設(shè)溢漿的口，高出地面200左右。護(hù)筒有定位、保護(hù)孔口和維持水位高差等重要作用，護(hù)筒位置要根據(jù)設(shè)計(jì)圖的樁位按縱橫中心埋設(shè)，埋設(shè)護(hù)筒的坑不宜太大，坑挖好后，將坑整平，放入護(hù)筒，護(hù)筒豎直后，四周即用粘土回填，夯實(shí)，隨填觀察，防止填土?xí)r護(hù)筒位置偏移，護(hù)筒埋好后要復(fù)核校正，護(hù)筒中心與樁位中心應(yīng)重合，按規(guī)范掌握和控制偏差量。護(hù)筒的埋置深度，在粘性土中不得小于1米，在砂土中不行小于1.5米，并應(yīng)保持孔內(nèi)泥漿液面高于地下水位1米以上。作護(hù)壁和排渣的泥漿，其制作與其性能要符合下列要求：a、如現(xiàn)場(chǎng)是粘土?xí)r，成孔時(shí)應(yīng)注入清水，以原土造漿護(hù)壁，循環(huán)泥漿比重應(yīng)控制在1.1～1.3范圍內(nèi)；b、如現(xiàn)場(chǎng)是砂土和較厚的類砂層時(shí)，其成孔應(yīng)制備泥漿；C、若現(xiàn)場(chǎng)土壤里有砂卵石或容易塌孔時(shí)，泥漿的比重應(yīng)加大到1.3～1.5;d、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，泥漿的控制指標(biāo)：粘度18～22;含砂率不大于8%;膠體率不大于90%,現(xiàn)場(chǎng)施工中要經(jīng)常測(cè)定泥漿比重、粘度、含砂率和膠體率。泥漿池和沉淀池的標(biāo)高應(yīng)比護(hù)筒頂?shù)?.5～1米，以利泥漿回流暢順。泥漿池和沉淀池的位置作合理布置，不得妨礙吊機(jī)和鉆機(jī)的行走。設(shè)專人常清除泥漿溝槽的沉積物，保證不淤塞，沉淀池和泥漿池的排渣等沉積物常派人清除，多余的泥漿還要集中堆放，以利統(tǒng)一外運(yùn)。備用多種鉆具和鉆頭，供現(xiàn)場(chǎng)不同土質(zhì)的鉆孔時(shí)采用。鉆進(jìn)過程中如發(fā)現(xiàn)斜孔、彎孔、縮頸、塌孔或沿護(hù)筒周圍冒漿與地面沉陷等情況，應(yīng)停止鉆機(jī)，在現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施后，方可繼續(xù)進(jìn)行：a、當(dāng)鉆孔傾斜時(shí)，可往復(fù)掃孔修正，如糾正無效，應(yīng)在孔內(nèi)回填粘土或風(fēng)化巖塊到偏孔處上部，再重新鉆孔；b、鉆孔時(shí)如遇塌孔，應(yīng)立即停鉆，回填粘土，等待孔壁穩(wěn)定后再鉆；C、護(hù)筒周圍冒漿，可用稻草拌黃泥堵塞漏洞，并壓一層泥，砂包。鉆孔最后清孔時(shí)，應(yīng)按下列要求規(guī)定進(jìn)行：a、對(duì)于原土造漿的鉆孔，鉆到了設(shè)計(jì)深度后，可用鉆頭空轉(zhuǎn)不進(jìn)尺，循環(huán)換漿，泥漿比重控制在1.1左右；b、對(duì)于土質(zhì)較差的砂土層和砂夾卵石層，清孔后泥漿比重控制在1.15～1.25左右；C、清孔后的沉渣厚度不得大于100mm,在灌注混凝土前必須復(fù)測(cè)孔內(nèi)沉渣的厚度，超過規(guī)定者，必須重新清孔。樁孔深入風(fēng)化巖深度和擴(kuò)底要滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，第二次清渣處理采用普通導(dǎo)管的空氣升液排渣法或配套機(jī)械的空吸泵的反循環(huán)方式.故在下鋼筋籠前必須清理干凈護(hù)壁上污泥和樁底的殘?jiān)碗s物浮土，清除積水，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，辦理好簽證手續(xù)，與時(shí)澆好樁芯砼，如因條件所限需要延遲時(shí)，要對(duì)樁進(jìn)行封底，防止持力層受水浸泡土質(zhì)軟化。五、鋼筋籠制作與安裝鋼筋籠制安必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，本工程鋼筋籠在施工現(xiàn)場(chǎng)制作，用小型吊運(yùn)機(jī)具或起重機(jī)吊裝就位。鋼筋籠砼保護(hù)層厚度不小于60mm,可采用預(yù)制砼塊或墊件，綁扎或焊接在鋼筋籠外側(cè)，以控制保護(hù)層。鋼筋籠長(zhǎng)度約35米，可分節(jié)制作和安裝，且在每節(jié)主筋內(nèi)側(cè)每隔2m設(shè)一道井字Φ14加強(qiáng)箍筋，與主筋焊接牢固組成骨架，分段吊裝入井內(nèi)，并在井口與上一段接駁，焊接部位需錯(cuò)開，且符合施工規(guī)范要求，主筋與箍筋采用間隔點(diǎn)焊固定，鋼筋籠質(zhì)量主控檢查項(xiàng)目允許偏差或允許值主筋間距用鋼尺量長(zhǎng)度用鋼尺量一段設(shè)計(jì)要求抽樣送檢箍筋間距用鋼尺量直徑用鋼尺量樁芯砼應(yīng)從樁底到樁頂一次澆灌成樁，每層澆灌厚度不超過.遇有特殊情況不能一次成樁時(shí)，應(yīng)在樁身施工縫處均勻插入短鋼筋，重新澆灌砼在砼澆灌前，樁井底積水不能超過10cm,澆灌砼時(shí)，砼面不能有50mm厚的積水層；如滲水量過大(>1m/3h時(shí))應(yīng)按水下砼操作規(guī)程施工。允許偏差或允許值承載力按基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范孔深砼強(qiáng)度設(shè)計(jì)要求沉渣厚度砼坍落度：水下灌注干施工鋼筋籠安裝深度樁頂標(biāo)高砼充盈系數(shù)成樁質(zhì)量檢查主要包括成孔與清孔、鋼筋籠制作與安裝、混凝土拌制與灌筑，要求對(duì)以上各項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真檢查和填寫質(zhì)量檢查記錄；并對(duì)樁基施工中可能出現(xiàn)的問題和1)孔深與孔徑控制孔徑控制主要通過鉆頭直徑檢查并用孔規(guī)檢查孔徑與垂直度，孔內(nèi)直徑比設(shè)計(jì)樁徑小2cm。(1)預(yù)防孔深不足的措施(2)防止坍孔和縮孔措施2)垂直度控制(1)保證施工作業(yè)面平整、壓實(shí)，鉆機(jī)站立穩(wěn)固，鉆桿垂直(開鉆前對(duì)鉆桿垂直度進(jìn)行檢定);(2)鉆孔過程中鉆桿的垂直度采用水平尺控制，隨時(shí)糾偏；(3)護(hù)筒底一定保證坐落在穩(wěn)定的土層上，護(hù)筒外回填土密實(shí)。3)樁中心位置控制樁位經(jīng)測(cè)量員核實(shí)無誤后，用十字線法進(jìn)行樁位控制，鉆頭中心對(duì)準(zhǔn)樁位中心，4)樁體標(biāo)高控制測(cè)放基礎(chǔ)樁作業(yè)面上標(biāo)高，確定鉆深，保證樁底標(biāo)高，樁頂標(biāo)高通過設(shè)定位筋，5)鋼筋加工前應(yīng)調(diào)直，表面無油漆、浮皮，無局部折曲，不許有消弱的傷痕。鋼徑正負(fù)10mm,骨架傾斜度5%,骨架保護(hù)層厚度正負(fù)20mm,骨架中心平面位置20mm,6)鋼筋籠工程質(zhì)量控制保證措施(1)鋼筋籠的固定圈模具統(tǒng)一加工，以保證截面尺寸準(zhǔn)確；(2)鋼筋籠的骨架在現(xiàn)場(chǎng)加工，加工場(chǎng)應(yīng)平整，以保證鋼筋籠的直順度；(3)鋼筋籠運(yùn)輸、吊裝時(shí)用專用的運(yùn)輸架、起吊架，保證鋼筋籠不彎曲、扭轉(zhuǎn)；(4)鋼筋籠加工成形后與時(shí)組織驗(yàn)收，并做好標(biāo)識(shí)，防止混用。7)鋼筋籠安裝位置控制(1)吊放鋼筋籠入孔時(shí)，對(duì)準(zhǔn)孔位，吊直扶穩(wěn)，緩慢下沉，避免碰撞孔壁；(2)鋼筋籠加焊吊點(diǎn)，確保吊裝穩(wěn)固，如吊點(diǎn)位置鋼筋籠強(qiáng)度不夠，應(yīng)在吊點(diǎn)位(3)為防止鋼筋籠位置偏差，在鋼筋籠主筋上，每隔左右設(shè)置一組4個(gè)鋼筋保護(hù)層支架(或混凝土墊塊),以此保證鋼筋籠居中和要求的保護(hù)層厚度。1)孔內(nèi)沉渣厚度控制(1)泥漿采用自成泥漿，在保證孔壁穩(wěn)定的前提下，盡量降低泥漿比重，減少沉(2)強(qiáng)化各道工序間的密切銜接，成孔后與時(shí)安排灌注混凝土，減少孔內(nèi)沉渣；(3)按要求測(cè)定泥漿質(zhì)量，當(dāng)泥漿性能超出標(biāo)準(zhǔn)后，重新置換新漿。2)水下混凝土灌注標(biāo)高控制水下混凝土灌注采用混凝土罐車直接澆注，灌注過程應(yīng)勤測(cè)勤量混凝土上升面高度，并計(jì)算導(dǎo)管埋入混凝土面深度控制在2～6m,最后，用測(cè)繩和計(jì)算方量雙控法來3)斷樁的預(yù)防與處理措施(1)首先混凝土配比嚴(yán)格按照有關(guān)水下混凝土的規(guī)范要求配制，并經(jīng)常檢查、測(cè)(2)鋼筋籠主筋要焊平，以免提升導(dǎo)管時(shí)，法蘭掛住鋼筋籠；提拔導(dǎo)管時(shí)要經(jīng)過(3)澆注混凝土前應(yīng)使用經(jīng)過檢漏和耐壓試驗(yàn)的導(dǎo)管；(4)澆注混凝土要連續(xù)澆注，供應(yīng)混凝土中斷時(shí)間不得超過30分鐘；(5)導(dǎo)管堵塞而混凝土尚未初凝時(shí)，可適當(dāng)提起導(dǎo)管，再吊起一節(jié)鐵軌或其他重(6)當(dāng)導(dǎo)管被鋼筋籠掛住時(shí)，應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)導(dǎo)管，使導(dǎo)管脫離；(7)當(dāng)有斷樁出現(xiàn)時(shí)，采用水泥壓漿處理或補(bǔ)樁處理；(8)補(bǔ)樁：必須經(jīng)甲方以與設(shè)計(jì)部門同意。九、預(yù)防堿集料反應(yīng)措施本工程工程樁混凝土處于潮濕環(huán)境，按照預(yù)防混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)(1)混凝土堿集料反應(yīng)影響因素混凝土堿集料反應(yīng)，是由于來自水泥、外加劑和環(huán)境中的堿金屬離子與砂石集料中活性組成部分發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，在混凝土過渡區(qū)界面生成白色凝結(jié)物質(zhì)，這種物質(zhì)與水接觸或處于潮濕環(huán)境中吸水膨脹，從而造成混凝土結(jié)構(gòu)從內(nèi)部開始膨脹。堿集料反①本工程所用水泥、砂石、外加劑、摻合料等材料，必須具有市技術(shù)監(jiān)督局核定②混凝土試配時(shí)首先考慮使用B種低堿活性集料以與優(yōu)選低堿水泥(堿含當(dāng)量0.6%以下)、摻加礦粉摻合料與低堿、無堿外加劑。(堿活性集料按砂漿棒長(zhǎng)度膨脹法小于或等于0.06%,其配制的混