2025年高職農(nóng)村新型經(jīng)濟組織管理（合作社運營）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共30分）答題要求：請從每小題的四個選項中選出一個最符合題意的答案，將其序號填入括號內(nèi)。(總共10題，每題3分)1.農(nóng)村新型經(jīng)濟組織中，合作社運營的核心是（）A.社員利益最大化B.盈利最大化C.市場份額擴大D.政府政策支持2.合作社的決策機制通常是（）A.少數(shù)服從多數(shù)B.社長獨裁C.完全民主投票D.大股東決定3.以下不屬于合作社主要功能的是（）A.資源整合B.技術(shù)創(chuàng)新C.產(chǎn)品銷售D.壟斷市場4.合作社運營中，資金來源主要不包括（）A.社員股金B(yǎng).銀行貸款C.政府補貼D.非法集資5.合作社與社員之間的關(guān)系是（）A.雇傭關(guān)系B.租賃關(guān)系C.合作與被合作關(guān)系D.買賣關(guān)系6.合作社運營要注重市場調(diào)研，其目的主要是（）A.了解競爭對手B.滿足社員需求C.把握市場動態(tài)D.制定高價策略7.合作社在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的關(guān)鍵措施是（）A.降低成本B.提高產(chǎn)量C.制定標準D.減少包裝8.合作社的品牌建設(shè)重點在于（）A.夸大宣傳B.產(chǎn)品質(zhì)量和特色C.降低價格D.更換名稱9.合作社運營中，風(fēng)險管理的首要步驟是（）A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險規(guī)避C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險承擔(dān)10.合作社與其他經(jīng)濟組織合作的主要目的是（）A.吞并對方B.共享資源C.爭奪市場D.減少競爭第II卷（非選擇題，共70分）11.（10分）簡述合作社運營中民主管理的主要體現(xiàn)。12.（15分）分析合作社在市場營銷方面的策略有哪些。13.（15分）說明合作社在財務(wù)管理上應(yīng)遵循的原則及主要工作內(nèi)容。14.閱讀材料：某農(nóng)村合作社主要從事水果種植與銷售。近年來，隨著市場競爭加劇，該合作社面臨銷售渠道單一、產(chǎn)品附加值低等問題。社員們希望通過改進運營模式來提升合作社效益。問題：請針對該合作社的情況，提出至少三條改進運營模式的建議。（20分）15.閱讀材料：某地有多個農(nóng)村合作社，其中甲合作社專注于蔬菜種植，乙合作社側(cè)重于養(yǎng)殖，丙合作社則開展農(nóng)產(chǎn)品加工。但它們在運營過程中都存在一些問題，如資源利用不合理、缺乏品牌意識等。問題：請從資源整合和品牌建設(shè)的角度，為這些合作社提出綜合性的發(fā)展建議。（20分）答案：1.A2.A3.D4.D5.C6.C7.C8.B9.A10.B11.民主管理主要體現(xiàn)在：社員大會是最高權(quán)力機構(gòu)，社員可平等參與重大決策討論表決；選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會等管理機構(gòu)，代表社員行使管理職能；社員有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，可了解合作社運營情況并監(jiān)督管理工作。12.市場營銷策略包括：市場定位明確產(chǎn)品目標市場；產(chǎn)品策略注重提升質(zhì)量、開發(fā)特色品種；價格策略根據(jù)成本和市場合理定價；渠道策略拓展線上線下多種銷售渠道；促銷策略開展廣告宣傳、參加展會等活動。13.財務(wù)管理原則有：合法性、合理性、效益性等。主要工作內(nèi)容包括：資金籌集管理，合理確定籌資渠道和方式；資金使用管理，確保資金用于生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)；成本核算管理，準確計算成本以控制支出；利潤分配管理，按規(guī)定合理分配利潤給社員和留存發(fā)展。14.建議如下：一是拓展銷售渠道，除傳統(tǒng)批發(fā)零售，可與電商平臺合作開展線上銷售；二是提高產(chǎn)品附加值，發(fā)展水果深加工，如制作果汁、果脯等；三是加強品牌建設(shè)，打造具有本地特色的水果品牌，提升知名度。15.資源整合方面：加強合作社之間合作，共享種植、養(yǎng)殖技術(shù)和加工設(shè)備；整合土地、勞動力等資源，優(yōu)