收費(fèi)站安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議記錄一、收費(fèi)站安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議記錄

1.1會(huì)議基本信息

1.1.1會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)

會(huì)議于2023年10月26日上午9:00至11:00在收費(fèi)站二樓會(huì)議室舉行，由收費(fèi)站站長(zhǎng)李明主持，全體員工及安全管理人員參加。會(huì)議地點(diǎn)位于收費(fèi)站二樓會(huì)議室，環(huán)境整潔，設(shè)施完備，符合會(huì)議要求。

1.1.2參會(huì)人員名單

本次會(huì)議應(yīng)到人員共25人，實(shí)到24人，請(qǐng)假1人。參會(huì)人員包括站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、各班組負(fù)責(zé)人、安全員、收費(fèi)員等，確保了會(huì)議的全面性和代表性。

1.1.3會(huì)議主題與目的

會(huì)議主題為“加強(qiáng)收費(fèi)站安全生產(chǎn)管理，提升應(yīng)急處理能力”，旨在通過例會(huì)形式，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，部署下階段重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，確保收費(fèi)站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1.2近期安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1.2.1安全檢查情況

自上一次會(huì)議以來，收費(fèi)站組織開展了3次全面安全檢查，覆蓋收費(fèi)廣場(chǎng)、監(jiān)控室、配電室等關(guān)鍵區(qū)域，發(fā)現(xiàn)并整改隱患12項(xiàng)，包括監(jiān)控設(shè)備故障、消防設(shè)施過期等問題。

1.2.2應(yīng)急演練情況

本月組織開展了2次應(yīng)急演練，分別為“車輛故障救援演練”和“火災(zāi)逃生演練”，參與率達(dá)100%，演練效果顯著，員工應(yīng)急處置能力得到提升。

1.2.3安全培訓(xùn)情況

累計(jì)開展安全培訓(xùn)5次，內(nèi)容涉及交通安全法規(guī)、消防安全知識(shí)、設(shè)備操作規(guī)范等，員工安全知識(shí)掌握程度明顯提高。

1.3安全生產(chǎn)存在的問題

1.3.1設(shè)備老化問題

部分收費(fèi)設(shè)備使用年限較長(zhǎng)，出現(xiàn)故障頻率增加，如ETC車道讀卡器偶發(fā)性失靈，影響通行效率，需盡快安排維修或更換。

1.3.2員工疲勞作業(yè)問題

部分收費(fèi)員因連續(xù)班次導(dǎo)致疲勞作業(yè)，注意力不集中，存在安全隱患，需優(yōu)化排班制度，確保員工休息時(shí)間。

1.3.3外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

近期多起交通事故發(fā)生在收費(fèi)站附近路段，需加強(qiáng)與交警部門的聯(lián)動(dòng)，提前發(fā)布安全提示，降低風(fēng)險(xiǎn)。

1.4下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1.4.1設(shè)備維護(hù)計(jì)劃

計(jì)劃于11月集中更換老化設(shè)備，包括監(jiān)控?cái)z像頭、照明燈等，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。同時(shí)加強(qiáng)日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理故障。

1.4.2員工培訓(xùn)計(jì)劃

下月將開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞“惡劣天氣應(yīng)對(duì)”“突發(fā)事件處置”等主題，提升員工實(shí)戰(zhàn)能力。

1.4.3應(yīng)急預(yù)案完善

修訂現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案，增加“惡劣天氣封閉預(yù)案”“重大事故處置預(yù)案”等內(nèi)容，確保應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。

二、收費(fèi)站安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議記錄

2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

2.1.1各崗位安全職責(zé)劃分

收費(fèi)站明確規(guī)定了各崗位的安全職責(zé)，站長(zhǎng)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)站內(nèi)安全生產(chǎn)工作；副站長(zhǎng)協(xié)助站長(zhǎng)工作，分管具體安全事務(wù)；各班組負(fù)責(zé)人對(duì)本班組安全負(fù)責(zé)，收費(fèi)員需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保自身及他人安全。安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查、隱患排查及記錄工作。通過職責(zé)劃分，形成層級(jí)管理、責(zé)任到人的安全管理體系。

2.1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機(jī)制

收費(fèi)站制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，包括“零事故”“零投訴”等指標(biāo)，將目標(biāo)分解至各班組及個(gè)人，每月進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。對(duì)未達(dá)標(biāo)的班組進(jìn)行約談，情節(jié)嚴(yán)重的予以處罰，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實(shí)處。

2.1.3安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人及班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，如全年無安全事故的班組可獲得獎(jiǎng)金；對(duì)違反安全規(guī)定的員工，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰，嚴(yán)重者予以辭退，以此強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

2.2安全隱患排查與整改

2.2.1定期安全檢查制度

收費(fèi)站實(shí)行每日班前安全檢查、每周全面檢查、每月專項(xiàng)檢查制度，班前檢查由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行情況；每周檢查由副站長(zhǎng)帶隊(duì)，覆蓋所有關(guān)鍵區(qū)域；每月專項(xiàng)檢查由站長(zhǎng)組織，重點(diǎn)排查消防、用電等安全隱患。檢查結(jié)果形成臺(tái)賬，跟蹤整改。

2.2.2隱患整改流程規(guī)范

隱患排查后，需填寫整改報(bào)告，明確整改責(zé)任人、整改措施及完成時(shí)限，并報(bào)站長(zhǎng)審批。整改完成后，由安全員進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)隱患消除后銷賬，確保整改閉環(huán)管理。對(duì)暫時(shí)無法整改的隱患，需制定臨時(shí)管控措施，并上報(bào)上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決。

2.2.3隱患整改效果評(píng)估

每季度對(duì)隱患整改效果進(jìn)行評(píng)估，重點(diǎn)分析整改后的運(yùn)行情況，確保隱患得到根本解決。對(duì)整改不徹底的隱患，重新納入整改計(jì)劃，并追究相關(guān)責(zé)任人，確保整改質(zhì)量。

2.3應(yīng)急管理體系建設(shè)

2.3.1應(yīng)急預(yù)案編制與完善

收費(fèi)站編制了《收費(fèi)站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，涵蓋火災(zāi)、交通事故、惡劣天氣等場(chǎng)景，并定期組織修訂，確保預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。預(yù)案中明確了應(yīng)急響應(yīng)流程、人員分工及物資保障措施，確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠快速響應(yīng)。

2.3.2應(yīng)急物資管理與維護(hù)

收費(fèi)站配備應(yīng)急物資庫(kù)，包括消防器材、急救包、應(yīng)急照明燈等，定期檢查物資數(shù)量及有效性，確保應(yīng)急時(shí)能夠正常使用。同時(shí)建立物資臺(tái)賬，實(shí)時(shí)更新物資狀態(tài)，做到賬物相符。

2.3.3應(yīng)急演練計(jì)劃與執(zhí)行

每季度組織一次應(yīng)急演練，演練前制定詳細(xì)方案，明確演練目標(biāo)、場(chǎng)景及參與人員，演練后進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析不足之處并改進(jìn)，確保演練效果。通過演練提升員工的應(yīng)急處置能力，確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠有效應(yīng)對(duì)。

三、收費(fèi)站安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議記錄

3.1安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況

3.1.1定期安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

收費(fèi)站制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，每月至少開展一次安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、消防安全知識(shí)、設(shè)備操作規(guī)范、突發(fā)事件處置等。培訓(xùn)形式多樣，包括集中授課、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示等，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，考核合格方可上崗，不合格者需重新培訓(xùn)。

3.1.2特殊工種專項(xiàng)培訓(xùn)

對(duì)電工、焊工等特殊工種，進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置等，確保特殊工種人員持證上崗，并定期進(jìn)行復(fù)審，防止因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。例如，2023年9月，對(duì)全站電工進(jìn)行了一次專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了配電室安全操作規(guī)程，有效降低了電氣火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。

3.1.3新員工入職安全培訓(xùn)

新員工入職后，必須接受至少一周的安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括收費(fèi)站安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等，確保新員工快速掌握安全知識(shí)，適應(yīng)工作崗位。例如，2023年10月新入職的3名收費(fèi)員，經(jīng)過一周的安全培訓(xùn)，在后續(xù)的安全檢查中表現(xiàn)良好，未出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。

3.2安全生產(chǎn)宣傳教育

3.2.1宣傳欄及公告欄更新

收費(fèi)站利用宣傳欄及公告欄，定期更新安全生產(chǎn)知識(shí)，包括安全提示、事故案例、安全法規(guī)等，確保員工隨時(shí)了解安全生產(chǎn)信息。例如，2023年10月，在宣傳欄發(fā)布了“惡劣天氣安全出行提示”，提醒司乘人員注意行車安全，有效降低了惡劣天氣下的交通事故發(fā)生率。

3.2.2安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)

每季度組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽，以班組為單位參賽，競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)范等，通過競(jìng)賽形式，提升員工的安全知識(shí)水平。例如，2023年9月舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽，參與度高，效果好，參賽員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

3.2.3安全文化氛圍營(yíng)造

通過懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、張貼安全海報(bào)等方式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，提醒員工時(shí)刻注意安全。例如，在收費(fèi)廣場(chǎng)、監(jiān)控室等關(guān)鍵區(qū)域，張貼了“安全第一，預(yù)防為主”等安全標(biāo)語(yǔ)，有效增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。

3.3安全生產(chǎn)信息化管理

3.3.1安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)用

收費(fèi)站引入安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查、整改、跟蹤的數(shù)字化管理，提高管理效率。例如，通過信息系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)查看各區(qū)域的隱患排查情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并安排整改，有效降低了安全隱患的發(fā)生率。

3.3.2安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析

利用信息系統(tǒng)，對(duì)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域及環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性措施，提升安全管理水平。例如，通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)夜間時(shí)段的交通事故發(fā)生率較高，于是加強(qiáng)了夜間值班管理，并增加了巡邏頻次，有效降低了夜間交通事故的發(fā)生率。

3.3.3信息化培訓(xùn)與推廣

定期對(duì)員工進(jìn)行信息化培訓(xùn)，提升員工使用信息系統(tǒng)的能力，確保信息化管理落到實(shí)處。例如，2023年10月，對(duì)全站員工進(jìn)行了信息化系統(tǒng)操作培訓(xùn)，員工的信息化操作能力得到顯著提升，信息化管理效果明顯。

四、收費(fèi)站安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議記錄

4.1安全生產(chǎn)檢查與隱患排查

4.1.1日常安全巡查制度

收費(fèi)站實(shí)行每日班前班后安全巡查制度，班前由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，重點(diǎn)檢查收費(fèi)設(shè)備、消防設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)等是否正常運(yùn)行；班后由副站長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)站區(qū)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，確保無安全隱患。巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄并報(bào)修，形成閉環(huán)管理。例如，2023年10月25日班前巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)B通道欄桿機(jī)偶爾出現(xiàn)故障，班長(zhǎng)立即上報(bào)并安排維修人員檢查，最終更換了故障部件，確保了設(shè)備正常運(yùn)行。

4.1.2專項(xiàng)安全檢查實(shí)施

每月由站長(zhǎng)組織，聯(lián)合安全員對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，包括配電室、油庫(kù)、監(jiān)控室等，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、消防設(shè)施有效期、安全標(biāo)識(shí)清晰度等。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題需制定整改方案，明確整改責(zé)任人及完成時(shí)限，并跟蹤整改效果。例如，2023年10月15日的專項(xiàng)檢查中，發(fā)現(xiàn)部分消防栓壓力不足，立即安排專業(yè)人員進(jìn)行了維修，確保了消防設(shè)施的有效性。

4.1.3隱患排查治理流程

隱患排查遵循“發(fā)現(xiàn)-報(bào)告-整改-復(fù)查-銷賬”的流程，任何員工發(fā)現(xiàn)安全隱患均可立即上報(bào)，安全員負(fù)責(zé)匯總并分析隱患等級(jí)，制定整改措施。整改完成后，由安全員進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)隱患消除后方可銷賬。對(duì)重大隱患需上報(bào)上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決，并采取臨時(shí)管控措施，防止事故發(fā)生。例如，2023年9月發(fā)現(xiàn)監(jiān)控室空調(diào)故障，導(dǎo)致室溫過高，影響設(shè)備運(yùn)行，立即安排維修并臨時(shí)增加了風(fēng)扇，確保了設(shè)備正常散熱。

4.2應(yīng)急處置能力評(píng)估

4.2.1應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估

每季度組織一次應(yīng)急演練，演練后對(duì)預(yù)案的實(shí)用性、可操作性進(jìn)行評(píng)估，分析演練過程中的不足之處，并提出改進(jìn)建議。例如，2023年10月的火災(zāi)逃生演練中，部分員工對(duì)逃生路線不熟悉，通過評(píng)估發(fā)現(xiàn)了這一問題，并在后續(xù)培訓(xùn)中重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)逃生路線的講解，提升了員工的應(yīng)急處置能力。

4.2.2應(yīng)急物資使用情況

定期檢查應(yīng)急物資庫(kù)，確保物資數(shù)量充足、狀態(tài)良好，并評(píng)估物資在實(shí)際演練或突發(fā)事件中的使用效果。例如，2023年9月演練中使用了急救包，通過評(píng)估發(fā)現(xiàn)部分藥品過期，立即進(jìn)行了更換，確保了應(yīng)急物資的有效性。

4.2.3應(yīng)急處置流程優(yōu)化

根據(jù)演練及實(shí)際事件處置情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案及處置流程進(jìn)行優(yōu)化，確保應(yīng)急處置的科學(xué)性、高效性。例如，2023年8月發(fā)生一起車輛故障救援事件，通過復(fù)盤發(fā)現(xiàn)救援流程不夠順暢，立即對(duì)流程進(jìn)行了優(yōu)化，提升了救援效率。

4.3外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控

4.3.1與交警部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制

加強(qiáng)與交警部門的溝通協(xié)調(diào)，建立信息共享機(jī)制，及時(shí)獲取周邊路段的交通狀況及事故信息，提前發(fā)布安全提示，降低風(fēng)險(xiǎn)。例如，2023年10月20日，交警部門通報(bào)附近路段發(fā)生一起交通事故，收費(fèi)站立即在收費(fèi)廣場(chǎng)發(fā)布安全提示，提醒司乘人員注意行車安全。

4.3.2施工區(qū)域安全管控

對(duì)收費(fèi)站附近路段的施工區(qū)域，加強(qiáng)安全巡查，確保施工方落實(shí)安全措施，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，防止因施工影響收費(fèi)站安全運(yùn)行。例如，2023年9月附近路段進(jìn)行道路施工，收費(fèi)站加強(qiáng)了施工區(qū)域的安全巡查，確保了施工安全。

4.3.3惡劣天氣應(yīng)對(duì)措施

制定惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，提前發(fā)布安全提示，必要時(shí)采取臨時(shí)封閉措施，確保員工及司乘人員安全。例如，2023年10月14日，預(yù)報(bào)強(qiáng)降雨，收費(fèi)站提前發(fā)布了安全提示，并增加了巡邏頻次，確保了惡劣天氣下的安全運(yùn)行。

五、收費(fèi)站安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議記錄

5.1安全生產(chǎn)責(zé)任考核

5.1.1考核指標(biāo)體系

收費(fèi)站建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核體系，考核指標(biāo)包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、隱患排查整改率、安全教育培訓(xùn)參與率、應(yīng)急演練效果等，并將指標(biāo)分解至各班組及個(gè)人，確?？己说娜嫘院涂刹僮餍浴？己私Y(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，激勵(lì)員工積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。例如，2023年第三季度考核中，A班組因隱患排查整改率高、安全教育培訓(xùn)參與率高，獲得季度優(yōu)秀班組稱號(hào)，并獲得了額外的績(jī)效獎(jiǎng)金。

5.1.2考核流程與標(biāo)準(zhǔn)

考核流程包括自評(píng)、互評(píng)、站長(zhǎng)審核三個(gè)階段，自評(píng)由各班組負(fù)責(zé)人組織，互評(píng)由各班組之間進(jìn)行，站長(zhǎng)審核后確定最終考核結(jié)果?？己藰?biāo)準(zhǔn)依據(jù)考核指標(biāo)體系制定，確保考核的公平性和客觀性。例如，2023年10月，對(duì)全站員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)責(zé)任考核，考核內(nèi)容包括個(gè)人安全行為、安全知識(shí)掌握程度等，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金直接掛鉤。

5.1.3考核結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果用于評(píng)價(jià)班組及個(gè)人的安全生產(chǎn)表現(xiàn)，對(duì)考核優(yōu)秀的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的班組和個(gè)人進(jìn)行約談，并制定改進(jìn)計(jì)劃，確保持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平。例如，2023年9月考核中，B班組因安全教育培訓(xùn)參與率低，被要求制定改進(jìn)計(jì)劃，并在后續(xù)的培訓(xùn)中增加了考核環(huán)節(jié)，提升了員工的參與積極性。

5.2安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施

5.2.1獎(jiǎng)勵(lì)措施

對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表?yè)P(yáng)、優(yōu)先晉升等。例如，2023年8月，C班組在應(yīng)急演練中表現(xiàn)突出，獲得站長(zhǎng)通報(bào)表?yè)P(yáng)，并獲得了額外的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2.2懲罰措施

對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。例如，2023年10月，一名收費(fèi)員因未按規(guī)定佩戴安全帽，被處以警告處罰，并要求進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。

5.2.3違規(guī)行為記錄與追蹤

對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行記錄，并建立違規(guī)行為追蹤機(jī)制，對(duì)多次違規(guī)的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保持續(xù)改進(jìn)安全行為。例如，2023年9月，一名收費(fèi)員因兩次未按規(guī)定進(jìn)行班前檢查，被記錄在案，并要求其制定整改計(jì)劃，確保其安全行為得到改進(jìn)。

5.3安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)

5.3.1安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)

定期對(duì)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域及環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性改進(jìn)措施。例如，2023年10月，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)夜間時(shí)段的交通事故發(fā)生率較高，于是加強(qiáng)了夜間值班管理，并增加了巡邏頻次，有效降低了夜間交通事故的發(fā)生率。

5.3.2安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)分享

定期組織安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，鼓勵(lì)員工分享安全生產(chǎn)工作中的好的做法和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的提升。例如，2023年9月，組織了一次安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，一名老員工分享了在日常巡查中發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患的經(jīng)驗(yàn)，其他員工表示受益匪淺。

5.3.3安全生產(chǎn)創(chuàng)新舉措

鼓勵(lì)員工提出安全生產(chǎn)創(chuàng)新舉措，對(duì)有價(jià)值的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)，并推廣應(yīng)用，持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平。例如，2023年8月，一名收費(fèi)員提出在收費(fèi)廣場(chǎng)增設(shè)安全警示標(biāo)志的建議，被采納后，有效提升了收費(fèi)廣場(chǎng)的安全警示效果。

六、收費(fèi)站安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議記錄

6.1安全生產(chǎn)信息化建設(shè)

6.1.1安全生產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)

收費(fèi)站積極推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，引入安全生產(chǎn)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查、整改、跟蹤的數(shù)字化管理，提高管理效率。平臺(tái)集成了安全檢查、隱患管理、應(yīng)急管理等模塊，能夠?qū)崟r(shí)記錄、分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為安全管理提供決策支持。例如，通過平臺(tái)，可以實(shí)時(shí)查看各區(qū)域的隱患排查情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并安排整改，有效降低了安全隱患的發(fā)生率。平臺(tái)還支持移動(dòng)端操作，方便管理人員隨時(shí)隨地查看安全生產(chǎn)信息。

6.1.2信息化培訓(xùn)與推廣

定期對(duì)員工進(jìn)行信息化系統(tǒng)操作培訓(xùn)，提升員工使用信息系統(tǒng)的能力，確保信息化管理落到實(shí)處。例如，2023年10月，對(duì)全站員工進(jìn)行了信息化系統(tǒng)操作培訓(xùn)，員工的信息化操作能力得到顯著提升，信息化管理效果明顯。培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)登錄、數(shù)據(jù)錄入、報(bào)表生成等，確保員工能夠熟練使用信息化系統(tǒng)。

6.1.3信息化應(yīng)用效果評(píng)估

定期評(píng)估信息化系統(tǒng)的應(yīng)用效果，分析系統(tǒng)在安全生產(chǎn)管理中的作用，并提出改進(jìn)建議。例如，2023年9月，對(duì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用效果進(jìn)行了評(píng)估，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)在隱患排查管理方面效果顯著，但在應(yīng)急演練管理方面還有待提升，于是對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，增加了應(yīng)急演練管理模塊，提升了系統(tǒng)的實(shí)用性。

6.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

6.2.1標(biāo)準(zhǔn)化管理制度建立

收費(fèi)站建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，明確安全生產(chǎn)管理的各個(gè)方面，包括安全責(zé)任、安全檢查、隱患排查、應(yīng)急處置等，確保安全生產(chǎn)管理有章可循。例如，制定了《收費(fèi)站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》，明確了各崗位的安全職責(zé)、安全檢查流程、隱患排查治理流程等，確保安全生產(chǎn)管理規(guī)范化。

6.2.2標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施與監(jiān)督

定期檢查標(biāo)準(zhǔn)化制度的實(shí)施情況，確保各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)。例如，2023年10月，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化制度的實(shí)施情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)制度理解不夠深入，于是加強(qiáng)了制度的宣貫和培訓(xùn)，確保員工能夠理解和執(zhí)行制度。

6.2.3標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審與改進(jìn)

定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化制度的實(shí)用性和有效性，并提出改進(jìn)建議。例如，2023年9月，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)行了評(píng)審，發(fā)現(xiàn)部分制度與實(shí)際工作不符，于是對(duì)制度進(jìn)行了修訂，提升了制度的實(shí)用性和可操作性。

6.3安全生產(chǎn)文化建設(shè)

6.3.1安全文化宣傳

通過多種形式開展安全文化宣傳，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，提醒員工時(shí)刻注意安全。例如，在收費(fèi)廣場(chǎng)、監(jiān)控室等關(guān)鍵區(qū)域，張貼了“安全第一，預(yù)防為主”等安全標(biāo)語(yǔ)，有效增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。此外，還通過內(nèi)部刊物、宣傳欄等方式，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，提升員工的安全文化素養(yǎng)。

6.3.2安全文化活動(dòng)組織

定期組織安全文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。例如，2023年10月，組織了一次安全知識(shí)競(jìng)賽，參賽員工積極踴躍，通過競(jìng)賽形式，提升了員工的安全知識(shí)水平。此外，還組織了安全演講比賽、安全主題電影放映等活動(dòng)，豐富員工的安全文化生活。

6.3.3安全文化氛圍營(yíng)造

通過懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、張貼安全海報(bào)、播放安全視頻等方式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，提醒員工時(shí)刻注意安全。例如，在收費(fèi)廣場(chǎng)設(shè)置了安全警示標(biāo)志，提醒司乘人員注意行車安全；在員工休息室播放安全教育視頻，提升員工的安全意識(shí)。通過多種形式的安全文化宣傳，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍，有效提升了員工的安全意識(shí)。

七、收費(fèi)站安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議記錄

7.1下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

7.1.1惡劣天氣應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備

鑒于近期氣候多變，下階段需重點(diǎn)加強(qiáng)惡劣天氣下的安全生產(chǎn)管理。收費(fèi)站需完善惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，增加針對(duì)暴雨、冰凍、大風(fēng)等極端天氣的應(yīng)對(duì)措施，并提前儲(chǔ)備應(yīng)急物資，如防滑鏈、應(yīng)急照明設(shè)備、雨衣雨鞋等。同時(shí)，加強(qiáng)與氣象部門的溝通，及時(shí)獲取天氣預(yù)警信息，提前發(fā)布安全提示，必要時(shí)采取臨時(shí)封閉措施，確保人員和設(shè)備安全。例如，可制定針對(duì)強(qiáng)降雨的應(yīng)急預(yù)案，明確排水設(shè)施檢查、車道封閉標(biāo)準(zhǔn)、人員轉(zhuǎn)移流程等，確保惡劣天氣下的安全運(yùn)行。

7.1.2設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃

下階段將集中對(duì)收費(fèi)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行全面維護(hù)，確保設(shè)