第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急現(xiàn)場電力保障預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，因電力系統(tǒng)故障、自然災(zāi)害或人為破壞等原因引發(fā)的電力供應(yīng)中斷或電力設(shè)備損壞事件。涵蓋應(yīng)急發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)、備用電源切換、電力負(fù)荷轉(zhuǎn)移、臨時(shí)供電保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保在事故狀態(tài)下，核心生產(chǎn)設(shè)備、安全監(jiān)控系統(tǒng)及應(yīng)急指揮系統(tǒng)等關(guān)鍵負(fù)荷的電力供應(yīng)，維持基本生產(chǎn)秩序和安全穩(wěn)定。例如，在化工廠事故中，應(yīng)急照明、消防泵、防爆電氣設(shè)備等關(guān)鍵負(fù)荷的電力保障是防止次生災(zāi)害的關(guān)鍵。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力，將電力保障應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

2.1一級(jí)響應(yīng)

適用于重大電力事故，如主變電站全站停運(yùn)、應(yīng)急發(fā)電機(jī)組故障且備用電源無法啟動(dòng)，導(dǎo)致核心生產(chǎn)系統(tǒng)及安全設(shè)施全部失電。此時(shí)事故影響范圍超過三個(gè)生產(chǎn)區(qū)域，或直接威脅到人員生命安全。例如，某煉化廠因雷擊導(dǎo)致主變損壞，全廠停機(jī)，此時(shí)應(yīng)啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，優(yōu)先保障消防系統(tǒng)、緊急切斷閥及應(yīng)急照明供電。

2.2二級(jí)響應(yīng)

適用于較大電力事故，如部分變電站失電、應(yīng)急發(fā)電機(jī)組無法滿負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致部分核心生產(chǎn)系統(tǒng)失電但安全監(jiān)控系統(tǒng)正常。影響范圍限于一個(gè)至兩個(gè)生產(chǎn)區(qū)域，未造成直接人員傷亡。例如，某制藥廠因線路故障導(dǎo)致制藥車間停電，但應(yīng)急發(fā)電機(jī)組可維持安全系統(tǒng)供電，此時(shí)應(yīng)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移非核心負(fù)荷至備用電源。

2.3三級(jí)響應(yīng)

適用于一般電力事故，如單臺(tái)變壓器故障或局部線路中斷，僅導(dǎo)致非核心區(qū)域失電。影響范圍小于一個(gè)生產(chǎn)區(qū)域，未對生產(chǎn)安全造成直接威脅。例如，某數(shù)據(jù)中心因單臺(tái)UPS故障導(dǎo)致非核心設(shè)備停機(jī)，此時(shí)應(yīng)啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)，安排維修人員搶修，同時(shí)監(jiān)控備用電源狀態(tài)。

分級(jí)響應(yīng)的基本原則是“先保安全、后保生產(chǎn)”，優(yōu)先保障安全監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急照明、消防設(shè)施等關(guān)鍵負(fù)荷，再根據(jù)事故等級(jí)逐步恢復(fù)非核心負(fù)荷供電。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立應(yīng)急現(xiàn)場電力保障指揮部，由主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮電力應(yīng)急工作。指揮部下設(shè)三個(gè)工作小組，分別為應(yīng)急發(fā)電組、負(fù)荷調(diào)度組和技術(shù)搶修組。

1.1應(yīng)急發(fā)電組

由動(dòng)力車間、設(shè)備維修部及綜合辦公室組成。動(dòng)力車間負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組的啟動(dòng)、監(jiān)控與維護(hù)；設(shè)備維修部負(fù)責(zé)發(fā)電相關(guān)電氣設(shè)備的搶修；綜合辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)燃油供應(yīng)及后勤保障。

1.2負(fù)荷調(diào)度組

由生產(chǎn)運(yùn)行部、安監(jiān)部及能源管理部組成。生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)制定負(fù)荷轉(zhuǎn)移方案；安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)控關(guān)鍵負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)；能源管理部負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與能源調(diào)度決策。

1.3技術(shù)搶修組

由設(shè)備維修部、電氣車間及智能化管理部組成。設(shè)備維修部負(fù)責(zé)電力設(shè)備的故障診斷與修復(fù)；電氣車間負(fù)責(zé)線路搶修與臨時(shí)供電安裝；智能化管理部負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)供電保障與數(shù)據(jù)恢復(fù)。

2工作小組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

2.1應(yīng)急發(fā)電組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

職責(zé)：確保應(yīng)急電源穩(wěn)定供應(yīng)，協(xié)調(diào)燃油保障。

行動(dòng)任務(wù)：接到指令后10分鐘內(nèi)完成應(yīng)急發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)，根據(jù)負(fù)荷調(diào)度組指令調(diào)整輸出功率，實(shí)時(shí)監(jiān)控發(fā)電機(jī)組運(yùn)行參數(shù)（如電壓、頻率、油位），確保發(fā)電機(jī)組在額定工況內(nèi)運(yùn)行，及時(shí)補(bǔ)充燃油并做好記錄。

2.2負(fù)荷調(diào)度組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

職責(zé)：制定并執(zhí)行負(fù)荷轉(zhuǎn)移方案，保障關(guān)鍵負(fù)荷供電。

行動(dòng)任務(wù)：事故發(fā)生后15分鐘內(nèi)完成關(guān)鍵負(fù)荷（如消防系統(tǒng)、應(yīng)急照明、安全儀表系統(tǒng)）優(yōu)先級(jí)排序，制定負(fù)荷轉(zhuǎn)移方案并下達(dá)指令至相關(guān)單位，實(shí)時(shí)監(jiān)控備用電源負(fù)荷情況，協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行負(fù)荷轉(zhuǎn)移，確保無過載運(yùn)行。

2.3技術(shù)搶修組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

職責(zé)：修復(fù)電力設(shè)備故障，恢復(fù)電力系統(tǒng)運(yùn)行。

行動(dòng)任務(wù)：接到指令后20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，使用檢測儀器（如鉗形電流表、兆歐表）定位故障點(diǎn)，根據(jù)故障類型（如短路、斷路）制定搶修方案，執(zhí)行搶修作業(yè)，安裝臨時(shí)供電線路（如使用移動(dòng)發(fā)電車），恢復(fù)電力系統(tǒng)運(yùn)行后進(jìn)行測試確認(rèn)。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由總值班室負(fù)責(zé)值守，電話號(hào)碼通報(bào)至各相關(guān)部門及外部重要單位。值守人員需做好值班記錄，確保信息接報(bào)渠道暢通。

2事故信息接收、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人

2.1信息接收

任何部門發(fā)現(xiàn)電力事故或潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)立即向總值班室報(bào)告?？傊蛋嗍医拥綀?bào)告后，初步核實(shí)信息要素（如事故時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍、初步原因），并立即報(bào)告指揮部總指揮。

2.2內(nèi)部通報(bào)

總指揮確認(rèn)事故后，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如應(yīng)急廣播、企業(yè)內(nèi)部短信平臺(tái)）向所有相關(guān)部門發(fā)布初步事故信息，包括事故級(jí)別、影響范圍及應(yīng)對措施要求。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人接到通報(bào)后，10分鐘內(nèi)組織本部門人員按預(yù)案響應(yīng)。

2.3責(zé)任人

信息接收責(zé)任人：總值班室值守人員。

內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人：總指揮及各部門負(fù)責(zé)人。

3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人

3.1報(bào)告流程

總指揮在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)，向本單位主管上級(jí)部門及集團(tuán)總部報(bào)告事故信息。報(bào)告流程為：總指揮→安全生產(chǎn)委員會(huì)→主管上級(jí)部門/集團(tuán)總部應(yīng)急管理部門。

3.2報(bào)告內(nèi)容

報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)（如停電、設(shè)備損壞）、影響范圍（涉及區(qū)域、設(shè)備數(shù)量）、已采取措施、預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間、潛在次生風(fēng)險(xiǎn)等要素。

3.3報(bào)告時(shí)限

初步報(bào)告在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成，詳細(xì)報(bào)告在1小時(shí)內(nèi)完成。如事故情況發(fā)生變化，需及時(shí)補(bǔ)充報(bào)告。

3.4責(zé)任人

報(bào)告責(zé)任人：總指揮。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人

4.1通報(bào)對象及方法

根據(jù)事故影響范圍，可能需要向政府應(yīng)急管理部門、電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)、消防救援機(jī)構(gòu)等外部單位通報(bào)。通報(bào)方式采用電話、應(yīng)急函或通過政府應(yīng)急平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行。

4.2通報(bào)程序

總指揮根據(jù)事故級(jí)別及影響范圍，在1小時(shí)內(nèi)向相關(guān)外部單位通報(bào)初步事故信息。通報(bào)內(nèi)容需包括事故基本情況、影響范圍及已采取的應(yīng)急措施。如涉及公共安全，需配合政府部門發(fā)布相關(guān)信息。

4.3責(zé)任人

通報(bào)責(zé)任人：總指揮或指定部門負(fù)責(zé)人（如安監(jiān)部）。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式

1.1啟動(dòng)程序

應(yīng)急值守人員接到事故報(bào)告后，立即向總指揮報(bào)告事故信息要素?？傊笓]根據(jù)事故信息及初始研判，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息表明達(dá)到或可能超過響應(yīng)分級(jí)條件，總指揮在10分鐘內(nèi)召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，結(jié)合現(xiàn)場情況、設(shè)備狀態(tài)（如保護(hù)裝置動(dòng)作情況）及人員安全因素，作出響應(yīng)啟動(dòng)決策。

1.2啟動(dòng)方式

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)響應(yīng)后，由總指揮簽發(fā)《應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)令》，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如對講機(jī)、應(yīng)急廣播）向應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各成員單位及現(xiàn)場人員發(fā)布。啟動(dòng)令應(yīng)明確響應(yīng)級(jí)別、指揮體系、行動(dòng)任務(wù)及注意事項(xiàng)。

1.3自動(dòng)啟動(dòng)

預(yù)設(shè)自動(dòng)啟動(dòng)條件為：主電源系統(tǒng)全停且備用電源無法自啟動(dòng)，導(dǎo)致全廠關(guān)鍵負(fù)荷失電。當(dāng)監(jiān)控系統(tǒng)檢測到該條件滿足時(shí)，自動(dòng)觸發(fā)一級(jí)響應(yīng)程序，并通知總指揮確認(rèn)。

1.4預(yù)警啟動(dòng)

當(dāng)事故信息表明可能達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，但尚未完全滿足時(shí)，總指揮可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)狀態(tài)下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組保持高度戒備，各工作小組進(jìn)入待命狀態(tài)，實(shí)時(shí)監(jiān)測事態(tài)發(fā)展（如電壓波動(dòng)、頻率偏差），做好應(yīng)急資源預(yù)置，力爭在事故擴(kuò)大前采取干預(yù)措施。

2響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整

2.1調(diào)整條件

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部應(yīng)持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，重點(diǎn)監(jiān)測以下指標(biāo)：事故范圍擴(kuò)大情況、關(guān)鍵設(shè)備損壞程度、備用電源承載能力、人員安全狀況。若事態(tài)得到有效控制，影響范圍縮小，或通過資源增援可恢復(fù)電力系統(tǒng)穩(wěn)定，可考慮降低響應(yīng)級(jí)別。反之，若事態(tài)惡化，出現(xiàn)設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞或次生風(fēng)險(xiǎn)，需提升響應(yīng)級(jí)別。

2.2調(diào)整程序

由現(xiàn)場總指揮根據(jù)實(shí)時(shí)研判結(jié)果，提出響應(yīng)級(jí)別調(diào)整建議，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在15分鐘內(nèi)完成審議決策，并簽發(fā)《應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別調(diào)整令》，通知相關(guān)單位執(zhí)行。

2.3避免誤判

響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整必須基于科學(xué)分析，避免因信息滯后或過度保守導(dǎo)致響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。需綜合考慮事故的動(dòng)態(tài)性、設(shè)備的關(guān)聯(lián)性及資源的匹配性，確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相協(xié)調(diào)。例如，當(dāng)部分負(fù)荷轉(zhuǎn)移后，若備用電源長期超負(fù)荷運(yùn)行，應(yīng)果斷提升響應(yīng)級(jí)別，組織資源增援或采取更嚴(yán)格的負(fù)荷控制措施。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1預(yù)警信息發(fā)布渠道

預(yù)警信息通過內(nèi)部應(yīng)急廣播、專用對講機(jī)頻道、生產(chǎn)車間應(yīng)急公告欄及電子郵件系統(tǒng)發(fā)布。

1.2預(yù)警信息發(fā)布方式

采用分級(jí)發(fā)布方式。預(yù)警啟動(dòng)后，總值班室在10分鐘內(nèi)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組核心成員發(fā)布口頭預(yù)警，同時(shí)通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布書面預(yù)警信息。

1.3預(yù)警信息內(nèi)容

預(yù)警信息包括：預(yù)警級(jí)別（如注意、一般、較重）、可能受影響區(qū)域、主要風(fēng)險(xiǎn)因素（如電網(wǎng)頻率異常、電壓波動(dòng)）、建議防范措施（如停止非必要電氣操作、準(zhǔn)備應(yīng)急電源）、預(yù)警發(fā)布單位及發(fā)布時(shí)間。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

各應(yīng)急工作小組進(jìn)入待命狀態(tài)。應(yīng)急發(fā)電組檢查應(yīng)急發(fā)電機(jī)及其附屬設(shè)備狀態(tài)，確保燃油充足；負(fù)荷調(diào)度組檢查備用電源系統(tǒng)及負(fù)荷轉(zhuǎn)移方案；技術(shù)搶修組檢查搶修工具、材料及備品備件。

2.2物資準(zhǔn)備

能源管理部檢查備用電源（如柴油發(fā)電機(jī)、蓄電池組）運(yùn)行狀態(tài)及容量，確保滿足預(yù)計(jì)負(fù)荷需求；設(shè)備維修部檢查應(yīng)急照明、臨時(shí)用電設(shè)備、絕緣工具等物資儲(chǔ)備情況。

2.3裝備準(zhǔn)備

安監(jiān)部檢查安全防護(hù)裝備（如絕緣鞋、護(hù)目鏡）是否完好可用；智能化管理部檢查監(jiān)控系統(tǒng)、通信設(shè)備的備用電源狀態(tài)。

2.4后勤準(zhǔn)備

綜合辦公室協(xié)調(diào)應(yīng)急期間的人員食宿、交通及醫(yī)療救護(hù)準(zhǔn)備。

2.5通信準(zhǔn)備

信息中心檢查應(yīng)急通訊設(shè)備（如對講機(jī)、衛(wèi)星電話）電量及信號(hào)覆蓋，確保指揮信息暢通。

3預(yù)警解除

3.1預(yù)警解除基本條件

預(yù)警解除的基本條件包括：引發(fā)預(yù)警的電力風(fēng)險(xiǎn)因素已消除；備用電源系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定；關(guān)鍵負(fù)荷供電得到有效保障；可能受影響區(qū)域的電力系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行。

3.2預(yù)警解除要求

預(yù)警解除由總指揮根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及信息監(jiān)測結(jié)果決定。解除預(yù)警后，需通知各應(yīng)急工作小組恢復(fù)正常狀態(tài)，并記錄預(yù)警期間的工作情況。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除責(zé)任人：總指揮。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息接收與研判結(jié)果，結(jié)合事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍及可控性，參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定響應(yīng)級(jí)別。若事故信息達(dá)到或超過預(yù)設(shè)分級(jí)條件，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)；若未達(dá)條件但存在升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。

1.2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議召開

響應(yīng)啟動(dòng)后30分鐘內(nèi)，召開應(yīng)急指揮部第一次會(huì)議，總指揮主持會(huì)議，通報(bào)事故情況、響應(yīng)級(jí)別、工作部署及分工。必要時(shí)，可召開部門協(xié)調(diào)會(huì)或現(xiàn)場專題會(huì)。

1.2.2信息上報(bào)

總指揮在響應(yīng)啟動(dòng)后1小時(shí)內(nèi)，向主管上級(jí)部門及集團(tuán)總部報(bào)告事故初步信息及響應(yīng)情況。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

各工作小組根據(jù)指揮部指令，啟動(dòng)應(yīng)急資源調(diào)配程序，調(diào)集人員、物資、裝備至事故現(xiàn)場或指定區(qū)域。

1.2.4信息公開

根據(jù)事故性質(zhì)及影響，由指揮部指定部門（如綜合辦公室）負(fù)責(zé)內(nèi)部及外部信息發(fā)布，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)。

1.2.5后勤及財(cái)力保障

綜合辦公室協(xié)調(diào)應(yīng)急期間的人員食宿、交通、醫(yī)療等后勤保障，財(cái)務(wù)部門保障應(yīng)急資金支出。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場處置措施

2.1.1警戒疏散

安監(jiān)部負(fù)責(zé)設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。根據(jù)現(xiàn)場情況，組織人員疏散至安全區(qū)域。

2.1.2人員搜救

若發(fā)生人員觸電或被困，技術(shù)搶修組穿戴絕緣防護(hù)裝備進(jìn)行救援，醫(yī)療組在現(xiàn)場提供急救。

2.1.3醫(yī)療救治

醫(yī)療組對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)運(yùn)。

2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測

安監(jiān)部、智能化管理部利用檢測儀器（如萬用表、紅外測溫儀）監(jiān)測現(xiàn)場電壓、電流、溫度、可燃?xì)怏w濃度等參數(shù)。

2.1.5技術(shù)支持

技術(shù)搶修組提供電氣專業(yè)支持，分析故障原因，制定搶修方案。

2.1.6工程搶險(xiǎn)

技術(shù)搶修組根據(jù)搶修方案，進(jìn)行設(shè)備修復(fù)、線路搶接等作業(yè)。

2.1.7環(huán)境保護(hù)

安監(jiān)部監(jiān)測事故可能造成的環(huán)境影響，采取必要措施防止污染擴(kuò)散。

2.2人員防護(hù)要求

所有進(jìn)入事故現(xiàn)場的人員必須佩戴合格的個(gè)人防護(hù)用品（如絕緣手套、安全帽、防護(hù)服），使用絕緣工具，并遵循現(xiàn)場指揮人員的指令。

3應(yīng)急支援

3.1向外部力量請求支援的程序及要求

當(dāng)事故超出本單位處置能力時(shí)，總指揮在2小時(shí)內(nèi)，向政府應(yīng)急管理部門、電力調(diào)度機(jī)構(gòu)、消防救援機(jī)構(gòu)等請求支援，提供事故詳細(xì)信息、本單位處置情況及所需支援類型。

3.2聯(lián)動(dòng)程序及要求

與外部力量聯(lián)動(dòng)前，明確指揮關(guān)系、信息共享機(jī)制及行動(dòng)方案。接受外部支援后，由總指揮協(xié)調(diào)外部力量參與應(yīng)急處置。

3.3外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系

外部力量到達(dá)后，原則上接受現(xiàn)場總指揮部的統(tǒng)一指揮，但涉及專業(yè)救援（如高壓觸電救援）時(shí)，可由外部專業(yè)指揮員負(fù)責(zé)技術(shù)指揮，現(xiàn)場總指揮負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)。

4響應(yīng)終止

4.1響應(yīng)終止基本條件

事故現(xiàn)場電力系統(tǒng)恢復(fù)穩(wěn)定運(yùn)行，關(guān)鍵負(fù)荷供電得到保障，人員安全得到確認(rèn)，次生風(fēng)險(xiǎn)已消除或得到有效控制。

4.2響應(yīng)終止要求

總指揮在確認(rèn)終止條件滿足后，宣布應(yīng)急響應(yīng)終止，并組織編寫應(yīng)急處置報(bào)告。各工作小組逐步撤離現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。

4.3責(zé)任人

響應(yīng)終止責(zé)任人：總指揮。

七、后期處置

1污染物處理

1.1評估與監(jiān)測

安監(jiān)部、環(huán)保部對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行污染評估，重點(diǎn)監(jiān)測水體、土壤及空氣中的有害物質(zhì)濃度。必要時(shí)邀請外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。

1.2清理處置

對受污染區(qū)域采取有效措施進(jìn)行清理，如吸附、中和、隔離等。收集的污染物及廢棄物需分類收集，交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行無害化處置，確保符合環(huán)保要求。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1設(shè)備檢查與修復(fù)

技術(shù)搶修組對所有受影響的電力設(shè)備及相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、測試和必要的修復(fù)或更換，確保其安全可靠。

2.2系統(tǒng)調(diào)試與運(yùn)行

設(shè)備修復(fù)完成后，進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試，確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需求。生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)制定恢復(fù)生產(chǎn)方案，逐步恢復(fù)生產(chǎn)秩序。

2.3安全評估

安監(jiān)部組織對事故處置過程及恢復(fù)后的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全評估，修訂完善相關(guān)安全管理制度和操作規(guī)程。

3人員安置

3.1停工人員安置

綜合辦公室負(fù)責(zé)對因事故導(dǎo)致停工的人員進(jìn)行安撫和安置，提供必要的后勤保障，并根據(jù)恢復(fù)生產(chǎn)情況安排返崗。

3.2受傷人員關(guān)懷

醫(yī)療組負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行后續(xù)治療和康復(fù)跟蹤，提供必要的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

總值班室負(fù)責(zé)應(yīng)急通信總協(xié)調(diào)，各應(yīng)急工作小組明確指定通信聯(lián)絡(luò)人。

1.2通信聯(lián)系方式和方法

建立應(yīng)急通信錄，包含各小組成員、外部重要單位聯(lián)系人及應(yīng)急值守電話。主要通信方式包括內(nèi)部對講機(jī)網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、衛(wèi)星電話、移動(dòng)通信終端及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急平臺(tái)。

1.3備用方案

準(zhǔn)備備用電源（如UPS、柴油發(fā)電機(jī)）為通信設(shè)備供電，確保核心通信線路（如生產(chǎn)控制網(wǎng)絡(luò)、調(diào)度電話）暢通。與外部電信運(yùn)營商簽訂應(yīng)急通信保障協(xié)議。

1.4保障責(zé)任人

總值班室主任為通信保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的日常維護(hù)和應(yīng)急狀態(tài)下的通信保障協(xié)調(diào)。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源

2.1.1專家

成立由電氣工程師、設(shè)備工程師、安全專家組成的專家?guī)欤峁┘夹g(shù)咨詢和決策支持。

2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍

動(dòng)力車間、設(shè)備維修部組建專兼職應(yīng)急隊(duì)伍，負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)電、設(shè)備搶修等任務(wù)，人數(shù)不少于本單位生產(chǎn)人員的30%。

2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍

與外部電力檢修公司、消防救援機(jī)構(gòu)簽訂應(yīng)急支援協(xié)議，作為應(yīng)急力量的補(bǔ)充。

3物資裝備保障

3.1物資和裝備清單

3.1.1類型與數(shù)量

主要應(yīng)急物資和裝備包括：應(yīng)急發(fā)電機(jī)組（數(shù)量及容量匹配峰值備用容量）、備用電源線纜、應(yīng)急照明設(shè)備、絕緣工具、個(gè)人防護(hù)用品（如絕緣手套、安全帽）、檢測儀器（萬用表、鉗形電流表、接地電阻測試儀）、消防器材、移動(dòng)照明車、發(fā)電機(jī)車。

3.1.2性能、存放位置

裝備性能需滿足相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，存放于專用庫房或指定地點(diǎn)，確保存放在干燥、通風(fēng)、易于取用的位置。應(yīng)急發(fā)電機(jī)組應(yīng)放置在便于啟動(dòng)的位置，并配備足夠燃料。

3.1.3運(yùn)輸及使用條件

物資裝備運(yùn)輸需符合安全規(guī)定，使用前進(jìn)行功能檢查，確保處于良好狀態(tài)。

3.1.4更新及補(bǔ)充時(shí)限

每半年對應(yīng)急物資裝備進(jìn)行檢查，每年進(jìn)行一次全面清點(diǎn)和性能測試，根據(jù)損耗和使用情況及時(shí)補(bǔ)充更新。

3.1.5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

設(shè)備維修部負(fù)責(zé)物資裝備的日常管理和維護(hù)，指定專人負(fù)責(zé)，聯(lián)系方式納入應(yīng)急通信錄。建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、存放位置、檢查及維護(hù)信息。

九、其他保障

1能源保障

綜合辦公室負(fù)責(zé)儲(chǔ)備應(yīng)急期間所需的燃油、備品備件等物資，確保應(yīng)急電源（如柴油發(fā)電機(jī)）燃料供應(yīng)充足。定期檢查油品質(zhì)量，制定加油計(jì)劃。

2經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)部門設(shè)立應(yīng)急資金專項(xiàng)賬戶，確保應(yīng)急處置、物資購置、設(shè)備維修及后勤保障等資金及時(shí)到位。應(yīng)急費(fèi)用實(shí)行分級(jí)審批，簡化報(bào)銷流程。

3交通運(yùn)輸保障

設(shè)備維修部負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急車輛（如搶險(xiǎn)車、運(yùn)輸車），確保車況良好。綜合辦公室協(xié)調(diào)外部運(yùn)輸資源，保障應(yīng)急人員、物資和裝備的及時(shí)運(yùn)輸。

4治安保障

安監(jiān)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的警戒和秩序維護(hù)，必要時(shí)請求公安部門協(xié)助，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，確保搶險(xiǎn)救援工作順利進(jìn)行。

5技術(shù)保障

智能化管理部負(fù)責(zé)保障應(yīng)急監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等技術(shù)的正常運(yùn)行，提供技術(shù)支持，確保數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確、設(shè)備控制可靠。

6醫(yī)療保障

醫(yī)療組配備必要的急救藥品和器械，開展現(xiàn)場急救。綜合辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)，建立醫(yī)療救護(hù)綠色通道，必要時(shí)協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運(yùn)傷員。

7后勤保障

綜合辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的人員食宿、飲水、交通及心理疏導(dǎo)等后勤服務(wù)，確保應(yīng)急人員身心健康，維持隊(duì)伍穩(wěn)定。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案體系框架、電力事故分類