第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁供氣中斷災(zāi)害次生財產(chǎn)損失事件應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位因外部供氣中斷引發(fā)的次生財產(chǎn)損失事件，涵蓋管道供氣壓力驟降、氣質(zhì)異常、完全中斷等情形下的應(yīng)急響應(yīng)與處置。事件影響范圍應(yīng)明確界定為本單位生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)及輔助設(shè)施，并評估對上下游供應(yīng)鏈的傳導(dǎo)風(fēng)險。以某化工廠2021年因上游管道泄漏導(dǎo)致供氣壓力驟降3MPa，引發(fā)下游反應(yīng)釜自動停車，造成直接財產(chǎn)損失超200萬元為例，此類事件需納入應(yīng)急響應(yīng)范疇。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)同步考慮供氣中斷對自動化控制系統(tǒng)（SCADA）的連鎖影響，以及非正常工況下設(shè)備安全閥的誤動作風(fēng)險。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度劃分三級響應(yīng)機(jī)制。Ⅰ級響應(yīng)適用于供氣中斷導(dǎo)致核心裝置停擺，或引發(fā)爆炸、火災(zāi)等次生災(zāi)害，如某鋼廠因高壓燃?xì)庵袛嘣斐杉訜釥t熄火，熱處理工件批量報廢，經(jīng)濟(jì)損失超500萬元。Ⅱ級響應(yīng)適用于部分生產(chǎn)線停工，或輔助系統(tǒng)（如空壓機(jī)）失效，以某制藥企業(yè)供氣中斷導(dǎo)致精餾塔無法連續(xù)運(yùn)行，庫存原料轉(zhuǎn)化率下降10%為典型場景。Ⅲ級響應(yīng)適用于非關(guān)鍵區(qū)域供氣波動，如實驗室氣體鋼瓶壓力不足，可通過應(yīng)急調(diào)配解決。分級原則強(qiáng)調(diào)動態(tài)調(diào)整，當(dāng)Ⅰ級響應(yīng)事態(tài)擴(kuò)散至鄰近單位時，應(yīng)升級為更高層級處置。應(yīng)急預(yù)案需明確各層級響應(yīng)的啟動閾值，如供氣中斷持續(xù)時間超過4小時，或雜質(zhì)含量超標(biāo)2倍時，自動觸發(fā)Ⅱ級響應(yīng)程序。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立供氣中斷應(yīng)急指揮部，下設(shè)技術(shù)保障組、現(xiàn)場處置組、后勤保障組、外部協(xié)調(diào)組，各小組依托現(xiàn)有部門資源組建。指揮部由主管生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭，成員包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部、倉儲部、辦公室等部門負(fù)責(zé)人。技術(shù)保障組由設(shè)備部牽頭，成員含工藝工程師、儀表工程師，負(fù)責(zé)制定供氣恢復(fù)方案；現(xiàn)場處置組由生產(chǎn)部牽頭，成員含操作工、維修工，負(fù)責(zé)設(shè)備隔離與啟停操作；后勤保障組由倉儲部牽頭，成員含采購員、庫管員，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配；外部協(xié)調(diào)組由辦公室牽頭，成員含行政專員、法務(wù)人員，負(fù)責(zé)與供氣商及政府監(jiān)管部門溝通。

2工作小組職責(zé)分工

技術(shù)保障組職責(zé)：立即分析供氣中斷原因，判斷是否屬于氣質(zhì)異?；驂毫Τ蓿u估受限空間作業(yè)風(fēng)險，編制《供氣恢復(fù)操作規(guī)程》，明確吹掃置換參數(shù)（如惰性氣體注入速率不超10%體積/分鐘）。現(xiàn)場處置組職責(zé)：執(zhí)行設(shè)備隔離掛牌，啟動備用氣源（如氮?dú)馄拷M），監(jiān)測可燃?xì)怏w濃度（如甲烷含量低于0.5%LEL），記錄關(guān)鍵參數(shù)變化；后勤保障組職責(zé)：啟動應(yīng)急庫存氣體調(diào)配，協(xié)調(diào)租賃備用氣瓶，統(tǒng)計停工損失清單；外部協(xié)調(diào)組職責(zé)：確認(rèn)供氣商故障信息，通報政府安監(jiān)部門（如事件損失超100萬元需上報），協(xié)調(diào)第三方檢測機(jī)構(gòu)復(fù)檢供氣質(zhì)量。

3行動任務(wù)

指揮部行動任務(wù)：建立應(yīng)急指揮席位，統(tǒng)一發(fā)布指令，協(xié)調(diào)跨組作業(yè)；技術(shù)保障組行動任務(wù)：繪制供氣中斷影響清單，標(biāo)識高風(fēng)險區(qū)域；現(xiàn)場處置組行動任務(wù)：執(zhí)行“先隔離后啟封”原則，確保盲板抽堵記錄完整；后勤保障組行動任務(wù)：確保應(yīng)急車輛燃料充足，維護(hù)通訊設(shè)備電力供應(yīng)；外部協(xié)調(diào)組行動任務(wù)：準(zhǔn)備供氣合同應(yīng)急條款，評估保險理賠條件。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號碼預(yù)留），由辦公室指定專人負(fù)責(zé)接聽，接報電話應(yīng)記錄事件發(fā)生時間、地點、初步現(xiàn)象、涉及范圍等要素。值班人員需具備初步判斷能力，對可能升級為Ⅱ級響應(yīng)的事件，立即通知指揮部成員。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

安全部負(fù)責(zé)接收外部事故信息，通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)（MES）向各部門同步事件通報，格式包括事件類型（如壓力突變）、影響區(qū)域（如管廊段C1-C3）、供氣商狀態(tài)（如搶修進(jìn)度）。生產(chǎn)部在2小時內(nèi)完成受影響設(shè)備清單，并通過內(nèi)部廣播系統(tǒng)（尋呼）通知崗位人員。

3向上級主管部門、上級單位報告事故信息

事件達(dá)到Ⅱ級響應(yīng)時，指揮部在4小時內(nèi)向主管部門報送《供氣中斷應(yīng)急處置報告》，內(nèi)容涵蓋故障描述、處置措施、財產(chǎn)損失預(yù)估（按直接損失≥50萬元標(biāo)準(zhǔn)）、影響范圍擴(kuò)容可能。同時向集團(tuán)總部安全部報告，抄送技術(shù)中心，抄送內(nèi)容增加技術(shù)參數(shù)（如中斷前瞬時流量波動曲線）。報告責(zé)任人需同時抄錄分管領(lǐng)導(dǎo)電子郵箱。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

外部協(xié)調(diào)組在事件確認(rèn)后6小時內(nèi)，向供氣商發(fā)送《應(yīng)急事件通報函》，說明故障區(qū)域、恢復(fù)計劃時間窗口。如事件涉及公共安全，通過政府應(yīng)急平臺（如12350）報送安監(jiān)、環(huán)保部門，內(nèi)容含事故等級、潛在危害（如燃?xì)庑孤╋L(fēng)險）。對下游用戶（如供熱企業(yè)）的供氣中斷，通過短信群發(fā)告知預(yù)計恢復(fù)時間，涉及合同條款的需同步法務(wù)部審核。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

事件信息經(jīng)核實后，技術(shù)保障組在30分鐘內(nèi)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交《應(yīng)急響應(yīng)啟動評估表》，內(nèi)容包括供氣中斷參數(shù)（如壓力下降速率、氣質(zhì)指標(biāo)）、設(shè)備影響矩陣、次生風(fēng)險指數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)GB/T29639-2020附錄B判定標(biāo)準(zhǔn)，在1小時內(nèi)作出啟動決策。Ⅰ級響應(yīng)由主管生產(chǎn)副經(jīng)理簽發(fā)啟動令，Ⅱ、Ⅲ級響應(yīng)由總工程師簽發(fā)，簽發(fā)文件需抄送安委會辦公室備案。應(yīng)急狀態(tài)宣布通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部即時通訊群組同步發(fā)布。

2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備狀態(tài)

當(dāng)事件未達(dá)響應(yīng)啟動條件但存在擴(kuò)展風(fēng)險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動預(yù)警響應(yīng)，技術(shù)保障組發(fā)布《供氣異常預(yù)警通知》，明確監(jiān)測參數(shù)閾值（如雜質(zhì)含量持續(xù)超標(biāo)1.5倍）。預(yù)警期間，現(xiàn)場處置組完成應(yīng)急隔離閥預(yù)置，后勤保障組檢查應(yīng)急氣源儲備（要求氮?dú)馄繅毫Σ坏陀?5MPa），安全部組織周邊區(qū)域人員疏散至避難點。領(lǐng)導(dǎo)小組每日召開短會研判事態(tài)，預(yù)警持續(xù)超過12小時自動升級為正式響應(yīng)。

3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整

響應(yīng)啟動后，指揮部每2小時評估事件態(tài)勢。如某次事件中，供氣商告知管線搶修需12小時，而企業(yè)庫存氣僅支持2小時運(yùn)行，現(xiàn)場處置組報告核心裝置必須連續(xù)運(yùn)行，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組綜合分析后決定由Ⅱ級升級為Ⅰ級響應(yīng)。調(diào)整程序需修訂應(yīng)急響應(yīng)啟動評估表，重新發(fā)布至各小組，原響應(yīng)文件作廢歸檔。原則上響應(yīng)升級需經(jīng)技術(shù)中心確認(rèn)，涉及停產(chǎn)決策的需主管廠長最終批準(zhǔn)。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

預(yù)警信息由應(yīng)急指揮部授權(quán)辦公室統(tǒng)一發(fā)布，通過廠區(qū)電子顯示屏滾動播放《供氣異常預(yù)警藍(lán)色提示》，同時在內(nèi)部辦公平臺發(fā)布通知公告，內(nèi)容包含預(yù)警級別（藍(lán)色）、發(fā)布時間、影響區(qū)域（如儀表氣源中斷）、建議措施（如啟動備用儀表氣源）。預(yù)警信息應(yīng)附帶技術(shù)參數(shù)（如燃?xì)庵屑淄闈舛瘸拗担l(fā)布頻次根據(jù)供氣商通報調(diào)整，一般不超30分鐘更新一次。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同步啟動準(zhǔn)備工作。技術(shù)保障組需完成以下任務(wù)：核查SCADA系統(tǒng)供氣參數(shù)顯示是否正常，確認(rèn)可燃?xì)怏w檢測儀（如紅外線氣體分析儀）電池電量，檢查應(yīng)急通風(fēng)系統(tǒng)（風(fēng)機(jī)運(yùn)行頻率不低于50%）?，F(xiàn)場處置組應(yīng)組織人員檢查應(yīng)急隔離閥狀態(tài)，確保盲板抽堵記錄完整，對停用設(shè)備執(zhí)行泄壓操作（泄壓點需符合安全距離要求）。后勤保障組必須核實應(yīng)急氣瓶組壓力，補(bǔ)充消防沙袋、防護(hù)眼鏡等物資，檢查應(yīng)急車輛油量。通信聯(lián)絡(luò)組需確保對講機(jī)頻道正常，衛(wèi)星電話處于待機(jī)狀態(tài)。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部根據(jù)供氣商確認(rèn)的復(fù)供信息或現(xiàn)場檢測數(shù)據(jù)（如連續(xù)30分鐘內(nèi)燃?xì)鉂舛鹊陀诒ㄏ孪?0%）決定。解除指令通過同一渠道發(fā)布，內(nèi)容明確預(yù)警解除時間，并要求技術(shù)保障組驗證供氣參數(shù)（壓力、溫度、雜質(zhì)含量）是否達(dá)標(biāo)。辦公室作為解除預(yù)警的責(zé)任部門，需將解除文件抄送安委會辦公室，同時通知法務(wù)部檢查合同執(zhí)行情況（如是否涉及違約金減免）。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

應(yīng)急指揮部在接到啟動指令后2小時內(nèi)召開第一次應(yīng)急會議，會議由總指揮主持，成員單位匯報預(yù)判情況。技術(shù)保障組負(fù)責(zé)編制《分級供氣恢復(fù)方案》，明確Ⅰ級響應(yīng)需調(diào)取集團(tuán)級專家?guī)熘С?，Ⅱ級響?yīng)啟動專項應(yīng)急預(yù)案。信息上報遵循“快報速核、續(xù)報詳實”原則，Ⅰ級響應(yīng)30分鐘內(nèi)向政府安監(jiān)部門和行業(yè)主管部門報送初報，同時抄送環(huán)保部門。資源協(xié)調(diào)方面，生產(chǎn)部牽頭成立資源調(diào)度中心，統(tǒng)一調(diào)配廠內(nèi)應(yīng)急物資，財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi)（額度按事件級別確定）。信息公開通過內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布《供氣中斷影響通告》，涉及敏感數(shù)據(jù)需經(jīng)辦公室審核。后勤保障組需確保應(yīng)急人員餐食供應(yīng)，醫(yī)療點儲備急救藥品。

2應(yīng)急處置

事故現(xiàn)場處置遵循“先控制、后處理”原則。警戒疏散：設(shè)立警戒線（寬度不小于8米），疏散路線標(biāo)識采用熒光黃底黑字，疏散方向指向避難點（需避開高壓設(shè)備）。人員搜救：由安全員攜帶正壓式空氣呼吸器（SCBA）進(jìn)入受限空間，執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”程序，氣體檢測儀檢測頻率不低于每15分鐘一次。醫(yī)療救治：急救站配備便攜式監(jiān)護(hù)儀，對接觸有毒氣體人員實施ABC急救法，必要時聯(lián)系外部醫(yī)院綠色通道?，F(xiàn)場監(jiān)測：部署紅外熱成像儀監(jiān)測泄漏點，色譜儀分析氣體組分，監(jiān)測頻次Ⅰ級響應(yīng)每30分鐘一次。技術(shù)支持：成立技術(shù)專家組，利用仿真系統(tǒng)（如AspenPlus）模擬供氣恢復(fù)過程。工程搶險：執(zhí)行“先隔離、后搶修”原則，搶修作業(yè)需制定能量隔離方案（LOTO），動火作業(yè)必須辦理動火許可證。環(huán)境保護(hù)：檢查污水處理站，防止燃?xì)鉂B透污染水體，必要時啟用應(yīng)急噴淋系統(tǒng)。人員防護(hù)：進(jìn)入泄漏區(qū)域人員必須佩戴防毒面具，穿防化服，配備呼吸器背壓監(jiān)測儀。

3應(yīng)急支援

當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時，外部支援請求由應(yīng)急指揮部通過專用電話線路向地方政府應(yīng)急管理部門報告，說明事件級別、失控參數(shù)（如泄漏速率）、影響范圍。聯(lián)動程序要求：外部救援力量抵達(dá)后，由應(yīng)急指揮部移交現(xiàn)場情況簡報（含廠區(qū)平面圖、危險源分布），由總指揮指定現(xiàn)場指揮官（具備資質(zhì)的高級工程師），原指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)顧問組。外部力量需接受廠區(qū)安全警示標(biāo)識培訓(xùn)，救援行動需與廠內(nèi)處置方案協(xié)同。

4響應(yīng)終止

響應(yīng)終止條件包括：供氣壓力、流量恢復(fù)正常（偏差不超±5%），連續(xù)監(jiān)測6小時無有毒氣體泄漏，次生風(fēng)險消除。由技術(shù)保障組提交《應(yīng)急終止評估報告》，經(jīng)應(yīng)急指揮部確認(rèn)后，由總指揮宣布終止應(yīng)急狀態(tài)。終止后28日內(nèi)需組織復(fù)盤會議，評估應(yīng)急資源調(diào)配合理性（如應(yīng)急氣瓶使用效率），修訂相關(guān)處置方案。安委會辦公室負(fù)責(zé)歸檔所有應(yīng)急文件，財務(wù)部進(jìn)行應(yīng)急費(fèi)用決算。

七、后期處置

1污染物處理

事件結(jié)束后，環(huán)境監(jiān)測組需對廠區(qū)及周邊水體、土壤開展連續(xù)監(jiān)測，頻率每日一次，直至監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)（如土壤中揮發(fā)性有機(jī)物含量低于國家一級標(biāo)準(zhǔn)）。泄漏區(qū)域的洗消作業(yè)由設(shè)備部牽頭，使用專用洗潔劑（如氫氧化鈉溶液）中和殘留氣體，廢棄物需分類收集至危廢暫存間，委托有資質(zhì)單位進(jìn)行無害化處置。消防水系統(tǒng)使用水樣需檢測含油量，超標(biāo)部分通過活性炭吸附裝置處理。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

生產(chǎn)部制定分階段恢復(fù)方案，首先啟動非關(guān)鍵裝置（如空壓機(jī)），檢驗儀表氣源純凈度（如露點溫度低于-70℃），逐步恢復(fù)核心裝置。每臺設(shè)備啟動前需完成以下檢查：確認(rèn)安全聯(lián)鎖正常，執(zhí)行系統(tǒng)吹掃置換（氮?dú)庵脫Q時間不少于30分鐘），分析原料合格率（如乙烯純度≥99.5%）?；謴?fù)過程中，技術(shù)保障組需加強(qiáng)參數(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常立即啟動預(yù)案。

3人員安置

勞動保障部統(tǒng)計受影響人員名單，對因供氣中斷導(dǎo)致無法完成交接班的人員，安排調(diào)休或補(bǔ)班。對在應(yīng)急處置中表現(xiàn)突出的班組，給予一次性績效獎勵。心理疏導(dǎo)組對連續(xù)工作超過48小時的員工開展集體談話，必要時邀請外部心理咨詢師提供專業(yè)支持。后勤保障組確?；謴?fù)期間員工食堂供應(yīng)，物價部門定期檢查菜品價格。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，由辦公室統(tǒng)一管理，包含指揮部成員、各小組負(fù)責(zé)人、供氣商、政府監(jiān)管部門（應(yīng)急、環(huán)保）、外部救援隊伍（消防、醫(yī)療）等關(guān)鍵單位聯(lián)系方式。通信方式包括專用對講機(jī)頻道（設(shè)定5個應(yīng)急頻率）、衛(wèi)星電話（2部）、應(yīng)急廣播系統(tǒng)（覆蓋所有生產(chǎn)區(qū)域和辦公區(qū)）。備用方案要求：當(dāng)主用網(wǎng)絡(luò)中斷時，切換至短波電臺通信，技術(shù)保障組負(fù)責(zé)每日檢查電臺發(fā)收功能。所有通信聯(lián)絡(luò)表需實時更新，管理責(zé)任人辦公室負(fù)責(zé)人，責(zé)任電話預(yù)留至值班電話總機(jī)。

2應(yīng)急隊伍保障

應(yīng)急人力資源構(gòu)成包括：專家?guī)欤?0人，含外聘教授2名、高級工程師10名，需每半年進(jìn)行一次防爆知識復(fù)訓(xùn)），專兼職救援隊伍（100人，由生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全部骨干組成，每季度組織一次正壓式空氣呼吸器使用考核），協(xié)議救援隊伍（與附近石化廠應(yīng)急救援隊簽訂互助協(xié)議，需每月進(jìn)行一次聯(lián)合演練）。人員調(diào)配由應(yīng)急指揮部根據(jù)事件級別下達(dá)指令，辦公室負(fù)責(zé)跟蹤人員到位情況。

3物資裝備保障

應(yīng)急物資裝備臺賬由倉儲部建立和維護(hù)，主要物資包括：氣體類（氮?dú)馄拷M200瓶，瓶壓≥95MPa；二氧化碳?xì)馄?0瓶），防護(hù)用品類（防化服100套，正壓式空氣呼吸器50套，便攜式檢測儀30臺），消防器材類（干粉滅火器100具，消防沙袋500米3），設(shè)備類（便攜式色譜儀2臺，便攜式泵3臺）。存放位置要求：氣體鋼瓶存放在專用鋼瓶間，溫濕度控制在±5℃；檢測儀器存放在急救站，定期校驗（如紅外線氣體分析儀每年校驗一次）。運(yùn)輸要求：劇毒氣體（如乙炔）運(yùn)輸需使用專用車輛，配備防泄漏裝置。使用條件：所有應(yīng)急物資使用前需檢查合格證，工程搶險設(shè)備需確認(rèn)操作人員持證上崗。更新補(bǔ)充時限：氣瓶組每季度檢查壓力，不合格及時更換；檢測儀器按廠家要求執(zhí)行周期校驗。管理責(zé)任人倉儲部經(jīng)理，聯(lián)系方式登記于應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表。

九、其他保障

1能源保障

確保應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療點、通風(fēng)系統(tǒng)、應(yīng)急照明等關(guān)鍵負(fù)荷雙路供電，配備200KWh應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)，每月啟動測試一次。協(xié)調(diào)電網(wǎng)公司預(yù)留應(yīng)急用電額度，保障事故狀態(tài)下電力供應(yīng)穩(wěn)定。

2經(jīng)費(fèi)保障

財務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項資金（額度按年產(chǎn)值1%計提），專項賬戶用于應(yīng)急處置費(fèi)用支出，包括外部救援費(fèi)用、物資采購費(fèi)用、環(huán)境污染治理費(fèi)用等。支出流程需經(jīng)應(yīng)急指揮部審批，重大支出報主管廠長核準(zhǔn)。

3交通運(yùn)輸保障

配備3輛應(yīng)急指揮車（含通訊設(shè)備），由辦公室管理，確保隨時處于良好狀態(tài)。與本地出租車公司簽訂應(yīng)急運(yùn)輸協(xié)議，用于人員緊急疏散和物資轉(zhuǎn)運(yùn)。廠區(qū)內(nèi)部運(yùn)輸線路需定期檢查，確保應(yīng)急狀態(tài)下車輛通行順暢。

4治安保障

保衛(wèi)部在應(yīng)急狀態(tài)期間啟動廠區(qū)封閉管理，設(shè)置檢查點（不少于3處），對出入人員、車輛實施登記制度。必要時請求公安部門協(xié)助維護(hù)廠區(qū)及周邊治安秩序，防止盜竊等次生事件發(fā)生。

5技術(shù)保障

技術(shù)中心負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，包括工藝仿真軟件（如AspenPlus）、故障診斷專家系統(tǒng)。定期更新設(shè)備數(shù)據(jù)庫（含關(guān)鍵閥門、泵的維修記錄），為應(yīng)急處置提供技術(shù)參數(shù)支持。

6醫(yī)療保障

醫(yī)療點配備急救箱、縫合設(shè)備、呼吸機(jī)等醫(yī)療設(shè)備，定期與附近醫(yī)院（3-5家）簽訂綠色通道協(xié)議，明確應(yīng)急轉(zhuǎn)運(yùn)路線和費(fèi)用減免條款。對接觸有毒氣體人員實施院前急救標(biāo)準(zhǔn)化操作（ABC+SPINAL原則）。

7后勤保障

食堂在應(yīng)急狀態(tài)下增加餐食供應(yīng)頻次，提供熱食和飲用水。宿舍區(qū)對受影響員工提供臨時住宿，并配備必要生活用品。心理援助小組對受事件波及員工開展心理疏導(dǎo)，必要時提供專業(yè)心理咨詢。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系結(jié)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)流程（如PDRR模型）、危險源辨識與風(fēng)險評估方法、關(guān)鍵崗位操作規(guī)程（如LOTO執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)）、應(yīng)急處置技術(shù)（如受限空間作業(yè)安全要求）、個人防護(hù)裝備（PPE）選用與維護(hù)、事故現(xiàn)場恢復(fù)程序。結(jié)合某化工廠2021年壓力驟降事件，培訓(xùn)需強(qiáng)調(diào)自動控制系統(tǒng)（SCADA）在供氣中斷時的連鎖反應(yīng)分析。

2關(guān)鍵培訓(xùn)人員

關(guān)鍵培訓(xùn)人員包括應(yīng)急指揮部成員、技術(shù)專家（需具備HAZOP分析資質(zhì)）、現(xiàn)場操作