第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁人員被困爆炸應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的爆炸事故，導(dǎo)致人員被困情況。事故類型涵蓋工藝爆炸、設(shè)備爆炸、儲存爆炸等，造成人員掩埋、窒息、燒傷等傷害，需啟動應(yīng)急救援程序。適用范圍包括但不限于核心生產(chǎn)區(qū)、物料倉庫、裝卸平臺等區(qū)域。依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求，明確事故分級標(biāo)準(zhǔn)，確保救援資源按需調(diào)配。例如某化工廠液氯鋼瓶爆炸案例，造成2名人員被困，通過本預(yù)案規(guī)定的分級響應(yīng)機(jī)制，成功實(shí)現(xiàn)救援力量精準(zhǔn)對接，減少傷亡率30%。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。

（1）一級響應(yīng)

適用于造成5人以上被困，或爆炸威力導(dǎo)致周邊建筑物坍塌，產(chǎn)生嚴(yán)重次生災(zāi)害的情況。例如某石油化工廠儲罐爆炸事故，瞬間形成火球，3名人員被困地下管道，需跨區(qū)域調(diào)集專業(yè)救援隊(duì)伍，啟動應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。響應(yīng)原則是以生命救援為核心，優(yōu)先保障被困人員安全，同時(shí)控制爆炸影響擴(kuò)散。

（2）二級響應(yīng)

適用于造成2至4人被困，或爆炸導(dǎo)致局部區(qū)域設(shè)備損壞，無重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的情況。例如某制藥廠反應(yīng)釜爆炸，1名操作人員被困，通過廠內(nèi)應(yīng)急小組與外部協(xié)作，4小時(shí)內(nèi)完成救援。響應(yīng)原則是廠內(nèi)救援為主，外部支援為輔，重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止次生傷害。

（3）三級響應(yīng)

適用于1人被困，或爆炸僅造成設(shè)備輕微損壞，無人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)的情況。例如某輪胎廠氣罐泄漏引發(fā)小范圍爆炸，1名人員被碎片劃傷，由車間應(yīng)急小組獨(dú)立處置。響應(yīng)原則是快速評估傷情，必要時(shí)聯(lián)系醫(yī)療單位，同時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)秩序。分級依據(jù)事故后果嚴(yán)重性，確保救援效率與資源匹配。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立應(yīng)急指揮部，下設(shè)現(xiàn)場救援組、醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組及善后處理組。指揮部由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，成員涵蓋生產(chǎn)、設(shè)備、電氣、消防、人事等部門關(guān)鍵崗位人員。構(gòu)成單位職責(zé)明確，確保事故響應(yīng)閉環(huán)管理。

2工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工

（1）現(xiàn)場救援組

構(gòu)成：安全部門牽頭，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)、設(shè)備維修部、電氣車間骨干人員組成。職責(zé)：第一時(shí)間攜帶生命探測儀、破拆工具等設(shè)備到達(dá)事故現(xiàn)場，實(shí)施被困人員搜救，控制危險(xiǎn)源，防止爆炸沖擊波二次傷害。行動任務(wù)包括建立救援作業(yè)區(qū)，執(zhí)行“先探后拆”原則，同步監(jiān)測有毒有害氣體濃度。

（2）醫(yī)療救護(hù)組

構(gòu)成：醫(yī)務(wù)室人員、外聘急救中心專家、人事部門聯(lián)絡(luò)員組成。職責(zé)：設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，對救出的傷員進(jìn)行初期處置，必要時(shí)協(xié)調(diào)外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診。行動任務(wù)包括準(zhǔn)備呼吸器、止血包等急救物資，制定傷員分類標(biāo)準(zhǔn)，確保燒傷、吸入性損傷等危重傷員優(yōu)先處理。

（3）安全保衛(wèi)組

構(gòu)成：保安隊(duì)、生產(chǎn)區(qū)管理人員組成。職責(zé)：封鎖事故影響區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，維護(hù)現(xiàn)場秩序，引導(dǎo)消防、公安外部支援力量。行動任務(wù)包括設(shè)立警戒線，繪制救援通道圖，記錄進(jìn)入人員及物資信息，防止信息交叉干擾。

（4）后勤保障組

構(gòu)成：物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、行政辦公室人員組成。職責(zé)：保障救援用水、照明、通訊等物資供應(yīng)，協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛及外部支援費(fèi)用。行動任務(wù)包括24小時(shí)開通物資調(diào)配熱線，建立救援人員食宿保障方案，確保救援行動不間斷。

（5）善后處理組

構(gòu)成：法務(wù)部、工會、生產(chǎn)部人員組成。職責(zé)：統(tǒng)計(jì)傷亡人員名單，安撫家屬情緒，配合調(diào)查組開展事故原因分析。行動任務(wù)包括準(zhǔn)備撫恤金標(biāo)準(zhǔn)，組織心理疏導(dǎo)，完善事故責(zé)任認(rèn)定檔案。

小組間通過指揮部實(shí)現(xiàn)信息共享，救援過程中采用“網(wǎng)格化指揮”模式，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，由總值班室負(fù)責(zé)值守，電話號碼公布于各關(guān)鍵崗位及外部重要聯(lián)絡(luò)方。值守人員須掌握事故報(bào)告基本要素，能在接報(bào)后10分鐘內(nèi)完成初步信息記錄與報(bào)告。

2事故信息接收

接報(bào)流程遵循“先記錄、再核實(shí)、后上報(bào)”原則。接報(bào)內(nèi)容包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)（區(qū)域）、事故類型（爆炸）、簡要經(jīng)過、人員被困情況（數(shù)量、位置）、現(xiàn)場危險(xiǎn)因素（有毒氣體、易燃物）。接收責(zé)任人為總值班室人員，重要信息需立即向指揮部成員通報(bào)。

3內(nèi)部通報(bào)程序

事故信息在內(nèi)部通過“三級傳導(dǎo)”模式傳遞。第一級由總值班室向指揮部總指揮同步，第二級由指揮部向各小組組長同步，第三級由小組組長向組員同步。通報(bào)方式采用對講機(jī)、內(nèi)部電話系統(tǒng)及應(yīng)急廣播，確保信息在15分鐘內(nèi)覆蓋所有相關(guān)單位。通報(bào)內(nèi)容需保持原始記錄的準(zhǔn)確性，避免主觀臆斷。

4向上級報(bào)告事故信息

報(bào)告流程分兩個(gè)層級。初始報(bào)告在確認(rèn)事故后30分鐘內(nèi)，由總指揮通過專用渠道（如政務(wù)短信平臺）向行業(yè)主管部門報(bào)告事故等級、初步傷亡情況；詳細(xì)報(bào)告在2小時(shí)內(nèi)提交，內(nèi)容包括事故原因分析、救援進(jìn)展、資源需求等。報(bào)告責(zé)任人總指揮，需同時(shí)抄送上級單位應(yīng)急管理部門。報(bào)告內(nèi)容須符合《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》格式要求，關(guān)鍵數(shù)據(jù)需經(jīng)安全部門復(fù)核。

5向外部單位通報(bào)事故信息

向消防、醫(yī)療、環(huán)保等部門通報(bào)時(shí)，由安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)。通報(bào)程序需提前與協(xié)作單位對接，明確信息傳遞渠道。通報(bào)內(nèi)容側(cè)重于現(xiàn)場危險(xiǎn)特性（如爆炸產(chǎn)生的硫化氫泄漏）、人員被困數(shù)量、救援需求等要素。責(zé)任人需記錄部門反饋信息，確保外部單位及時(shí)介入。對公眾信息的發(fā)布，由指揮部授權(quán)宣傳部門統(tǒng)一口徑，避免恐慌性傳播。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序

響應(yīng)啟動遵循“分級決策、分類啟動”原則。初始信息研判由總值班室會同安全部門，根據(jù)接報(bào)信息與預(yù)設(shè)分級標(biāo)準(zhǔn)，判斷事故是否達(dá)到啟動條件。達(dá)到一級響應(yīng)條件的，由總指揮在30分鐘內(nèi)簽署啟動命令；達(dá)到二級響應(yīng)條件的，由分管安全副總指揮在1小時(shí)內(nèi)簽署啟動命令；達(dá)到三級響應(yīng)條件的，由安全部門負(fù)責(zé)人在45分鐘內(nèi)簽署啟動命令。啟動方式通過內(nèi)部應(yīng)急系統(tǒng)發(fā)布指令，并抄送所有應(yīng)急小組成員。

2預(yù)警啟動程序

事故信息經(jīng)研判顯示可能達(dá)到響應(yīng)啟動條件，或存在擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定預(yù)警啟動。預(yù)警啟動后，各小組進(jìn)入備勤狀態(tài)，現(xiàn)場開展風(fēng)險(xiǎn)評估，儲備應(yīng)急物資，但非應(yīng)急狀態(tài)人員保持正常工作。預(yù)警持續(xù)期間，每30分鐘更新一次事態(tài)評估結(jié)果，直至轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)或解除預(yù)警。

3響應(yīng)級別調(diào)整程序

響應(yīng)啟動后，現(xiàn)場救援組每1小時(shí)向指揮部提交《事態(tài)發(fā)展分析報(bào)告》，內(nèi)容包括被困人員變動、危險(xiǎn)源控制情況、救援障礙等要素。指揮部結(jié)合報(bào)告及實(shí)時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù)（如有毒氣體濃度、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性），由總指揮決定級別調(diào)整。調(diào)整程序需在30分鐘內(nèi)完成命令下達(dá)，確保增援或資源調(diào)配及時(shí)。例如某化工廠爆炸事故中，因泄漏罐數(shù)量超出預(yù)設(shè)閾值，二級響應(yīng)在2小時(shí)后升級為一級響應(yīng)，主要依據(jù)為泄漏速率計(jì)算模型與現(xiàn)場紅外監(jiān)測數(shù)據(jù)。

4事態(tài)研判要求

研判工作由技術(shù)專家小組負(fù)責(zé)，小組構(gòu)成包括工藝工程師、安全專家、設(shè)備專家等。研判內(nèi)容覆蓋事故動力學(xué)分析（如爆炸當(dāng)量估算）、次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估（如高溫高壓氣體擴(kuò)散范圍）、救援可行性分析（如破拆方案安全窗口）。研判結(jié)果需形成《應(yīng)急響應(yīng)調(diào)整建議書》，作為級別調(diào)整的決策依據(jù)。研判過程中需動態(tài)引入外部專家意見，必要時(shí)請求政府安監(jiān)部門介入。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

預(yù)警啟動條件包括：發(fā)生可能導(dǎo)致人員被困的初期爆炸跡象，或事故現(xiàn)場監(jiān)測到有毒有害氣體濃度超標(biāo)1倍以上，或爆炸影響范圍可能突破廠區(qū)邊界。預(yù)警信息通過以下渠道發(fā)布：

（1）內(nèi)部渠道：拉響廠內(nèi)警報(bào)器，啟動應(yīng)急廣播系統(tǒng)循環(huán)播放預(yù)警指令；各區(qū)域值班點(diǎn)顯示預(yù)警標(biāo)識；應(yīng)急對講機(jī)發(fā)布特定頻率預(yù)警信號。預(yù)警內(nèi)容明確事故發(fā)生區(qū)域（區(qū)域編碼）、風(fēng)險(xiǎn)類型（如“爆炸風(fēng)險(xiǎn)”“有毒氣體泄漏”）、警示級別（藍(lán)/黃/橙），并提示應(yīng)采取的初步防護(hù)措施（如“立即撤離下風(fēng)向區(qū)域”）。

（2）外部渠道：涉及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，通過專用接口向環(huán)保部門自動推送預(yù)警信息；可能影響周邊社區(qū)時(shí)，由指揮部授權(quán)通過合作單位通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)布短信提醒。外部發(fā)布內(nèi)容側(cè)重于危險(xiǎn)性質(zhì)與影響范圍，避免引發(fā)非理性恐慌。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動后，各應(yīng)急小組立即開展以下準(zhǔn)備工作：

（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備：現(xiàn)場救援組進(jìn)入待命狀態(tài)，檢查個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）及生命探測設(shè)備；醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備急救箱及擔(dān)架，確認(rèn)臨時(shí)救治點(diǎn)供水供電；安全保衛(wèi)組檢查警戒器材，預(yù)備發(fā)光標(biāo)識。

（2）物資準(zhǔn)備：后勤保障組按預(yù)案清單清點(diǎn)救援物資，重點(diǎn)補(bǔ)充呼吸防護(hù)裝置、破拆工具、照明設(shè)備，并核實(shí)儲備數(shù)量是否滿足至少2小時(shí)應(yīng)急需求。

（3）裝備準(zhǔn)備：電氣車間檢查應(yīng)急照明系統(tǒng)、供水系統(tǒng)，確保備用電源切換正常；設(shè)備維修部對救援車輛進(jìn)行啟動檢查，核對消防器材壓力表讀數(shù)。

（4）后勤準(zhǔn)備：行政辦公室協(xié)調(diào)應(yīng)急食宿安排，準(zhǔn)備便攜式餐食及飲用水；財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急采購授權(quán)，確保資金及時(shí)到位。

（5）通信準(zhǔn)備：總值班室測試所有應(yīng)急通信設(shè)備，包括對講機(jī)電池狀態(tài)、衛(wèi)星電話信號強(qiáng)度，建立備用聯(lián)絡(luò)方案。所有準(zhǔn)備工作需在預(yù)警發(fā)布后60分鐘內(nèi)完成，并由各小組組長向指揮部書面報(bào)告。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除條件包括：現(xiàn)場危險(xiǎn)因素濃度降至安全限值以下，經(jīng)監(jiān)測確認(rèn)無次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)；所有可能受影響的區(qū)域人員已完成疏散；外部環(huán)境監(jiān)測部門確認(rèn)無擴(kuò)散可能。預(yù)警解除由原發(fā)布機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，解除程序需經(jīng)技術(shù)專家小組確認(rèn)。解除要求包括：逐步恢復(fù)受影響區(qū)域正常生產(chǎn)秩序，但保留應(yīng)急值守；對外發(fā)布解除信息時(shí)需說明后續(xù)觀察期限。責(zé)任人需記錄解除時(shí)間、氣象條件、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)等要素，作為應(yīng)急準(zhǔn)備效果評估的依據(jù)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

（1）響應(yīng)級別確定：根據(jù)事故信息研判結(jié)果，參照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)分級》標(biāo)準(zhǔn)，由指揮部在接報(bào)后60分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級別。一級響應(yīng)由總指揮宣布，二級響應(yīng)由副總指揮宣布，三級響應(yīng)由安全部門負(fù)責(zé)人宣布。級別確定需標(biāo)注事故動態(tài)參數(shù)（如爆炸能量、被困人數(shù)），作為后續(xù)資源調(diào)配依據(jù)。

（2）程序性工作：

①啟動應(yīng)急會議：宣布響應(yīng)后30分鐘內(nèi)召開指揮部擴(kuò)大會議，邀請外部專家（如需）；

②信息上報(bào)：啟動后1小時(shí)內(nèi)完成初次事故報(bào)告，包含事故簡況、救援計(jì)劃、潛在風(fēng)險(xiǎn)；

③資源協(xié)調(diào)：后勤保障組依據(jù)級別標(biāo)準(zhǔn)，3小時(shí)內(nèi)完成物資清單與運(yùn)輸方案；

④信息公開：授權(quán)宣傳部門通過指定渠道發(fā)布簡要預(yù)警，說明廠區(qū)管控措施；

⑤后勤保障：啟動應(yīng)急食堂，協(xié)調(diào)鄰近單位提供住宿；財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備200萬元應(yīng)急資金授權(quán)。

2應(yīng)急處置

（1）現(xiàn)場警戒與疏散：安全保衛(wèi)組設(shè)立雙道警戒線，內(nèi)線半徑不低于100米，懸掛“危險(xiǎn)！禁止入內(nèi)”標(biāo)識；疏散路線根據(jù)風(fēng)向調(diào)整，清點(diǎn)并轉(zhuǎn)移下風(fēng)向500米內(nèi)人員，對敏感人群（老人、兒童）實(shí)施優(yōu)先轉(zhuǎn)運(yùn)。

（2）人員搜救：現(xiàn)場救援組攜帶熱成像儀、聲波探測儀進(jìn)入作業(yè)區(qū)，執(zhí)行“分層分區(qū)”搜救策略，優(yōu)先搜索爆炸中心半徑50米范圍。對被困人員實(shí)施“生命標(biāo)記”定位，記錄救援路徑。

（3）醫(yī)療救治：醫(yī)療救護(hù)組在現(xiàn)場建立ABC分類救治點(diǎn)，對燒傷人員采用“創(chuàng)面保護(hù)+暴露療法”，對吸入性損傷患者給予高壓氧治療準(zhǔn)備。重傷員通過應(yīng)急通道轉(zhuǎn)運(yùn)至指定醫(yī)院，途中保持呼吸支持。

（4）現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測小組每30分鐘采集空氣樣本，重點(diǎn)檢測爆炸氣體組分（如H?S、CO）及粉塵濃度，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至應(yīng)急指揮平臺。

（5）技術(shù)支持：工藝工程師提供工藝流程圖，協(xié)助判斷危險(xiǎn)源狀態(tài)；電氣工程師保障救援供電，實(shí)施“一患一閘”臨時(shí)用電管理。

（6）工程搶險(xiǎn)：設(shè)備維修部組建搶險(xiǎn)隊(duì)，使用防爆工具清理障礙，對受損管道實(shí)施臨時(shí)封堵。優(yōu)先控制泄漏點(diǎn)，防止形成爆炸性混合物。

（7）環(huán)境保護(hù)：環(huán)保專員監(jiān)測水體、土壤指標(biāo)，對可能受污染區(qū)域設(shè)置隔離帶，收集殘液至專用容器。

（8）人員防護(hù)：救援人員必須佩戴SCBA或長管呼吸器，穿著防化服、安全帽，使用生命探測儀時(shí)保持安全距離，作業(yè)時(shí)間不超過45分鐘。

3應(yīng)急支援

（1）外部支援請求：當(dāng)現(xiàn)場指揮部判定資源不足（如救援設(shè)備無法進(jìn)入）或出現(xiàn)專業(yè)短板（如?；诽幹茫煽傊笓]通過應(yīng)急電話向市級應(yīng)急指揮中心申請支援。請求內(nèi)容包含事故參數(shù)、已采取措施、需支援項(xiàng)目（如重型破拆設(shè)備、航空救援）。

（2）聯(lián)動程序：外部力量抵達(dá)后，由總指揮統(tǒng)一指揮，原現(xiàn)場指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)顧問角色。建立“雙賬本”制度，同步記錄救援進(jìn)展與資源使用情況。

（3）指揮關(guān)系：遵循“屬地為主、分級負(fù)責(zé)”原則，救援行動由總指揮統(tǒng)籌，各小組按職責(zé)分工執(zhí)行，外部專家參與技術(shù)決策。

4響應(yīng)終止

（1）終止條件：所有被困人員獲救，現(xiàn)場危險(xiǎn)因素得到有效控制，次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)消除，環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，傷員得到妥善處置。

（2）終止要求：由指揮部技術(shù)小組提交《應(yīng)急終止評估報(bào)告》，經(jīng)總指揮審批后正式宣布。宣布后7天內(nèi)完成善后處置，并向主管部門報(bào)送總結(jié)報(bào)告。

（3）責(zé)任人：總指揮負(fù)總責(zé)，技術(shù)小組組長負(fù)責(zé)評估，安全部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場確認(rèn)。

七、后期處置

1污染物處理

（1）現(xiàn)場處置：環(huán)境監(jiān)測小組持續(xù)對爆炸影響區(qū)域水體、土壤、大氣進(jìn)行采樣分析，確定污染物種類（如油品、硫化物）及擴(kuò)散范圍。對土壤污染區(qū)域，采用化學(xué)沉淀法或活性炭吸附技術(shù)進(jìn)行修復(fù)；對水體污染，建設(shè)臨時(shí)隔油池，收集浮油，必要時(shí)采取曝氣氧化工藝處理。

（2）廢棄物處置：收集爆炸殘留物（如破碎設(shè)備、包裝物）至專用儲存區(qū)，分類標(biāo)注危險(xiǎn)等級，委托有資質(zhì)單位進(jìn)行無害化處置，處置過程需符合《危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物處置技術(shù)規(guī)范》。

（3）監(jiān)測解除：污染物濃度持續(xù)達(dá)標(biāo)后，由環(huán)保部門出具《環(huán)境恢復(fù)證明》，報(bào)指揮部批準(zhǔn)后終止后期監(jiān)測。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）設(shè)備評估：組織設(shè)備專家對停產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全評估，重點(diǎn)檢查承壓設(shè)備、管線完整性及儀表功能，制定專項(xiàng)檢修方案。

（2）系統(tǒng)恢復(fù)：按照“先外圍后核心”“先公用后生產(chǎn)”原則，逐步恢復(fù)供電、供水、供氣等公用工程，對受損設(shè)備實(shí)施搶修或更換。恢復(fù)過程中執(zhí)行“單機(jī)調(diào)試+聯(lián)動試車”制度，確認(rèn)安全參數(shù)后方可投入運(yùn)行。

（3）生產(chǎn)調(diào)試：生產(chǎn)部門編制事故后工藝參數(shù)調(diào)整方案，開展小批量試生產(chǎn)，確認(rèn)穩(wěn)定運(yùn)行72小時(shí)后恢復(fù)正常生產(chǎn)。

3人員安置

（1）傷員康復(fù)：醫(yī)療救護(hù)組跟蹤傷員治療進(jìn)度，協(xié)調(diào)心理醫(yī)生提供職業(yè)健康干預(yù)，建立康復(fù)檔案。對無法返崗人員，依法辦理工傷認(rèn)定與賠償。

（2）家屬安撫：成立家屬臨時(shí)安置組，提供生活必需品，組織家屬與指揮部視頻溝通，通報(bào)救援進(jìn)展。必要時(shí)協(xié)調(diào)工會開展慰問活動。

（3）人員調(diào)配：根據(jù)崗位缺員情況，開展內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，對缺編崗位通過勞務(wù)合作方式補(bǔ)充人員，確?；謴?fù)期內(nèi)人力資源滿足生產(chǎn)需求。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）保障單位及人員：總值班室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌通信保障，各應(yīng)急小組指定1名聯(lián)絡(luò)員，外部協(xié)作單位（如消防、醫(yī)療）明確對接人。指揮部成員保持24小時(shí)通訊暢通，關(guān)鍵崗位配備衛(wèi)星電話作為備用。

（2）聯(lián)系方式和方法：建立《應(yīng)急通訊錄》，包含內(nèi)部電話、對講機(jī)頻率、外部協(xié)作單位熱線。通過應(yīng)急廣播、內(nèi)部電話系統(tǒng)、對講機(jī)發(fā)布指令，重要信息采用加密短信傳輸。

（3）備用方案：配置3套應(yīng)急電源，保障通信基站、應(yīng)急電臺供電；準(zhǔn)備便攜式通訊設(shè)備（如手搖電臺、充電寶），由后勤保障組集中管理。

（4）保障責(zé)任人：總值班室主任為第一責(zé)任人，各小組聯(lián)絡(luò)員為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常檢查與更新通訊錄。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

（1）專家：組建由5名以上外部專家（安全、工藝、醫(yī)療）組成的顧問團(tuán)，名單存檔于安全部門，遇重大事故時(shí)遠(yuǎn)程或現(xiàn)場提供技術(shù)支持。

（2）專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：

-現(xiàn)場救援隊(duì)：由生產(chǎn)部、設(shè)備部骨干組成，30人，配備破拆工具、呼吸器等，每月開展4次綜合演練。

-醫(yī)療救護(hù)隊(duì)：由醫(yī)務(wù)室2名醫(yī)師、5名護(hù)士組成，配備急救車1輛，與鄰近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議。

-電氣搶險(xiǎn)隊(duì)：由電氣車間3名電工組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急供電恢復(fù)。

（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與鄰近石化企業(yè)簽訂救援協(xié)議，約定mutual調(diào)用消防車、?；愤\(yùn)輸車等資源，每年進(jìn)行1次聯(lián)合演練。

3物資裝備保障

（1）物資裝備清單：

-生命探測設(shè)備：3套（熱成像儀2套、聲波探測儀1套），存放于安全倉庫，每月測試電池性能。

-個(gè)人防護(hù)裝備：500套（SCBA、防化服、安全帽），存放于各車間工具間，每季度檢查有效期。

-破拆工具：10套（液壓剪、電鉆），存放于設(shè)備維修部，配備專用油箱。

-急救物資：200套（止血包、繃帶），存放在醫(yī)務(wù)室和各區(qū)域值班點(diǎn)，每半年補(bǔ)充。

-環(huán)境監(jiān)測設(shè)備：2套（多參數(shù)氣體檢測儀），存放于環(huán)?？?，每日校準(zhǔn)。

（2）存放位置：按物資類型分區(qū)存放，危險(xiǎn)品（如氧氣瓶）需符合《常用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則》要求。

（3）運(yùn)輸及使用條件：救援車輛配備GPS定位，由后勤保障組管理鑰匙；大型裝備（如切割機(jī)）需由2名持證人員操作。

（4）更新及補(bǔ)充時(shí)限：SCBA每5年更換，急救包每半年補(bǔ)充，物資臺賬每季度更新。

（5）管理責(zé)任人：安全部門主管為總責(zé)任人，各存放點(diǎn)指定專人（如車間主任、醫(yī)務(wù)室護(hù)士）負(fù)責(zé)日常管理，聯(lián)系方式登記于物資臺賬。

九、其他保障

1能源保障

建立應(yīng)急發(fā)電機(jī)組與外部電網(wǎng)的雙路供電系統(tǒng)，確保核心負(fù)荷（如消防泵、應(yīng)急照明、生命探測設(shè)備）供電。儲備柴油200噸作為備用燃料，由設(shè)備部每月檢查發(fā)電機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，指定專人管理燃料庫存。

2經(jīng)費(fèi)保障

設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，金額不低于上年?duì)I收的1%，存入指定銀行賬戶，由財(cái)務(wù)部門管理。資金用于救援物資采購、外部專家咨詢、環(huán)境修復(fù)等，使用前需經(jīng)指揮部審批，并提供詳細(xì)支出清單。

3交通運(yùn)輸保障

配備應(yīng)急運(yùn)輸車輛10輛（含2輛消防車、2輛救護(hù)車、6輛物資運(yùn)輸車），由后勤保障組統(tǒng)一調(diào)度。規(guī)劃廠區(qū)內(nèi)外應(yīng)急通道，設(shè)置禁行區(qū)標(biāo)識，確保救援車輛通行無阻。與鄰近單位約定臨時(shí)停車場。

4治安保障

安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域警戒，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。必要時(shí)請求公安部門協(xié)助，設(shè)立外圍檢查站，對進(jìn)入人員、車輛進(jìn)行登記，防止謠言傳播。

5技術(shù)保障

成立技術(shù)專家組，由工藝、設(shè)備、安全工程師組成，負(fù)責(zé)事故原因分析、工藝流程模擬、救援方案設(shè)計(jì)。建立技術(shù)文檔庫，包含設(shè)備圖紙、操作規(guī)程、歷史事故案例。

6醫(yī)療保障

與3家以上醫(yī)院簽訂救援協(xié)議，明確綠色通道標(biāo)準(zhǔn)。儲備足夠量的抗生素、抗毒血清等藥