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文檔簡介
2026年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、職業(yè)特征屬于現(xiàn)實型的是()。
A.司機
B.推銷員
C.秘書
D.市場研究人員
【答案】:A2、用人單位自用工之日起()未與勞動者訂立書面勞動合同的應向勞動者每月支付兩倍工資。
A.超過一個月不滿一年
B.超過三個月不滿一年
C.超過一個月不滿半年
D.超過一個月不滿三個月
【答案】:A3、智力激勵法的會議人數(shù)以()人為宜。
A.1~3
B.3~5
C.5~15
D.10~30
【答案】:C4、除了人員測評外,沙盤游戲最適用于()
A.崗位評估
B.薪酬調(diào)查
C.管理培訓
D.績效考評
【答案】:C5、在培訓文化建立的()階段,培訓部門不是單獨的部門,而是人力資源管理部門的一個組成部分。
A.萌芽
B.發(fā)展
C.成長
D.成熟
【答案】:A6、企業(yè)在勞動力需求上的獨占性大小。主要取決于()。
A.勞動力市場的完善程度
B.政府勞動法律法規(guī)的健全程度
C.工會組織的作用
D.企業(yè)形象的認知程度
【答案】:A7、(2017年11月)每一次“補充”后,勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一階段有所提高,這體現(xiàn)出人的()
A.能動性
B.創(chuàng)造性
C.積累性
D.收益遞增性
【答案】:C8、(2018年5月)在績效矩陣中,員工績效評價等級和市場工資比率共同決定了員工的()
A.工資結構
B.工資等級
C.工資增長幅度
D.獎金水平
【答案】:C9、下列關于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述錯誤的是()。
A.代表了全新的現(xiàn)代企業(yè)管理理念
B.是對人力資源戰(zhàn)略進行系統(tǒng)化管理的過程
C.是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的初級階段
D.對人力資源管理者和直線主管提出了更高更新的要求
【答案】:C10、(2017年11月)從交易性實務管理到方向性戰(zhàn)略管理,這是人力資源管理()的轉變。
A.組織性質(zhì)
B.管理職能
C.管理角色
D.管理模式
【答案】:D11、員工培訓模型不包括()
A.制度層
B.資源層
C.文化層
D.運營層
【答案】:C12、員工流動率屬于平衡計分卡中的()指標。
A.財務
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學習和成長
【答案】:D13、有同事傳話,說公司有位副總有事找你,你問同事副總找自己有什么事,他說“副總沒說”,你心里很清楚,自己平時和副總幾乎沒有什么聯(lián)系,此時你的感受是()。
A.可能有不好的事情發(fā)生
B.很緊張
C.領導叫去就去唄
D.有些茫然
【答案】:D14、期權的行權期限一般不超過()。
A.3年
B.5年
C.10年
D.20年
【答案】:C15、“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”體現(xiàn)了人力資本的()
A.創(chuàng)造
B.能動性
C.累積性
D.收益遞增性
【答案】:C16、()屬于WAI指標。
A.銷量
B.團隊指揮能力
C.責任感
D.客戶滿意度
【答案】:C17、技能水平不高,但智力水平和心理品質(zhì)都不錯的員工,其人力資源素質(zhì)結構屬于()。
A.發(fā)展型
B.限制型
C.衰退型
D.學習型
【答案】:B18、對績效計劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進行診斷,這屬于對()的評估。
A.管理制度
B.績效管理體系
C.績效考評指標體系
D.考評全面、全過程
【答案】:B19、采用()經(jīng)營策略的企業(yè)會提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制
A.創(chuàng)新
B.成本控制
C.關注顧客
D.關注品質(zhì)
【答案】:B20、(2018年5月)()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經(jīng)營單位,實行集中指導下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.直線職能制
D.控股子公司制
【答案】:B21、(2017年5月)()將培訓分為離散階段、整合階段和聚焦階段。
A.咨詢式模式
B.系統(tǒng)型模式
C.阿什里德模式
D.持續(xù)發(fā)展型模式
【答案】:C22、焦點集中在對有限成果的分配的協(xié)商指的是()。
A.成果型協(xié)商
B.分配型協(xié)商
C.競爭型協(xié)商
D.合作型協(xié)商
【答案】:C23、(2016年11月)()適用于以擴大市場占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術變化不大的。
A.創(chuàng)新競爭策略
B.優(yōu)質(zhì)競爭策略
C.廉價型競爭策略
D.獨特型競爭策略
【答案】:C24、在培訓文化建立的()階段,培訓管理者既是組織戰(zhàn)略的促進者,又是培訓的具體實施者。
A.萌芽
B.發(fā)展
C.初級
D.成熟
【答案】:B25、傳統(tǒng)的績效評價體系主要關注()。
A.財務類指標
B.客戶類指標
C.市場類指標
D.生產(chǎn)類指標
【答案】:A26、集體談判中,“不確定性范圍”的下限是指()。
A.工會的上限
B.工會的堅持點
C.雇主的下限
D.雇主的堅持點
【答案】:C27、()模式認為經(jīng)營者的效益年薪就是其經(jīng)營的風險收入。
A.G
B.S
C.WH
D.WX
【答案】:A28、(2017年5月)每一種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應,這是個性的()
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
【答案】:D29、經(jīng)營者不需要繳納風險抵押金的年薪模式是()。
A.J模式
B.N模式
C.Y模式
D.WX模式
【答案】:A30、當組織戰(zhàn)略目標必須取得團隊支持時,最常用的團隊績效考評方法是()
A.客戶關系法
B.工作流程法
C.績絞金字塔法
D.組織績效目標法
【答案】:D31、以市場占有率影響產(chǎn)品的市場價格及供給情況是企業(yè)集團的()。
A.“壟斷”優(yōu)勢
B.無形資產(chǎn)優(yōu)勢
C.規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢
D.分工協(xié)作優(yōu)勢
【答案】:A32、下列說法錯誤的是()
A.職工200人以上的企業(yè)可以設專職公會主席
B.任何組織、個人不能隨意撤銷、合并工會組織
C.會員不足50人的單位可以單獨建立基層工會委員會
D.上級工會可以派員幫助和指導企業(yè)職工組建公會
【答案】:C33、()是組織學習力的首要視覺和觸覺環(huán)節(jié)。
A.預警能力
B.信息傳遞能力
C.認知能力
D.調(diào)節(jié)應變能力
【答案】:A34、戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于()。
A.出現(xiàn)了專門的人力資源管理部門
B.人作為資源對組織而言越來越重要
C.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來
D.確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要
【答案】:C35、“江山易改,本性難移”,這是指個性的()
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
【答案】:C36、()提出企業(yè)越重視員工的培訓,獲利的機會也越高。
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
【答案】:C37、ISO10015關注的焦點是()
A.人
B.課程
C.費用
D.培訓效果
【答案】:A38、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是()。
A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)技術
C.財務實力
D.競爭策略
【答案】:C39、在常見的幾種總部組織結構類型中,()總部的集權程度最高
A.財務管控型
B.戰(zhàn)略型
C.資本經(jīng)營型
D.運作型
【答案】:D40、(2016年5月)()認為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。
A.效率工資理論
B.保留工資理論
C.信號工資理論
D.勞動力成本理論
【答案】:D41、(2016年5月)由組織、員工個人、上級和家庭成員等對員工的職業(yè)生涯進行評價,體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的()。
A.機會均等原則
B.協(xié)作進行原則
C.全面評價原則
D.利益整合原則
【答案】:C42、培訓能力主要指受訓者的學習意愿,培訓能力通過受訓者的學習能力,學習培訓動機和()等三個方面得到體現(xiàn)。
A.舉一反三
B.自我效能
C.融會貫通
D.依樣畫瓢
【答案】:B43、在沙盤推演測試法的操作過程中,被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過()。
A.5分鐘
B.10分鐘
C.30分鐘
D.60分鐘
【答案】:D44、心理測試的標準化不包括()的標準化。
A.題目
B.施測過程
C.解釋
D.施測對象
【答案】:D45、()指測試看起來是什么,并不是指測試實際所測量的是什么。
A.內(nèi)容效度
B.結構效度
C.關聯(lián)效度
D.表面效度
【答案】:D46、(2016年11月)()不屬于職業(yè)人格測試。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ
【答案】:C47、職業(yè)生涯開發(fā)過程中,各項活動都要組織與員工共同制定,實施和完成,這是()。
A.利益整合原則
B.機會均等原則
C.協(xié)作進行原則
D.時間梯度原則
【答案】:C48、學習型組織五階段模型的提出者是()。
A.鮑爾·沃爾納
B.佛朗西斯·赫瑞比
C.約翰·瑞定
D.彼得·圣吉
【答案】:A49、(2017年5月)專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在()
A.現(xiàn)代人力資源管理高級階段
B.現(xiàn)代人力資源管理由初級向高階發(fā)展階段
C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段
D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段
【答案】:D50、(2017年5月)在企業(yè)大學的組織結構中,()承擔了變革領導者的角色
A.企業(yè)大學校長
B.教學研究部
C.培調(diào)規(guī)劃部
D.企業(yè)首席學習官
【答案】:B51、(2016年5月)在短期工資決定模型中,集體談判的實際交涉區(qū)是()之間的區(qū)域。
A.工會的上限和雇主的下限
B.工會的堅持點和雇主的下限
C.工會的上限和雇主的堅持點
D.工會的堅持點和雇主的堅持點
【答案】:D52、每一次“補充”后,勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一階段有所提高,這體現(xiàn)出人的()
A.能動性
B.創(chuàng)造性
C.積累性
D.收益遞增性
【答案】:C53、個人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在()。
A.職業(yè)選擇與準備階段
B.職業(yè)生涯早期階段
C.職業(yè)生涯中期階段
D.職業(yè)生涯后期階段
【答案】:C54、以投資促進發(fā)展的戰(zhàn)略,其薪酬結構的特點是()
A.以能力為導向
B.以工作任務為導向
C.以績效為導向
D.以競爭力為導向
【答案】:C55、如果你開車去參加朋友的聚會,朋友們熱情地勸你喝酒,你一般會()。
A.無論朋友們怎樣勸,絕不喝酒
B.實在無法拒絕朋友們的熱情,就少喝幾杯
C.以友情為重,多喝一點
D.視情況而定,但總會喝酒不動車
【答案】:D56、部分案件有條件的裁終局”是由()規(guī)定的。
A.《勞動法》
B.《勞動爭議調(diào)解仲裁法》
C.《勞動合同法》
D.《企業(yè)勞動爭議處理條例》
【答案】:B57、(2015年11月)績效管理的組成要素中,()為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供參考依據(jù)。
A.考評指標
B.考評結果
C.考評程序與方法
D.考評者和被考評者
【答案】:B58、員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于()
A.工作本身因素
B.組織中的角色
C.組織結構與氣候
D.組織中的人人際
【答案】:C59、企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進行分析的方法是()。
A.成本收益分析法
B.群體批次分析法
C.員工滿意度分析法
D.員工流動后果分析法
【答案】:B60、績效管理的組成要素中,()為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供了參考依據(jù)。
A.考評指標
B.考評結果
C.考評程序與方法
D.考評者和被考評者
【答案】:B61、下列關于職業(yè)活動內(nèi)在道德準則的理解,正確的說法是()。
A.對企業(yè)的忠誠,實際上就是對出資人的忠誠
B.擺脫審慎,敢于冒險,是對職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)品質(zhì)要求
C.善始善終,不虎頭蛇尾,是勤勉的具體體現(xiàn)
D.強調(diào)規(guī)則和規(guī)范而非主動積極,是職業(yè)化素養(yǎng)的核心
【答案】:C62、相比銷售類企業(yè),生產(chǎn)類企業(yè)平衡計分卡中()的權重占比較大。
A.財務類指標
B.客戶類指標
C.內(nèi)部流程類指標
D.學習與成長類指標
【答案】:A63、(2017年5月)集體談判過程中,()既表明了本方誠意,又抑制了對方可能產(chǎn)生無限制讓步的要求
A.二次等比讓步
B.遞增式讓步
C.遞減加價讓步
D.遞減式讓步
【答案】:D64、被人們稱為“現(xiàn)代人事管理之父”的是()。
A.泰勒
B.羅伯特·歐文
C.梅奧
D.芒斯特伯格
【答案】:B65、下列行為中,管理者對培訓支持程度最低的是()
A.在培訓中任教
B.與受訓者共同討論培訓中遇到的難題
C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓
D.全程關心培訓進展,了解員工的培訓收獲和感受
【答案】:C66、(2018年5月)考評公平公開的程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的()
A.系統(tǒng)整體指標
B.系統(tǒng)實施指標
C.系統(tǒng)構建指標
D.信息系統(tǒng)指標
【答案】:B67、()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經(jīng)營單位,實行集中指導下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.直線職能制
D.控股子公司制
【答案】:B68、(2015年11月)與企業(yè)戰(zhàn)略關系最為緊密的績效考核指標是()
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.PCI
【答案】:A69、只有勞動爭議主體參與的勞動爭議解決機制是()。
A.自力救濟
B.社會救濟
C.公力救濟
D.調(diào)解救濟
【答案】:A70、在培訓成果轉化的()層面,情境模擬的轉移效果最顯著。
A.依樣畫瓢
B.融會貫通
C.舉一反三
D.自我管理
【答案】:A71、()是指每個管理者所直接領導的人員數(shù)量。
A.責任鏈
B.管理層級
C.控制幅度
D.員工人數(shù)
【答案】:C72、人力資源流動中,企業(yè)層次的流動不包括()。
A.水平流動
B.流入企業(yè)
C.流出企業(yè)
D.內(nèi)部流動
【答案】:A73、古人所謂“才者,德之資也;德者,才之帥也”,其正確的含義是()。
A.—個人只要有才,就有了道德資本
B.“才”和“德”是對立統(tǒng)一的關系
C.德行居主導地位,對才能起統(tǒng)領作用
D.一個人有了才,他的德行就能充分彰顯出來
【答案】:C74、社會保險行政部門對受理的事實清楚、權利義務明確的工傷認定申請,應在()日內(nèi)做出工傷認定的就決定。
A.15
B.20
C.30
D.60
【答案】:A75、下列國外的企業(yè)集團管理體制從嚴格意義不屬于“企業(yè)集團”的是()。
A.母公司——子公司——工廠
B.集團本部——事業(yè)部——工廠
C.經(jīng)理會——公司——工廠
D.集團會長——營運委員會——子公司——工廠
【答案】:B76、弗里德曼提出的行為模式關注的是()對壓力的影響。
A.家庭問題
B.經(jīng)濟問題
C.生活條件
D.個性特點
【答案】:D77、下班時,員工們陸續(xù)離去,你發(fā)現(xiàn)辦公室里的某個房間依然亮著燈光,你會()。
A.過去查看一下是否有人忘記關燈
B.看看是誰在加班工作
C.讓保安去看一下
D.想可能有人在加班,不會有什么事
【答案】:C78、(2016年11月)團隊薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的()。
A.始創(chuàng)期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:C79、(2017年11月)一個人對細節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
【答案】:B80、一般而言,采?。ǎ┑钠髽I(yè)培訓范圍最為廣泛。
A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.控制策略
【答案】:A81、()難以向被評價者提出下一步工作改進的具體目標。
A.單項勸導式績效面談
B.雙向傾聽式績效面談
C.解決問題式績效面談
D.綜合式績效面談
【答案】:B82、在招聘環(huán)境分析時,關注企業(yè)所處的是朝陽行業(yè)還是夕陽行業(yè)主要是考慮()。
A.市場狀況對工資
B.市場預期對用工量
C.市場狀況對用工量
D.市場預期對勞動力供給
【答案】:D83、()的思維主體沒有特定的目的性。
A.無意想象
B.再造型想象
C.創(chuàng)造性想象
D.幻想型想象
【答案】:A84、COPS屬于()。
A.學業(yè)成就測試
B.職業(yè)興趣測試
C.職業(yè)能力測試
D.職業(yè)人格測試
【答案】:B85、(2015年5月)勞動爭議訴訟是權利()方式。
A.自力救濟
B.社會救濟
C.公力救濟
D.合力求濟
【答案】:B86、上司對待下屬的正確做法是()。
A.任務繁重時,要求下屬無條件服從公司安排
B.下屬工作出錯時,上司要給予嚴厲的處罰
C.關心下屬的成長,遵守與下屬約定的事項
D.要平等待人,更要特別關照有潛力的下屬
【答案】:C87、()是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓職能的國際標準。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.ISO10015
D.ISO9001
【答案】:C88、從員工和企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看,人事經(jīng)理是企業(yè)的()。
A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革的代理人
C.行政管理專家
D.員工的領跑者
【答案】:B89、在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點是提高薪酬競爭力。
A.無發(fā)展
B.衰退
C.合并或迅速發(fā)展
D.正常發(fā)展至成熟
【答案】:C90、技術開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是()。
A.自下而上推動
B.長期期發(fā)展戰(zhàn)略
C.主要依靠小組長和操作者
D.采用內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式
【答案】:B91、基于勝任特征的人才招募甄選基本流程不包括()
A.制作基于崗位勝任特征的申請表
B.進行行為面試設計
C.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向
D.基于工作分析對候選人進行背景調(diào)查
【答案】:D92、列出考核項目,將相關候選人逐一進行對比,評出優(yōu)秀者,并確定晉升人選,是指()。
A.成對比較法
B.比較排列法
C.配對比較法
D.評價中心法
【答案】:C93、(2016年5月)()屬于平衡計分卡中的短期目標。
A.利潤
B.客戶滿意度
C.員工滿意度
D.員工訓練成本和次數(shù)
【答案】:A94、(2015年11月)經(jīng)常性的個性才是一個人的個性特征,這是指個性的()
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
【答案】:C95、需要采用崗位評估和薪酬調(diào)查確保的是薪酬戰(zhàn)略的()。
A.效率目標
B.公平目標
C.合法目標
D.合理目標
【答案】:B96、從職能的內(nèi)容上看,()需要做得更多。
A.母公司子公司一工廠形式中的母公司
B.集團本部一事業(yè)部一工廠形式中的集團本部
C.經(jīng)理會一公司一工廠形式中的經(jīng)理會
D.集團會長營運委員會一子公司工廠形式中的集團會長
【答案】:A97、人力資本投資中最主要的投資形式是()。
A.保健支出
B.教育支出
C.心理損失
D.機會成本
【答案】:B98、關于友情和金錢,你的認識是()。
A.友情固然很重要,但金錢是杠桿
B.友情可以說說,但在金錢的沖擊下會一文不值
C.金錢很重要,但友情更重要
D.金錢可以失而復得,但破損的友情卻難以修復
【答案】:D99、下列不屬于學習型組織特征的是()。
A.愿景驅(qū)動型組織
B.善于不斷學習
C.彈性工作制
D.重新界定邊界
【答案】:C100、(2017年11月)()不屬于發(fā)散思維。
A.逆向思維
B.橫向思維
C.輻集思維
D.顛倒思維
【答案】:C101、()可以說是形象思維的具體化,是人腦借助表象進行加工操作的最主要形式。
A.發(fā)散思維
B.聯(lián)想思維
C.想象思維
D.邏輯思維
【答案】:C102、為了檢驗績效管理系統(tǒng)中考評方法的實用性和可行性,可以采用()對其做出具體的評價。
A.座談法
B.問卷調(diào)查法
C.查看工作記錄法
D.總體評價法
【答案】:C103、某企業(yè)績效指標庫自公司崗位分為一至四層,某部門下屬班組的績效指標會位于()
A.第一層
B.第二層
C.第三層
D.第四層
【答案】:C104、()是有一定人數(shù)參加,行為沒有法定依據(jù),對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及社會秩序產(chǎn)生一定影響的事件。
A.勞資沖突
B.重大勞動衛(wèi)生事故
C.重大勞動爭議
D.重大勞動安全衛(wèi)生事故
【答案】:A105、()屬于勞動合同的約定條款。
A.勞動合同期限
B.工作內(nèi)容
C.競業(yè)限制
D.勞動報酬
【答案】:C106、(2015年5月)()不是設計團隊薪酬時應考慮的因素。
A.團隊類型
B.團隊規(guī)模
C.團隊成員
D.企業(yè)發(fā)展階段
【答案】:C107、(2017年5月)()不屬于U型組織結構
A.直線型
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
【答案】:D108、投射技術只能有限地用于()的選拔。
A.基層工人
B.初級管理人員
C.中級管理人員
D.高級管理人員
【答案】:D109、將思維局限在自己現(xiàn)有的知識或成果而不接受他人的創(chuàng)新是指()。
A.習慣型思維障礙
B.權威型思維障礙
C.麻木型思維障礙
D.自我中心型思維障礙
【答案】:D110、()不是由股東大會選舉產(chǎn)生
A.董事會
B.經(jīng)理班子
C.監(jiān)事會
D.職能部門負責人
【答案】:D111、()不是設計團隊薪酬時應考慮的因素。
A.團隊類型
B.團隊規(guī)模
C.團隊成員
D.企業(yè)發(fā)展階段
【答案】:C112、(2016年5月)績效管理體系設計的前期準備工作不包括()。
A.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標
B.進行工作分析
C.設計崗位勝任特征模型
D.建立考評組織機構
【答案】:D113、重大突發(fā)事件的實質(zhì)是()糾紛激化的具體表現(xiàn)。
A.勞資權利
B.勞動關系
C.勞資雙方
D.利益分配
【答案】:A114、心理測試的主要特點包括代表性、間接性和()。
A.客觀性
B.相對性
C.獨特性
D.一致性
【答案】:B115、下列不屬于人才甄選流程設計環(huán)節(jié)的是()。
A.確定甄選流程中的甄選程序與方法
B.進行詳細的綜合評價以確定最佳人選
C.根據(jù)人才甄選標準對應聘者進行篩選
D.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘
【答案】:D116、某人愛管閑事,例如,對無人的辦公室他總是關燈并事后給予批評,自費買打氣筒供大家使用,自愿護送女工下夜班等。然而,他所做的這一切沒有得到大家的理解,相反,卻招來很多非議,因為他只是一個普通的員工。你對此人的看法是()。
A.勸他今后別再這樣做了
B.希望他堅持下去
C.為他感到不平,希望領導支持他
D.建議他去看心理醫(yī)生
【答案】:B117、()認為,如果某項工作具有負面特性,企業(yè)必須支付更高的薪酬來彌補這些負面特性。
A.信號工資理論
B.保留工資理論
C.薪酬差異理論
D.勞動力成本理論
【答案】:C118、薪酬低、關聯(lián)收益也低的組織傾向于采用()交易模式。
A.雇傭式
B.宗教式
C.商品式
D.家庭式
【答案】:C119、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進行職業(yè)生涯設計。
A.傳統(tǒng)
B.網(wǎng)狀
C.橫向
D.雙重
【答案】:B120、()充分表明員工個人在感情上接受了組織,而且接納程度比較深。
A.決定留在組織中
B.接受不合意的工作、報酬或較低的職務等級
C.關注組織的發(fā)展,具有團隊意識和參與意識
D.發(fā)揮出高水平的內(nèi)激力和承諾
【答案】:C121、在構建崗位勝任特征模型的方法中,()屬于定量研究。
A.編碼辭典法
B.專家評分法
C.頭腦風暴法
D.相關分析法
【答案】:D122、奧斯本檢核表法的()提問有助于使某發(fā)明創(chuàng)新向廣度與深度發(fā)展,以形成系列的發(fā)明創(chuàng)新成果。
A.能否他用
B.能否借用
C.能否替代
D.能否顛倒
【答案】:B123、所謂享樂主義,其本質(zhì)是()。
A.會享受吃、喝、玩、樂所帶來的樂趣
B.一切從自身利益出發(fā)
C.把追求個人享受和感官快樂作為人生的目的
D.刺激消費、拉動內(nèi)需的現(xiàn)實需要
【答案】:A124、頭腦風暴法的會議通常限定的時間是()。
A.5分鐘?10分鐘
B.10分鐘~20分鐘
C.30分鐘?60分鐘
D.60分鐘?90分鐘
【答案】:C125、(2017年11月)?()屬于績效管理系統(tǒng)構建方面的評估指標。
A.系統(tǒng)層次劃分的合理性
B.績效信息的客觀完整性
C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性
D.系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設置的合理性
【答案】:A126、員工滿意度屬于平衡計分卡中()方面的指標。
A.財務
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學習和成長
【答案】:D127、梅奧(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑試驗(HawthorneExperiment)為基礎。開創(chuàng)性地探索了員工在企業(yè)生產(chǎn)中的人群關系,系統(tǒng)研究了作為()的員工及其社會需要的滿足問題。最終創(chuàng)立了人際關系學說。
A.“社會人”
B.“自然人”
C.“行為人”
D.“思想人”
【答案】:A128、對于()而言,平衡計分卡的四個方面指標不是必須的。
A.組織
B.部門
C.班組
D.崗位
【答案】:D129、(2018年5月)追索勞動報酬、工傷醫(yī)療費、經(jīng)濟補償或者賠償金,不超過當?shù)卦伦畹凸べY標準()個月金額的爭議,仲裁裁決為終局裁決。
A.3
B.6
C.12
D.24
【答案】:C130、主管的人格和能力屬于員工流動率分析中的()的因素。
A.員工個人發(fā)展方面
B.員工家庭生活方面
C.企業(yè)工作條件和環(huán)境方面
D.其他影響員工流動
【答案】:C131、從長期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運作的角度看,人事經(jīng)理是企業(yè)的()。
A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革的代理者
C.行政管理專家
D.員工的領跑者
【答案】:A132、人際關系學說屬于()時期的重要理論。
A.經(jīng)驗管理
B.科學管理
C.現(xiàn)代管理
D.后現(xiàn)代管理
【答案】:C133、()是指社會不同群體面對相互之間的各種沖突時,能夠以共同認可和接受的價值準則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關系。
A.社會有序
B.社會穩(wěn)定
C.社會整合
D.社會發(fā)展
【答案】:B134、平衡計分卡是一個層次概念,首先要制定的是()級的平衡計分卡。
A.企業(yè)
B.部門
C.班組
D.崗位
【答案】:A135、()不屬于影響企業(yè)組織結構的內(nèi)部因素。
A.共同投資
B.經(jīng)營范圍
C.股權擁有
D.市場競爭
【答案】:D136、一般而言,競爭策略為()的企業(yè)中,員工歸屬感很高。
A.廉價策略
B.創(chuàng)新策略
C.優(yōu)質(zhì)策略
D.投資策略
【答案】:C137、(2016年5月)風險種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應當組織編制本單位的()。
A.專項應急方案
B.綜合應急方案
C.安全管理預案
D.現(xiàn)場處理方案
【答案】:B138、在學習型組織中,“分權”的重要性體現(xiàn)在()。
A.形成多個自主管理團隊
B.組織由愿景驅(qū)動
C.組織是自主管理的扁平型結構
D.組織要不斷學習
【答案】:C139、經(jīng)營者下列做法中違犯《中華人民共和國反不正當競爭法》規(guī)定的是()。
A.為銷售鮮活商品,以低于成本的價格進行銷售
B.處理即將到期的商品或者其他積壓的商品
C.因清償債務、轉產(chǎn)、歇業(yè)降價銷售產(chǎn)品
D.創(chuàng)新模式,利用有獎銷售和加價手段,推銷質(zhì)量不高的產(chǎn)品
【答案】:D140、()是人力資本的無形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理損失
D.機會成本
【答案】:D141、集團本部對事業(yè)部實施集權()措施時,事業(yè)部獲得的利潤首先要交付集團本部的經(jīng)營管理費、科研費等費用。
A.資金控制
B.計劃控制
C.分配控制
D.預算控制
【答案】:C142、多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應推選代表,代表人數(shù)不超過()人。
A.3
B.5
C.8
D.10
【答案】:B143、以年度為單位對經(jīng)營者的基本收入,并視其經(jīng)營成果分檔浮動支付效益年薪的工資制度是()。
A.股票期權制
B.期股制度
C.年薪制
D.持股制度
【答案】:C144、職業(yè)生涯面談一般由()或精神導師來對員工實施。
A.高層經(jīng)理
B.外聘咨詢專家
C.員工的直接上級
D.人力資源部門的專職人員
【答案】:D145、由于福利具有(),無形之中減少了企業(yè)的開支。
A.穩(wěn)定性
B.合法性
C.潛在性
D.延遲性
【答案】:D146、一個人在工作和生活中都表現(xiàn)得很細心,指的是其個性的()。
A.獨特性
B.—致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
【答案】:B147、在績效管理評估問卷中,一般將一些開放式問題放在()部分。
A.基本信息
B.問卷說明
C.問卷主體
D.意見征詢
【答案】:D148、()主要根據(jù)工作說明書的崗位職責和工作內(nèi)容總結提煉而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI
【答案】:D149、下列績效面談方式中,()沒有嚴格的程序和格式。
A.單項勸導式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績效面談
【答案】:B150、構建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應當強調(diào)的基本目標不包括()。
A.效率
B.公平
C.合法
D.合理
【答案】:D151、()采取的是按任務工資的辦法,其目的是鼓勵專業(yè)技術人員快出成果,往往還有后續(xù)的其他激勵措施,如銷售提成獎勵等。
A.單一的高工資模式
B.較高的工資加科技成果轉化提成制
C.較高的工資加獎金模式
D.科研項目工資制
【答案】:D152、勞動爭議訴訟是權利()方式。
A.自力救濟
B.社會救濟
C.公力救濟
D.合力求濟
【答案】:C153、不同評分者對同一測試結果的評分一致性程度反映了()
A.評分者信度
B.同質(zhì)性信度
C.效標關聯(lián)效度
D.評分標準化程度
【答案】:A154、(2018年5月)由于福利的(),員工可能會低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。?
A.穩(wěn)定性
B.公平性
C.潛在性
D.延遲性
【答案】:C155、一般來說,股票期權的主要對象是()
A.公司經(jīng)理
B.科技開發(fā)人員
C.決策層人員
D.所有員工
【答案】:A156、美國IBM公司宣稱,“IBM就是服務”。你對這句話的感受是()
A.IBM公司對市場經(jīng)營的理解比較深入客觀
B.IBM公司的戰(zhàn)略定位缺乏應有的高度和新意
C.IBM公司在經(jīng)營上走的是“服務高于技術”的道路
D.IBM公司缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力
【答案】:A157、()的事故屬于重大傷亡事故。
A.3人以上10人以下死亡
B.10人以上30人以下死亡
C.3人以上10人以下重傷
D.10人以上30人以下重傷
【答案】:B158、“組織與員工績效目標的確定是否合理有效?績效面談活動是否積極有效?上下級考評過程是否公正公平有效?”這是總體評價法的()。
A.總體的功能分析
B.總體的結果分析
C.總體的方法分析
D.總體的信息分析
【答案】:B159、假如你平時沒少幫助某同事,但當你遇到困難向這個同事求助時,卻沒能得到幫助。以后,當有人求助于你時,你會()。
A.絕對不會再幫助他們
B.再幫助時需要考慮一下
C.繼續(xù)幫助他人
D.感覺很矛盾
【答案】:C160、(2018年5月)舉一反三發(fā)生在受訓者培訓轉化的第()個層面。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】:B161、(2015年11月)()薪酬策略強調(diào)高投入高回報。
A.跟隨型
B.領先型
C.滯后型
D.混合型
【答案】:B162、下列說法中,正確地反映了道德與法律差別的是()。
A.在管理效力上,道德比法律的作用效果差
B.在適用范圍上,道德比法律的適用范圍小
C.在調(diào)節(jié)時效上,道德比法律具有自覺性和事前性的特點
D.在社會地位上,道德比法律地位低、權威弱
【答案】:C163、(2016年5月)COPS屬于()。
A.學業(yè)成就測試
B.職業(yè)能力測試
C.職業(yè)人格測試
D.職業(yè)興趣測試
【答案】:D164、(2017年11月)人才招募環(huán)節(jié)的功能不包括()。
A.宣傳功能
B.吸引功能
C.過濾功能
D.選擇功能
【答案】:D165、與企業(yè)戰(zhàn)略關系最為緊密的績效考核指標是()
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.PCI
【答案】:A166、工傷認定結束后,社會保險行政部門應當將公司認定的有關資料保存()。
A.20年
B.30年
C.50年
D.60年
【答案】:C167、下列說法中,不合乎語言規(guī)范要求的是()
A.“您走好”
B.“請稍候”
C.“嘿”
D.“您請便”
【答案】:C168、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于()。
A.專家人數(shù)
B.是否有主持人
C.是否匿名評議
D.是否需達成統(tǒng)一意見
【答案】:C169、(2018年5月)赫茨伯格的雙因素理論是在(?)時期提出。
A.經(jīng)驗管理
B.科學管理
C.現(xiàn)代管理
D.后現(xiàn)代管理
【答案】:C170、員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計分卡()方面的指標。
A.財務
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學習和成長
【答案】:D171、()研究和勞動定額學的關系更為緊密。
A.非正式組織
B.動作與時間
C.管理方式理論
D.需求層次理論
【答案】:B172、()薪酬戰(zhàn)略相對更重視員工的業(yè)績水平。
A.內(nèi)部一致性
B.外部競爭性
C.員工貢獻率
D.市場領先型
【答案】:C173、目前流行最廣泛的工資理論是()。
A.集體談判工資理論
B.人力資本理論
C.均衡價格工資理論
D.邊際生產(chǎn)力工資理論
【答案】:D174、()是一種承認和開發(fā)員工能力的重要方法,體現(xiàn)在員工職位的提升上。
A.調(diào)動
B.降職
C.晉升
D.工作輪換
【答案】:C175、《勞動合同法》規(guī)定:勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過()。
A.一個月
B.兩個月
C.三個月
D.六個月
【答案】:B176、(2017年11月)在我國,()不宜通過集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。
A.工作時間
B.休息休假
C.勞動安全衛(wèi)生
D.最低工資標準
【答案】:D177、(2016年5月)()是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓職能的國際標準。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.ISO10015
D.ISO9001
【答案】:C178、關于創(chuàng)新,理解正確的是()。
A.不是人人都能夠做到創(chuàng)新的,只要善于學習就可以了
B.只有大的發(fā)明創(chuàng)造才是創(chuàng)新
C.創(chuàng)新需要樹立科學的思維方式,需要標新立異
D.只有被專利局認可才是真正的創(chuàng)新
【答案】:C179、()不屬于集團本部對事業(yè)部的集權控制措施。
A.資金控制
B.人事控制
C.信息控制
D.分配控制
【答案】:C180、勞動合同期限_年以上不滿三年的,試用期不得超過()。
A.一個月
B.兩個月
C.三個月
D.六個月
【答案】:B181、國際勞工公約對()發(fā)生效力。
A.世界各國
B.會員國
C.公約批準國
D.發(fā)達國家
【答案】:C182、在沙盤推演測試過程的()階段,會安排被試給自己的團隊取名字、分配團隊角色。
A.被式者熱身
B.實踐模擬
C.熟悉游戲規(guī)則
D.考官初步講解
【答案】:A183、()理論認為對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進行管理,會提高組織效率。
A.—般系統(tǒng)
B.行為角色
C.人力資本
D.交易成本
【答案】:D184、以下關于公文筐測試的說法正確的是()。
A.公文筐測試評分前要對被試進行系統(tǒng)培訓,以保證測評結果的客觀和公正
B.公文筐測試被試的依據(jù)是文件處理的方式及理由,是動態(tài)的思維結果
C.公文筐測試在模擬環(huán)境中進行,但與實際操作有高度相似性,因而預測效度高
D.公文筐測試的重點在于被試的書面表達能力
【答案】:C185、一般而言,()企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔的量化考核壓力最大。
A.家族式
B.發(fā)展式
C.官僚式
D.市場式
【答案】:D186、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于()。
A.勞動力的供給情況
B.宏觀經(jīng)濟情況
C.雙方的談判力量
D.企業(yè)的經(jīng)營效益
【答案】:D187、人腦通過形象化的概括作用對頭腦中已有的記憶表象進行加工、改造或重組的思維活動指的是()。
A.輻射思維
B.想象思維
C.聯(lián)想思維
D.收斂思維
【答案】:B188、企業(yè)開展的員工培訓屬于人力資本的()。
A.獲得和配置
B.價值計量
C.投資
D.激勵和約束
【答案】:C189、(2015年11月)()勝任特征模型主要應用于績效管理中。
A.錨型
B.簇型
C.盒型
D.層級式
【答案】:C190、(2018年5月)EVA使管理者明白增加價值的途徑不包括()
A.盡最大可能提升會計利潤
B.投資那些回報超過資本成本的項目
C.有效控制庫存、應收賬款和使用資產(chǎn)的成本
D.采用加快流動資金的運轉、加速資本回流等方法來提高資本運用效
【答案】:A191、(2018年5月)關于人員流動,下列說法錯誤的是()
A.崗位輪換是一個學習的過程
B.降職后工資一定會隨之降低
C.調(diào)動是員工在組織內(nèi)的橫向流動
D.崗位輪換可增加員工的就業(yè)安全性
【答案】:B192、()不屬于平衡計分卡中學習與成長方面的指標。
A.員工滿意度
B.客戶滿意度
C.員工培訓次數(shù)
D.信息系統(tǒng)反應時間
【答案】:B193、關于勝任特征,下列說法錯誤的是()
A.勝任特征是崗位的基本要求
B.勝任特征必須是可衡量和比較的
C.勝任特征是潛在的.深層次的特征
D.勝任特征可以是單個特征指標,也可以是一組特征指標
【答案】:A194、在制定國際勞動公約的過程中,將公約草案提交大會投票表決,表決結果贊成票達到()以上,新的國際勞工公約即宣告通過。
A.1/2
B.2/3
C.3/4
D.4/5
【答案】:B195、“您認為企業(yè)的績效管理還有需要修改的地方,比如:_________?!边@是績效管理評估問卷的()部分。
A.基本信息
B.問卷說明
C.主體部分
D.意見征詢
【答案】:D196、對企業(yè)的員工來說。屬于員工生存、享受和發(fā)展的主要來源和生活富足、家庭幸福的一個重要標志的是()。
A.職務
B.薪酬
C.職業(yè)規(guī)劃
D.培訓
【答案】:B197、()思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成答案,生搬硬套理有理論,不善于從側面、反面或迂回去思考問題。
A.習慣型
B.直線型
C.從眾型
D.書本型
【答案】:B198、關于道德的說法中,正確的是()
A.縱觀歷史,人類道德幾乎沒有發(fā)生變化
B.道德與經(jīng)濟發(fā)展無關,所謂道德觀念總是抽象的
C.道德是處理人與其他事物之間關系的特殊行為規(guī)范
D.道德有時威力巨大,有時則毫無功用
【答案】:C199、《工會法》規(guī)定,企業(yè)、事業(yè)單位無正當理由拖延或拒不撥繳工會經(jīng)費,基層工會或上級工會可以向()申請支付令。
A.總工會
B.當?shù)厝嗣穹ㄔ?/p>
C.當?shù)貏趧硬块T
D.當?shù)毓ど坦芾聿块T
【答案】:B200、員工的收入承擔房屋貸款非常吃力,該情況屬于壓力源個人因素中的()。
A.家庭問題
B.經(jīng)濟問題
C.生活條件
D.員工的個性特點
【答案】:C201、四名女子容貌姣好,青春靚麗,參加電視征婚。如果現(xiàn)在你也在參加征婚,四個女性站在你的面前由你選擇,你最不可能的選擇是()。
A.女1:“你家里的錢多嗎?”
B.女2:“結婚后,能不做家務嗎?”
C.女3:“婚后不想和父母住在一起”
D.女4:“只有結婚后聽我的才能談”
【答案】:B202、社會責任國際標準體系(SocialAccountability8000Internationalstandard。簡稱SA8000)是一種基于()而制定的。以保護勞動環(huán)境和條件、勞動權利等為主要內(nèi)容的管理標準體系。
A.①②
B.②③
C.①②③
D.①③
【答案】:C203、公司聘請了一個總經(jīng)理,起初他信心百倍、干勁十足,后來,由于公司管理制度方面的限制,他的許多設想無法實現(xiàn),熱情逐漸消退了,再后來,他干脆辭職了。你對此人的看法是()
A.他的應變能力不足
B.他沒有處理好與聘用方的關系
C.公司聘而不能用,太可惜了
D.這個人該走
【答案】:A204、當事人在勞動合同或者保密協(xié)議中約定了競業(yè)限制,但未約定解除或者終止勞動合同后給予勞動者經(jīng)濟補償,勞動者履行了競業(yè)限制義務,可以要求用人單位應按照勞動者在勞動合同解除或者終止前()平均工資的()按月支付經(jīng)濟補償。
A.6個月,15%
B.6個月,30%
C.12個月,15%
D.12個月,30%
【答案】:D205、學習型組織的特征不包括()。
A.愿景驅(qū)動型的組織
B.組織邊界被清晰界定
C.自由管理的扁平型組織
D.由多個創(chuàng)造型團隊組成
【答案】:B206、()模式適用于提供范圍更廣的培訓項目和課程。
A.學院
B.客戶
C.矩陣
D.企業(yè)辦學
【答案】:D207、在企業(yè)培訓的“管理者支持”中()的支持水平最高。
A.允許員工參加培訓
B.關心培訓的進展和結果
C.給員工提供培訓應用機會
D.作為培訓的指導者
【答案】:D208、()更加注意壓力刺激的實質(zhì),關注壓力的來源是什么。
A.交互作用的模式
B.以刺激為基礎的模式
C.以過程為基礎的模式
D.以反應為基礎的模式
【答案】:B209、企業(yè)的()是指企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入量的價值。
A.物質(zhì)資本
B.智力資本
C.人力資本
D.人工成本
【答案】:C210、()不能作為確定經(jīng)營者年薪的單一指標。
A.企業(yè)凈利潤
B.市場薪酬水平
C.企業(yè)規(guī)模絕對水平
D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)
【答案】:B211、(2017年5月)通常是企業(yè)組織變革的推動者。
A.高級管理知識型人才
B.中級管理知識型人才
C.高級技術知識型人才
D.中級技術知識型人才
【答案】:A212、下列說法中,屬于道德范疇的是()
A.畸形與正常
B.偏私與公正
C.羸弱與強壯
D.丑陋與漂亮
【答案】:B213、()的實質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標進行歸并,并通過科學的分析和綜合,形成研究人員認為的重要特征。
A.T檢驗分析
B.方差分析
C.聚類分析
D.因子分析
【答案】:C214、“通過參與績效管理活動,員工有何轉變”屬于績效管理系統(tǒng)的總體評估內(nèi)容的()
A.對績效考評指標體系的評估
B.對績效管理體系的評估
C.對考評全面全過程的評估
D.對管理制度的評估
【答案】:C215、SA8000規(guī)定標準工作周不得經(jīng)常超過()小時。
A.36
B.40
C.48
D.60
【答案】:C216、()模式規(guī)定,風險抵押金為基礎年薪的50%。
A.G
B.N
C.Y
D.WX
【答案】:B217、(2015年11月)當企業(yè)利潤為負時,員工得不到任何收入的利潤分享形式是()。
A.按利潤的一定比重分享
B.年終或年中一次性分紅
C.無保障工資的純利潤分享
D.有保障工資的部分利潤分享
【答案】:C218、關于內(nèi)部晉升和外部招聘,下列說法正確的是()。
A.外部招聘更節(jié)約成本
B.崗位空缺應優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升
C.內(nèi)部晉升更有助于創(chuàng)新
D.外部招聘更有助于提升員工士氣
【答案】:B219、企業(yè)集團()。
A.具備民事權利
B.不是法律主體
C.具備總體法人地位
D.是統(tǒng)負盈虧的經(jīng)濟實體
【答案】:B220、符合邏輯的不一定符合客觀事實,其思維過程借助語言,而語言本身不穩(wěn)定、不嚴密,過程嚴密也可能使結果產(chǎn)生歧義是指邏輯思維局限性中的()。
A.歧義性
B.嚴密性
C.穩(wěn)定性
D.懷疑性
【答案】:C221、《國際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用()以下的童工。
A.14歲
B.15歲
C.16歲
D.18歲
【答案】:A222、(2017年5月)()不屬于法定福利
A.帶薪休假
B.工傷保險
C.生育保險
D.住房公積金
【答案】:A223、關于職業(yè),正確的說法是()。
A.職業(yè)是責任、權利、利益的有機統(tǒng)一
B.職業(yè)是人們生存的唯一手段
C.職業(yè)是束縛人的自由、權利的鎖鏈
D.職業(yè)是賺取人們剩余勞動價值的方式
【答案】:A224、(2016年5月)()不屬于量化分析錄用決策方法。
A.能位匹配法
B.主觀判斷法
C.綜合加權法
D.立即排除法
【答案】:B225、若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀、脫離實際、脫離員工意愿的情況,就會違背()。
A.機會均等原則
B.協(xié)作進行原則
C.發(fā)展創(chuàng)新原則
D.全面評價原則
【答案】:B226、注重發(fā)揮絕大部分員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的企業(yè)通常采取()。
A.市場策略
B.參與策略
C.投資策略
D.吸引策略
【答案】:B227、EVA的考評指標是()。
A.單一且連續(xù)的
B.多樣且連續(xù)的
C.單一且不連續(xù)的
D.多樣且不連續(xù)的
【答案】:A228、企業(yè)NNI考評是由()通過否決考評進行的。
A.人力資源部
B.部門領導
C.績效管理委員會
D.績效管理日常小組
【答案】:C229、承擔長期性的外派任務的初級外派人員適合的定價方式是()。
A.談判法
B.當?shù)囟▋r法
C.平衡定價法
D.自助餐法
【答案】:B230、關于應聘申請表的審核方法,下列說法錯誤的是()。
A.立即排除法的可靠性更高
B.輪流比較法耗時長、成本高
C.立即排除法被大多數(shù)企業(yè)所采用
D.輪流比較法要計算每個侯選人的總分
【答案】:A231、可實行一次性認可的貨幣獎勵或一些非貨幣性獎勵的團隊類型是()
A.合作團隊
B.流程團隊
C.平行團隊
D.項目團隊
【答案】:C232、()單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機制。
A.邊際生產(chǎn)力理論
B.人力資本理論
C.集體談判工資理論
D.均衡價格工資理論
【答案】:A233、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重()。
A.培訓和開發(fā)
B.確定員工的貢獻率
C.員工的績效和薪酬評估
D.戰(zhàn)略結合與實施的管理
【答案】:D234、(2018年5月)ISO10015關注的焦點是()
A.培訓中的人
B.培訓信息反饋
C.企業(yè)培訓制度
D.培訓評估體系
【答案】:A235、采用()薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。
A.跟隨型
B.領先型
C.滯后型
D.混合型
【答案】:B236、()是公司的二級戰(zhàn)略。
A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務戰(zhàn)略
C.技術戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
【答案】:B237、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有何種態(tài)度屬于對()的診斷。
A.績效管理制度
B.績效管理體系
C.績效考評指標體系
D.考評全面全過程
【答案】:D238、()不是期望理論中人的動機的決定因素。
A.成就
B.效價
C.期望
D.工具
【答案】:A239、下列構建崗位勝任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基礎上進行。
A.聚類分析
B.相關分析
C.T檢驗分析
D.回歸分析
【答案】:D240、(2016年5月)()是指社會不同群體面對相互之間的各種沖突時,能夠以共同認可和接受的價值準則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關系。
A.社會有序
B.社會穩(wěn)定
C.社會整合
D.社會發(fā)展
【答案】:B241、現(xiàn)代企業(yè)治理結構中的重要課題是加強對()的激勵和約束。
A.股東大會
B.董事會
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會
【答案】:C242、(2015年11月)培養(yǎng)()是組織學習力培養(yǎng)中最后也是最具實質(zhì)性的環(huán)節(jié)。
A.預警能力
B.認知能力
C.傳遞能力
D.調(diào)節(jié)能力
【答案】:D243、()適用于促進員工潛能的開發(fā)和全面發(fā)展。
A.單向勸導式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績效面談
【答案】:C244、()不屬于戰(zhàn)略分析工具。
A.SWOT
B.PEST
C.SMART
D.價值鏈分析
【答案】:C245、A企業(yè)員工工資比市場的平均水平高20%,但平均績效工資比市場水平高50%,該企業(yè)的做法符合了()的觀點。
A.薪酬差異理論
B.效率工資理論
C.信號工資理論
D.勞動力成本理論
【答案】:C246、()不屬于量化分析錄用決策方法。
A.能位匹配法
B.主觀判斷法
C.綜合加權法
D.立即排除法
【答案】:B247、(2015年5月)為了實現(xiàn)績效面談的多重目標,適合采?。ǎ?。
A.單向勸導式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績效面談
【答案】:D248、績效評價指標的權重應通過專家打分確立,相關專家不包括()。
A.工會代表
B.企業(yè)外專家
C.企業(yè)的技術人員
D.企業(yè)的中高層管理人員
【答案】:A249、企業(yè)集團經(jīng)營管理的真正權力中心是()。
A.監(jiān)事會
B.董事會
C.經(jīng)理班子
D.股東大會
【答案】:B250、評價工資是否達到市場一般水平是對工資方案()的評價
A.明確性
B.激勵性
C.能力性
D.安全性
【答案】:D251、(2016年5月)在沙盤推演測試過程的()階段,會安排被試給自己的團隊取名字、分配團隊角色。
A.被試熱身
B.實踐模擬
C.熟悉游戲規(guī)則
D.考官初步講解
【答案】:A252、重要性相對較小或者各團隊都具有的公共指標是指()
A.主要指標
B.輔助指標
C.整體指標
D.否決指標
【答案】:B253、按運用情境的不同,勝任特征可分為人際勝任特征、技術勝任特征和()。
A.個人勝任特征
B.基礎性勝任特征
C.概念勝任特征
D.政治性勝任特征
【答案】:C254、工傷認定結束后,社會保險行政部門應將工傷認定的相關資料保存()年。
A.15
B.20
C.50
D.60
【答案】:C255、(2017年11月)由大城市生活成本過高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。
A.接近聯(lián)想
B.相似聯(lián)想
C.對比聯(lián)想
D.因果聯(lián)想
【答案】:D256、(2016年11月)自然流出不包括()。
A.退休
B.主動辭職
C.意外死亡
D.傷殘后離職
【答案】:B257、()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。
A.內(nèi)部一致性
B.外部競爭性
C.薪酬管理體系
D.員工貢獻率
【答案】:A258、(2015年5月)“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”體現(xiàn)了人力資本的()
A.創(chuàng)造
B.能動性
C.累積性
D.收益遞增性
【答案】:C259、職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應向()提出工傷認定申請
A.工會組織
B.統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機構
C.上級單位
D.統(tǒng)籌籌地區(qū)社會保險行政部門
【答案】:D260、()屬于影響企業(yè)集團組織結構變化的內(nèi)在因素
A.市場競爭
B.共同投資
C.反壟斷法
D.產(chǎn)業(yè)組織政策
【答案】:B261、關于基于勝任素質(zhì)的背景審查,說法不正確的是()。
A.作為一種甄選手段,背景審查最重要的是使用者本身的認真態(tài)度和實際行動
B.背景審查是基于勝任素質(zhì)的甄選流程的專利
C.背景審查的目的是通過審核和調(diào)查,以確定在行為面試等甄選過程中全面掌握有關候選人崗位勝任素質(zhì)等核心信息的可信度和有效性
D.在進行背景審查時,要遵循的基本原則是盡可能多地收集與候選人相關的各種信息,以便為甄選決策提供依據(jù)
【答案】:B262、(2017年5月)勝任特征模型研究中,T檢驗是為了()
A.對勝任特征進行分級和界定
B.對勝任特征指標進行分析歸類
C.研究勝任特征指標重疊性問題
D.比較樣本特定指標數(shù)值的差異問題
【答案】:D263、()是檢驗員工自愿流動態(tài)度最好的工具。
A.員工能力評估
B.工作績效評價
C.工作滿意度調(diào)查
D.員工流動后果分析
【答案】:C264、(2017年11月)下列行為中,管理者對培訓支持程度最低的是()
A.在培訓中任教
B.與受訓者共同討論培訓中遇到的難題
C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓
D.全程關心培訓進展,了解員工的培訓收獲和感受
【答案】:C265、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后,早期主要用于()。
A.企業(yè)管理人員訓練
B.軍事訓練
C.兒童心理疾病治療
D.兒童游戲
【答案】:C266、《公文筐測試指導語》應在測試前()分鐘宣布。
A.3
B.5
C.7
D.10
【答案】:B267、采取成本控制型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè),薪酬體系會偏重()。
A.激勵產(chǎn)品創(chuàng)新和技術變革
B.研究競爭對手的成本,提高績效工資的比重
C.以顧客滿意度為標準的崗位技能評價和激勵體系
D.關注目前的業(yè)務流程對企業(yè)未來在市場上的技術領先性和品牌價值的意義
【答案】:B268、在非典型肺炎傳播時間,聽信謠言囤積板藍根、消毒水的行為是受到了()。
A.直線型
B.權威型
C.從眾型
D.自我中心型
【答案】:C269、()對解決過去常常遇到的問題是有效的。
A.直線型思維
B.習慣性思維
C.麻木性思維
D.自我中心型思維
【答案】:B270、(2016年11月)()不能作為確定經(jīng)營者年薪的單一指標。
A.企業(yè)凈利潤
B.市場薪酬水平
C.企業(yè)規(guī)模絕對水平
D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)
【答案】:B271、(2015年11月)采?。ǎ┑钠髽I(yè),其競爭策略是以廉價取勝。
A.控制策略
B.投資策略
C.參與策略
D.吸引策略
【答案】:D272、高級主管人員的工作價值取決于()。
A.自身具備的能力
B.市場薪酬水平
C.崗位的相對價值
D.部門職權及管理幅度
【答案】:D273、按照()的不同,勝任特征可分為個人勝任特征和組織勝任特征。
A.運用情境
B.主體
C.獲得方式
D.內(nèi)涵的大小
【答案】:B274、某公司員工任某喜歡助人為樂,平日里幫助同事們解決了不少困難,但也因此落下許多風言風語,如有的人說他沒有本事怕被辭退了,便以小恩小惠籠絡人心,或借故討好女士,總之,啥話都有。對此,你會()。
A.勸他別再做好事了
B.和自己關系不大,不會去管
C.鼓勵他繼續(xù)下去
D.為任某鳴冤,呼吁大家理解支持
【答案】:C275、()競爭策略適合以擴大市場占有率為目標,或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術變化不大的企業(yè)。
A.廉價型
B.創(chuàng)新型
C.優(yōu)質(zhì)型
D.運作型
【答案】:A276、在人力資源戰(zhàn)略實施的()模式中,高層應激勵下層管理者創(chuàng)造性地制定和實施戰(zhàn)略。
A.增長型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
【答案】:A277、相對控股是指母公司對子公司()。
A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例為1/3~1/2
D.持股未達50%
【答案】:C278、(2016年5月)自己懶于思考,人云亦云,這屬于()思維障礙。
A.習慣型
B.從眾型
C.權威型
D.麻木型
【答案】:B279、()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標。
A.效率目標
B.公平目標
C.合法目標
D.合理目標
【答案】:A280、企業(yè)集團區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體的最基本的特征是()。
A.是由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體
B.以產(chǎn)權為主要聯(lián)結紐帶
C.以母子公司為主體
D.具有多層次結構
【答案】:C281、“深秋.看到滿地落葉,會引起你什么聯(lián)想?”是()。
A.空間接近聯(lián)想
B.時間接近聯(lián)想
C.外形接近聯(lián)想
D.因果聯(lián)想
【答案】:B282、關于股票期權的行權價說法不正確的是()。
A.行權價可以高于現(xiàn)值
B.行權價是期權方案設計的關鍵
C.行權價可以等于現(xiàn)值
D.行權價可低于授予日的公平市場價格
【答案】:D283、()思維障礙對解決老問題并沒有什么影響。
A.直線型
B.習慣型
C.權威型
D.自我中心型
【答案】:B284、上司臨時安排你完成一項重要任務,任務又急又難,你感到完成這項任務的概率只有1%,這時你會()。
A.堅定信心,千方百計完成任務
B.為了避免損失,還是會推掉任務
C.先接受任務,完成不了再解釋
D.接受任務,但覺得上司把完成不了的任務交給自己,多少有些刁難的味道
【答案】:B285、(2017年5月)反映了不同時間測量結果的一致性。
A.重測信度
B.穩(wěn)定性信度
C.評分者信度
D.同質(zhì)性信度
【答案】:A286、企業(yè)培訓開發(fā)體系,包含培訓管理體系()以及培訓實施體系。
A.培訓制度體系
B.培訓政策體系
C.培訓課程體系
D.培訓職責體系
【答案】:C287、企業(yè)大學與人力資源部門是平行關系的企業(yè)大學模式是()
A.指導型組織模式
B.合作型組織模式
C.獨立型組織模式
D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式
【答案】:B288、()具有高任務具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性
A.特殊技術勝任特征
B.行業(yè)通用勝任特征
C.標準技術勝任特征
D.行業(yè)技術勝任特征
【答案】:A289、(2018年5月)()集團總部的集權程度最高。
A.運作型
B.資本運營型
C.戰(zhàn)略型
D.財務管控型
【答案】:A290、國際勞工大會由全體會員國政府、雇主和工人代表按()的比例組成。
A.1:1:1
B.2:1:1
C.2:2:1
D.1:1:2
【答案】:B291、關于勤勞節(jié)儉,正確的是()。
A.勤勞節(jié)儉僅僅是中華民族的傳統(tǒng)美德
B.勤勞節(jié)儉與擴大消費相矛盾
C.勤勞節(jié)儉有利于增產(chǎn)增收
D.勤勞節(jié)儉不能防止腐敗
【答案】:C292、(2017年5月)EVA的優(yōu)勢不包括()
A.反映的利潤是真正的利潤
B.可以有效控制管理者短期行為
C.指標單一,調(diào)整起來比較簡單
D.最大限度緩解了企業(yè)利益相關者之間的矛盾
【答案】:C293、()屬于非任務具體性、非公司具體性、非行業(yè)具體性的勝任特角色
A.元勝任特征
B.組織勝任特征
C.概念勝任特征
D.基礎性勝任特征
【答案】:A294、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷,鑒定為職業(yè)病,所在單位應當自事故傷害發(fā)生之日或者診斷,鑒定職業(yè)病之日起()內(nèi),向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險行政部門提出工傷認定申請。
A.10日
B.20日
C.30日
D.50日
【答案】:C295、(2015年11月)()環(huán)節(jié)負責課程設計和教學設計。
A.培訓需求分析
B.培訓計劃制定
C.培訓活動組織實施
D.培訓效果評估
【答案】:B296、()認為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。
A.效率工資理論
B.保留工資理論
C.信號工資理論
D.勞動力成本理論
【答案】:D297、如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀),對應的比率比較高,則()。
A.員工應該漲工資,且漲幅較大
B.員工應該漲工資,但漲幅較小
C.員工的工資應該維持現(xiàn)狀
D.員工應該小幅地降工資
【答案】:B298、()沒有考慮到勞動力供給方面對工資的影響。
A.人力資本工資理論
B.集體談判工資理論
C.均衡價格工資理論
D.邊際生產(chǎn)力工資理論
【答案】:D299、最接近現(xiàn)代企業(yè)集團的壟斷組織是()。
A.卡特爾
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩
【答案】:D300、一個人對細節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
【答案】:B301、在“集團本部一事業(yè)部一工廠”這一集團管理體制中,()是獨立法人
A.集團本部
B.事業(yè)部
C.工廠
D.以上均是
【答案】:A302、(2015年5月)在常見的幾種總部組織結構類型中,(??)總部的集權程度最高
A.財務管控型
B.戰(zhàn)略型
C.資本經(jīng)營型
D.運作型
【答案】:D303、平衡計分卡的設計體現(xiàn)了以()為核心的思想。
A.財務
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學習和成長
【答案】:D304、根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設計的()原則,應考慮目標是否符合自己的性格、興趣和特長
A.清晰性
B.一致性
C.激勵性
D.可評量
【答案】:C305、關于員工調(diào)動與員工流失、開除,說法不正確的是()。
A.員工調(diào)動是發(fā)生在組織內(nèi)的流動
B.員工調(diào)動是員工主動或被動離開組織的行為
C.員工流失是員工主動離開組織的行為
D.開除是員工被動離開組織
【答案】:B306、假如你在工作中出了差錯,你會()
A.找主管,承認錯誤
B.找?guī)讉€老鄉(xiāng)合計一下
C.找同事幫助說情
D.查看規(guī)章制度,看如何處理
【答案】:A307、國際勞工組織的執(zhí)行機構是()。
A.國際勞工局
B.國際勞工大會
C.國際勞工組織理事會
D.各國勞動行政部門
【答案】:A308、()是實施企業(yè)集團人力資本管理其他職能的重要基礎。
A.人力資源的戰(zhàn)略管理
B.人力資本的價值計量
C.人力資本的績效評價
D.人力資本的激勵與約束
【答案】:B309、()屬于人力資本支出中的無形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.學習的艱苦
D.放棄工作的損失
【答案】:D310、效率合約曲線中,效率合約是指()。
A.工會的無差異曲線
B.雇主的等利潤曲線
C.工會的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相交的點
D.工會的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相切的點
【答案】:D311、屬于比爾?蓋茨確立的10大優(yōu)秀員工準則的是()。
A.站在自己的立場上為客戶著想
B.要把獎金和薪水作為最強大的工作動力
C.對公司的產(chǎn)品具有尋根究底的好奇心
D.通過自己的成功,幫助老板成功
【答案】:C312、(2018年5月)以思維定式思考問題、解決問題,這是()思維障礙。?
A.習慣型
B.直線型
C.書本型
D.麻木型
【答案】:A313、培訓成果轉化的四個層面中.()的轉移要求受訓者的培訓情況和工作環(huán)境完全符合。
A.第一層面
B.第二層面
C.第三層面
D.第四層面
【答案】:A314、一般來說,()的主要對象是公司的經(jīng)理。
A.SEO
B.ESO
C.EOS
D.OSE
【答案】:B315、下列不屬于團隊薪酬設計需要考慮的因素的是()。
A.企業(yè)所處的發(fā)展階段
B.團隊的類型
C.企業(yè)的外部環(huán)境
D.團隊的規(guī)模
【答案】:C316、(2017年5月)()屬于職業(yè)興趣測試
A.SDS
B.DAT
C.COPS
D.RIT
【答案】:C317、(2017年11月)()屬于影響企業(yè)集團組織結構變化的內(nèi)在因素
A.市場競爭
B.共同投資
C.反壟斷法
D.產(chǎn)業(yè)組織政策
【答案】:B318、在培訓()系統(tǒng),要分析員工能力“理想狀態(tài)”和“目前狀態(tài)”之間的缺口。
A.需求分析
B.規(guī)劃
C.實施管理
D.評估反饋
【答案】:A319、()是衡量測試有效性的指標。
A.標準化
B.信度
C.效度
D.常模
【答案】:C320、實際的集體談判結果確定在效率合約曲線的哪一點,取決于()。
A.雇主的受益點
B.工會的受益點
C.雙方的談判力量大小
D.社會輿論傾向
【答案】:C321、指標集合式勝任特征模型和結構方程式勝任特征模型的相同之處是()。
A.結構形式相同
B.都是由一些經(jīng)過研究和篩選的勝任特征指標組合而成
C.都是通過回歸分析等數(shù)學統(tǒng)計手段建立起來的因果關系模型
D.既可以是概念相對單一的能力指標,也可以是包含多種能力指標的綜合因素
【答案】:D322、選拔晉升候選人的方法中,()比較適合管理人員,特別是高層管理者。
A.配對比較法
B.主管評定法
C.評價中心法
D.升等考試法
【答案】:C323、(2016年11月)鮑爾·沃爾納的學習型組織五階段模型中,工作與學習實現(xiàn)整合發(fā)生在()。
A.第二階段
B.第三階段
C.第四階段
D.第五階段
【答案】:D324、(2015年5月)()是一種承認和開發(fā)員工能力的重要方法,體現(xiàn)在員工職位的提升上。
A.調(diào)動
B.降職
C.晉升
D.工作輪換
【答案】:C325、如果新員工(),則會被視為愿意加入組織。
A.要求加薪
B.希望獲得更高職位
C.接受不合意的職位
D.較少關注外部招聘信息
【答案】:C326、運用情境的不同,勝任特征可分為人際勝任特征、技術勝任特征和()。
A.個人勝任特征
B.基礎性勝任特征
C.概念勝任特征
D.政治勝任特征
【答案】:C327、根據(jù)經(jīng)營責任書利潤指標及企業(yè)實際經(jīng)營業(yè)績核定經(jīng)營者風險收入的效益年薪模式是()。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.WH模式
【答案】:D328、關于基于勝任特征人才招募與甄選,說法不正確的是()。
A.在真正的招募與甄選流程中所要關注的是候選人身
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