醫(yī)院工會(huì)作用課件XX有限公司匯報(bào)人：XX目錄工會(huì)的定義與職能01醫(yī)院工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)02醫(yī)院工會(huì)的主要工作03醫(yī)院工會(huì)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策06工會(huì)活動(dòng)案例分析05工會(huì)在醫(yī)院管理中的作用04工會(huì)的定義與職能PART01工會(huì)組織的定義01職工自愿組織工會(huì)是由醫(yī)院職工自愿結(jié)合而成的群眾組織。02維護(hù)職工權(quán)益主要職能是代表職工利益，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。工會(huì)的基本職能代表職工參與醫(yī)院決策，反映職工意見，促進(jìn)民主管理。參與醫(yī)院管理保障職工合法權(quán)益，解決勞動(dòng)糾紛，提供法律援助。維護(hù)職工權(quán)益醫(yī)院工會(huì)的特殊性維護(hù)職工權(quán)益醫(yī)院工會(huì)特別關(guān)注醫(yī)護(hù)人員權(quán)益，包括工資、福利及工作條件。參與民主管理代表職工參與醫(yī)院管理，推進(jìn)民主政治建設(shè)，提高職工參與度。醫(yī)院工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)PART02組織架構(gòu)概述設(shè)工會(huì)委員會(huì)、小組等，形成層級(jí)管理。層級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)組織部、保障部等，各司其職。部門職責(zé)明確各部門職責(zé)劃分負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤支持，保障日常運(yùn)營(yíng)。行政后勤組01涵蓋婦兒醫(yī)技，維護(hù)醫(yī)療人員權(quán)益。醫(yī)療專業(yè)組02組織文體活動(dòng)，負(fù)責(zé)職工福利保障。文體福利組03工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與成員含主席副主席等，負(fù)責(zé)決策領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)含專兼職干部，分工明確協(xié)作工會(huì)成員構(gòu)成醫(yī)院工會(huì)的主要工作PART03維護(hù)職工權(quán)益確保職工工資、保險(xiǎn)、假期等福利待遇得到落實(shí)，維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益。保障福利待遇積極調(diào)解職工與醫(yī)院之間的勞動(dòng)糾紛，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。調(diào)解勞動(dòng)糾紛組織文體活動(dòng)組織各類文體活動(dòng)，如球賽、文藝晚會(huì)，豐富醫(yī)院?jiǎn)T工的業(yè)余生活。豐富業(yè)余生活通過集體活動(dòng)，增進(jìn)員工間的交流與合作，增強(qiáng)醫(yī)院團(tuán)隊(duì)的凝聚力。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)策劃并舉辦各類文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力，營(yíng)造和諧工作氛圍。組織文化活動(dòng)01通過宣傳欄、內(nèi)部通訊等方式，弘揚(yáng)醫(yī)院核心價(jià)值觀，提升員工歸屬感。弘揚(yáng)醫(yī)院精神02工會(huì)在醫(yī)院管理中的作用PART04溝通橋梁作用工會(huì)作為員工與管理層間的橋梁，促進(jìn)雙方有效溝通，解決矛盾。員工與管理層01收集員工意見并反饋給管理層，確保員工聲音被聽見，增強(qiáng)員工歸屬感。意見收集反饋02協(xié)調(diào)勞資關(guān)系工會(huì)作為橋梁，平衡醫(yī)院與職工利益，確保雙方權(quán)益得到合理維護(hù)。平衡雙方利益在勞資糾紛中，工會(huì)積極調(diào)解，促進(jìn)雙方溝通，化解矛盾，維護(hù)醫(yī)院和諧。調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議提升職工滿意度01改善福利待遇提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，增強(qiáng)職工的職業(yè)滿足感和歸屬感。02優(yōu)化工作環(huán)境營(yíng)造舒適、安全的工作環(huán)境，提升職工的工作效率和滿意度。工會(huì)活動(dòng)案例分析PART05活動(dòng)策劃與實(shí)施細(xì)化活動(dòng)流程規(guī)劃活動(dòng)步驟，確保活動(dòng)有序進(jìn)行，提高參與度。明確活動(dòng)目標(biāo)確定活動(dòng)目的，增強(qiáng)員工凝聚力，提升工作積極性。0102成功案例分享01員工關(guān)懷活動(dòng)舉辦健康講座，提升員工健康意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。02技能提升競(jìng)賽組織醫(yī)療技能競(jìng)賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，提升專業(yè)技能。效果評(píng)估與反饋參與度評(píng)估滿意度調(diào)查01統(tǒng)計(jì)活動(dòng)參與人數(shù)，評(píng)估員工對(duì)工會(huì)活動(dòng)的興趣與參與度。02通過問卷調(diào)查，收集員工對(duì)工會(huì)活動(dòng)的滿意度及改進(jìn)建議。醫(yī)院工會(huì)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策PART06當(dāng)前面臨的主要問題工會(huì)組織機(jī)構(gòu)不完善，干部素質(zhì)待提升。組織不健全職工與領(lǐng)導(dǎo)溝通不暢，問題難以及時(shí)解決。溝通壁壘應(yīng)對(duì)策略與建議建立有效的溝通渠道，加強(qiáng)工會(huì)與醫(yī)院管理層及員工間的信息交流。增強(qiáng)溝通機(jī)制優(yōu)化員工福利制度，提供更具吸引力的保障措施，增強(qiáng)員工歸屬感。提升福利保障定期開展員工培訓(xùn)，提升員工技能與素質(zhì)，促進(jìn)個(gè)人與醫(yī)院共同發(fā)展。加強(qiáng)培訓(xùn)教育未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)0201從福利供給到價(jià)值共創(chuàng)，激發(fā)