礦山安全生產(chǎn)會(huì)議記錄內(nèi)容一、礦山安全生產(chǎn)會(huì)議記錄內(nèi)容

1.1會(huì)議基本信息

1.1.1會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)

會(huì)議于2023年11月15日上午9:00至11:30在礦山行政樓第一會(huì)議室舉行，會(huì)議由礦山安全生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)張偉主持，礦山主要負(fù)責(zé)人李強(qiáng)出席并發(fā)表講話。會(huì)議時(shí)間安排緊湊，確保了各項(xiàng)議題的充分討論，會(huì)議地點(diǎn)環(huán)境整潔，設(shè)施完備，符合安全會(huì)議的舉行要求。

1.1.2參會(huì)人員名單

本次會(huì)議應(yīng)到參會(huì)人員共25人，實(shí)到23人，包括礦山安全生產(chǎn)管理部全體成員、各生產(chǎn)車(chē)間主任、安全工程師以及部分一線員工代表。請(qǐng)假人員包括設(shè)備維修部王剛和通風(fēng)調(diào)度部劉芳，均因緊急工作事務(wù)無(wú)法出席。會(huì)議記錄員為安全生產(chǎn)管理部助理趙敏，全程負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的整理與歸檔。

1.1.3會(huì)議主題與目標(biāo)

會(huì)議主題為“礦山安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查與隱患治理”，主要目標(biāo)是通過(guò)集中討論和案例分析，明確當(dāng)前礦山安全生產(chǎn)中存在的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定針對(duì)性的整改措施，并強(qiáng)化全員安全意識(shí)。會(huì)議旨在推動(dòng)安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行，降低事故發(fā)生率，確保礦山生產(chǎn)活動(dòng)的平穩(wěn)有序。

1.2安全生產(chǎn)形勢(shì)分析

1.2.1近期安全生產(chǎn)狀況概述

自2023年年初以來(lái)，礦山安全生產(chǎn)總體保持穩(wěn)定，事故發(fā)生率同比下降15%，但仍有3起輕微傷事故和1起設(shè)備損壞事故發(fā)生。會(huì)議指出，盡管整體形勢(shì)向好，但部分區(qū)域的安全管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)，如井下作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)措施不足、部分員工安全操作技能欠缺等問(wèn)題亟待解決。

1.2.2主要安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別

會(huì)議重點(diǎn)分析了當(dāng)前礦山存在的五大安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：一是井下瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)風(fēng)險(xiǎn)，主要分布在3號(hào)和4號(hào)礦井；二是邊坡穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)，受近期連續(xù)降雨影響，部分邊坡出現(xiàn)裂縫；三是設(shè)備老化風(fēng)險(xiǎn)，部分生產(chǎn)設(shè)備已使用超過(guò)10年，故障率較高；四是員工疲勞作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，部分一線員工因連續(xù)加班導(dǎo)致注意力不集中；五是應(yīng)急響應(yīng)能力不足，部分應(yīng)急預(yù)案未得到有效演練。

1.2.3隱患排查與整改情況

會(huì)議通報(bào)了2023年第二季度隱患排查結(jié)果，共發(fā)現(xiàn)隱患87項(xiàng)，已完成整改76項(xiàng)，整改完成率為87%。未完成整改的11項(xiàng)主要集中在設(shè)備維修和通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方面，會(huì)議要求相關(guān)部門(mén)在一個(gè)月內(nèi)完成整改，并提交整改報(bào)告。

1.3安全生產(chǎn)管理制度與措施

1.3.1現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度評(píng)估

礦山現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度包括《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《安全培訓(xùn)計(jì)劃》等12項(xiàng)規(guī)章制度，覆蓋了生產(chǎn)、設(shè)備、通風(fēng)、應(yīng)急等多個(gè)方面。會(huì)議指出，部分制度內(nèi)容已滯后于實(shí)際生產(chǎn)需求，如《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》未明確設(shè)備檢測(cè)頻率，導(dǎo)致部分設(shè)備未能及時(shí)檢修。

1.3.2制度完善與優(yōu)化方案

會(huì)議提出對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行三項(xiàng)優(yōu)化：一是修訂《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》，明確各類(lèi)設(shè)備的檢測(cè)周期和標(biāo)準(zhǔn)；二是補(bǔ)充《員工疲勞作業(yè)管理規(guī)定》，規(guī)定每日工作時(shí)長(zhǎng)上限和強(qiáng)制休息時(shí)間；三是完善《應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，增加應(yīng)急演練的頻率和場(chǎng)景模擬。

1.3.3制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制

為確保制度落實(shí)，會(huì)議決定建立三級(jí)監(jiān)督機(jī)制：一級(jí)監(jiān)督由安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)，每月抽查各車(chē)間制度執(zhí)行情況；二級(jí)監(jiān)督由車(chē)間主任負(fù)責(zé)，每日檢查班組制度執(zhí)行情況；三級(jí)監(jiān)督由員工負(fù)責(zé)，互相監(jiān)督并記錄異常情況。違反制度者將按照《礦山獎(jiǎng)懲條例》進(jìn)行處罰。

1.4安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育

1.4.1培訓(xùn)需求分析

會(huì)議根據(jù)近期事故調(diào)查結(jié)果，確定了培訓(xùn)需求：一是針對(duì)井下作業(yè)人員開(kāi)展瓦斯檢測(cè)與應(yīng)急處理培訓(xùn)；二是針對(duì)新入職員工開(kāi)展安全操作技能培訓(xùn)；三是針對(duì)管理人員開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查培訓(xùn)。

1.4.2培訓(xùn)計(jì)劃與安排

會(huì)議制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括：每月組織一次井下作業(yè)人員瓦斯檢測(cè)培訓(xùn)，每季度組織一次新員工安全培訓(xùn)，每年組織一次管理人員風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)。培訓(xùn)形式包括理論授課、實(shí)操演練和案例分析，確保培訓(xùn)效果。

1.4.3培訓(xùn)效果評(píng)估

培訓(xùn)結(jié)束后，將通過(guò)考試、實(shí)操考核和事故發(fā)生率統(tǒng)計(jì)等方式評(píng)估培訓(xùn)效果。對(duì)培訓(xùn)效果不佳的部門(mén)，將進(jìn)行二次培訓(xùn)，確保每位員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。

1.5應(yīng)急預(yù)案與演練

1.5.1現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案評(píng)估

礦山現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案包括《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》《瓦斯爆炸應(yīng)急預(yù)案》《邊坡坍塌應(yīng)急預(yù)案》等8項(xiàng)預(yù)案，覆蓋了主要風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景。會(huì)議指出，部分預(yù)案內(nèi)容過(guò)于理論化，缺乏實(shí)際可操作性，如《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》未明確初期火災(zāi)撲救的具體步驟。

1.5.2預(yù)案修訂與完善

會(huì)議要求對(duì)《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《瓦斯爆炸應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂，增加現(xiàn)場(chǎng)處置圖和應(yīng)急物資清單，并明確各部門(mén)職責(zé)分工。同時(shí)，增加《人員疏散應(yīng)急預(yù)案》，確保在緊急情況下人員能夠快速安全撤離。

1.5.3應(yīng)急演練計(jì)劃

會(huì)議決定每季度組織一次綜合性應(yīng)急演練，包括火災(zāi)、瓦斯爆炸和邊坡坍塌等場(chǎng)景。演練前將制定詳細(xì)的演練方案，演練后將進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)不足之處進(jìn)行改進(jìn)。

1.6會(huì)議決議與后續(xù)工作安排

1.6.1會(huì)議主要決議

會(huì)議就以下事項(xiàng)達(dá)成共識(shí)：一是立即開(kāi)展井下瓦斯?jié)舛葘?zhuān)項(xiàng)排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改；二是加強(qiáng)邊坡監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常立即停工加固；三是加快設(shè)備更新?lián)Q代，降低設(shè)備故障率；四是嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)計(jì)劃，確保全員掌握安全技能；五是完善應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。

1.6.2后續(xù)工作安排

會(huì)議明確了各部門(mén)的后續(xù)工作安排：安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)牽頭瓦斯排查和應(yīng)急預(yù)案修訂；設(shè)備維修部負(fù)責(zé)設(shè)備更新?lián)Q代；各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和員工疲勞作業(yè)管理；通風(fēng)調(diào)度部負(fù)責(zé)邊坡監(jiān)測(cè)和應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

1.6.3跟蹤檢查與考核

會(huì)議要求各部門(mén)在一個(gè)月內(nèi)完成所承擔(dān)任務(wù)，并在下月會(huì)議前提交工作報(bào)告。安全生產(chǎn)管理部將對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行檢查，對(duì)未完成任務(wù)或整改不到位的部門(mén)，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

二、礦山安全生產(chǎn)會(huì)議記錄內(nèi)容

2.1安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)具體分析

2.1.1井下瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析

井下瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)是礦山安全生產(chǎn)中的重大風(fēng)險(xiǎn)之一，主要分布在3號(hào)和4號(hào)礦井的煤層工作面。根據(jù)近期監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，這兩個(gè)礦井的瓦斯?jié)舛绕骄禐?.2%，部分區(qū)域甚至超過(guò)5%，已接近安全臨界值。瓦斯積聚的主要原因包括煤層自燃、通風(fēng)系統(tǒng)效率下降以及采掘活動(dòng)擾動(dòng)。瓦斯爆炸事故一旦發(fā)生，將造成嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，必須立即采取針對(duì)性措施，包括加強(qiáng)瓦斯抽采、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、安裝瓦斯監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置，并嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯?jié)舛瘸尥９ぶ贫取?/p>

2.1.2邊坡穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)分析

邊坡穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)主要受近期連續(xù)降雨影響，礦山部分邊坡出現(xiàn)裂縫和滑移跡象。地質(zhì)勘察顯示，受影響的邊坡坡度普遍超過(guò)35度，土壤含水量顯著增加，穩(wěn)定性系數(shù)下降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。若不及時(shí)處理，可能發(fā)生大規(guī)?；?，威脅下方設(shè)備和人員安全。會(huì)議要求立即開(kāi)展邊坡變形監(jiān)測(cè)，對(duì)裂縫進(jìn)行注漿加固，并設(shè)置臨時(shí)排水系統(tǒng)，同時(shí)調(diào)整部分采掘工作面，避免進(jìn)一步加劇邊坡壓力。

2.1.3設(shè)備老化風(fēng)險(xiǎn)分析

礦山部分生產(chǎn)設(shè)備已使用超過(guò)10年，故障率較高，主要集中在主運(yùn)輸帶、提升機(jī)和水泵等關(guān)鍵設(shè)備。設(shè)備老化不僅影響生產(chǎn)效率，還增加了安全事故發(fā)生的概率。例如，某型號(hào)提升機(jī)已多次出現(xiàn)軸承磨損問(wèn)題，若未能及時(shí)維修，可能導(dǎo)致斷軸事故。會(huì)議決定制定設(shè)備更新計(jì)劃，優(yōu)先更換安全風(fēng)險(xiǎn)較高的設(shè)備，并加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。同時(shí)，建立備品備件庫(kù)，確保維修及時(shí)性。

2.1.4員工疲勞作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

部分一線員工因連續(xù)加班導(dǎo)致注意力不集中，疲勞作業(yè)是引發(fā)操作失誤的重要誘因。近期事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)，3起輕微傷事故中，均有員工疲勞作業(yè)的記錄。疲勞作業(yè)不僅降低工作效率，還容易忽視安全操作規(guī)程，增加事故風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)議要求優(yōu)化排班制度，確保員工每日休息時(shí)間不少于8小時(shí)，并開(kāi)展疲勞作業(yè)危害性宣傳教育，提高員工自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)違規(guī)疲勞作業(yè)行為進(jìn)行處罰。

2.2隱患排查與整改的具體措施

2.2.1瓦斯隱患排查與整改措施

針對(duì)井下瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)問(wèn)題，會(huì)議制定了以下整改措施：一是增加瓦斯抽采鉆孔數(shù)量，提高抽采效率；二是優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，確保風(fēng)流穩(wěn)定；三是安裝高精度瓦斯監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控；四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)瓦斯積聚立即處理。整改工作由安全生產(chǎn)管理部和通風(fēng)調(diào)度部牽頭，要求在一個(gè)月內(nèi)完成，并提交整改報(bào)告。

2.2.2邊坡隱患排查與整改措施

為解決邊坡穩(wěn)定性問(wèn)題，會(huì)議明確了以下整改措施：一是立即開(kāi)展邊坡變形監(jiān)測(cè)，每天記錄裂縫變化情況；二是對(duì)新發(fā)現(xiàn)的裂縫進(jìn)行注漿加固，防止進(jìn)一步擴(kuò)大；三是設(shè)置臨時(shí)排水溝，排除邊坡表面積水；四是調(diào)整部分采掘工作面，減少對(duì)邊坡的擾動(dòng)。整改工作由地測(cè)科和采掘車(chē)間負(fù)責(zé)，要求在15天內(nèi)完成，并定期進(jìn)行復(fù)查。

2.2.3設(shè)備隱患排查與整改措施

針對(duì)設(shè)備老化問(wèn)題，會(huì)議制定了以下整改措施：一是制定設(shè)備更新?lián)Q代計(jì)劃，優(yōu)先更換提升機(jī)和水泵等關(guān)鍵設(shè)備；二是加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，建立設(shè)備檔案，記錄維修歷史；三是建立備品備件庫(kù)，確保維修及時(shí)性；四是開(kāi)展設(shè)備操作人員培訓(xùn)，提高設(shè)備使用效率。整改工作由設(shè)備維修部和生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)，要求在三個(gè)月內(nèi)完成，并提交詳細(xì)報(bào)告。

2.3安全生產(chǎn)管理制度的具體完善方案

2.3.1修訂《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》

會(huì)議決定對(duì)《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》進(jìn)行修訂，重點(diǎn)完善以下內(nèi)容：一是增加井下瓦斯檢測(cè)的具體步驟和頻率；二是明確邊坡作業(yè)的安全距離和監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)；三是細(xì)化設(shè)備操作規(guī)范，禁止超負(fù)荷運(yùn)行；四是補(bǔ)充員工疲勞作業(yè)的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)和處理措施。修訂后的規(guī)程將提交技術(shù)部門(mén)審核，并在下季度發(fā)布實(shí)施。

2.3.2補(bǔ)充《員工疲勞作業(yè)管理規(guī)定》

為有效管理員工疲勞作業(yè)，會(huì)議決定補(bǔ)充《員工疲勞作業(yè)管理規(guī)定》，明確以下內(nèi)容：一是規(guī)定每日工作時(shí)長(zhǎng)上限為8小時(shí)，連續(xù)工作超過(guò)4小時(shí)必須強(qiáng)制休息1小時(shí)；二是建立員工疲勞狀態(tài)評(píng)估表，由班組長(zhǎng)每日填寫(xiě)；三是禁止員工連續(xù)加班超過(guò)3天，必須安排調(diào)休；四是違反規(guī)定者將按照《礦山獎(jiǎng)懲條例》進(jìn)行處罰。該規(guī)定將作為《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》的附件，同步發(fā)布實(shí)施。

2.3.3完善《應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

會(huì)議決定完善《應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，增加以下內(nèi)容：一是明確應(yīng)急預(yù)案的演練頻率和場(chǎng)景模擬要求；二是建立應(yīng)急預(yù)案評(píng)估機(jī)制，演練后必須進(jìn)行總結(jié)評(píng)估；三是增加應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理規(guī)定；四是明確各部門(mén)在應(yīng)急情況下的職責(zé)分工。修訂后的辦法將提交安全生產(chǎn)管理部審核，并在下季度發(fā)布實(shí)施。

2.4安全生產(chǎn)培訓(xùn)的具體實(shí)施方案

2.4.1井下作業(yè)人員瓦斯檢測(cè)培訓(xùn)方案

針對(duì)井下作業(yè)人員，會(huì)議制定了以下培訓(xùn)方案：一是每月組織一次瓦斯檢測(cè)培訓(xùn)，內(nèi)容包括瓦斯檢測(cè)儀的使用、瓦斯積聚的識(shí)別、初期火災(zāi)撲救等；二是開(kāi)展實(shí)操演練，模擬瓦斯?jié)舛瘸耷闆r下的應(yīng)急處置；三是培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，考核合格者方可上崗。培訓(xùn)工作由安全生產(chǎn)管理部和通風(fēng)調(diào)度部負(fù)責(zé)，要求每月15日前完成。

2.4.2新入職員工安全培訓(xùn)方案

針對(duì)新入職員工，會(huì)議制定了以下培訓(xùn)方案：一是入職第一天進(jìn)行安全規(guī)章制度培訓(xùn)，內(nèi)容包括礦山安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等；二是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全導(dǎo)覽，介紹礦山主要安全設(shè)施和應(yīng)急設(shè)備；三是進(jìn)行安全知識(shí)考核，考核合格者方可上崗。培訓(xùn)工作由人力資源部和安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)，要求每月10日前完成。

2.4.3管理人員風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)方案

針對(duì)管理人員，會(huì)議制定了以下培訓(xùn)方案：一是每季度組織一次風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)，內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查、應(yīng)急處置等；二是開(kāi)展案例分析，分析礦山近年來(lái)的事故案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；三是培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，考核合格者方可繼續(xù)擔(dān)任管理職務(wù)。培訓(xùn)工作由安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)，要求每季度20日前完成。

三、礦山安全生產(chǎn)會(huì)議記錄內(nèi)容

3.1應(yīng)急預(yù)案與演練的具體案例

3.1.12023年火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練案例分析

2023年6月，礦山組織了一次針對(duì)3號(hào)礦井火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案演練。演練模擬該礦井東翼主運(yùn)輸帶發(fā)生電氣火災(zāi)，火勢(shì)迅速蔓延，現(xiàn)場(chǎng)員工立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。演練過(guò)程中，通風(fēng)調(diào)度部迅速啟動(dòng)通風(fēng)系統(tǒng)，降低火災(zāi)區(qū)域氧氣濃度；設(shè)備維修部及時(shí)切斷電源，防止火勢(shì)擴(kuò)大；安全工程部組織員工沿預(yù)定路線疏散，并使用滅火器進(jìn)行初期撲救。演練結(jié)束后，會(huì)議評(píng)估發(fā)現(xiàn)，部分員工對(duì)疏散路線不熟悉，導(dǎo)致疏散時(shí)間超過(guò)預(yù)定時(shí)間2分鐘；此外，部分滅火器壓力不足，未能有效滅火。針對(duì)這些問(wèn)題，會(huì)議決定修訂疏散路線標(biāo)識(shí)，增加員工疏散培訓(xùn)頻次，并定期檢查滅火器狀態(tài)，確保其完好可用。

3.1.22023年瓦斯爆炸應(yīng)急預(yù)案演練案例分析

2023年9月，礦山組織了一次針對(duì)4號(hào)礦井瓦斯爆炸的應(yīng)急預(yù)案演練。演練模擬該礦井西翼采煤工作面發(fā)生瓦斯爆炸，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備損壞嚴(yán)重，人員傷亡。演練過(guò)程中，安全工程部迅速啟動(dòng)瓦斯監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)，并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)；礦山救護(hù)隊(duì)攜帶專(zhuān)業(yè)救援設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行傷員搜救和設(shè)備搶修；生產(chǎn)車(chē)間組織員工撤離至安全區(qū)域。演練結(jié)束后，會(huì)議評(píng)估發(fā)現(xiàn)，瓦斯監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)的響應(yīng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致延誤了最佳處置時(shí)機(jī)；部分救援設(shè)備性能不佳，影響了救援效率。針對(duì)這些問(wèn)題，會(huì)議決定升級(jí)瓦斯監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)，縮短響應(yīng)時(shí)間至30秒以內(nèi)；同時(shí)，采購(gòu)新型救援設(shè)備，提高救援能力。

3.1.32023年邊坡坍塌應(yīng)急預(yù)案演練案例分析

2023年10月，礦山組織了一次針對(duì)邊坡坍塌的應(yīng)急預(yù)案演練。演練模擬該礦山南坡發(fā)生坍塌，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備受損，人員被困。演練過(guò)程中，地測(cè)科迅速啟動(dòng)邊坡監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)警；礦山救護(hù)隊(duì)攜帶生命探測(cè)儀和破拆工具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行傷員搜救；設(shè)備維修部組織搶修受損設(shè)備，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。演練結(jié)束后，會(huì)議評(píng)估發(fā)現(xiàn)，部分員工對(duì)應(yīng)急疏散路線不熟悉，導(dǎo)致疏散混亂；救援設(shè)備攜帶不齊全，影響了救援效率。針對(duì)這些問(wèn)題，會(huì)議決定修訂應(yīng)急疏散路線，并增加救援設(shè)備攜帶清單，確保救援工作順利開(kāi)展。

3.2應(yīng)急預(yù)案修訂與完善的具體措施

3.2.1修訂《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》的具體措施

針對(duì)2023年火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)議決定采取以下修訂措施：一是增加疏散路線標(biāo)識(shí)，確保每名員工熟悉至少兩條疏散路線；二是增加員工疏散培訓(xùn)頻次，每季度組織一次疏散演練；三是定期檢查滅火器狀態(tài)，每月進(jìn)行一次全面檢查，確保其完好可用；四是建立火災(zāi)應(yīng)急物資清單，確保應(yīng)急物資充足且易于取用。修訂后的預(yù)案將提交技術(shù)部門(mén)審核，并在下季度發(fā)布實(shí)施。

3.2.2修訂《瓦斯爆炸應(yīng)急預(yù)案》的具體措施

針對(duì)2023年瓦斯爆炸應(yīng)急預(yù)案演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)議決定采取以下修訂措施：一是升級(jí)瓦斯監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)，縮短響應(yīng)時(shí)間至30秒以內(nèi)；二是采購(gòu)新型救援設(shè)備，提高救援效率；三是增加瓦斯積聚區(qū)域的監(jiān)測(cè)頻次，每小時(shí)進(jìn)行一次監(jiān)測(cè)；四是建立瓦斯事故應(yīng)急物資清單，確保應(yīng)急物資充足且易于取用。修訂后的預(yù)案將提交技術(shù)部門(mén)審核，并在下季度發(fā)布實(shí)施。

3.2.3修訂《邊坡坍塌應(yīng)急預(yù)案》的具體措施

針對(duì)2023年邊坡坍塌應(yīng)急預(yù)案演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)議決定采取以下修訂措施：一是修訂應(yīng)急疏散路線，確保每名員工熟悉至少兩條疏散路線；二是增加救援設(shè)備攜帶清單，確保救援工作順利開(kāi)展；三是定期檢查邊坡監(jiān)測(cè)設(shè)備，每月進(jìn)行一次全面檢查，確保其完好可用；四是建立邊坡事故應(yīng)急物資清單，確保應(yīng)急物資充足且易于取用。修訂后的預(yù)案將提交技術(shù)部門(mén)審核，并在下季度發(fā)布實(shí)施。

3.3應(yīng)急演練計(jì)劃的具體安排

3.3.1年度應(yīng)急演練計(jì)劃安排

為確保應(yīng)急預(yù)案的有效性，會(huì)議制定了年度應(yīng)急演練計(jì)劃，包括：每年組織一次綜合性應(yīng)急演練，涵蓋火災(zāi)、瓦斯爆炸和邊坡坍塌等場(chǎng)景；每季度組織一次專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，針對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行演練；每月組織一次員工疏散演練，提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力。演練前將制定詳細(xì)的演練方案，演練后將進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)不足之處進(jìn)行改進(jìn)。

3.3.2應(yīng)急演練的組織與實(shí)施

應(yīng)急演練由安全生產(chǎn)管理部牽頭組織，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。演練前將進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，包括制定演練方案、準(zhǔn)備演練物資、通知參演人員等；演練過(guò)程中將進(jìn)行全程記錄，確保演練效果；演練結(jié)束后將進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)不足之處進(jìn)行改進(jìn)。

3.3.3應(yīng)急演練的評(píng)估與改進(jìn)

應(yīng)急演練結(jié)束后，將進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估，包括演練效果評(píng)估、參演人員反饋評(píng)估等；針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將制定改進(jìn)措施，并納入下一年度的演練計(jì)劃中。通過(guò)不斷改進(jìn)，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。

四、礦山安全生產(chǎn)會(huì)議記錄內(nèi)容

4.1安全生產(chǎn)管理制度的具體執(zhí)行監(jiān)督

4.1.1安全生產(chǎn)管理部監(jiān)督機(jī)制

安全生產(chǎn)管理部作為礦山安全生產(chǎn)的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)全礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。具體機(jī)制包括：每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，覆蓋各生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備維修部、通風(fēng)調(diào)度部等部門(mén)，重點(diǎn)檢查安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、應(yīng)急物資管理等制度的執(zhí)行情況；每季度對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估，結(jié)合事故發(fā)生情況、隱患排查整改情況等指標(biāo)，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤；每半年組織一次安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，提升管理人員的安全管理能力和監(jiān)督水平。監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將及時(shí)下發(fā)整改通知單，并跟蹤整改落實(shí)情況，對(duì)整改不到位的部門(mén)，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

4.1.2各生產(chǎn)車(chē)間監(jiān)督機(jī)制

各生產(chǎn)車(chē)間作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任單位，負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。具體機(jī)制包括：每日班前會(huì)，由班組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)當(dāng)班安全注意事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程；每日班后會(huì)，由班組長(zhǎng)檢查安全情況，記錄異常情況；每周組織一次安全檢查，重點(diǎn)檢查員工安全操作技能、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況等；每月向安全生產(chǎn)管理部報(bào)告本車(chē)間安全生產(chǎn)情況，包括事故發(fā)生情況、隱患排查整改情況等。監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將及時(shí)進(jìn)行整改，并上報(bào)安全生產(chǎn)管理部備案。

4.1.3員工監(jiān)督機(jī)制

為充分發(fā)揮員工的監(jiān)督作用，會(huì)議決定建立員工監(jiān)督機(jī)制，具體包括：設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)箱，鼓勵(lì)員工舉報(bào)安全生產(chǎn)違章行為；每月組織一次員工安全生產(chǎn)座談會(huì)，收集員工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議；對(duì)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患或違章行為的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)；建立員工安全生產(chǎn)積分制度，積分與績(jī)效考核掛鉤。通過(guò)這些措施，提高員工的安全意識(shí)和監(jiān)督積極性，形成全員參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。

4.2安全生產(chǎn)培訓(xùn)的具體效果評(píng)估

4.2.1培訓(xùn)效果評(píng)估方法

為確保培訓(xùn)效果，會(huì)議決定采用多種方法對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，具體包括：理論考試，考察員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度；實(shí)操考核，考察員工實(shí)際操作技能；事故案例分析，考察員工對(duì)事故原因的分析能力和應(yīng)急處理能力；培訓(xùn)前后對(duì)比，通過(guò)對(duì)比培訓(xùn)前后員工的安全意識(shí)和行為變化，評(píng)估培訓(xùn)效果。評(píng)估結(jié)果將作為培訓(xùn)效果的重要依據(jù)，用于改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

4.2.2培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果應(yīng)用

培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果將應(yīng)用于以下方面：一是改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，使其更符合實(shí)際需求；二是調(diào)整培訓(xùn)方式，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，優(yōu)化培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果；三是調(diào)整培訓(xùn)頻次，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，增加或減少培訓(xùn)頻次，確保培訓(xùn)效果；四是調(diào)整培訓(xùn)對(duì)象，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，確定重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，提高培訓(xùn)的針對(duì)性。通過(guò)這些措施，不斷提高培訓(xùn)效果，提升員工的安全意識(shí)和技能。

4.2.3培訓(xùn)效果評(píng)估反饋機(jī)制

為確保培訓(xùn)效果評(píng)估的客觀性和公正性，會(huì)議決定建立培訓(xùn)效果評(píng)估反饋機(jī)制，具體包括：培訓(xùn)結(jié)束后，向參訓(xùn)員工發(fā)放培訓(xùn)效果評(píng)估問(wèn)卷，收集員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式的意見(jiàn)和建議；培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，對(duì)參訓(xùn)員工進(jìn)行電話回訪，了解培訓(xùn)效果；培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)，對(duì)參訓(xùn)員工進(jìn)行實(shí)地考察，了解培訓(xùn)效果的持續(xù)性和穩(wěn)定性。通過(guò)這些措施，確保培訓(xùn)效果評(píng)估的全面性和客觀性，為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供依據(jù)。

4.3安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控與預(yù)警

4.3.1瓦斯?jié)舛缺O(jiān)控與預(yù)警機(jī)制

為有效監(jiān)控井下瓦斯?jié)舛?，?huì)議決定建立瓦斯?jié)舛缺O(jiān)控與預(yù)警機(jī)制，具體包括：安裝高精度瓦斯監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控；建立瓦斯?jié)舛缺O(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各區(qū)域瓦斯?jié)舛茸兓?；設(shè)置瓦斯?jié)舛阮A(yù)警值，當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)預(yù)警值時(shí)，自動(dòng)報(bào)警并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；定期對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行校準(zhǔn)，確保其準(zhǔn)確性。通過(guò)這些措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛犬惓?，采取有效措施，防止瓦斯爆炸事故發(fā)生。

4.3.2邊坡穩(wěn)定性監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制

為有效監(jiān)控邊坡穩(wěn)定性，會(huì)議決定建立邊坡穩(wěn)定性監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制，具體包括：安裝邊坡監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)邊坡變形情況；建立邊坡監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各區(qū)域邊坡變形數(shù)據(jù)；設(shè)置邊坡變形預(yù)警值，當(dāng)邊坡變形超過(guò)預(yù)警值時(shí)，自動(dòng)報(bào)警并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；定期對(duì)邊坡監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)，確保其準(zhǔn)確性。通過(guò)這些措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)邊坡變形異常，采取有效措施，防止邊坡坍塌事故發(fā)生。

4.3.3設(shè)備故障監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制

為有效監(jiān)控設(shè)備故障，會(huì)議決定建立設(shè)備故障監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制，具體包括：安裝設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)；建立設(shè)備故障預(yù)警機(jī)制，當(dāng)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)異常時(shí)，自動(dòng)報(bào)警并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；定期對(duì)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行校準(zhǔn)，確保其準(zhǔn)確性；建立設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，明確設(shè)備故障時(shí)的處置流程。通過(guò)這些措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，采取有效措施，防止設(shè)備故障引發(fā)的事故發(fā)生。

五、礦山安全生產(chǎn)會(huì)議記錄內(nèi)容

5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的具體措施

5.1.1礦山主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任落實(shí)措施

礦山主要負(fù)責(zé)人對(duì)礦山安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，會(huì)議明確了其主要職責(zé)落實(shí)措施：一是每月聽(tīng)取一次安全生產(chǎn)管理部工作匯報(bào)，了解礦山安全生產(chǎn)狀況；二是每季度組織一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題；三是每年組織一次安全生產(chǎn)檢查，覆蓋全礦各生產(chǎn)系統(tǒng)；四是建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況納入年度考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤；五是發(fā)生重大事故時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)救援。通過(guò)這些措施，確保礦山主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成安全生產(chǎn)工作合力。

5.1.2安全生產(chǎn)管理部責(zé)任落實(shí)措施

安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)礦山安全生產(chǎn)的日常管理工作，會(huì)議明確了其主要職責(zé)落實(shí)措施：一是建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)；二是組織安全生產(chǎn)檢查，覆蓋全礦各生產(chǎn)系統(tǒng)；三是組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能；四是組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；五是建立安全生產(chǎn)檔案，記錄安全生產(chǎn)情況。通過(guò)這些措施，確保安全生產(chǎn)管理部切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成安全生產(chǎn)工作合力。

5.1.3各部門(mén)安全責(zé)任落實(shí)措施

各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，會(huì)議明確了其主要職責(zé)落實(shí)措施：一是建立本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位的安全職責(zé)；二是組織本部門(mén)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能；三是組織本部門(mén)員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；四是建立本部門(mén)安全生產(chǎn)檔案，記錄安全生產(chǎn)情況；五是發(fā)生事故時(shí)，立即上報(bào)并組織搶險(xiǎn)救援。通過(guò)這些措施，確保各部門(mén)切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成安全生產(chǎn)工作合力。

5.2安全生產(chǎn)投入保障措施

5.2.1安全生產(chǎn)投入預(yù)算保障措施

為保障安全生產(chǎn)投入，會(huì)議決定建立安全生產(chǎn)投入預(yù)算保障措施：一是將安全生產(chǎn)投入納入礦山年度預(yù)算，確保安全生產(chǎn)投入充足；二是根據(jù)安全生產(chǎn)需要，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)投入預(yù)算；三是建立安全生產(chǎn)投入專(zhuān)項(xiàng)賬戶，確保安全生產(chǎn)投入專(zhuān)款專(zhuān)用；四是定期對(duì)安全生產(chǎn)投入使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保安全生產(chǎn)投入使用效益。通過(guò)這些措施，確保安全生產(chǎn)投入充足、高效，為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。

5.2.2安全生產(chǎn)投入使用管理措施

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入使用管理，會(huì)議決定建立安全生產(chǎn)投入使用管理措施：一是建立安全生產(chǎn)投入使用審批制度，明確安全生產(chǎn)投入使用審批流程；二是建立安全生產(chǎn)投入使用臺(tái)賬，記錄安全生產(chǎn)投入使用情況；三是定期對(duì)安全生產(chǎn)投入使用情況進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)投入使用合理；四是建立安全生產(chǎn)投入使用考核制度，將安全生產(chǎn)投入使用情況納入績(jī)效考核。通過(guò)這些措施，確保安全生產(chǎn)投入使用合理、高效，為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。

5.2.3安全生產(chǎn)投入使用監(jiān)督措施

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入使用監(jiān)督，會(huì)議決定建立安全生產(chǎn)投入使用監(jiān)督措施：一是設(shè)立安全生產(chǎn)投入使用監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)投入使用情況；二是定期對(duì)安全生產(chǎn)投入使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保安全生產(chǎn)投入使用合理；三是建立安全生產(chǎn)投入使用舉報(bào)制度，鼓勵(lì)員工舉報(bào)安全生產(chǎn)投入使用違規(guī)行為；四是建立安全生產(chǎn)投入使用責(zé)任追究制度，對(duì)安全生產(chǎn)投入使用違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究。通過(guò)這些措施，確保安全生產(chǎn)投入使用合理、高效，為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。

5.3安全生產(chǎn)事故報(bào)告與調(diào)查處理

5.3.1安全生產(chǎn)事故報(bào)告措施

為及時(shí)掌握安全生產(chǎn)事故信息，會(huì)議決定建立安全生產(chǎn)事故報(bào)告措施：一是建立安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度，明確安全生產(chǎn)事故報(bào)告流程；二是建立安全生產(chǎn)事故報(bào)告系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故報(bào)告信息化；三是要求各部門(mén)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)；四是建立安全生產(chǎn)事故報(bào)告考核制度，將安全生產(chǎn)事故報(bào)告情況納入績(jī)效考核。通過(guò)這些措施，確保安全生產(chǎn)事故信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。

5.3.2安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理措施

為有效調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故，會(huì)議決定建立安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理措施：一是成立安全生產(chǎn)事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故；二是制定安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理流程，明確安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理步驟；三是要求安全生產(chǎn)事故調(diào)查組及時(shí)完成安全生產(chǎn)事故調(diào)查，并提交安全生產(chǎn)事故調(diào)查報(bào)告；四是建立安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理責(zé)任追究制度，對(duì)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。通過(guò)這些措施，確保安全生產(chǎn)事故得到有效調(diào)查處理，為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。

5.3.3安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果應(yīng)用措施

為防止類(lèi)似安全生產(chǎn)事故再次發(fā)生，會(huì)議決定建立安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果應(yīng)用措施：一是根據(jù)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果，制定安全生產(chǎn)事故整改措施；二是要求相關(guān)部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)事故整改措施，并跟蹤整改落實(shí)情況；三是將安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果納入安全生產(chǎn)考核，作為考核的重要依據(jù)；四是定期對(duì)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。通過(guò)這些措施，確保安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果得到有效應(yīng)用，為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。

六、礦山安全生產(chǎn)會(huì)議記錄內(nèi)容

6.1安全生產(chǎn)文化建設(shè)具體措施

6.1.1安全文化宣傳教育措施

為培育積極的安全文化氛圍，會(huì)議決定采取以下宣傳教育措施：一是制作安全文化宣傳欄，定期更新安全知識(shí)、事故案例等內(nèi)容，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍；二是開(kāi)展安全文化主題班會(huì)，每月組織一次以安全文化為主題的班會(huì)，討論安全生產(chǎn)的重要性，分享安全經(jīng)驗(yàn)；三是組織安全文化演講比賽，鼓勵(lì)員工結(jié)合自身工作實(shí)際，講述安全生產(chǎn)故事，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)；四是利用礦山廣播、網(wǎng)站等平臺(tái)，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的安全文化素養(yǎng)。通過(guò)這些措施，將安全文化理念融入員工的日常工作中，形成人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍。

6.1.2安全文化示范創(chuàng)建措施

為樹(shù)立安全生產(chǎn)示范標(biāo)桿，會(huì)議決定開(kāi)展安全文化示范創(chuàng)建活動(dòng)，具體措施包括：一是評(píng)選安全生產(chǎn)示范班組，每季度評(píng)選一次，表彰在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的班組；二是評(píng)選安全生產(chǎn)標(biāo)兵，每年評(píng)選一次，表彰在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的員工；三是創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范車(chē)間，每年創(chuàng)建一批安全生產(chǎn)示范車(chē)間，總結(jié)推廣其安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；四是建立安全生產(chǎn)示范企業(yè)評(píng)選機(jī)制，每?jī)赡暝u(píng)選一次，表彰在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的企業(yè)。通過(guò)這些措施，樹(shù)立安全生產(chǎn)示范標(biāo)桿，激勵(lì)員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，不斷提升安全生產(chǎn)水平。

6.1.3安全文化考核評(píng)價(jià)措施

為確保安全文化建設(shè)效果，會(huì)議決定建立安全文化考核評(píng)價(jià)機(jī)制，具體措施包括：一是制定安全文化考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，將安全文化宣傳教育、安全文化示范創(chuàng)建、員工安全意識(shí)等納入考核范圍；二是定期開(kāi)展安全文化考核，每半年考核一次，評(píng)估安全文化建設(shè)效果；三是將安全文化考核結(jié)果納入績(jī)效考核，與員工績(jī)效掛鉤；四是根據(jù)考核結(jié)果，調(diào)整安全文化建設(shè)措施，確保安全文化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)這些措施，確保安全文化建設(shè)取得實(shí)效，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

6.2安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用

6.2.1安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)投入措施

為提升安全生產(chǎn)技術(shù)水平，會(huì)議決定加大安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)投入，具體措施包括：一是設(shè)立安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金，每年投入一定比例的利潤(rùn)用于安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)；二是與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目；三是鼓勵(lì)員工提出安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新建議，對(duì)優(yōu)秀建議給予獎(jiǎng)勵(lì)；四是建立安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，將安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)成果應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)中。通過(guò)這些措施，不斷提升安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)支撐。

6.2.2安全生產(chǎn)技術(shù)裝備應(yīng)用措施

為提升安全生產(chǎn)裝備水平，會(huì)議決定推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)裝備，具體措施包括：一是引進(jìn)先進(jìn)的瓦斯監(jiān)測(cè)報(bào)警設(shè)備，提高瓦斯監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；二是引進(jìn)先進(jìn)的邊坡監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)邊坡變形情況；三是引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障；四是引進(jìn)先進(jìn)的應(yīng)急救援設(shè)備，提高應(yīng)急救援能力。通過(guò)這些措施，提升安全生產(chǎn)裝備水平，為安全生產(chǎn)工作提供裝備保障。

6.2.3安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)用措施

為提升員工安全生產(chǎn)技術(shù)水平，會(huì)議決定開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，具體措施包括：一是組織員工參加安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)；二是邀請(qǐng)安全生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)家到礦山授課，傳授安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；三是開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)實(shí)操培訓(xùn)，提高員工實(shí)際操作技能；四是建立安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)考核制度，考核合格者方可上崗。通過(guò)這些措施，提升員工安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)工作提供人才保障。

6.3安全生產(chǎn)信息化建設(shè)

6.3.1安全生產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)措施

為提升安全生產(chǎn)信息化水平，會(huì)議決定建設(shè)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)，具體措施包括：一是建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)礦山各生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)；二是建設(shè)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理信息化；三是建設(shè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息化；四是建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮信息化。通過(guò)這些措施，提升安全生產(chǎn)信息化水平，為安全生產(chǎn)工作提供信息化支撐。

6.3.2安全生產(chǎn)信息共享措施

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息共享，會(huì)議決定建立安全生產(chǎn)信息共享機(jī)制，具體措施包括：一是建立安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)安全生產(chǎn)信息共享；二是建立安全生產(chǎn)信息共享制度，明確安全生產(chǎn)信息共享流程；三是定期召開(kāi)安全生產(chǎn)信息共享會(huì)議，交流安全生產(chǎn)信息；四是建立安全生產(chǎn)信息共享考核制度，將安全生產(chǎn)信息共享情況納入績(jī)效考核。通過(guò)這些措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息共享，提高安全生產(chǎn)工作效率。

6.3.3安全生產(chǎn)信息安全保障措施

為保障安全生產(chǎn)信息安全，會(huì)議決定建立安全生產(chǎn)信息安全保障機(jī)制，具體措施包括：一是建立安全生產(chǎn)信息安全管理制度，明確安全生產(chǎn)信息安全責(zé)任；二是建立安全生產(chǎn)信息安全技術(shù)