安全生產(chǎn)檢查工作實(shí)施細(xì)則為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，及時(shí)排查治理事故隱患，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合本單位（或轄區(qū)行業(yè)）實(shí)際管理需求，制定本實(shí)施細(xì)則。一、總則1.適用范圍：本細(xì)則適用于本單位（或轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營單位）的安全生產(chǎn)檢查工作，覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全流程、全場所及全體從業(yè)人員。2.工作原則：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，遵循“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”原則，確保檢查有標(biāo)準(zhǔn)、整改有要求、閉環(huán)有保障。3.職責(zé)分工：安全生產(chǎn)管理部門牽頭組織檢查工作，各部門、班組履行“屬地管理”和“崗位安全責(zé)任”，配合開展檢查及隱患整改。二、檢查內(nèi)容（一）設(shè)備設(shè)施安全特種設(shè)備：核查鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等設(shè)備的注冊(cè)登記、定期檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)情況，重點(diǎn)檢查安全閥、壓力表等安全附件是否完好有效。電氣系統(tǒng)：檢查線路敷設(shè)合規(guī)性，配電箱（柜）防護(hù)、接地是否規(guī)范，臨時(shí)用電審批及“一機(jī)一閘一保護(hù)”執(zhí)行情況。消防設(shè)施：消防器材配備、有效期及完好性，疏散通道、安全出口暢通情況，消防控制系統(tǒng)（如火災(zāi)報(bào)警、噴淋系統(tǒng)）運(yùn)行狀態(tài)。機(jī)械及工藝設(shè)備：設(shè)備防護(hù)裝置（防護(hù)罩、急停按鈕等）是否齊全，運(yùn)行參數(shù)是否符合工藝要求，檢維修作業(yè)是否執(zhí)行“停電掛牌上鎖”等安全規(guī)程。（二）作業(yè)環(huán)境與現(xiàn)場管理危險(xiǎn)作業(yè)：動(dòng)火、有限空間、高處作業(yè)等特殊作業(yè)的審批手續(xù)、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)及“氣體檢測、通風(fēng)、應(yīng)急救援”等措施落實(shí)情況。作業(yè)現(xiàn)場秩序：物料堆放是否符合“五距”（墻距、柱距、頂距、燈距、垛距）要求，通道是否堵塞，現(xiàn)場警示標(biāo)識(shí)（禁止、警告、指令類）設(shè)置是否規(guī)范。職業(yè)衛(wèi)生：職業(yè)病危害因素（粉塵、噪聲、有毒物質(zhì)等）監(jiān)測、告知情況，個(gè)體防護(hù)用品（防塵口罩、耳塞等）配備及使用合規(guī)性。（三）制度與管理體系安全生產(chǎn)責(zé)任制：各崗位安全職責(zé)是否明確，責(zé)任落實(shí)考核機(jī)制（如月度履職考核、年度述職）是否健全。教育培訓(xùn)：新員工“三級(jí)”安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗、崗位安全技能培訓(xùn)（含復(fù)訓(xùn)）的記錄及效果評(píng)估（如實(shí)操考核）。應(yīng)急管理：應(yīng)急預(yù)案編制、修訂及備案情況，應(yīng)急演練（消防、防汛、中毒窒息等）的頻次（每年≥2次）、效果及改進(jìn)措施。隱患排查治理：隱患臺(tái)賬建立、整改閉環(huán)管理流程是否規(guī)范，重大隱患治理方案（含技術(shù)、資金、人員保障）的科學(xué)性與執(zhí)行情況。（四）人員行為規(guī)范操作行為：員工是否嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，有無“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”（“三違”）行為。資質(zhì)與能力：特種作業(yè)人員證書是否在有效期內(nèi)，關(guān)鍵崗位人員（如班組長、安全員）是否具備風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置能力。三、檢查方式（一）日常檢查崗位自查：員工每日上崗前檢查設(shè)備、工具及作業(yè)環(huán)境安全，班中動(dòng)態(tài)巡查，班后清理現(xiàn)場；發(fā)現(xiàn)問題立即處置或上報(bào)。班組互查：班組間每周交叉檢查，重點(diǎn)排查協(xié)作環(huán)節(jié)隱患（如工序銜接、物料傳遞），促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流與問題整改。部門巡檢：各部門負(fù)責(zé)人或安全員每周/月對(duì)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備、現(xiàn)場及制度執(zhí)行情況開展巡檢，形成《部門安全巡檢記錄》。（二）專項(xiàng)檢查針對(duì)特定設(shè)備（如老舊電梯）、工藝（如?；穬?chǔ)存）、時(shí)段（如節(jié)假日前后）或事故類型（如機(jī)械傷害），由專業(yè)部門或外聘專家開展專項(xiàng)檢查，制定《專項(xiàng)檢查方案》，深入排查潛在風(fēng)險(xiǎn)。（三）綜合檢查由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，聯(lián)合生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等多部門，每季度/半年開展一次全面檢查，覆蓋生產(chǎn)全流程，重點(diǎn)評(píng)估管理體系運(yùn)行有效性。（四）季節(jié)性檢查結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)：春季查防雷、夏季查防暑防汛、秋季查防火、冬季查防寒防凍，提前制定防范措施（如雨季前檢修排水系統(tǒng)），消除季節(jié)型安全隱患。四、檢查流程（一）計(jì)劃制定檢查前7個(gè)工作日，牽頭部門結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)及前期隱患整改情況，制定《檢查計(jì)劃》，明確檢查對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、人員分組及標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）檢查實(shí)施檢查人員攜帶《檢查清單》（含標(biāo)準(zhǔn)條款、檢查方法），通過查閱資料（培訓(xùn)記錄、設(shè)備臺(tái)賬）、現(xiàn)場查驗(yàn)（設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境）、詢問人員（崗位操作規(guī)范掌握情況）等方式開展檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場指出并記錄，必要時(shí)拍攝影像資料，明確隱患描述、責(zé)任部門、整改要求。（三）記錄與報(bào)告檢查人員填寫《安全生產(chǎn)檢查記錄表》，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、問題描述、整改建議，由被檢查部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。檢查結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)，牽頭部門匯總問題，形成《安全生產(chǎn)檢查報(bào)告》，按隱患等級(jí)（一般/重大）分類，提出整改要求及期限，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。（四）反饋與告知通過會(huì)議通報(bào)、書面通知或信息化平臺(tái)，向責(zé)任部門及人員反饋檢查結(jié)果，下達(dá)《隱患整改通知書》，明確整改措施、責(zé)任人、完成時(shí)限；重大隱患同步上報(bào)上級(jí)主管部門。五、整改與閉環(huán)管理（一）整改責(zé)任落實(shí)責(zé)任部門接到整改通知后，1個(gè)工作日內(nèi)制定《整改方案》（重大隱患需組織專家論證），明確技術(shù)措施、資金、人員及應(yīng)急預(yù)案，報(bào)安全生產(chǎn)管理部門備案后實(shí)施。（二）整改期限要求一般隱患：立即整改或不超過3個(gè)工作日完成。重大隱患：明確整改期限（原則上不超過30日，特殊情況經(jīng)審批可延長，但需采取臨時(shí)管控措施），實(shí)行“掛牌督辦”。（三）復(fù)查驗(yàn)收整改完成后，責(zé)任部門自查合格，向安全生產(chǎn)管理部門提交《復(fù)查申請(qǐng)》。檢查人員現(xiàn)場核查整改效果，確認(rèn)符合要求后，在《隱患整改通知書》上簽署“復(fù)查合格”意見，隱患閉環(huán)銷號(hào)；未達(dá)標(biāo)則責(zé)令重新整改，直至合格。（四）跟蹤督辦安全生產(chǎn)管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，逾期未改的，下達(dá)《整改督辦函》，約談責(zé)任人員，扣減部門績效考核分。重大隱患逾期未治理的，暫停相關(guān)作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行，直至隱患消除。六、保障措施（一）組織保障成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)籌檢查計(jì)劃制定、資源調(diào)配及重大隱患決策。（二）能力保障每年度組織檢查人員參加專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及隱患排查技術(shù)（如紅外檢測、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法），考核合格后方可上崗。建立“老帶新”機(jī)制，發(fā)揮資深安全員的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，提升團(tuán)隊(duì)整體檢查能力。（三）考核機(jī)制將安全生產(chǎn)檢查及隱患整改納入部門、個(gè)人績效考核，整改完成率、隱患重復(fù)發(fā)生率與績效獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。對(duì)檢查工作突出、隱患治理成效顯著的部門和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)敷衍檢查、整改不力的，嚴(yán)肅問責(zé)。（四）信息化支撐搭建隱患排查治理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)檢查計(jì)劃發(fā)布、隱患上報(bào)、整改跟蹤、統(tǒng)