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文檔簡介

2026年精測儀器儀表公司跨部門輪崗交流管理制度第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司跨部門輪崗交流管理工作,優(yōu)化人才配置結構,提升員工綜合業(yè)務能力,促進部門間業(yè)務協(xié)同,培養(yǎng)復合型人才,滿足公司精測儀器研發(fā)、生產、銷售全鏈條發(fā)展的人才需求,依據《中華人民共和國勞動合同法》等相關法律法規(guī),結合公司人力資源管理實際,制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全體正式員工的跨部門輪崗交流工作,涵蓋輪崗計劃制定、申請審批、輪崗實施、考核評估、崗位交接等全部環(huán)節(jié);人力資源部門、各業(yè)務部門及參與輪崗的員工,均須嚴格遵守本制度。第三條管理原則跨部門輪崗交流遵循“個人發(fā)展與公司需求相結合、自愿與統(tǒng)籌安排相結合、專業(yè)適配與能力提升相結合”的原則,確保輪崗工作有序開展,既滿足公司業(yè)務發(fā)展需要,又助力員工職業(yè)成長。第四條職責分工1.人力資源部門:作為輪崗交流歸口管理部門,負責制定年度輪崗計劃;審核輪崗申請;協(xié)調輪崗部門對接;跟蹤輪崗實施進度;組織輪崗效果評估;歸檔輪崗相關資料。2.派出部門:負責推薦符合輪崗條件的員工;做好輪崗員工原崗位工作交接安排;配合接收部門了解員工工作能力和特點;參與輪崗員工考核評估。3.接收部門:負責明確輪崗崗位的工作要求;為輪崗員工提供崗位培訓和工作指導;合理安排輪崗員工的工作任務;反饋輪崗員工的工作表現。4.輪崗員工:遵守輪崗安排,主動學習新崗位業(yè)務知識和技能;按要求完成原崗位工作交接;認真履行新崗位工作職責;配合完成輪崗效果評估。第二章輪崗范圍與條件第五條輪崗范圍1.核心輪崗崗位:研發(fā)部門、生產部門、市場部門、技術支持部門等業(yè)務關聯度高的崗位,包括研發(fā)工程師、生產工藝員、市場專員、技術服務工程師等;2.管理類輪崗崗位:部門助理、項目協(xié)調崗、質量管理崗等通用性管理崗位;3.特殊輪崗崗位:根據公司階段性業(yè)務需求,臨時確定的需跨部門協(xié)作的專項崗位。第六條輪崗條件1.參與輪崗的員工需在原崗位工作滿1年及以上,且年度績效考核結果為合格及以上;2.具備輪崗崗位所需的基本專業(yè)素養(yǎng)和學習能力,無重大違紀違規(guī)記錄;3.關鍵技術崗位、核心管理崗位員工輪崗,需確保原崗位工作有合適人員接替,不影響部門正常業(yè)務開展;4.員工因個人職業(yè)發(fā)展申請輪崗的,需提前與所在部門負責人溝通,并提交書面申請。第三章輪崗類型與流程第七條輪崗類型1.計劃內輪崗:人力資源部門根據公司年度人才培養(yǎng)計劃和業(yè)務發(fā)展需求,統(tǒng)籌制定的跨部門輪崗安排;2.申請式輪崗:員工根據個人職業(yè)規(guī)劃,向人力資源部門提出輪崗申請,經審核符合條件的輪崗安排;3.臨時輪崗:因部門人員空缺、專項工作開展等臨時需求,經審批后實施的短期輪崗,輪崗期限一般不超過6個月。第八條輪崗審批流程1.計劃內輪崗:人力資源部門制定年度輪崗計劃,明確輪崗人員、目標崗位、輪崗期限,報公司管理層審批后,下發(fā)至相關部門;2.申請式輪崗:員工填寫《跨部門輪崗申請表》,經原部門負責人簽署意見后,提交至人力資源部門;人力資源部門審核員工資質,與接收部門溝通確認崗位適配性,報公司管理層審批;3.臨時輪崗:需求部門向人力資源部門提交臨時輪崗申請,說明輪崗原因、期限及崗位要求,人力資源部門協(xié)調確定輪崗人員,報分管領導審批后實施。第九條輪崗實施1.輪崗審批通過后,人力資源部門通知輪崗員工及相關部門,明確輪崗生效時間,一般審批通過后10個工作日內完成崗位交接;2.輪崗員工需按要求完成原崗位工作交接,編制《工作交接清單》,明確未完成工作、工作資料、工具設備等交接內容,經原部門負責人確認后存檔;3.接收部門需為輪崗員工安排入職引導人,提供崗位培訓,明確工作目標和考核標準,幫助員工快速適應新崗位工作。第四章輪崗管理與考核第十條輪崗期限1.常規(guī)輪崗期限為6-24個月,具體根據崗位特點和人才培養(yǎng)目標確定;2.臨時輪崗期限根據實際需求確定,最長不超過6個月,期滿后返回原崗位或按流程調整至其他崗位;3.確需延長輪崗期限的,由接收部門提出申請,經人力資源部門審核、公司管理層審批后執(zhí)行。第十一條輪崗考核1.輪崗期間,員工的績效考核由接收部門為主、派出部門為輔共同完成,考核內容包括崗位適應能力、工作完成情況、團隊協(xié)作表現等;2.輪崗期滿后,人力資源部門組織接收部門、派出部門及輪崗員工開展輪崗復盤,評估輪崗效果,形成《輪崗效果評估報告》;3.考核結果優(yōu)秀的輪崗員工,優(yōu)先納入公司人才儲備庫,作為崗位晉升、職務調整的重要參考;考核不合格的,返回原崗位或調整至其他適配崗位。第五章權益保障與責任追究第十二條權益保障1.輪崗期間,員工的薪酬福利、社保繳納等保持穩(wěn)定,不因輪崗降低原有待遇標準;2.輪崗員工在新崗位的工齡連續(xù)計算,崗位晉升、職稱評定等權益不受輪崗影響;3.人力資源部門跟蹤輪崗員工的工作狀態(tài)和心理適應情況,及時協(xié)調解決輪崗過程中出現的問題。第十三條違規(guī)行為界定1.無正當理由拒絕服從公司輪崗安排的;2.輪崗期間未按要求完成工作交接,導致原崗位工作延誤或信息丟失的;3.接收部門未按規(guī)定為輪崗員工提供培訓和工作指導,影響輪崗效果的;4.派出部門故意隱瞞員工工作表現,誤導輪崗安排的;5.輪崗員工在新崗位消極怠工,未完成工作任務的。第十四條責任追究1.輕微違規(guī)行為,給予口頭警告、書面警告,責令限期整改;2.違規(guī)情節(jié)較重,影響部門工作開展或輪崗效果的,給予記過、績效扣分等處分;3.違規(guī)情節(jié)嚴重,造成公司經濟損失或人才培養(yǎng)工作受阻的,給予調崗、降薪等處分;構成違紀的,按公司獎懲制度執(zhí)行。第六章附則第十五條本制

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