大東海實(shí)業(yè)集團(tuán)秋招面試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列哪個(gè)不是常見的企業(yè)組織形式？A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公益組織D.公司制企業(yè)2.市場營銷的核心是？A.生產(chǎn)B.銷售C.交換D.促銷3.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是？A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.成本最小化D.銷售額最大化4.以下哪種不屬于市場調(diào)研方法？A.問卷調(diào)查法B.實(shí)驗(yàn)法C.頭腦風(fēng)暴法D.觀察法5.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包括？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.員工層戰(zhàn)略6.下列哪種是常見的績效考核方法？A.德爾菲法B.平衡計(jì)分卡C.頭腦風(fēng)暴法D.名義小組技術(shù)7.管理的首要職能是？A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計(jì)劃D.控制8.以下哪種屬于固定成本？A.原材料費(fèi)用B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊D.銷售提成9.企業(yè)創(chuàng)新不包括？A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.文化創(chuàng)新D.壟斷創(chuàng)新10.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是？A.降低成本B.提高效率C.增強(qiáng)競爭力D.以上都是多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.常見的市場細(xì)分變量有？A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量3.人力資源管理的職能有？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理4.企業(yè)戰(zhàn)略類型有？A.增長型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略5.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)6.管理的基本原理包括？A.系統(tǒng)原理B.人本原理C.責(zé)任原理D.效益原理7.企業(yè)文化的層次有？A.物質(zhì)文化B.行為文化C.制度文化D.精神文化8.企業(yè)的籌資方式有？A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款9.項(xiàng)目管理的要素有？A.范圍B.時(shí)間C.成本D.質(zhì)量10.企業(yè)信息化建設(shè)包括？A.辦公自動(dòng)化B.企業(yè)資源規(guī)劃C.客戶關(guān)系管理D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）2.市場營銷就是推銷。（）3.財(cái)務(wù)管理只需要關(guān)注企業(yè)的資金狀況。（）4.市場調(diào)研對(duì)于企業(yè)決策不重要。（）5.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）6.績效考核只是為了發(fā)獎(jiǎng)金。（）7.管理就是領(lǐng)導(dǎo)和指揮下屬工作。（）8.固定成本不隨產(chǎn)量的變化而變化。（）9.企業(yè)創(chuàng)新只需要關(guān)注技術(shù)方面。（）10.供應(yīng)鏈管理就是物流管理。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)核心競爭力的特征。2.市場營銷組合的4P策略是什么？3.簡述人力資源規(guī)劃的步驟。4.簡述企業(yè)成本控制的方法。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場競爭？2.談?wù)勀銓?duì)企業(yè)文化重要性的理解。3.討論企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和挑戰(zhàn)。4.如何提高企業(yè)員工的工作積極性？答案單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.B4.C5.D6.B7.C8.C9.D10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×簡答題1.企業(yè)核心競爭力具有價(jià)值性、獨(dú)特性、延展性、難以模仿性和不可替代性等特征。能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢和價(jià)值。2.4P策略是產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）、渠道（Place）、促銷（Promotion），是企業(yè)營銷的關(guān)鍵手段。3.步驟為：分析企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源現(xiàn)狀，預(yù)測需求與供給，制定規(guī)劃方案，實(shí)施與評(píng)估。4.方法有預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法等，通過控制成本提高企業(yè)效益。討論題1.企業(yè)可通過創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)、降低成本、提升品牌形象、拓展市場渠道等應(yīng)對(duì)競爭。2.企業(yè)文化能凝聚員工、塑造形象、指導(dǎo)行為、提升