大亞科技集團(tuán)秋招題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略中最核心的部分是（）A.愿景B.使命C.目標(biāo)D.規(guī)劃2.以下不屬于管理職能的是（）A.組織B.創(chuàng)新C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制3.市場細(xì)分的依據(jù)是（）A.產(chǎn)品差異B.顧客需求差異C.營銷手段差異D.競爭狀況差異4.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.收入最大化D.成本最小化5.以下哪種屬于定性決策方法（）A.線性規(guī)劃法B.頭腦風(fēng)暴法C.決策樹法D.盈虧平衡點(diǎn)法6.企業(yè)流程再造的核心是（）A.流程B.人員C.技術(shù)D.組織架構(gòu)7.市場營銷組合的4P不包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷E.公關(guān)8.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.人員招聘B.工作分析C.培訓(xùn)開發(fā)D.績效管理9.一般而言，債券的利率比儲(chǔ)蓄利率（）A.高B.低C.相等D.不確定10.企業(yè)國際化經(jīng)營的初級形式是（）A.出口B.許可經(jīng)營C.合資企業(yè)D.獨(dú)資企業(yè)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.組織設(shè)計(jì)的原則有（）A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責(zé)對等原則C.管理幅度原則D.分工協(xié)作原則3.影響消費(fèi)者購買行為的因素有（）A.文化因素B.社會(huì)因素C.個(gè)人因素D.心理因素4.企業(yè)的籌資方式有（）A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款5.戰(zhàn)略控制的方法有（）A.預(yù)算控制B.審計(jì)控制C.財(cái)務(wù)控制D.統(tǒng)計(jì)分析控制6.市場營銷的微觀環(huán)境包括（）A.企業(yè)自身B.供應(yīng)商C.營銷中介D.顧客7.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.總體規(guī)劃B.人員補(bǔ)充計(jì)劃C.人員晉升計(jì)劃D.培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃8.常見的股利政策有（）A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.低正常股利加額外股利政策9.企業(yè)并購的類型有（）A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.敵意并購10.企業(yè)信息化的主要內(nèi)容包括（）A.生產(chǎn)過程信息化B.管理決策信息化C.供應(yīng)鏈信息化D.客戶關(guān)系管理信息化三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理的科學(xué)性強(qiáng)調(diào)管理是一門有規(guī)律可循的學(xué)科。（）2.市場定位就是確定目標(biāo)市場。（）3.財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)與收益是成正比的。（）4.決策是管理的首要職能。（）5.組織變革的阻力主要來自員工。（）6.產(chǎn)品生命周期包括導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。（）7.人力資源管理就是人事管理。（）8.債券的發(fā)行價(jià)格與市場利率成反比。（）9.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能更改。（）10.市場營銷就是推銷。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的層次。答案：企業(yè)戰(zhàn)略分三個(gè)層次?？傮w戰(zhàn)略是企業(yè)整體方向和范圍；業(yè)務(wù)戰(zhàn)略針對各業(yè)務(wù)單位，提升競爭力；職能戰(zhàn)略是各職能部門的具體策略，如營銷、財(cái)務(wù)等，支持業(yè)務(wù)和總體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。2.簡述市場營銷的4P策略。答案：4P策略包括產(chǎn)品，指企業(yè)提供的商品或服務(wù)；價(jià)格，即產(chǎn)品定價(jià)；渠道，是產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者的途徑；促銷，通過廣告、公關(guān)等手段促進(jìn)銷售。四者相互配合影響營銷效果。3.簡述財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。答案：財(cái)務(wù)管理主要包括籌資管理，解決資金來源；投資管理，進(jìn)行項(xiàng)目投資決策；營運(yùn)資金管理，確保資金合理流動(dòng)；利潤分配管理，確定利潤留存與分配比例，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。4.簡述人力資源管理的功能。答案：人力資源管理有四大功能。獲取，招聘合適人才；整合，使員工融入組織；保持與激勵(lì)，提供福利激勵(lì)員工；開發(fā)，培訓(xùn)提升員工能力，促進(jìn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭。答案：企業(yè)可通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，滿足多樣需求。降低成本，提高價(jià)格競爭力。加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升知名度和美譽(yù)度。還需關(guān)注對手動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整策略，拓展市場渠道，提升客戶服務(wù)質(zhì)量。2.討論企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。答案：履行社會(huì)責(zé)任能提升企業(yè)形象，獲社會(huì)認(rèn)可，吸引客戶和人才。如慈善活動(dòng)可增強(qiáng)品牌親和力。長期看，雖增加成本，但利于長期發(fā)展，建立良好口碑，促進(jìn)可持續(xù)經(jīng)營。3.討論企業(yè)信息化對企業(yè)管理的影響。答案：企業(yè)信息化提升管理效率，如自動(dòng)化流程節(jié)省時(shí)間。能提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，輔助科學(xué)決策。加強(qiáng)部門溝通協(xié)作，打破信息壁壘。還可優(yōu)化供應(yīng)鏈和客戶關(guān)系管理，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。4.討論企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用。答案：企業(yè)文化有凝聚作用，讓員工有歸屬感。有導(dǎo)向作用，引導(dǎo)員工行為和企業(yè)發(fā)展方向。有激勵(lì)作用，激發(fā)員工積極性。還能約束員工，規(guī)范行為，提升企業(yè)整體形象和績效。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.B4.B5.B6.A7.E8.B9.A10.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD