注：不含主觀題第1題多選題(2分)企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程或體系基本上可以分為三大部分？A戰(zhàn)略分析與定位B戰(zhàn)略制定與選擇C戰(zhàn)略實(shí)施與控制D戰(zhàn)略概論與方法正確答案：ABC第2題多選題(2分)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程的學(xué)習(xí)要求和主要特點(diǎn)？A將企業(yè)戰(zhàn)略管理理論知識(shí)與戰(zhàn)略管理實(shí)踐相結(jié)合B將理論教學(xué)、案例分析和實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合C通過案例分析與實(shí)訓(xùn)促進(jìn)理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用能力D突出企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的實(shí)踐應(yīng)用性正確答案：ABCD作業(yè)：企業(yè)戰(zhàn)略第1題多選題(2分)以下哪些屬于亨利·明茨伯格企業(yè)戰(zhàn)略5P模型概念？A計(jì)劃B計(jì)策C模式D定位E觀念正確答案：ABCDE第2題單選題(2分)最早把戰(zhàn)略思想引進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的管理學(xué)家是以下哪一位？A巴納德B安索夫C安德魯斯D奎因第3題多選題(2分)企業(yè)戰(zhàn)略作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主線，最高綱領(lǐng)和最終目標(biāo)，具有如下幾項(xiàng)特征？A全局性B長(zhǎng)遠(yuǎn)性C目標(biāo)性D抗?fàn)幮哉_答案：ABCD第4題多選題(2分)企業(yè)戰(zhàn)略的層次一般劃分為以下三個(gè)層次？A多元化戰(zhàn)略B企業(yè)總體戰(zhàn)略C競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D職能戰(zhàn)略正確答案：BCD作業(yè)：戰(zhàn)略管理第1題多選題(2分)戰(zhàn)略管理本質(zhì)上要回答以下三個(gè)問題？A想做什么？B由誰(shuí)去做？C為什么做？D怎么做？正確答案：ABD第2題多選題(2分)一般情況下，一個(gè)全面的、規(guī)范的戰(zhàn)略管理過程包括以下三個(gè)主要階段？A戰(zhàn)略定位與分析B戰(zhàn)略制定與選擇C戰(zhàn)略實(shí)施與控制D戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與變革正確答案：ABC第3題多選題(2分)根據(jù)人們?cè)趹?zhàn)略過程中的角色和作用，可以把戰(zhàn)略管理涉及到的人員分為？A戰(zhàn)略制定者B戰(zhàn)略實(shí)施者C戰(zhàn)略分析者D戰(zhàn)略變革者正確答案：AB第4題判斷題(1分)戰(zhàn)略管理的實(shí)質(zhì)是幫助企業(yè)建立和維持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第5題判斷題(1分)企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)是戰(zhàn)略環(huán)境分析。作業(yè)：戰(zhàn)略管理理論與啟示第1題多選題(2分)西方企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究主要經(jīng)歷了以下發(fā)展階段？A20世紀(jì)60-80年代的古典戰(zhàn)略理論時(shí)期B80-90年代初期的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論時(shí)期C90年代中期以來的戰(zhàn)略系統(tǒng)理論時(shí)期D21世紀(jì)以來的戰(zhàn)略生態(tài)網(wǎng)絡(luò)理論時(shí)期正確答案：ABC第2題多選題(2分)在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論階段，形成了三大流派？A行業(yè)結(jié)構(gòu)學(xué)派B設(shè)計(jì)學(xué)派C核心能力學(xué)派D戰(zhàn)略資源學(xué)派正確答案：ACD第3題單選題(2分)古典戰(zhàn)略理論過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)（

）的重要性，主張企業(yè)被動(dòng)地適應(yīng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境。A外部環(huán)境B內(nèi)部環(huán)境C產(chǎn)業(yè)環(huán)境D競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境作業(yè)：宏觀環(huán)境第1題多選題(2分)宏觀環(huán)境分析主要是對(duì)（）等相關(guān)外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。A政治B經(jīng)濟(jì)C社會(huì)D技術(shù)正確答案：ABCD第2題判斷題(1分)一般來說，政府主要是通過制定一些法律和法規(guī)來直接影響企業(yè)的活動(dòng)。第3題判斷題(1分)在宏觀經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的情況下，市場(chǎng)擴(kuò)大，需求增加，企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)就多。第4題單選題(2分)外部環(huán)境中的（）因素強(qiáng)烈地影響著人們的購(gòu)買決策和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。A政治法律B經(jīng)濟(jì)C社會(huì)文化D技術(shù)第5題判斷題(1分)在國(guó)際貿(mào)易中，某個(gè)國(guó)家在產(chǎn)品生產(chǎn)中采用先進(jìn)技術(shù)，就會(huì)導(dǎo)致另一個(gè)國(guó)家的同類產(chǎn)品價(jià)格偏高。作業(yè)：行業(yè)環(huán)境第1題多選題(2分)企業(yè)最關(guān)心的是其所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，而競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度又取決于以下哪些基本競(jìng)爭(zhēng)力量？A行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的對(duì)抗B潛在的進(jìn)入者的威脅C替代品生產(chǎn)的威脅D購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力E供應(yīng)商的討還價(jià)能力正確答案：ABCDE第2題單選題(2分)從戰(zhàn)略制定的觀點(diǎn)看，行業(yè)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力量共同決定了特定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度和（

）。A競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度B獲利能力C經(jīng)營(yíng)方向D業(yè)務(wù)選擇第3題判斷題(1分)潛在進(jìn)入者威脅的狀況取決于進(jìn)入障礙和原有企業(yè)的反擊強(qiáng)度。第4題多選題(2分)影響替代品威脅程度的因素主要有（）A替代品的盈利能力B替代品生產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略C用戶的轉(zhuǎn)化成本D行業(yè)的增長(zhǎng)速度E替代產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張潛力正確答案：ABCDE第5題多選題(2分)購(gòu)買者所采取的手段主要有（）要求壓低價(jià)格，要求較高的產(chǎn)品質(zhì)量或更多的服務(wù)，甚至迫使作為供應(yīng)者的企業(yè)互相競(jìng)爭(zhēng)等。A要求壓低價(jià)格B要求較高的產(chǎn)品質(zhì)量C迫使作為供應(yīng)者的企業(yè)互相競(jìng)爭(zhēng)D要求更多的服務(wù)正確答案：ABCD第6題判斷題(1分)競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)致的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，就越會(huì)導(dǎo)致企業(yè)加減少對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、研究與開發(fā)的投入。作業(yè)：企業(yè)資源與能力第1題判斷題(1分)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力又源于企業(yè)能力，而企業(yè)能力源于企業(yè)資源。第2題多選題(2分)在評(píng)估企業(yè)的資源使用和控制能力時(shí)，經(jīng)常使用和分析企業(yè)哪些能力？A企業(yè)的研發(fā)能力B財(cái)務(wù)能力C生產(chǎn)管理能力D營(yíng)銷能力正確答案：ABCD第3題多選題(2分)構(gòu)建企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是放在（）的獲取上。A無形資源B人力資源C無形資源D品牌資源正確答案：AB第4題多選題(2分)從大的方面來說，企業(yè)資源可以分為（）。A有形資源B無形資源C人力資源D品牌資源正確答案：ABC作業(yè)：企業(yè)核心能力第1題多選題(2分)從與產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)系角度來看，核心能力實(shí)際上是隱含在公司核心產(chǎn)品或服務(wù)里面的（

）知識(shí)和技能A知識(shí)和技能B技能C資源D科技正確答案：AB第2題多選題(2分)企業(yè)資源和能力只有在（）有價(jià)值的、稀缺的、難以模仿的和無法替代的情況下，才有可能成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)A有價(jià)值的B稀缺的C難以模仿D無法替代正確答案：ABCD第3題多選題(2分)企業(yè)培育核心能力的方法主要有（）。A外部購(gòu)買B組成戰(zhàn)略聯(lián)盟C企業(yè)自身力量發(fā)展D購(gòu)買者支持正確答案：ABC第4題單選題(2分)企業(yè)培育核心能力的方法中，（）應(yīng)是主要方法，而其他只應(yīng)是輔助方法。A外部購(gòu)買B組成戰(zhàn)略聯(lián)盟C企業(yè)自身力量發(fā)展D購(gòu)買者支持作業(yè)：企業(yè)愿景第1題多選題(2分)以下關(guān)于企業(yè)愿景概念描述準(zhǔn)確的是（）A企業(yè)愿景是一幅關(guān)于公司未來發(fā)展的藍(lán)圖B企業(yè)愿景是全體員工共同心愿的美好發(fā)展期望。C企業(yè)愿景是為企業(yè)描述未來的發(fā)展方向。D企業(yè)愿景是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)體系。正確答案：ABC第2題多選題(2分)企業(yè)愿景的基本特征包括（

）。A清晰B持久C獨(dú)特D服務(wù)正確答案：ABCD第3題判斷題(1分)企業(yè)愿景為企業(yè)的客戶和供應(yīng)商等提供了可能的期望。作業(yè)：企業(yè)使命第1題多選題(2分)企業(yè)使命主要回答的是（）等問題。A企業(yè)為什么活著B企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么C企業(yè)要去向哪里D企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)是什么正確答案：B第2題多選題(2分)企業(yè)使命主要包括以下內(nèi)容？A企業(yè)生存目的B企業(yè)哲學(xué)C企業(yè)宗旨D企業(yè)精神正確答案：ABC第3題判斷題(1分)明確的企業(yè)使命有利于協(xié)調(diào)企業(yè)的不同利益相關(guān)者的關(guān)系。第4題多選題(2分)企業(yè)愿景和企業(yè)使命的相似點(diǎn)包括（）A都是對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的構(gòu)想和憧憬B都是基于企業(yè)共同利益的訴求C都是企業(yè)發(fā)展的理想狀態(tài)D都為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃起著指引性作用正確答案：ABD作業(yè)：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)第1題判斷題(1分)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的進(jìn)一步細(xì)化和分解。第2題判斷題(1分)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是由諸多目標(biāo)項(xiàng)目構(gòu)成的一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系。第3題多選題(2分)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用包括A集中企業(yè)資源B統(tǒng)一企業(yè)意志C振奮企業(yè)精神D指導(dǎo)、激勵(lì)企業(yè)取得出色的業(yè)績(jī)正確答案：ABCD第4題單選題(2分)以下不屬于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)主要內(nèi)容的是（）A市場(chǎng)目標(biāo)B競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展目標(biāo)C生產(chǎn)目標(biāo)D顧客目標(biāo)作業(yè)：總體戰(zhàn)略第1題多選題(2分)總體戰(zhàn)略的典型模式主要有（）穩(wěn)定型戰(zhàn)略、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略和防御型戰(zhàn)略三種A穩(wěn)定型戰(zhàn)略B增長(zhǎng)型戰(zhàn)略C防御型戰(zhàn)略D集中化戰(zhàn)略正確答案：ABC第2題判斷題(1分)實(shí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略的前提條件是企業(yè)過去的戰(zhàn)略是成功的。第3題多選題(2分)企業(yè)增長(zhǎng)在戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)方式上可以細(xì)分為（）。A密集型增長(zhǎng)戰(zhàn)略B一體化戰(zhàn)略C多元化戰(zhàn)略D專業(yè)化戰(zhàn)略正確答案：ABC第4題多選題(2分)密集增長(zhǎng)型戰(zhàn)略源于世界著名戰(zhàn)略學(xué)家安索夫提出的產(chǎn)品-市場(chǎng)矩陣分析法，主要包括（）等戰(zhàn)略形式A市場(chǎng)滲透B市場(chǎng)開發(fā)C產(chǎn)品開發(fā)D產(chǎn)品滲透正確答案：ABC第5題多選題(2分)縱向一體化也稱為垂直一體化，企業(yè)向原生產(chǎn)活動(dòng)的上游和下游生產(chǎn)階段擴(kuò)展，按物質(zhì)流動(dòng)的方向又可以劃分為（）為前向一體化和后向一體化。A前向一體化B后向一體化C橫向一體化D綜合一體化正確答案：AB第6題多選題(2分)多元化戰(zhàn)略是相對(duì)企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)而言的，其內(nèi)容包括（

）A產(chǎn)品的多元化B市場(chǎng)的多元化C投資區(qū)域的多元化和資本的多元化。D資本的多元化正確答案：ABCD第7題判斷題(1分)與穩(wěn)定型戰(zhàn)略和增長(zhǎng)型戰(zhàn)略相比，緊縮型戰(zhàn)略是一種主動(dòng)積極的發(fā)展戰(zhàn)略。作業(yè)：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第1題多選題(2分)邁克爾·波特教授，1980年在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書中提出三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括（）即A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B集中化戰(zhàn)略C多元化戰(zhàn)略D差異化戰(zhàn)略正確答案：ABD第2題單選題(2分)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵在于在滿足顧客認(rèn)為最重要的產(chǎn)品特征與服務(wù)的前提下，實(shí)現(xiàn)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可持續(xù)性（）優(yōu)勢(shì)。A成本B價(jià)格C質(zhì)量D產(chǎn)品第3題多選題(2分)差異化戰(zhàn)略的方法多種多樣，包括（）A產(chǎn)品的差異化B服務(wù)差異化和形象差異化等C形象差異化D價(jià)格差異化正確答案：ABC第4題多選題(2分)集中化戰(zhàn)略也稱專一化戰(zhàn)略、目標(biāo)集中戰(zhàn)略等，它是指企業(yè)主攻（）A某一特殊的客戶群B某一產(chǎn)品線的細(xì)分區(qū)段C某一地區(qū)市場(chǎng)D某一特殊戰(zhàn)略正確答案：ABC第5題多選題(2分)企業(yè)選擇適合自身的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)考慮哪些因素？A產(chǎn)品的生周期階段B企業(yè)所面臨的生產(chǎn)力與科技發(fā)展水平C企業(yè)自身的生產(chǎn)與營(yíng)銷能力D產(chǎn)品類別正確答案：ABCD作業(yè)：國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第1題多選題(2分)從傳統(tǒng)視角來看，企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因包括（）A獲得關(guān)鍵要素供給的需求B追逐市場(chǎng)份額C在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置D強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正確答案：ABC第2題多選題(2分)企業(yè)主要的三種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式包括（）A出口進(jìn)入B合同進(jìn)入C投資進(jìn)入D搬遷進(jìn)入正確答案：ABC第3題多選題(2分)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)包括（）等不同戰(zhàn)略類型。A本土化戰(zhàn)略B全球化戰(zhàn)略C跨國(guó)戰(zhàn)略D專業(yè)化戰(zhàn)略正確答案：ABC第4題判斷題(1分)與本土化戰(zhàn)略類似，全球化戰(zhàn)略認(rèn)為不同國(guó)家市場(chǎng)的產(chǎn)品更趨于個(gè)性化。作業(yè)：戰(zhàn)略實(shí)施概述第1題多選題(2分)戰(zhàn)略實(shí)施的三個(gè)基本原則是（）A適度合理性的原則B統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的原則C權(quán)變?cè)瓌tD實(shí)事求是的原則正確答案：ABC第2題多選題(2分)戰(zhàn)略計(jì)劃應(yīng)在具備比較好的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)下實(shí)施行，具體包括（）。A戰(zhàn)略實(shí)施方案B合適的戰(zhàn)略時(shí)機(jī)C實(shí)施戰(zhàn)略的有關(guān)條件D實(shí)施戰(zhàn)略的動(dòng)力正確答案：BCD第3題判斷題(1分)戰(zhàn)略實(shí)施是一種分析思維的過程，而戰(zhàn)略制定是一個(gè)實(shí)際行動(dòng)的過程作業(yè)：組織結(jié)構(gòu)第1題判斷題(1分)組織結(jié)構(gòu)的建立是保證戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段。第2題多選題(2分)常見的組織結(jié)構(gòu)形式有：直線型組織結(jié)構(gòu)、職能型組織結(jié)構(gòu)、直線—職能參謀型組織結(jié)構(gòu)以及（

）。A事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)B矩陣結(jié)構(gòu)C網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)D樹狀組織結(jié)構(gòu)正確答案：ABC第3題單選題(2分)組織結(jié)構(gòu)必須與（）相匹配，提高企業(yè)溝通效率、激勵(lì)員工參與。A戰(zhàn)略B目標(biāo)C愿景D使命第4題判斷題(1分)在反應(yīng)變化的過程中，存在著戰(zhàn)略的滯后性和結(jié)構(gòu)的前導(dǎo)性。第5題判斷題(1分)組織結(jié)構(gòu)在一定程度上對(duì)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施起著促進(jìn)作用。作業(yè)：領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第1題單選題(2分)領(lǐng)導(dǎo)作為一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，這個(gè)過程的主體是（

）A領(lǐng)導(dǎo)B領(lǐng)導(dǎo)者C管理者D戰(zhàn)略制定者第2題多選題(2分)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的戰(zhàn)略素質(zhì)包括道德與社會(huì)責(zé)任感、隨機(jī)應(yīng)變的能力、開拓進(jìn)取的品格以及（）。A豐富的想象力B著眼未來的素養(yǎng)C具有一定程度的執(zhí)著D具有強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力正確答案：ABCD第3題多選題(2分)為了對(duì)戰(zhàn)略行動(dòng)進(jìn)行必要的激勵(lì)，應(yīng)該做好以下工作，包括（）。A正確區(qū)分戰(zhàn)略實(shí)施階段，明確具體工作步驟和責(zé)任B根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，確立各個(gè)階段應(yīng)該取得的成果及應(yīng)該達(dá)到的程度C按照戰(zhàn)略考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多方式的評(píng)價(jià)、考核D對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過程中領(lǐng)導(dǎo)人行為的努力程度進(jìn)行正確地評(píng)價(jià)，給予獎(jiǎng)勵(lì)正確答案：ABCD第4題單選題(2分)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組中發(fā)揮企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的核心作用是（）A高層領(lǐng)導(dǎo)B中層領(lǐng)導(dǎo)C基層領(lǐng)導(dǎo)D首要領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)：企業(yè)文化第1題多選題(2分)企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)員工的（），是企業(yè)的靈魂所在。A凝聚力、向心力和持久力B向心力C持久力D競(jìng)爭(zhēng)力正確答案：ABC第2題單選題(1分)當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有的工作氛圍使員工的工作態(tài)度和行為很好地與高層戰(zhàn)略執(zhí)行相匹配時(shí)，文化就能（）戰(zhàn)略執(zhí)行。A促進(jìn)B阻礙C影響D反作用第3題多選題(2分)最好的公司和最好的領(lǐng)導(dǎo)者能熟練運(yùn)用（

）以及儀式性場(chǎng)合和機(jī)會(huì)來加強(qiáng)戰(zhàn)略和文化的匹配。A標(biāo)志B榜樣C資源D學(xué)習(xí)正確答案：AB第4題判斷題(1分)組織規(guī)模越小，使文化與戰(zhàn)略匹配而進(jìn)行文化轉(zhuǎn)換的難度就越大，需要的時(shí)間就越長(zhǎng)。作業(yè)：戰(zhàn)略控制概述第1題多選題(2分)戰(zhàn)略控制，就是指企業(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略實(shí)施者根據(jù)（），對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施狀況進(jìn)行全面的評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并糾正偏差的活動(dòng)。A戰(zhàn)略目標(biāo)B行動(dòng)方案C企業(yè)愿景D企業(yè)使命正確答案：AB第2題多選題(2分)企業(yè)控制包括戰(zhàn)術(shù)控制和作業(yè)控制A作業(yè)控制B戰(zhàn)術(shù)控制C戰(zhàn)略控制D資源控制正確答案：ABC第3題單選題(2分)公司的戰(zhàn)略只是一個(gè)方向，其過程可能是完全沒有規(guī)律、沒有效率和不合理的，因此這時(shí)的戰(zhàn)略就具有（）。A多樣性B適宜性C可行性D可接受性第4題多選題(2分)從控制時(shí)間來看，企業(yè)的戰(zhàn)略控制可以分為（）。A事前控制B

事后控制C事中控制D財(cái)務(wù)控制正確答案：ABC第5題單選題(2分)在成本控制中要建立費(fèi)用的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)要事先進(jìn)行（）等工作。A成本預(yù)算B質(zhì)量控制C市場(chǎng)控制D生產(chǎn)控制作業(yè)：戰(zhàn)略控制內(nèi)容與過程第1題單選題(2分)根據(jù)（），結(jié)合企業(yè)內(nèi)部人力、物力、財(cái)力及信息等具體條件，確定企業(yè)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，作為戰(zhàn)略控制的參照系。A企業(yè)愿景B企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)C企業(yè)使命D企業(yè)戰(zhàn)略第2題單選題(2分)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施控制與評(píng)價(jià)可為（）提供重要的反饋，有助于提高它的適應(yīng)性和水平。A戰(zhàn)略分析B戰(zhàn)略方案C戰(zhàn)略決策D戰(zhàn)略實(shí)施第3題多選題(2分)戰(zhàn)略控制的目標(biāo)就是使企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)際實(shí)施效果盡量符合戰(zhàn)略的預(yù)期目標(biāo)，戰(zhàn)略控制過程可以分為（

）幾個(gè)步驟。A制定效益標(biāo)準(zhǔn)B審視戰(zhàn)略基礎(chǔ)C衡量企業(yè)績(jī)效D糾正偏差正確答案：ABCD第4題判斷題(1分)屬于戰(zhàn)略實(shí)施中的原因造成的偏差，則需要通過調(diào)整戰(zhàn)略和修改標(biāo)準(zhǔn)加以糾正。作業(yè)：戰(zhàn)略變革概述第1題多選題(2分)從宏觀視角對(duì)戰(zhàn)略變革定義為企業(yè)迫于（）對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、宗旨、目的等根本性問題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性變化，以及發(fā)起、實(shí)施這一變化所涉及的過程。A外部環(huán)境B組織內(nèi)部條件C戰(zhàn)略選擇D戰(zhàn)略控制正確答案：AB第2題多選題(2分)以戰(zhàn)略變革的演變態(tài)勢(shì)可分為（

）。A漸進(jìn)式變革B激進(jìn)式變革C穩(wěn)定性變革D混合式變革正確答案：ABD第3題多選題(2分)將變革過程所涵蓋的范圍這一因素納入研究，戰(zhàn)略變革可分為（）。A適應(yīng)式變革B重組式變革C進(jìn)化式變革D革命式變革正確答案：ABCD第4題單選題(2分)一個(gè)組織可能對(duì)其結(jié)構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整，或