倉儲與配送管理模擬習題及參考答案一、單項選擇題1.倉儲管理的首要任務(wù)是（）。A.合理規(guī)劃倉儲設(shè)施B.保證物資的安全C.做好物資的收發(fā)工作D.降低倉儲成本答案：C分析：物資收發(fā)是倉儲日?；A(chǔ)工作，是首要任務(wù)，其他選項是后續(xù)目標。2.以下不屬于倉儲功能的是（）。A.儲存功能B.整合功能C.加工功能D.運輸功能答案：D分析：倉儲主要是儲存、整合、加工等，運輸是獨立物流環(huán)節(jié)。3.配送中心的核心工藝是（）。A.進貨B.儲存C.分揀配貨D.送貨答案：C分析：分揀配貨是配送中心實現(xiàn)貨物精準分發(fā)關(guān)鍵，是核心工藝。4.下列哪種庫存是為了防止不確定因素而準備的緩沖庫存（）。A.周轉(zhuǎn)庫存B.安全庫存C.季節(jié)性庫存D.促銷庫存答案：B分析：安全庫存就是應(yīng)對不確定因素，保障供應(yīng)穩(wěn)定。5.貨物堆碼的基本原則不包括（）。A.分類存放B.面向通道C.盡量高堆D.依據(jù)形狀答案：C分析：堆碼要考慮貨物特性、倉庫條件等，不是盡量高堆。6.配送按組織者不同可分為（）。A.定時配送和定量配送B.共同配送和加工配送C.配送中心配送和商店配送D.即時配送和計劃配送答案：C分析：按組織者分為配送中心、商店等不同主體配送。7.倉儲管理中，ABC分類法中A類物資是指（）。A.品種少、占用資金多的物資B.品種多、占用資金少的物資C.品種和占用資金適中的物資D.不重要的物資答案：A分析：A類物資品種少但價值高、占用資金多。8.下列屬于配送合理化的措施是（）。A.增加配送次數(shù)B.減少庫存C.提高配送成本D.降低配送效率答案：B分析：減少庫存可降低成本，是配送合理化措施。9.自動化立體倉庫的主體是（）。A.貨架B.堆垛起重機C.輸送機D.控制系統(tǒng)答案：A分析：貨架是自動化立體倉庫存儲貨物主體結(jié)構(gòu)。10.以下哪種配送模式是由供應(yīng)商直接將貨物配送給客戶（）。A.自營配送模式B.共同配送模式C.第三方配送模式D.供應(yīng)商直接配送模式答案：D分析：供應(yīng)商直接配送就是供應(yīng)商不通過中間環(huán)節(jié)直送客戶。二、多項選擇題1.倉儲的基本功能包括（）。A.儲存功能B.保管功能C.調(diào)節(jié)功能D.配送功能E.增值功能答案：ABC分析：儲存、保管、調(diào)節(jié)是倉儲基本功能，配送和增值是拓展功能。2.配送中心的主要作業(yè)環(huán)節(jié)包括（）。A.進貨B.儲存C.分揀配貨D.流通加工E.送貨答案：ABCDE分析：這些都是配送中心常見作業(yè)環(huán)節(jié)。3.庫存管理的方法有（）。A.ABC分類法B.經(jīng)濟訂貨批量法C.定期訂貨法D.定量訂貨法E.安全庫存法答案：ABCD分析：ABC分類、經(jīng)濟訂貨批量、定期和定量訂貨是常見庫存管理方法，安全庫存是庫存類型。4.貨物堆碼的方法有（）。A.重疊式堆碼B.縱橫交錯式堆碼C.仰伏相間式堆碼D.壓縫式堆碼E.通風式堆碼答案：ABCDE分析：這些都是常見貨物堆碼方式。5.配送合理化的判斷標志包括（）。A.庫存標志B.資金標志C.成本和效益標志D.供應(yīng)保證標志E.社會運力節(jié)約標志答案：ABCDE分析：這些都是衡量配送是否合理化標志。6.倉儲設(shè)施設(shè)備包括（）。A.貨架B.叉車C.托盤D.輸送機E.自動導引車答案：ABCDE分析：這些都是倉儲常用設(shè)施設(shè)備。7.配送按時間和數(shù)量分類可分為（）。A.定時配送B.定量配送C.定時定量配送D.定時定路線配送E.即時配送答案：ABCDE分析：這些是按時間和數(shù)量對配送的分類。8.影響倉儲成本的因素有（）。A.倉儲作業(yè)方式B.倉儲物資的種類C.倉儲時間D.倉儲設(shè)施設(shè)備E.倉儲管理水平答案：ABCDE分析：這些因素都會對倉儲成本產(chǎn)生影響。9.以下屬于第三方物流配送優(yōu)點的是（）。A.專業(yè)優(yōu)勢B.成本優(yōu)勢C.資源優(yōu)勢D.服務(wù)優(yōu)勢E.管理優(yōu)勢答案：ABCDE分析：第三方物流在專業(yè)、成本等多方面有優(yōu)勢。10.倉儲管理的內(nèi)容包括（）。A.倉儲設(shè)施規(guī)劃B.倉儲物資管理C.倉儲成本管理D.倉儲安全管理E.倉儲人員管理答案：ABCDE分析：這些都是倉儲管理涵蓋內(nèi)容。三、判斷題1.倉儲管理只需要關(guān)注物資的儲存，不需要考慮其他方面。（）答案：錯誤分析：倉儲管理還涉及物資收發(fā)、保管、成本、安全等多方面。2.配送就是送貨，二者沒有本質(zhì)區(qū)別。（）答案：錯誤分析：配送包含分揀、配貨等環(huán)節(jié)，比送貨更復(fù)雜全面。3.ABC分類法中，C類物資不需要進行管理。（）答案：錯誤分析：C類物資也需要適當管理，只是管理程度低于A類。4.自動化立體倉庫可以完全取代傳統(tǒng)倉庫。（）答案：錯誤分析：自動化立體倉庫有優(yōu)勢，但特定情況下傳統(tǒng)倉庫仍有存在必要。5.庫存越多越好，可以保證物資供應(yīng)。（）答案：錯誤分析：庫存過多會增加成本，應(yīng)合理控制庫存。6.配送中心的主要功能是儲存貨物。（）答案：錯誤分析：配送中心核心功能是分揀配貨和配送。7.貨物堆碼只要整齊就可以，不需要考慮其他因素。（）答案：錯誤分析：堆碼要考慮貨物特性、倉庫條件等多因素。8.共同配送可以提高配送效率，降低成本。（）答案：正確分析：共同配送整合資源，能提高效率和降低成本。9.倉儲成本只包括倉儲設(shè)施設(shè)備的購置成本。（）答案：錯誤分析：倉儲成本還包括倉儲作業(yè)、保管等多方面成本。10.第三方物流配送一定比自營配送好。（）答案：錯誤分析：要根據(jù)企業(yè)自身情況選擇合適配送模式。四、簡答題1.簡述倉儲管理的目標。答案：倉儲管理目標包括：保證物資質(zhì)量，通過科學保管方法和適宜儲存條件，防止物資損壞變質(zhì)；提高倉儲效率，合理規(guī)劃倉儲布局和作業(yè)流程，加快物資周轉(zhuǎn)；降低倉儲成本，控制倉儲設(shè)施設(shè)備、人力等成本；確保倉儲安全，防止火災(zāi)、盜竊等事故。2.配送中心有哪些作用？答案：配送中心作用有：集貨功能，將分散貨物集中；儲存功能，保證貨物供應(yīng)連續(xù)性；分揀配貨功能，按客戶需求分揀貨物；流通加工功能，對貨物進行簡單加工；配送功能，將貨物準確及時送達客戶；信息處理功能，收集和處理物流信息。3.庫存管理的意義是什么？答案：庫存管理意義在于：保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行，防止缺貨；降低庫存成本，減少資金占用；提高客戶服務(wù)水平，及時滿足客戶需求；合理配置資源，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；減少庫存積壓和浪費，避免物資過期損壞。4.簡述貨物堆碼的要求。答案：貨物堆碼要求有：整齊規(guī)范，堆碼形狀規(guī)則，行列整齊；合理牢固，根據(jù)貨物特性選擇合適堆碼方式，保證堆碼穩(wěn)定性；定量整齊，每垛貨物數(shù)量固定，便于清點；分類存放，不同品種、規(guī)格、批次貨物分開堆碼；節(jié)省空間，提高倉庫利用率。5.配送合理化的措施有哪些？答案：配送合理化措施包括：合理規(guī)劃配送路線，減少運輸里程；優(yōu)化配送計劃，提高車輛裝載率；加強庫存管理，降低庫存水平；采用共同配送，整合資源；提高配送信息化水平，實現(xiàn)信息共享；加強配送人員培訓，提高服務(wù)質(zhì)量。五、論述題1.論述倉儲管理與配送管理的關(guān)系。答案：倉儲管理與配送管理相互關(guān)聯(lián)、相互影響，共同構(gòu)成物流系統(tǒng)重要部分。聯(lián)系方面：倉儲是配送的基礎(chǔ)，倉儲為配送提供貨物存儲場所，保證配送貨物供應(yīng)。合理倉儲管理可確保貨物質(zhì)量和數(shù)量，為高效配送提供保障。配送是倉儲的延伸，配送將倉儲貨物送到客戶手中，實現(xiàn)貨物空間轉(zhuǎn)移。配送效率影響倉儲貨物周轉(zhuǎn)速度，及時配送可減少倉儲積壓。二者信息共享，倉儲貨物庫存信息為配送計劃制定提供依據(jù)，配送反饋信息可指導倉儲管理調(diào)整。區(qū)別方面：倉儲管理側(cè)重于貨物儲存保管，關(guān)注貨物質(zhì)量、安全和成本控制。配送管理側(cè)重于貨物運輸和交付，關(guān)注配送效率、服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。倉儲管理活動主要在倉庫內(nèi)進行，配送管理涉及倉庫到客戶的運輸過程?？傊瑐}儲管理和配送管理相互配合，才能實現(xiàn)物流系統(tǒng)高效運作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和客戶服務(wù)水平。2.結(jié)合實際，談?wù)勅绾翁岣吲渌椭行牡倪\營效率。答案：提高配送中心運營效率可從多方面入手。優(yōu)化布局方面：合理規(guī)劃配送中心內(nèi)部布局，將進貨區(qū)、儲存區(qū)、分揀區(qū)、發(fā)貨區(qū)等合理安排，減少貨物搬運距離和時間。例如，將常用貨物存儲在靠近分揀區(qū)位置。采用先進技術(shù)方面：引入自動化設(shè)備，如自動分揀機、輸送機等，提高分揀和搬運效率。利用信息技術(shù)，建立倉儲管理系統(tǒng)和配送管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息實時共享和自動化處理，提高訂單處理和庫存管理效率。加強人員管理方面：對員工進行專業(yè)培訓，提高操作技能和服務(wù)意識。建