2049年未來鏡像世界如今，智能手機(jī)得到普及，并且人們每天使用它來完成多項任務(wù)。到了2049年，大多數(shù)智能手機(jī)將被智能眼鏡取代。當(dāng)數(shù)十億生活在城市地區(qū)的人戴上這些智能眼鏡時，他們看到的是現(xiàn)實世界與虛擬世界的疊加。對于這個虛擬世界，一些人稱之為元宇宙，一些人稱之為（現(xiàn)實），甚至是（擴(kuò)展現(xiàn)實）。我稱之為鏡像世界，因為你所看到的既是現(xiàn)實世界，也疊加著一個現(xiàn)實世界的數(shù)字孿生。如果你戴著智能眼鏡外出，那么你可以沿著人行道上的藍(lán)線走，它會顯示你到達(dá)目的地的最佳路線。當(dāng)在路上看到行人時，通過智能眼鏡，你就可以看到他們頭上的名字。在工廠或倉庫工作的人可以模仿智能眼鏡中生成的影子手來完成任務(wù)。在學(xué)校學(xué)習(xí)的醫(yī)學(xué)生戴上智能眼鏡可以看到3（三維）的虛擬人類心臟，然后親自拆解跳動的心臟，以了解它是如何工作的。公司的年輕實習(xí)生可以借助智能眼鏡識別、了解和操作結(jié)構(gòu)復(fù)雜的機(jī)器。當(dāng)然，你也可以讓訪客造訪你的客廳，通過智能眼鏡，你會看到他們以虛擬形象坐在你家客廳的沙發(fā)上。一個全功能的鏡像世界，尤其是當(dāng)所有人的鏡像世界都可以共享的時候，所需的計算量是巨大的。只有在所有智能設(shè)備上都擁有主動式I的情況下，我們才能實現(xiàn)廣泛的虛擬世界共享。幾年前的元宇宙最缺乏的其實是優(yōu)秀的3擬空間，這種做法費(fèi)時費(fèi)力。但隨著鏡像世界所搜集的物理世界的數(shù)據(jù)越來越多，的能力將日益增強(qiáng)，無論是在虛擬世界中重現(xiàn)我們所熟悉的物理空間，還是將我們的想象輕松地轉(zhuǎn)化成3體驗，都將變得容易得多，也便利得多。鏡像世界將是下一代互聯(lián)網(wǎng)，是一個每個人都可以在其中擁有身臨其境的體驗、賦能的沉浸式互聯(lián)網(wǎng)。在這個全新的互聯(lián)網(wǎng)中，人機(jī)互動的方式將從使用鍵盤、鼠標(biāo)和觸摸屏進(jìn)行互動轉(zhuǎn)換到更加自然的互動方式。每個人將通過語言、動作甚至眼神來與機(jī)器互動。蘋果公司將這樣的未來稱為空間計算（plopung），這并不奇怪，因為鏡像世界給我們帶來的最大變化就是讓我們擺脫了對手機(jī)或者電腦屏幕的依賴，我們所處的真實世界會成為人機(jī)互動最主要的舞臺，而虛擬世界又會成為我們發(fā)揮巨大想象力的空間。未來，沉浸式體驗將成為快消品。例如，第一人稱視角逼真的冒險直播將成為特別活躍的賽道。每個人都可以是獨(dú)特體驗的記錄者，都可以分享身臨其境的體驗。這樣的體驗可能是乘坐星艦飛船登月，深潛海底，來到戰(zhàn)地前線，深入雨林，攀登珠穆朗瑪峰，等等。換句話說，鏡像世界中大多數(shù)（用戶生成內(nèi)容）都將是3沉浸式的，從目前以第三人稱視角觀看的平面媒體為主的基礎(chǔ)內(nèi)容（文字、圖片和視頻），新沉浸式體驗。鏡像世界的用戶可以通過他們的智能眼鏡實時參與這些冒險直播，足不出戶，就可以享受到接近真實的體驗。沉浸式體驗給人的感覺十分自然，因為人類是視覺動物。當(dāng)應(yīng)用在教育領(lǐng)域時，沉浸式體驗將讓理解抽象概念變得更容易。我們可以在細(xì)胞中遨游，也可以回到史前世界去認(rèn)識當(dāng)時的地球，還可以在現(xiàn)實的物理世界中疊加歷史的圖景，更深刻地理解歷史事件。也可以創(chuàng)建出名人的數(shù)字人，借助它孩子可以跟美國國父喬治人物的思考等等。以，一種能夠集AR和VR于一身的鏡片，將讓智能眼鏡成為真正的“下一個偉大創(chuàng)新”（NextBigThing）。 Intelligence，通用人工智能）、ACI（ArtificialCapableIntelligence，具備特定能力的人工智能），甚至還有ASI（ArtificialSuperIntelligence，我更愿意用異人智能（ArtificialAliens）來形容未來的AI。我要強(qiáng)調(diào)一下ArtificialAliens用的是復(fù)數(shù)，我們可以把異人智能想象成未來動物園中的各種動植物，種類繁多。有些可能非常簡單，就像專用AIvs通用AI是人造的，但是我們制造的越多，就越能意識到具有多個維度且十分復(fù)雜。事實上，可以組合成各種化合物一樣，我們將擁有一些認(rèn)知的原始元素，它們可以以多種方式組合，形成不同種類的智能。未來的一項新工作將與化學(xué)家的工作類似，負(fù)責(zé)打造不同元素排列組合成的。我把創(chuàng)造力分為小寫的創(chuàng)造力（vy）與大寫的創(chuàng)造力（）。兩者最大的不同是前者在很大程度上體現(xiàn)在復(fù)制與應(yīng)用層求創(chuàng)新的過程。在提升效率和優(yōu)化結(jié)果方面能力卓越，但人在突破式創(chuàng)新方面仍然是獨(dú)一無二的。人與在創(chuàng)造力領(lǐng)域的區(qū)別決定了未來人機(jī)器的模式。具體來說，可以分為替代和合作兩種模式。日常的普通創(chuàng)意工作大多數(shù)由I代替人來完成。同時，在更復(fù)雜的領(lǐng)域中，人類可以為提供指導(dǎo)，這樣就可以進(jìn)行更具創(chuàng)造性的工作，不僅僅能解決難題，還能提出真正令人驚訝的新穎想法。人將與合作，擴(kuò)展它們的創(chuàng)造力，使它們進(jìn)一步為我們所用，創(chuàng)造出我們需要的東西。整體而言，未來25年人機(jī)器的模式會基于這樣一個范式：機(jī)器會不斷提升效率，而人反而會專注于低效的事情——突破性的創(chuàng)新往往是低效的。小寫的創(chuàng)造力立足于效率的提升，比如為購物網(wǎng)站創(chuàng)建針對不同用戶的不同頁面，義上的創(chuàng)新。這種創(chuàng)造力并不來自邏輯思維，也不是基于過去案例的推導(dǎo)，它來自某種形式的想象力、某種經(jīng)歷或某些事物的重新組合。要讓擁有大寫的創(chuàng)造力至少在未來25年內(nèi)將是非常非常困難的。即使在25年后，我們也不會看到完全獨(dú)立地工作、創(chuàng)造事物。人機(jī)器的模式還有一種細(xì)分模式，能，我稱之為適應(yīng)性（opby），也就是說，會變得更加擅長為人所用，它接受的不僅僅是知識方面的訓(xùn)練，還有人類行為方面的訓(xùn)練，因此會更深入地了解人類行為，有更強(qiáng)的適應(yīng)能力。這種適應(yīng)性將推動未來機(jī)器人的大發(fā)展。人類使用越多，就能變得越好。另一個是正確答案難題。機(jī)器總是對的嗎？人們會很容易接受機(jī)器是對的這一觀點，就好像幾十年前我們開始擁有計算機(jī)時一樣，我們對機(jī)器提供的計算答案堅信不疑。因為人類并非完美無缺，人類會犯錯，所以不會犯錯的結(jié)論也證明了但如果你認(rèn)為機(jī)器總是對的，或者說機(jī)器總能給出正確答案，你默認(rèn)的前提就是存在正確答案。在一些領(lǐng)域中，會有絕對可靠的，但這樣的將被視為一種異類。我們可以設(shè)想一下機(jī)器如何應(yīng)對倫理學(xué)中最著名的電車難題。電車難題的大致內(nèi)容如下。假設(shè)在一個電車軌道上綁了5道上綁了1個人。有一輛失控的電車飛速駛來，而你身邊正好有一個搖桿。你可以推動搖桿讓電車駛?cè)雮溆密壍?，殺?個人，救下5個人；你也可以什么都不做，殺死5個人，救下1個人。你會怎么做？前有個關(guān)于的比喻，把比作《財富》500強(qiáng)企業(yè)（首席執(zhí)行官）所配備的私人秘書。對富豪而言，由私人秘書來安排自己的工作，由管家來打理自己的生活，這是司空見慣的。但較為實用的助理會在未來5年內(nèi)出現(xiàn)。它最初的形態(tài)可能是由電商平臺提供的零售助理，針對你的需求向你免費(fèi)推薦商品和服務(wù)。之后更為實用的助理會出現(xiàn)，它會作為你的秘書和管家，幫你查閱郵件、做旅行規(guī)劃等。我們對是對智能手機(jī)依賴的延續(xù)和深化。蘋果公司推出的ono頭戴顯示設(shè)備雖然不溫不火，但它在探索未來的人機(jī)交互方式方面有可能走在前面?，F(xiàn)在ono已經(jīng)開始推動用手勢來與機(jī)器交互，未來還可能推出新的信息展示和處理的方式。任何一個人機(jī)交互的操作系統(tǒng)都需要有開發(fā)協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)和互動方式，就好像（個人計算機(jī)）時代的視窗操作系統(tǒng)啟用了鼠標(biāo)，智能手機(jī)時代的蘋果手機(jī)操作系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)推動了觸摸屏的使用，在鏡像世界的操作系統(tǒng)塑造人機(jī)互動方式方面，至少蘋果可以占有先機(jī)。B2B（bottobot，機(jī)器人程序到機(jī)器人程序）的世界有點兒類似于我們現(xiàn)在使用的智能手機(jī)。每個人都會有一個AI助理，它與手機(jī)的操作一開始，人們可能還會自己來決定使用哪一家的專業(yè)bo。但隨著日常用品、訂票等，它都會替用戶做出選擇。人類直觀的感受是這些日?，嵤露紩恢泶蚶淼镁袟l，不再需要自己費(fèi)心。所以與智能手機(jī)相比，在2的世界中，助理將與各種bo連接，不再需要人類經(jīng)手，在此過程中，助理也將真正實現(xiàn)隱身。助理就像是每個人的管家，你只需要與管家打交道，管家會處理所有其他的任務(wù)。這樣的只有蘋果和安卓一樣，領(lǐng)域也將出現(xiàn)天然的壟斷局面，會有兩家公司（最多三家）主導(dǎo)市場。這些不一定是最聰明的，但它們必須是設(shè)計得最好、最直觀的。而應(yīng)用，也就是bo則會豐富得多，涵蓋醫(yī)療、教育輔導(dǎo)、旅行、娛樂、電商、社交媒體等領(lǐng)域。bo的生態(tài)也會像智能手機(jī)生態(tài)一樣變得越來越豐富。如果有一個更好的bo出現(xiàn)，助理會負(fù)責(zé)評估它，決定是否替換現(xiàn)有的bo。用戶可以設(shè)定一個預(yù)算限制，讓助理在這個預(yù)算內(nèi)管理所有的bo，及時升級、更新它們，確保它們始終是最好的。未來關(guān)于2的交易將會非常多，如何確保雙方的信任，如何確保合同的執(zhí)行，智能合約所具備的不可篡改性將在這一過程中發(fā)揮巨大作用。同樣，智能合約和執(zhí)行中去，以確保兩個助理之間完成交易。為了解決信息造假問題，像加密和智能合約這樣的技術(shù)對入未來的鏡像世界。在鏡像世界，每個人的行為數(shù)據(jù)都在不斷被捕捉。智能眼鏡和VisionPro等設(shè)備正在搜集大量非常個人化的數(shù)據(jù)，比如你在看什么、看了多內(nèi)容井噴未來25如果能將電影創(chuàng)作的成本降低一個甚至兩個數(shù)量級（將電影的制作成本降低到1萬人天，甚至1000人天以下，或者一個人365天），創(chuàng)作的豐富度就會變得更高。當(dāng)然因為投入減少，所以風(fēng)險也會降低。會讓影片的呈現(xiàn)變得更加容易，每個人都可以成為編劇和導(dǎo)演。在未來，一人電影、粉絲電影將變得十分流行。以電影創(chuàng)作為例，我們可以很容易推導(dǎo)出未來的25年將是一個內(nèi)容井噴的時代，一個延續(xù)過去20年信息爆炸、內(nèi)容超級繁榮、個性化創(chuàng)作日益普遍的時代。各種創(chuàng)作會更容易被實現(xiàn)。內(nèi)容創(chuàng)作者獲得1000個忠實粉絲并不難。當(dāng)然，鏡像世界也會保留不小的隨機(jī)性和偶然性，給創(chuàng)作者和粉絲帶來驚喜。在25年內(nèi)，每個人都可以以自己為模板創(chuàng)造出逼真的數(shù)字虛擬人。以爆火的女歌手泰勒夫特可以授權(quán)自己的數(shù)字人出演某個角色。她也可以授權(quán)自己的數(shù)字人變成女孩們喜歡的數(shù)字玩伴，就像芭比娃娃一樣。在鏡像世界中，用戶甚至可能有機(jī)會與斯威夫特的數(shù)字人約會。我將進(jìn)一步分析未來25未來自身的發(fā)展會是什么樣子？最近10多年來，從視覺識別開始，到2017年以深度學(xué)習(xí)為工作原理的pho（阿爾法圍棋，谷歌開發(fā)的圍棋人工智能程序）戰(zhàn)勝李世石，并引發(fā)了兩三年的火爆行情，接著一度陷入沉寂，直到h橫空出世，讓大語言模型成為這一波熱潮中的新寵，這中間催生了太多的泡沫，也讓在芯片領(lǐng)域有明顯技術(shù)優(yōu)勢的英偉達(dá)市值超三萬億美元，一度成為全球估值最高的公司。第一種可能性是當(dāng)下市場火爆最重要的依據(jù)，這種可能性假設(shè)先進(jìn)的芯片，就能訓(xùn)練出更聰明的。換句話說，只要數(shù)據(jù)的規(guī)模越大，算力越強(qiáng)，效果就會越好。如果把語言模型、物理模型和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)疊加在一起，通過各種不同的排列組合，也就是現(xiàn)在很多業(yè)內(nèi)人士所強(qiáng)調(diào)的多模態(tài)，就可以一路向前，不斷取得進(jìn)步。而且在這種進(jìn)步的過程中，還可能迸發(fā)出所謂的智能的火花。這種進(jìn)步很像是一種商業(yè)法則，比如摩爾定律，給指數(shù)級的增長定下了一種發(fā)展路徑。英偉達(dá)加快芯片架構(gòu)的更新速度，從每兩年更新一次到每年更新，可以說也體現(xiàn)了市場上對算力持續(xù)提升的渴望。第二種可能性是，規(guī)模擴(kuò)展不起作用，更多的數(shù)據(jù)、更強(qiáng)的算力不足以培育出更強(qiáng)大的，發(fā)展到一定程度，會遇到瓶頸，進(jìn)入平臺模擬人類的大腦也是一個方向，人類大腦能耗只有約25瓦，在學(xué)習(xí)時它并不需要有100法的人口碑如何，等等。直到100年前照片出現(xiàn)，人類才開啟了一段短暫的信任照片的歷史。在那個時代，如果想要篡改歷史，就需要編輯照片，把一個人修掉，再把另一個人添加進(jìn)來。（deepfake）（book）、亞馬遜（on）、微軟（oo）、谷歌（ooge，屬于phb）、蘋果（pp）］到華為，高科技平臺企業(yè)一個個富可敵國，構(gòu)建起了自己的護(hù)城河。至少從研發(fā)所需要的投入來看，領(lǐng)域仍會被巨頭主導(dǎo)。未來25年發(fā)展最快的領(lǐng)域一定是充分受益于技術(shù)的領(lǐng)域。研究和部署公司pn的創(chuàng)始人奧爾特曼曾提出，未來最值得投身的賽道，應(yīng)滿足這樣的特質(zhì)：當(dāng)pn等高科技企業(yè)發(fā)布新一代模型，宣稱其智能水平相較前代提升10倍時，你會為此振奮不已，而非心生憂慮。這意味著，在這條賽道上，技術(shù)的突破性進(jìn)展不是令人不安的潛在威脅，而是推動行業(yè)變革、創(chuàng)造無限可能的強(qiáng)大動力。它與前沿科技深度融合，能夠借助技術(shù)飛躍實現(xiàn)自身發(fā)展，讓參與者在時代浪潮中抓住機(jī)遇，而非被其淘汰。關(guān)于全球大數(shù)據(jù)治理首先要討論的問題就是建立全球都能夠尊重認(rèn)可的“信任并確認(rèn)”（trustandverify）的機(jī)制：信任大數(shù)據(jù)不會用來“作一般而言，向領(lǐng)導(dǎo)者直接匯報的員工不應(yīng)超過9個人，這是在助理出現(xiàn)之前實現(xiàn)最有效溝通的人數(shù)上限。正如亞馬遜提倡的兩個比薩餅原則，八九個人的小團(tuán)隊，可以有效溝通、非常好地協(xié)作。由于信息溝通工作由完成，領(lǐng)導(dǎo)者的助理可以與許多的管理半徑將極大拓寬，這將極大地改變組織的結(jié)構(gòu)。在時代，我們可能要重新定義何為公司。目前，一人公司是自由職業(yè)或者個人創(chuàng)業(yè)的某種狀態(tài)。但在時代，圍繞著一個項目讓更多有不同技能的一人公司有效地組織起來，會成為常態(tài)。我們可以將這種形式稱為好萊塢模式，就好像好萊塢在拍電影時會圍繞一個具體的項目聚集一群專業(yè)的人，五年，完成之后就會解散。未來遇到新項目時，再重新組建。隨著更多人創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)建世界500強(qiáng)企業(yè)為目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者會越來越少，一家持續(xù)運(yùn)營100年的公司可能會變得非常稀有。企業(yè)的半衰期更短，百年老店短。我們經(jīng)常把商界比喻成戰(zhàn)場。思考對戰(zhàn)爭的影響，可以讓我們更清晰地理解對企業(yè)短期戰(zhàn)術(shù)和長期戰(zhàn)略的影響。正在被全面應(yīng)用于戰(zhàn)場，它可以給指揮官以全景視角（上帝視角），讓不同部隊之間的協(xié)同變得更容易，也有機(jī)會更準(zhǔn)確地預(yù)測敵人的下一步行動。然而，也會讓敵人的偽裝、欺騙、迷惑作戰(zhàn)的能力大大提升。從短期來看，有助于撥開戰(zhàn)爭迷霧（ogof，指軍事行動的參與者身處戰(zhàn)場環(huán)境時所感受到的不確定性），讓我們更清晰地實時了解戰(zhàn)場的全局和細(xì)節(jié)。但從戰(zhàn)局演進(jìn)的角度看，它又讓人為制造戰(zhàn)爭迷霧變得更容易，讓判斷未來的長期發(fā)展變得更加困難。隨著礎(chǔ)上培養(yǎng)人見樹又見林的全局觀和見終局的前瞻思維。當(dāng)可以順利地通過各種標(biāo)準(zhǔn)化考試，包括中國的高考時，我們需要想清楚要用什么來衡量教育的成果，用什么來衡量學(xué)生的能力。我并不認(rèn)為未來2525要想在未來25未來25人們可以向美國日益流行的家庭學(xué)校運(yùn)動（oehoolovn，即在家由父母或者家庭教師來教授孩子）學(xué)習(xí)，不僅讓學(xué)習(xí)的進(jìn)程定制化，而且讓學(xué)習(xí)的時間定制化。我們從來沒有思考過為什么學(xué)校要有寒假和暑假，其實這是受到了農(nóng)耕時代工作生活節(jié)奏的影響。如果每個學(xué)生都可以按照自己的節(jié)奏學(xué)習(xí)（個性化學(xué)習(xí)），為什么還要一起放假？個性化的意思就是每個人都可以設(shè)計和安排自己的時間。到了2049此外，可以進(jìn)一步拓展間隔年（gpy程中發(fā)現(xiàn)自己），鼓勵孩子在高中畢業(yè)之后休息幾年，做一些新的嘗試，當(dāng)孩子深刻意識到需要學(xué)習(xí)什么，想要學(xué)習(xí)什么的時候，再重返學(xué)校。這其實也是回歸基礎(chǔ)教育的本質(zhì)——幫助孩子認(rèn)識到何以為人，找到人生的目標(biāo)。有了目標(biāo)之后，高等教育將給予人更多發(fā)展的機(jī)會和工具。會給這種被安排的教育帶來極大的沖擊，因為它會讓迅速學(xué)習(xí)一項技能變得特別容易，助理甚至可以隨時提供各種所需的技能。但是，不能替代的是人們在探索未知世界時的自驅(qū)力和方向感。還是以基礎(chǔ)教育為例，因為學(xué)生需要學(xué)習(xí)和掌握的知識有著具體的框架，理很容易根據(jù)每個學(xué)生的情況設(shè)計出一條適合他們的學(xué)習(xí)路徑，不必所有人都走同一座獨(dú)木橋。但在進(jìn)入高等教育領(lǐng)域，展開科學(xué)研究，進(jìn)入職場，或者設(shè)計自己的工作和生活時，助理只能起輔助作用，人需要自己拿主意、做決定。你可以問你讓它幫你決定接受哪家公司的聘書、與誰結(jié)婚，可能會出大問題。的效果，都將是未來定制化醫(yī)療的重要環(huán)節(jié)。我將這一發(fā)展定義為“量化自身”（quantifiedself）。理解代謝需要我們對腸道有更深入的了解。人們近來越來越重視腸道。腸道是人身體中最大的器官，擁有幾乎與大腦一樣多的神經(jīng)元，所以實際上你確實在用腸道思考（gut ng，多指直覺或本能反應(yīng)，直譯過來就是腸道感覺）。微生物群的研究是當(dāng)下的前沿領(lǐng)域。未來年，我們開始對腸道中的細(xì)菌進(jìn)行全面的基因測序，這將是繼人體基因測序之后的又一大進(jìn)步。如果我們能夠?qū)σ粋€人的腸道菌群進(jìn)行基因測序，我們對新陳代謝的理解將會進(jìn)一步加深。現(xiàn)有醫(yī)療體系最大的問題是病人與醫(yī)生的溝通嚴(yán)重不足。在醫(yī)院，一名醫(yī)生花在與每名病人溝通上的時間不足5分鐘。醫(yī)生的普及會讓醫(yī)生和病人可以就病情進(jìn)行充分的溝通。醫(yī)生可以24小時在線，沒有任何時間限制。未來的續(xù)看完10多個病人之后就已經(jīng)沒有多少共情的能力了。此外，因為量化自身的普及，醫(yī)生可以實時獲取你的完整醫(yī)療記錄（數(shù)字分身），并且記錄下你們之間的所有交流，這些都是人類醫(yī)生所無法比擬的優(yōu)勢。未來25具身智能（）是的一個重要賽道，機(jī)器人是與真實世界交互的橋梁，也是訓(xùn)練更像人的輔助工具之一。換句話說，人形機(jī)器人在人的世界中練習(xí)與人自主互動，這種經(jīng)驗也在幫助進(jìn)步。讓機(jī)器人在現(xiàn)實世界中觀察人的行為，并從中學(xué)習(xí)，會是未來路徑。當(dāng)然，在城市的交通干道上鋪設(shè)非接觸式輸電設(shè)施，或在建筑方案，但這需要我們在安全和便捷度等許多方面有所突破。此外，可能會出現(xiàn)混合動力機(jī)器人，它們身上既裝有電池組件又配有充電式電動機(jī)組件，可以協(xié)同工作，也可以獨(dú)立運(yùn)作。在有的場景中，機(jī)器人可能還需要更大的電力，這就需要基礎(chǔ)設(shè)施方面的改革。推動整個世界更深層的電氣化是機(jī)器人普及的前提。相比之下，工廠里工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展會更快。未來10年人類將會擁有2機(jī)器人的廣泛應(yīng)用也會改變未來工廠的模樣，工廠將會變得更加靈活。而且因為機(jī)器人具備網(wǎng)聯(lián)性，只要一臺機(jī)器人快速學(xué)會制造新產(chǎn)著，未來25年內(nèi)，工廠將完全被機(jī)器人接管，它們可以組裝hon（蘋果手機(jī)）或其他精密的電子產(chǎn)品。這些機(jī)器人基本上是靈巧的手指和敏銳的眼睛的組合，可以用螺栓固定在生產(chǎn)線上并接入電源。這樣的機(jī)器人不需要四處走動和導(dǎo)航的能力，但是可以靈巧地抓取物品和使用工具為什么機(jī)器人仍然取代不了許多工作崗位上的人類，尤其是從事非標(biāo)工作的藍(lán)領(lǐng)？因為機(jī)器人在現(xiàn)實世界中的適應(yīng)性在未來25不上人類。未來25年在歐美發(fā)達(dá)國家，藍(lán)領(lǐng)、低技能的工作會反過來成為高薪工作。任何與建筑、維護(hù)或修理相關(guān)的工作都不容易實現(xiàn)自動化。從事這些工作的人可以使用和工具更好地完成工作。這些工作包括機(jī)械師、泥瓦匠、木匠、混凝土工、裁縫、電力線路安裝工、鋪裝工等。從燃油車向電動車的轉(zhuǎn)型是漸進(jìn)式的。未來25年，電動車將占所有社會車輛的6070，仍有2530的車輛使用汽油。中國將成為未來汽車制造的主導(dǎo)者，全球最棒的電動車制造商也許會在中國出現(xiàn)，它將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過特斯拉。未來之所以仍然有30有許多特殊需求。我認(rèn)為，當(dāng)我們真正達(dá)到4級以上的自動駕駛要求之后（4級自動駕駛是指在特定環(huán)境和條件下，車輛能夠完全自主地完成駕駛?cè)蝿?wù)并監(jiān)控駕駛環(huán)境，無需人類駕駛員的干預(yù)），各種自動駕駛的車輛才會迅猛增加。大城市里的自動駕駛客艙（dvngpod），將成為一條火爆的賽道，它將與地鐵、公交等公共交通方式結(jié)合，形成高效的混合交通模式。自動駕駛客艙的爆炸式增長會與2016年之后中國出現(xiàn)的共享單車的爆炸式增長類似。通過這種更加智能的客艙，人們在出行過程中將可以實現(xiàn)不同交通工具的無縫銜接。未來25至可以得到比居家更有趣的體驗。鏡像世界會給自動駕駛車輛帶來一系列全新的變化，車?yán)锏拿恳粔K玻璃————太空競賽生命科學(xué)領(lǐng)域可以開展在月球上繁殖小動物的實驗。月球的重力只有地球的1625年人類不可能在太空生育下一代，但有可能嘗試在月球上繁殖動物。在低重力水平下的太空繁殖將具有極大的開拓性。我很好奇，首只在外太空繁殖的動物，到底是實驗室里的小白鼠，還是人類攜帶到月球的寵物？我們也可以在月球基地探索太空醫(yī)療實踐。在月球上開展醫(yī)療的實驗非常必要。月球距離地球不遠(yuǎn)，如果出現(xiàn)緊急的醫(yī)療問題，月球上的人類可以通過遠(yuǎn)程醫(yī)療與地球的醫(yī)生連線解決問題，甚至進(jìn)行遠(yuǎn)程手術(shù)?；鹦翘^遙遠(yuǎn)，光是信息往返就需要20失效。面對緊急醫(yī)療情況，人們必須依賴醫(yī)生以及手術(shù)機(jī)器人——太空探險團(tuán)隊中雖然會有醫(yī)生，但不太可能樣樣精通。在月球上還有可能在低重力如在真空條件下，要如何應(yīng)對采礦所產(chǎn)生的塵土？在地球采礦會用到大量的水，太空中沒有水，水也起不到任何作用，該如何創(chuàng)新？當(dāng)然，太空采礦將完全機(jī)械化，這也會催生出全新的機(jī)器人應(yīng)用場景。未來25（如馬斯克或貝佐斯的企業(yè)）太空競賽是一場考驗資金實力和勇氣的競賽，任何具有萬億美元市值的公司所有者或運(yùn)營者都有可能參與這場競賽。p千億美元的巨無霸，背后還有全球首富馬斯克的瘋狂推動，的確可能成為太空競賽的主要選手之一。亞馬遜也不容小覷。馬斯克和貝佐斯都是出了名的太空控，他們在2021年就為爭奪誰是私人載人航天領(lǐng)域的第一人而展開了激烈的競爭，未來也可能在登陸火星的競賽中盡力角逐。從商業(yè)價值來看，近地軌道，也就是衛(wèi)星和通信，仍將是私人航天領(lǐng)域中最賺錢的領(lǐng)域。馬斯克的星鏈將為全球提供全覆蓋的衛(wèi)星通信就是很好的例子。星鏈利用近地軌道衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)，提供高速互聯(lián)網(wǎng)連接。目前星鏈已經(jīng)發(fā)射了約7000顆小衛(wèi)星。它也已經(jīng)擁有了300用戶，他們在未來將為p提供充沛的現(xiàn)金流。生命科學(xué)我們能對有機(jī)體進(jìn)行深入研究的原因是科學(xué)家已經(jīng)在這個領(lǐng)域工作了1015年。生命科學(xué)中的實驗遵循生命本身的時間尺度，所以你可能需要25確的，還涉及大量的試錯過程。90的在研藥物最終會被叫停或淘汰，是因為它們對某些人產(chǎn)生了不良反應(yīng)，或者平均而言，它們的藥效對于參與測試的人并不明顯。但但最終被叫停的藥物，就可以重新發(fā)揮作用，成為定制化醫(yī)療藥品庫中的一種?？梢蕴嵘幬锖Y選的質(zhì)量，也就是說，可以幫人們從既有的藥材其他療效（如人們在研發(fā)治療心血管疾病的藥物時意外發(fā)明了治療男性勃起功能障礙的萬艾可）。無論是研究機(jī)構(gòu)還是藥廠都在構(gòu)建大型數(shù)據(jù)庫，波士頓的博德研究所（odnu）擁有涵蓋超過100萬個分子信息的數(shù)據(jù)庫?？梢愿行У貙@些數(shù)據(jù)進(jìn)行排序。一層一層地測試和選拔有潛力的分子配方。另一方面則是通過機(jī)器學(xué)習(xí)，篩選出藥物的相關(guān)信息，找出有效的分子結(jié)構(gòu)，然后找到更多類似的藥物，或者直接制藥。在未來25年，一個頭戴的非侵入式的腦機(jī)接口很可能會很常見，馬斯克創(chuàng)立的unk技術(shù)的結(jié)合，也就是俗稱的碳基和硅基跨界研究的結(jié)合。而對于那些鼓吹百歲人生不是夢我們可能很快就能實現(xiàn)上載新生的人，我們需要負(fù)責(zé)任地提醒他們，上載新生仍然是科學(xué)幻想，在100年內(nèi)都不可能實現(xiàn)。此外，人們還需要深刻理解不同技術(shù)路徑之間的競爭。比如，作為一種人機(jī)互動的方式，鏡像世界通過世界中疊加信息。從技術(shù)路徑上看，這是可行得多的一條路，也已經(jīng)有了長達(dá)20年的技術(shù)積累。相比之下，真正意義上的腦機(jī)接口則是革命性的，因為它可以超越人類的視覺感官，讓我們一下子進(jìn)入類似電影《黑客帝國》的世界，但是其所需要的技術(shù)要復(fù)雜、不確定得多，很難在25年的技術(shù)競爭中實現(xiàn)。2049—意流動也形成了一種全新的中美聯(lián)姻：你如果想做些瘋狂的事情，就去美國；你如果想把產(chǎn)品大規(guī)模推向市場，就回到中國。這可能是解救中美婚姻最好的辦法。在這樣的婚姻中，雙方剪不斷理還亂的錯綜復(fù)雜的關(guān)系并不是重點。雙方會各司其職，不幻想彼此的角色互換。雙方都需要對方，也不懷疑對彼此的依賴。中國必須清楚，面對中國崛起，美國自身有一種不安全感，所以中國必須傳遞可信信號（crediblesignal），傳達(dá)出愿意重建信任的意向。恰如我在前文中提出的可能帶來組織變革，將會給官僚體系帶來徹底的變革。如果說基于證據(jù)的決策”需要追問一系列問題：能否替代官僚體系，或者帶來官僚體系的精簡？換句話說，當(dāng)官僚體系面臨機(jī)構(gòu)臃腫問題時，如果能夠被廣泛運(yùn)用，是否能在推動機(jī)構(gòu)瘦身的同時帶來巨大的效率提升？在未來25制造4.0未來充滿了變化，令人興奮不已，最后我想再分享一下我對5加密貨幣與另一個因進(jìn)步而受益的領(lǐng)域是農(nóng)業(yè)，人們可以利用對農(nóng)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化。精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)在未來25年將獲得大發(fā)展。每一株作物并評估其健康狀況，然后確定應(yīng)該給作物多少水分和肥料，從而精準(zhǔn)管理農(nóng)業(yè)投入，節(jié)約成本。這些都是現(xiàn)在的農(nóng)民想做而做不到的。簡單總結(jié)一下我預(yù)測未來25在預(yù)測未來時，我會有一項標(biāo)準(zhǔn)，即當(dāng)下應(yīng)該有一些證據(jù)表明某件事正在發(fā)生，這件事將在25變化大致可以分為4個層次：最快的是流行趨勢，每年都變；技術(shù)次之，三五年就會有大變化；基礎(chǔ)設(shè)施的變化要慢很多，需要十幾年，們在討論哪一個層次的變化。在25年內(nèi)，在數(shù)字領(lǐng)域，我們?nèi)匀粫吹叫率挛锉患铀賾?yīng)用。例如，h創(chuàng)造了最快的用戶增長紀(jì)錄，到2023年1月末，僅上線2個月左右的時間，其月活用戶就突破了1億。相比之下，kok達(dá)到1億用戶用了約9個月的時間，ng（照片墻）則花了2年半左右。未來我們將看到更多類似的例子，全球范圍內(nèi)的1億人甚至更多人會更迅速地接受和應(yīng)用新事物。未來25有更多的時間，追求有意義的工作，這可能是未來25未來25年的10在本書的結(jié)尾，我想用另一種思路把我對未來25讓我來解釋一下這10透明。無形帶來的是數(shù)字化，是虛擬世界的崛起。未來的世界還是透明的