家長委員會202X-202X學(xué)年度工作計(jì)劃為深入貫徹“家校社協(xié)同育人”教育發(fā)展要求，充分發(fā)揮家長委員會在學(xué)校教育教學(xué)管理中的橋梁紐帶作用，凝聚家校育人合力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長，結(jié)合本校實(shí)際，特制定本學(xué)年度工作計(jì)劃。一、工作目標(biāo)本學(xué)年度，家長委員會以“搭建溝通橋梁、參與學(xué)校治理、豐富育人活動、整合教育資源”為核心方向，推動家校協(xié)同育人機(jī)制走深走實(shí)：一方面暢通家校雙向溝通渠道，傳遞教育政策、學(xué)校動態(tài)與家長訴求；另一方面深度參與學(xué)校管理監(jiān)督、活動策劃與資源整合，為學(xué)生成長營造“家校社”協(xié)同的良好生態(tài)。二、具體工作安排（一）深化家校溝通，筑牢協(xié)同育人基礎(chǔ)1.常態(tài)化溝通機(jī)制每學(xué)期召開4次家委會例會（開學(xué)、期中、期末及專題會議），會前通過班級群、問卷星征集家長意見，會中反饋學(xué)校工作并研討問題，會后形成《意見反饋與落實(shí)清單》跟蹤整改。建立“線上+線下”雙渠道：線上依托班級群、公眾號傳遞通知；線下在門衛(wèi)室設(shè)“家長意見箱”，每月10日、25日開箱整理，3個工作日內(nèi)反饋學(xué)校。2.精準(zhǔn)化需求對接每學(xué)期開展1-2次“校長面對面”活動，圍繞“學(xué)校發(fā)展規(guī)劃”“教育教學(xué)重點(diǎn)”等主題交流，現(xiàn)場答疑，凝聚教育共識。（二）參與學(xué)校治理，提升教育管理效能1.校園管理監(jiān)督食品安全：聯(lián)合后勤部門每學(xué)期開展2次食堂檢查；第8、16周舉辦“食堂開放日”，邀請家長體驗(yàn)餐食制作，提優(yōu)化建議。采購監(jiān)督：參與校服、教輔采購全過程（資質(zhì)審核、樣品比對等），確保流程透明。校園安全：配合排查消防、交通等隱患，每學(xué)期提1-2條改進(jìn)建議；上下學(xué)高峰組織家長志愿者疏導(dǎo)交通。（三）豐富育人活動，拓展學(xué)生成長空間1.分學(xué)期特色活動上學(xué)期（9-12月）：9-10月組織“親子趣味運(yùn)動會”，設(shè)置“兩人三足”“接力運(yùn)球”等項(xiàng)目，增強(qiáng)家庭凝聚力。11-12月開展“家長課堂”，邀請醫(yī)生、工程師等家長分享行業(yè)知識（如“人體奧秘”“橋梁搭建”）。下學(xué)期（3-6月）：3-4月策劃“春日研學(xué)行”，結(jié)合學(xué)科設(shè)計(jì)植物園觀察、科技館探究等路線。5-6月發(fā)起“家校志愿服務(wù)”，組織家長學(xué)生參與社區(qū)環(huán)保、敬老院關(guān)愛等實(shí)踐。（四）整合社會資源，助力特色教育發(fā)展1.家長資源盤活建立“家長職業(yè)資源庫”，邀請法律、藝術(shù)等領(lǐng)域家長，每學(xué)期開展1-2次“職業(yè)體驗(yàn)日”（如模擬法庭、陶藝制作）。2.社會資源對接對接企業(yè)、社區(qū)，為學(xué)生提供社會實(shí)踐基地（博物館、農(nóng)場等），每學(xué)期組織1-2次校外實(shí)踐。發(fā)動家長捐贈圖書、體育器材，充實(shí)校園圖書館、體育角。（五）加強(qiáng)自身建設(shè)，提升履職能力1.專業(yè)化培訓(xùn)每學(xué)期組織2次“家委會成員培訓(xùn)”，邀請教育專家、校管者圍繞“家校溝通”“育人理念”授課。2.規(guī)范化管理完善《家長委員會章程》，明確委員職責(zé)（宣傳、活動、監(jiān)督組等），實(shí)行“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”。建立工作檔案，記錄活動、意見反饋等，每學(xué)期末形成《工作總結(jié)報(bào)告》，反思優(yōu)化。三、保障措施（一）組織保障明確主任、委員職責(zé)，實(shí)行“任務(wù)清單制”；每月召開委員碰頭會，協(xié)調(diào)解決問題。（二）制度保障堅(jiān)持“三會制度”：每月1次委員碰頭會、每學(xué)期1次家長會、每學(xué)年1次總結(jié)會；建立“意見收集-反饋-落實(shí)-評價”閉環(huán)機(jī)制。（三）宣傳保障利用學(xué)校公眾號、班級群宣傳工作動態(tài)，每學(xué)期發(fā)布4-6篇報(bào)道，營造家校協(xié)同氛圍。本學(xué)年度，家長委員會將以“