音樂會(huì)策劃執(zhí)行者活動(dòng)策劃與執(zhí)行效果績效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分活動(dòng)策劃創(chuàng)新性主題創(chuàng)意獨(dú)特性30%在同類活動(dòng)中具有顯著創(chuàng)新性根據(jù)活動(dòng)主題、內(nèi)容、形式的新穎程度及市場反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，創(chuàng)新性越強(qiáng)得分越高流程設(shè)計(jì)合理性活動(dòng)流程完整且邏輯清晰根據(jù)活動(dòng)流程的完整性、邏輯性、參與體驗(yàn)進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，越合理得分越高預(yù)算控制效率策劃方案預(yù)算控制在規(guī)定范圍內(nèi)根據(jù)預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行中的控制力及最終節(jié)約率進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，越高效得分越高資源整合能力有效整合內(nèi)外部資源根據(jù)資源整合的數(shù)量、質(zhì)量及協(xié)同效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，越全面得分越高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估完整性識(shí)別并制定應(yīng)對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性、應(yīng)對(duì)措施的可行性及預(yù)案質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，越完善得分越高活動(dòng)執(zhí)行專業(yè)性現(xiàn)場流程把控25%確保活動(dòng)按計(jì)劃順利進(jìn)行根據(jù)現(xiàn)場流程的執(zhí)行效率、突發(fā)情況處理能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，越精準(zhǔn)得分越高供應(yīng)商管理能力有效協(xié)調(diào)和管理各類供應(yīng)商根據(jù)供應(yīng)商選擇的合理性、合同履約率及溝通效率進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，越高效得分越高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果內(nèi)部團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員分工明確性、溝通順暢度及任務(wù)完成質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，越默契得分越高技術(shù)支持保障確保音響、燈光等技術(shù)支持到位根據(jù)技術(shù)設(shè)備準(zhǔn)備充分度、故障處理能力及運(yùn)行穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，越可靠得分越高應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)突發(fā)事件處理及時(shí)有效根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)速度、問題解決效率及影響控制進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，越迅速得分越高活動(dòng)運(yùn)營效益觀眾參與度25%提升觀眾到場率及互動(dòng)積極性根據(jù)實(shí)際到場人數(shù)、觀眾滿意度調(diào)研、社交媒體互動(dòng)量等數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，越高得分越高贊助商滿意度滿足贊助商合作需求根據(jù)贊助商合作達(dá)成率、反饋評(píng)價(jià)、后續(xù)合作意向進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，越高得分越高媒體曝光價(jià)值獲得高質(zhì)量媒體覆蓋根據(jù)媒體報(bào)道數(shù)量、覆蓋范圍、內(nèi)容深度及品牌關(guān)聯(lián)度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，越高得分越高成本回報(bào)率活動(dòng)投入產(chǎn)出比最大化根據(jù)活動(dòng)總收入與總投入的比率進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，越高得分越高客戶反饋質(zhì)量收集并分析客戶反饋根據(jù)客戶反饋收集的完整性、分析深度及改進(jìn)措施的有效性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，越高得分越高職業(yè)素養(yǎng)與成長項(xiàng)目管理能力20%高效推進(jìn)項(xiàng)目全周期根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制、資源調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，越強(qiáng)得分越高溝通協(xié)調(diào)能力有效傳達(dá)需求并協(xié)調(diào)各方根據(jù)內(nèi)部及外部溝通的清晰度、說服力及問題解決能力進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，越強(qiáng)得分越高學(xué)習(xí)能力與適應(yīng)快速掌握新技能并適應(yīng)變化根據(jù)新知識(shí)技能的掌握速度、對(duì)行業(yè)變化的敏感度及調(diào)整能力進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，越靈活得分越高工作責(zé)任心按時(shí)保質(zhì)完成交付任務(wù)根據(jù)任務(wù)完成的及時(shí)性、質(zhì)量穩(wěn)定性及主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的意愿進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，越強(qiáng)得分越高團(tuán)隊(duì)影響力在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮積極引導(dǎo)作用根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其專業(yè)度的認(rèn)可度、在決策中的貢獻(xiàn)度及知識(shí)分享意愿進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，越高得分越高本考核表用于評(píng)估音樂會(huì)策劃執(zhí)行者在活動(dòng)策劃與執(zhí)行過程中的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各維度得分占比，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后求和。指標(biāo)評(píng)分需結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)和觀察結(jié)果，確?？陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考