下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
人力資源管理基本表格工具集一、工具應(yīng)用背景在人力資源管理日常工作中,各類基礎(chǔ)表格是規(guī)范流程、記錄信息、支撐決策的核心工具。無論是員工從入職到離職的全生命周期管理,還是考勤、培訓(xùn)等專項事務(wù)處理,標準化表格都能保證信息傳遞準確、操作流程高效,同時為企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、合規(guī)管理提供基礎(chǔ)支撐。本工具集聚焦HR高頻使用的基礎(chǔ)表格,覆蓋關(guān)鍵管理場景,幫助HR快速上手,提升工作規(guī)范性。二、操作流程詳解(一)員工基本信息登記表(入職場景)操作步驟:信息收集:員工入職前,由HR通過入職通知書或郵件告知需提交的信息清單(個人身份、學(xué)歷、聯(lián)系方式、緊急聯(lián)系人等),保證信息完整。填寫規(guī)范:員工填寫紙質(zhì)版或電子版表格時,HR需逐項說明填寫要求(如“入職日期”需填寫具體年月日,“緊急聯(lián)系人電話”需保證暢通),避免漏填或錯填。材料核對:員工提交表格后,HR需與證件號碼、學(xué)歷學(xué)位證書等原件核對信息一致性,重點檢查“姓名”“證件號碼號”“出生日期”等關(guān)鍵字段。歸檔管理:核對無誤后,將表格掃描存檔(電子檔按“部門+姓名+入職日期”命名),紙質(zhì)檔放入員工個人檔案袋,同步更新HR系統(tǒng)信息。(二)試用期轉(zhuǎn)正申請表(轉(zhuǎn)正場景)操作步驟:發(fā)起申請:員工試用期結(jié)束前7天,向部門負責人提交《試用期轉(zhuǎn)正申請表》,填寫個人試用期工作總結(jié)、轉(zhuǎn)正意愿及對崗位的理解。部門審核:部門負責人收到申請后3個工作日內(nèi),結(jié)合員工試用期工作表現(xiàn)(任務(wù)完成度、團隊協(xié)作等)填寫“部門考核意見”,明確“同意轉(zhuǎn)正”“延長試用期”或“不同意轉(zhuǎn)正”結(jié)論,并簽字確認。HR復(fù)核:HR收集部門審核后的表格,核查員工試用期考勤、培訓(xùn)記錄是否符合轉(zhuǎn)正條件,對“延長試用期”的需明確延長時間(最長不超過法定上限)。審批反饋:HR將復(fù)核結(jié)果提交上級領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后通知員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),表格歸入員工檔案。(三)考勤統(tǒng)計月報表(考勤管理場景)操作步驟:數(shù)據(jù)匯總:每月首3個工作日,HR通過考勤系統(tǒng)導(dǎo)出上月員工打卡記錄,結(jié)合請假單、加班單等審批材料,匯總遲到、早退、曠工、請假(事假/病假/年假)、加班時長等數(shù)據(jù)。異常核對:對考勤異常記錄(如未打卡、曠工),HR需聯(lián)系員工或部門負責人確認原因,補充相應(yīng)證明材料(如補卡申請、醫(yī)院診斷書),保證數(shù)據(jù)真實。部門確認:將匯總后的考勤表發(fā)送各部門負責人核對,確認無異議后簽字反饋,避免因統(tǒng)計誤差引發(fā)薪資核算問題。存檔應(yīng)用:確認后的考勤表作為薪資核算、績效考核的依據(jù),電子檔保存2年,紙質(zhì)檔經(jīng)HR負責人簽字后歸檔。(四)員工離職申請表(離職場景)操作步驟:提交申請:員工需提前30天(試用期提前3天)向部門負責人提交《離職申請表》,注明離職原因、預(yù)計離職日期,并簽字確認。溝通確認:部門負責人收到申請后2個工作日內(nèi)與員工面談,知曉離職真實原因,嘗試挽留(如適用),填寫“部門意見”并反饋至HR。流程審批:HR根據(jù)公司離職審批流程,逐級提交至部門負責人、HR負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后確定最終離職日期。工作交接與歸檔:員工辦理離職交接時,需在交接單上簽字,HR收回離職申請表并同步更新員工狀態(tài),表格歸入離職員工檔案。三、模板示例展示表1:員工基本信息登記表項目填寫內(nèi)容備注姓名*小王與證件號碼一致性別男出生日期1995年5月10日證件號碼號110需提供復(fù)印件核對學(xué)歷大學(xué)本科需提供畢業(yè)證復(fù)印件聯(lián)系方式保證暢通緊急聯(lián)系人*小王(父親)緊急聯(lián)系人電話139入職日期2023年10月8日部門市場部崗位市場專員系統(tǒng)填寫日期2023年10月8日HR填寫表2:試用期轉(zhuǎn)正申請表基本信息內(nèi)容姓名*李靜部門人力資源部崗位招聘專員入職日期2023年7月1日試用期結(jié)束日期2023年9月30日試用期工作總結(jié)負責校園招聘項目,完成5場宣講會,簡歷篩選量300+,入職2人,協(xié)助優(yōu)化招聘流程1項轉(zhuǎn)正意愿□同意轉(zhuǎn)正□不同意轉(zhuǎn)正□申請延長試用期(□1個月□2個月)部門考核意見工作認真負責,招聘任務(wù)完成度達標,建議同意轉(zhuǎn)正。負責人:*張強HR復(fù)核意見考勤全勤,培訓(xùn)考核合格,同意轉(zhuǎn)正。HR:*劉敏審批結(jié)果同意轉(zhuǎn)正,自2023年10月1日起轉(zhuǎn)正。負責人:*趙總表3:考勤統(tǒng)計月報表(2023年10月)姓名部門應(yīng)出勤天數(shù)實際出勤遲到早退事假病假加班時長備注*小王市場部22211次(10月8日)001天(10月15日)0病假提供醫(yī)院證明*李靜人力資源部222200008小時(10月21-22日周末)周末加班已審批表4:員工離職申請表項目內(nèi)容姓名*趙陽部門技術(shù)部崗位前端開發(fā)工程師入職日期2022年3月15日預(yù)計離職日期2023年11月15日離職原因個人職業(yè)發(fā)展調(diào)整(需說明,非必填)部門意見工作能力突出,尊重個人選擇,需完成項目交接。負責人:*周磊HR審批意見已確認工作交接完畢,薪資結(jié)算至離職日,社保公積金停繳當月。HR:*劉敏最終離職日期2023年11月15日四、使用要點提示信息準確性:表格中的個人信息、工作數(shù)據(jù)需與實際情況一致,尤其是入職日期、考勤記錄等直接影響薪資、社保的關(guān)鍵信息,需經(jīng)員工本人與部門負責人雙重核對。保密管理:員工基本信息、離職原因等涉及隱私的內(nèi)容,需存放在加密文件柜或權(quán)限受限的電子系統(tǒng)中,僅HR及授權(quán)人員可查閱,避免信息泄露。填寫規(guī)范性:統(tǒng)一表格格式(如日期格式為“YYYY年MM月DD日”),避免涂改;電子表格需設(shè)置“填寫人”“審核人”等必填項,保證責任可追溯。動態(tài)更新:員工崗位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 總工施工方案編制(3篇)
- 施工方案-頂管(3篇)
- 大型剪發(fā)活動方案策劃(3篇)
- 小班秋游活動策劃方案(3篇)
- 企業(yè)采購與招標投標手冊(標準版)
- 2025年大學(xué)車輛工程(汽車法規(guī))試題及答案
- 2025年大學(xué)大三(酒店管理)酒店餐飲管理試題及答案
- 2025年中職(烹飪工藝與營養(yǎng))冷菜制作綜合測試題及答案
- 2025年高職種子科學(xué)與工程(種子科學(xué)與工程)試題及答案
- 2025年大學(xué)短視頻應(yīng)用(應(yīng)用技術(shù))試題及答案
- 2023-2024學(xué)年北京市海淀區(qū)清華附中八年級(上)期末數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- GB/T 18457-2024制造醫(yī)療器械用不銹鋼針管要求和試驗方法
- 電信營業(yè)廳運營方案策劃書(2篇)
- 手機維修單完整版本
- 流感防治知識培訓(xùn)
- 呼吸內(nèi)科進修匯報課件
- 康復(fù)治療進修匯報
- 牽引供電系統(tǒng)短路計算-三相對稱短路計算(高鐵牽引供電系統(tǒng))
- 離婚協(xié)議書模板(模板)(通用)
- (完整版)第一性原理
- 降低住院患者口服藥缺陷率教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論