游戲行業(yè)游戲策劃師用戶體驗(yàn)及新玩法研發(fā)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)核心玩法易用性評(píng)分35%8分（滿分10分）根據(jù)用戶調(diào)研問卷中關(guān)于核心玩法易用性的評(píng)分，每高0.5分加1分，最高不超過10分。用戶反饋收集數(shù)量20條有效反饋收集到每條有效用戶反饋（明確指出問題或建議）加1分，不足10條按比例計(jì)分，超過20條額外加5分。關(guān)鍵交互優(yōu)化完成率90%完成每項(xiàng)關(guān)鍵交互優(yōu)化目標(biāo)計(jì)1分，總目標(biāo)為10項(xiàng)，按完成比例計(jì)算得分。用戶滿意度調(diào)研得分7.5分（滿分10分）根據(jù)季度用戶滿意度調(diào)研得分，每高0.25分加1分，最高不超過10分。用戶體驗(yàn)改進(jìn)提案采納率60%每采納一項(xiàng)用戶體驗(yàn)改進(jìn)提案加1分，總目標(biāo)為10項(xiàng)，按采納比例計(jì)算得分。新玩法研發(fā)創(chuàng)新性新玩法設(shè)計(jì)方案通過率30%80%每通過一項(xiàng)新玩法設(shè)計(jì)方案計(jì)1分，總目標(biāo)為5項(xiàng)，按通過比例計(jì)算得分。新玩法原型完成數(shù)量3個(gè)完成每個(gè)可演示的新玩法原型加1分，不足3個(gè)按比例計(jì)分，超過3個(gè)額外加10分。新玩法技術(shù)可行性驗(yàn)證成功率85%每成功驗(yàn)證一項(xiàng)新玩法技術(shù)可行性加1分，總目標(biāo)為10項(xiàng)，按成功比例計(jì)算得分。新玩法市場(chǎng)差異化評(píng)分7分（滿分10分）根據(jù)專家評(píng)審對(duì)新玩法市場(chǎng)差異化的評(píng)分，每高0.5分加1分，最高不超過10分。新玩法內(nèi)部測(cè)試通過率70%每通過一項(xiàng)新玩法內(nèi)部測(cè)試計(jì)1分，總目標(biāo)為10項(xiàng)，按通過比例計(jì)算得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作問題解決效率20%90%問題在2天內(nèi)解決每提前1天解決一個(gè)問題加1分，延遲1天扣1分，總目標(biāo)為20個(gè)問題，按效率比例計(jì)算得分。設(shè)計(jì)文檔完整性評(píng)分8分（滿分10分）根據(jù)設(shè)計(jì)文檔的完整性、清晰度評(píng)分，每高0.5分加1分，最高不超過10分。團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度與貢獻(xiàn)度90%以上會(huì)議參與并提供建設(shè)性意見每參與一次會(huì)議并提供建設(shè)性意見加1分，總目標(biāo)為30次會(huì)議，按參與比例計(jì)算得分。需求變更響應(yīng)速度80%變更在1個(gè)工作日內(nèi)響應(yīng)每提前1小時(shí)響應(yīng)一個(gè)變更加1分，延遲1小時(shí)扣1分，總目標(biāo)為20個(gè)變更，按速度比例計(jì)算得分。設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^率85%每通過一次設(shè)計(jì)評(píng)審計(jì)1分，總目標(biāo)為10次，按通過比例計(jì)算得分。項(xiàng)目交付與質(zhì)量項(xiàng)目按時(shí)交付率15%90%每按時(shí)交付一個(gè)模塊或功能計(jì)1分，總目標(biāo)為10項(xiàng)，按按時(shí)比例計(jì)算得分。功能缺陷密度每千行代碼少于0.5個(gè)缺陷每低于目標(biāo)值0.1個(gè)缺陷加1分，高于目標(biāo)值則按比例扣分，最高不超過10分。設(shè)計(jì)需求符合度85%每達(dá)到一項(xiàng)設(shè)計(jì)需求符合度計(jì)1分，總目標(biāo)為20項(xiàng)，按符合比例計(jì)算得分。設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)還原度評(píng)分8分（滿分10分）根據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)與原設(shè)計(jì)的還原度評(píng)分，每高0.5分加1分，最高不超過10分。設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化次數(shù)3次以上每完成一次有效的設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化加1分，不足3次按比例計(jì)分，超過3次額外加5分。本考核表用于評(píng)估游戲策劃師在用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、新玩法研發(fā)創(chuàng)新性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、項(xiàng)目交付與質(zhì)量四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。權(quán)重分配為：用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)35%，新玩法研發(fā)創(chuàng)新性30%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，項(xiàng)目交付與質(zhì)量15%?？己酥芷跒榧径龋?qǐng)確保數(shù)據(jù)來源可靠且可追溯。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽