游戲行業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)師創(chuàng)作量及原創(chuàng)度績效測評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分作品產(chǎn)出數(shù)量按時(shí)完成設(shè)計(jì)稿數(shù)量35%50按實(shí)際完成數(shù)量占目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)分，每完成10%得對應(yīng)分值，最高不超過滿分。概念設(shè)計(jì)稿質(zhì)量80分由評審團(tuán)根據(jù)創(chuàng)意、完整性、技術(shù)性進(jìn)行評分，每低于目標(biāo)分1分扣0.5分。場景設(shè)計(jì)稿數(shù)量30按實(shí)際完成數(shù)量占目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)分，每完成10%得對應(yīng)分值，最高不超過滿分。角色設(shè)計(jì)稿數(shù)量20按實(shí)際完成數(shù)量占目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)分，每完成10%得對應(yīng)分值，最高不超過滿分。特效設(shè)計(jì)稿數(shù)量15按實(shí)際完成數(shù)量占目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)分，每完成10%得對應(yīng)分值，最高不超過滿分。原創(chuàng)度與創(chuàng)意原創(chuàng)設(shè)計(jì)占比30%60%根據(jù)設(shè)計(jì)稿是否為原創(chuàng)進(jìn)行評分，每10%的原創(chuàng)比例得對應(yīng)分值，最高不超過滿分。設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特性75分由評審團(tuán)根據(jù)設(shè)計(jì)的獨(dú)特性、創(chuàng)新性進(jìn)行評分，每低于目標(biāo)分1分扣0.5分。創(chuàng)意提案采納率80%根據(jù)提案被采納的比例進(jìn)行評分，每低于目標(biāo)分1%扣0.2分。設(shè)計(jì)影響力獲得團(tuán)隊(duì)或客戶正面評價(jià)次數(shù)根據(jù)獲得的正面評價(jià)次數(shù)進(jìn)行評分，每次評價(jià)得1分，最高不超過滿分?？缃珈`感應(yīng)用2次根據(jù)是否在設(shè)計(jì)中應(yīng)用跨界靈感進(jìn)行評分，每次成功應(yīng)用得10分，最高不超過滿分。技術(shù)執(zhí)行能力渲染效果達(dá)標(biāo)率20%90%根據(jù)渲染效果是否達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，每低于目標(biāo)分1%扣0.5分。技術(shù)難題解決數(shù)量5個根據(jù)解決的技術(shù)難題數(shù)量進(jìn)行評分，每解決1個得2分，最高不超過滿分。設(shè)計(jì)文件規(guī)范符合率95%根據(jù)設(shè)計(jì)文件是否符合規(guī)范進(jìn)行評分，每低于目標(biāo)分1%扣0.5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率85分由團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)協(xié)作效率進(jìn)行評分，每低于目標(biāo)分1分扣0.5分。工具使用熟練度達(dá)到90%以上根據(jù)工具使用效率進(jìn)行評分，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分。項(xiàng)目貢獻(xiàn)與影響關(guān)鍵項(xiàng)目參與度15%參與3個以上關(guān)鍵項(xiàng)目根據(jù)參與關(guān)鍵項(xiàng)目的數(shù)量進(jìn)行評分，每參與1個項(xiàng)目得3分，最高不超過滿分。設(shè)計(jì)優(yōu)化提案采納率70%根據(jù)提案被采納的比例進(jìn)行評分，每低于目標(biāo)分1%扣0.2分?？绮块T協(xié)作貢獻(xiàn)至少2次根據(jù)是否為其他部門提供設(shè)計(jì)支持進(jìn)行評分，每次成功協(xié)作得5分，最高不超過滿分。設(shè)計(jì)資源復(fù)用率提高15%根據(jù)設(shè)計(jì)資源的復(fù)用率進(jìn)行評分，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分。設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量獲得團(tuán)隊(duì)或客戶正面評價(jià)次數(shù)根據(jù)獲得的正面評價(jià)次數(shù)進(jìn)行評分，每次評價(jià)得1分，最高不超過滿分。本表格用于評估游戲行業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)師的工作表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：作品產(chǎn)出數(shù)量35%，原創(chuàng)度與創(chuàng)意30%，技術(shù)執(zhí)行能力20%，項(xiàng)目貢獻(xiàn)與影響15%。評分時(shí)請結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評估，確?？己说墓叫院蛯I(yè)性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：