軟件工程師軟件開(kāi)發(fā)效率及代碼質(zhì)量考核績(jī)效表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分開(kāi)發(fā)效率任務(wù)完成率40%100%按實(shí)際完成任務(wù)數(shù)與計(jì)劃任務(wù)數(shù)的比例計(jì)算，每低5%扣除2%權(quán)重分代碼提交頻率每周至少提交5次每周提交次數(shù)少于3次不得分，每增加1次加0.5%權(quán)重分，最高不超過(guò)目標(biāo)值代碼合并周期每日按代碼合并請(qǐng)求的平均處理周期計(jì)算，每超過(guò)1天扣除1%權(quán)重分，最低不得分bug修復(fù)速度24小時(shí)內(nèi)按bug修復(fù)的平均響應(yīng)時(shí)間計(jì)算，每延遲4小時(shí)扣除0.5%權(quán)重分，最低不得分單元測(cè)試覆蓋率80%按單元測(cè)試用例覆蓋目標(biāo)代碼的比例計(jì)算，每低5%扣除1%權(quán)重分代碼質(zhì)量代碼重復(fù)率35%低于15%按代碼重復(fù)檢測(cè)工具的結(jié)果計(jì)算，每高于5%扣除1%權(quán)重分代碼復(fù)雜度平均圈復(fù)雜度低于10按圈復(fù)雜度工具的平均值計(jì)算，每高于2扣除0.5%權(quán)重分靜態(tài)代碼檢查通過(guò)率100%按靜態(tài)代碼檢查工具的警告和錯(cuò)誤數(shù)量計(jì)算，每出現(xiàn)5個(gè)警告或2個(gè)錯(cuò)誤扣除0.5%權(quán)重分代碼文檔完整度關(guān)鍵函數(shù)和模塊有完整注釋按代碼文檔審查結(jié)果計(jì)算，每缺失10%關(guān)鍵文檔扣除1%權(quán)重分代碼重構(gòu)次數(shù)無(wú)必要重構(gòu)按代碼重構(gòu)的頻率和必要性評(píng)估，每進(jìn)行1次不必要重構(gòu)扣除1%權(quán)重分團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通有效性15%無(wú)重大溝通障礙按團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理的溝通記錄評(píng)估，每出現(xiàn)1次重大溝通問(wèn)題扣除1%權(quán)重分知識(shí)分享參與度積極參與至少2次團(tuán)隊(duì)技術(shù)分享按參與團(tuán)隊(duì)技術(shù)分享的次數(shù)和貢獻(xiàn)度評(píng)估，每參與1次加0.5%權(quán)重分，最高不超過(guò)目標(biāo)值代碼評(píng)審參與率100%按參與代碼評(píng)審的次數(shù)和評(píng)審質(zhì)量計(jì)算，每低10%扣除0.5%權(quán)重分團(tuán)隊(duì)任務(wù)支持度優(yōu)先支持團(tuán)隊(duì)緊急任務(wù)按響應(yīng)和參與團(tuán)隊(duì)緊急任務(wù)的情況評(píng)估，每延遲響應(yīng)或拒絕參與扣除1%權(quán)重分跨部門協(xié)作無(wú)跨部門協(xié)作問(wèn)題按跨部門協(xié)作的順暢度和問(wèn)題解決能力評(píng)估，每出現(xiàn)1次嚴(yán)重協(xié)作問(wèn)題扣除1%權(quán)重分技術(shù)創(chuàng)新新技術(shù)應(yīng)用10%至少應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)或工具按應(yīng)用新技術(shù)的數(shù)量和質(zhì)量評(píng)估，每應(yīng)用1項(xiàng)符合要求的技術(shù)加0.5%權(quán)重分，最高不超過(guò)目標(biāo)值技術(shù)專利或論文無(wú)按提交的技術(shù)專利或論文數(shù)量和質(zhì)量評(píng)估，每提交1篇或1項(xiàng)加1%權(quán)重分技術(shù)方案創(chuàng)新性提出至少1個(gè)創(chuàng)新性技術(shù)方案按技術(shù)方案的評(píng)審結(jié)果評(píng)估，每提出1個(gè)被采納的創(chuàng)新方案加0.5%權(quán)重分技術(shù)問(wèn)題解決能力獨(dú)立解決至少2個(gè)復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題按獨(dú)立解決復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的數(shù)量和質(zhì)量評(píng)估，每解決1個(gè)加0.5%權(quán)重分，最高不超過(guò)目標(biāo)值技術(shù)培訓(xùn)參與度參與至少2次技術(shù)培訓(xùn)或分享按參與技術(shù)培訓(xùn)和分享的次數(shù)和效果評(píng)估，每參與1次加0.3%權(quán)重分，最高不超過(guò)目標(biāo)值本考核表旨在全面評(píng)估軟件工程師在軟件開(kāi)發(fā)效率、代碼質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和技術(shù)創(chuàng)新四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)估，確保考核結(jié)果的公正性和可操作性。權(quán)重分配為開(kāi)發(fā)效率40%、代碼質(zhì)量35%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作15%、技術(shù)創(chuàng)新10%，各維度權(quán)重之和為100%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：