教育行業(yè)教學(xué)教務(wù)管理人員績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)計(jì)劃制定與執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃完整性與合理性30%100%根據(jù)教學(xué)大綱和課程標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估教學(xué)計(jì)劃的完整性和合理性，完全符合要求得滿分，每項(xiàng)不符合要求扣5%。教學(xué)進(jìn)度按時(shí)完成率95%統(tǒng)計(jì)每月教學(xué)進(jìn)度完成情況，達(dá)到95%以上得滿分，每低1%扣2%。教學(xué)資源整合質(zhì)量?jī)?yōu)秀評(píng)估教學(xué)資源（教材、教具、課件等）的適用性和創(chuàng)新性，達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)得滿分，一般扣3%，較差扣5%。教學(xué)計(jì)劃調(diào)整及時(shí)性90%根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整教學(xué)計(jì)劃，調(diào)整方案90%以上符合預(yù)期得滿分，每低1%扣2%。教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督覆蓋率100%確保教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況100%覆蓋，未覆蓋部分每項(xiàng)扣5%。教務(wù)管理效率考試組織準(zhǔn)時(shí)率25%98%統(tǒng)計(jì)考試組織準(zhǔn)時(shí)完成情況，達(dá)到98%以上得滿分，每低1%扣2%。學(xué)籍管理準(zhǔn)確率99.5%評(píng)估學(xué)籍信息錄入、更新、查詢的準(zhǔn)確率，達(dá)到99.5%以上得滿分，每低0.5%扣2%。教務(wù)系統(tǒng)使用率95%統(tǒng)計(jì)教務(wù)系統(tǒng)使用頻率，達(dá)到95%以上得滿分，每低1%扣2%。問題處理響應(yīng)時(shí)間24小時(shí)評(píng)估教務(wù)問題（如考務(wù)、排課等）的響應(yīng)速度，24小時(shí)內(nèi)處理得滿分，每延遲1小時(shí)扣2%。教務(wù)文檔規(guī)范性100%評(píng)估教務(wù)文檔（如成績(jī)單、排課表等）的規(guī)范性和完整性，100%符合要求得滿分，每項(xiàng)不符合扣3%。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控教學(xué)檢查覆蓋率25%100%確保教學(xué)檢查100%覆蓋所有班級(jí)，未覆蓋部分每項(xiàng)扣5%。學(xué)生反饋滿意度90%根據(jù)學(xué)生匿名反饋，滿意度達(dá)到90%以上得滿分，每低1%扣2%。教學(xué)事故發(fā)生率0%評(píng)估教學(xué)過程中事故發(fā)生率，0%得滿分，每發(fā)生1次扣10%。教師培訓(xùn)組織次數(shù)4次/年統(tǒng)計(jì)年度教師培訓(xùn)組織次數(shù)，達(dá)到4次得滿分，每少1次扣5%。教學(xué)改進(jìn)建議采納率85%評(píng)估教學(xué)改進(jìn)建議被采納的比例，達(dá)到85%以上得滿分，每低1%扣2%。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%90%根據(jù)其他部門反饋，協(xié)作滿意度達(dá)到90%以上得滿分，每低1%扣2%。會(huì)議參與率95%統(tǒng)計(jì)重要會(huì)議參與率，達(dá)到95%以上得滿分，每低1%扣2%。信息傳達(dá)準(zhǔn)確性100%評(píng)估信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性，100%準(zhǔn)確得滿分，每項(xiàng)錯(cuò)誤扣5%。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度100%確保團(tuán)隊(duì)成員100%參與培訓(xùn)，未參與人員每項(xiàng)扣3%。創(chuàng)新提案數(shù)量2項(xiàng)/年統(tǒng)計(jì)年度創(chuàng)新提案數(shù)量，達(dá)到2項(xiàng)得滿分，每少1項(xiàng)扣5%。本考核表用于評(píng)估教育行業(yè)教學(xué)教務(wù)管理人員的績(jī)效表現(xiàn)，包含教學(xué)計(jì)劃制定與執(zhí)行、教務(wù)管理效率、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度，權(quán)重分別為30%、25%、25%、20%。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終績(jī)效得分=Σ（指標(biāo)得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：