游戲設(shè)計師游戲體驗(yàn)及創(chuàng)新性績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分核心玩法設(shè)計核心玩法完成度35%100%根據(jù)核心玩法的實(shí)際開發(fā)進(jìn)度和功能完整性進(jìn)行評分，每完成10%得1分，最高35分。玩法流暢度90%以上通過內(nèi)部測試和用戶反饋評估，流暢度達(dá)到90%以上得滿分，每低1%扣0.5分。玩法可玩性80%以上通過用戶調(diào)研和留存率評估，可玩性達(dá)到80%以上得滿分，每低1%扣0.5分。玩法創(chuàng)新性顯著創(chuàng)新點(diǎn)3個以上根據(jù)玩法設(shè)計的創(chuàng)新點(diǎn)數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評分，每個顯著創(chuàng)新點(diǎn)得5分，最高20分。玩法平衡性無嚴(yán)重失衡點(diǎn)通過內(nèi)部測試和用戶反饋評估，無嚴(yán)重失衡點(diǎn)得滿分，每出現(xiàn)1個嚴(yán)重失衡點(diǎn)扣3分。用戶體驗(yàn)設(shè)計界面易用性30%用戶滿意度85%以上通過用戶問卷調(diào)查評估，滿意度達(dá)到85%以上得滿分，每低1%扣0.5分。交互邏輯合理性無邏輯沖突根據(jù)交互設(shè)計文檔和用戶反饋評估，無邏輯沖突得滿分，每出現(xiàn)1個邏輯沖突扣2分。視覺美觀度用戶滿意度80%以上通過用戶問卷調(diào)查評估，滿意度達(dá)到80%以上得滿分，每低1%扣0.5分。沉浸感營造用戶滿意度75%以上通過用戶問卷調(diào)查評估，滿意度達(dá)到75%以上得滿分，每低1%扣0.5分。用戶反饋響應(yīng)100%響應(yīng)并改進(jìn)根據(jù)用戶反饋處理記錄評估，100%響應(yīng)并改進(jìn)得滿分，每低10%扣1分。創(chuàng)新設(shè)計能力創(chuàng)意提案數(shù)量20%5個以上根據(jù)創(chuàng)意提案的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評分，每個高質(zhì)量提案得3分，最高15分。創(chuàng)意提案采納率50%以上根據(jù)創(chuàng)意提案被采納的比例進(jìn)行評分，達(dá)到50%以上得滿分，每低10%扣1分。創(chuàng)新設(shè)計實(shí)驗(yàn)至少完成1個創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)根據(jù)創(chuàng)新設(shè)計實(shí)驗(yàn)的完成數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評分，每個高質(zhì)量實(shí)驗(yàn)得5分，最高10分。創(chuàng)新設(shè)計影響力對項(xiàng)目有顯著提升根據(jù)創(chuàng)新設(shè)計對項(xiàng)目整體的提升效果進(jìn)行評估，有顯著提升得滿分，效果一般扣2分。創(chuàng)新思維活躍度持續(xù)提出新想法根據(jù)日常工作中創(chuàng)新思維的表現(xiàn)進(jìn)行評估，持續(xù)提出新想法得滿分，表現(xiàn)一般扣2分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通需求理解準(zhǔn)確度15%100%準(zhǔn)確傳達(dá)需求根據(jù)需求文檔和團(tuán)隊(duì)反饋評估，100%準(zhǔn)確傳達(dá)需求得滿分，每出現(xiàn)1個偏差扣2分?？绮块T溝通效率響應(yīng)時間24小時內(nèi)根據(jù)跨部門溝通的響應(yīng)時間和問題解決效率進(jìn)行評分，響應(yīng)時間24小時內(nèi)得滿分，每延遲1小時扣0.5分。設(shè)計文檔完整性100%完整提交根據(jù)設(shè)計文檔的提交完整性和及時性進(jìn)行評分，100%完整提交得滿分，每缺失1項(xiàng)扣2分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作積極性積極參與團(tuán)隊(duì)討論根據(jù)團(tuán)隊(duì)會議和日常工作的參與度進(jìn)行評估，積極參與團(tuán)隊(duì)討論得滿分，表現(xiàn)一般扣2分。設(shè)計評審貢獻(xiàn)至少提出3條建設(shè)性意見根據(jù)設(shè)計評審中的貢獻(xiàn)度進(jìn)行評估，每提出1條建設(shè)性意見得2分，最高10分。本考核表用于評估游戲設(shè)計師在核心玩法設(shè)計、用戶體驗(yàn)設(shè)計、創(chuàng)新設(shè)計能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分，權(quán)重為各維度得分占比。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后求和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：