廣告行業(yè)創(chuàng)意策劃總監(jiān)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效評(píng)定表_第1頁
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廣告行業(yè)創(chuàng)意策劃總監(jiān)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)作效率30%團(tuán)隊(duì)成員滿意度達(dá)到85%以上,項(xiàng)目協(xié)作流程順暢率超過90%通過匿名問卷調(diào)查團(tuán)隊(duì)成員滿意度,協(xié)作流程順暢率通過項(xiàng)目復(fù)盤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),按比例評(píng)分人才培養(yǎng)與發(fā)展年度內(nèi)培養(yǎng)至少2名核心成員晉升為高級(jí)職位,新員工留存率不低于80%根據(jù)晉升記錄和離職率數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),每達(dá)成一項(xiàng)目標(biāo)得25分,最高100分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率團(tuán)隊(duì)年度核心項(xiàng)目完成率不低于95%,創(chuàng)意方案采納率達(dá)到70%統(tǒng)計(jì)年度核心項(xiàng)目完成數(shù)量和創(chuàng)意方案采納數(shù)量,按比例計(jì)算得分團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與氛圍建設(shè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部表彰次數(shù)每年不少于4次,員工敬業(yè)度評(píng)分不低于85分根據(jù)表彰記錄和敬業(yè)度調(diào)查結(jié)果評(píng)分,每項(xiàng)達(dá)標(biāo)得25分,最高100分跨部門溝通與協(xié)作與銷售、技術(shù)等部門的協(xié)作項(xiàng)目成功率超過85%,關(guān)鍵溝通響應(yīng)時(shí)間不超過24小時(shí)通過協(xié)作項(xiàng)目復(fù)盤和溝通記錄統(tǒng)計(jì),按比例評(píng)分創(chuàng)意產(chǎn)出與質(zhì)量創(chuàng)意方案獲獎(jiǎng)情況35%年度內(nèi)主導(dǎo)的創(chuàng)意方案獲得至少2個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)證書和媒體報(bào)道記錄評(píng)分,每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)得25分,最高100分客戶滿意度客戶對(duì)創(chuàng)意方案的滿意度評(píng)分平均達(dá)到90分以上通過客戶反饋問卷和項(xiàng)目復(fù)盤中的滿意度評(píng)分計(jì)算平均值,按比例評(píng)分創(chuàng)意方案執(zhí)行率年度內(nèi)創(chuàng)意方案執(zhí)行完成率不低于90%,執(zhí)行偏差率低于10%統(tǒng)計(jì)方案執(zhí)行完成數(shù)量和偏差率,按比例計(jì)算得分創(chuàng)意提案成功率年度創(chuàng)意提案中標(biāo)率達(dá)到75%以上根據(jù)提案中標(biāo)數(shù)量和總提案次數(shù)計(jì)算中標(biāo)率,按比例評(píng)分創(chuàng)意創(chuàng)新性年度內(nèi)主導(dǎo)的創(chuàng)意方案中,創(chuàng)新性提案占比不低于60%通過行業(yè)專家評(píng)審和創(chuàng)新提案數(shù)量占比計(jì)算得分業(yè)務(wù)績(jī)效與市場(chǎng)影響項(xiàng)目預(yù)算控制率25%年度內(nèi)創(chuàng)意項(xiàng)目預(yù)算控制率不低于95%,無重大超支事件統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)與預(yù)算的偏差率,按比例評(píng)分客戶留存率年度內(nèi)重點(diǎn)客戶留存率達(dá)到80%以上根據(jù)客戶合同續(xù)約數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),按比例評(píng)分市場(chǎng)份額提升主導(dǎo)的創(chuàng)意項(xiàng)目推動(dòng)公司市場(chǎng)份額年度提升5%以上根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)和公司財(cái)報(bào)統(tǒng)計(jì),按比例評(píng)分媒體曝光價(jià)值年度創(chuàng)意項(xiàng)目獲得至少3次主流媒體深度報(bào)道,曝光價(jià)值超過100萬根據(jù)媒體報(bào)道數(shù)量和評(píng)估的曝光價(jià)值計(jì)算得分,每次報(bào)道得25分,最高100分行業(yè)影響力年度內(nèi)主導(dǎo)的創(chuàng)意案例被行業(yè)報(bào)告引用或成為標(biāo)桿案例根據(jù)行業(yè)報(bào)告收錄情況和專家訪談?dòng)涗浽u(píng)分,每個(gè)案例得25分,最高100分戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行年度創(chuàng)意戰(zhàn)略完成率10%年度創(chuàng)意工作計(jì)劃完成率不低于90%,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率100%通過項(xiàng)目甘特圖和復(fù)盤會(huì)議記錄評(píng)分,按比例計(jì)算得分行業(yè)趨勢(shì)洞察主導(dǎo)的創(chuàng)意策略中,至少包含2項(xiàng)準(zhǔn)確把握行業(yè)趨勢(shì)的洞察通過行業(yè)報(bào)告分析和項(xiàng)目復(fù)盤驗(yàn)證,每項(xiàng)準(zhǔn)確洞察得25分,最高100分團(tuán)隊(duì)流程優(yōu)化年度內(nèi)主導(dǎo)優(yōu)化至少1項(xiàng)創(chuàng)意工作流程,提升效率15%以上通過流程改進(jìn)前后效率對(duì)比數(shù)據(jù)評(píng)分,每項(xiàng)優(yōu)化得25分,最高100分知識(shí)管理與傳承建立完善的知識(shí)庫,年度內(nèi)新增知識(shí)條目不少于20條,團(tuán)隊(duì)人均使用率超過80%根據(jù)知識(shí)庫建設(shè)情況和使用率統(tǒng)計(jì)評(píng)分創(chuàng)新項(xiàng)目孵化年度內(nèi)成功孵化至少1個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)意項(xiàng)目進(jìn)入試點(diǎn)階段根據(jù)項(xiàng)目孵化記錄和試點(diǎn)推進(jìn)情況評(píng)分,每個(gè)孵化項(xiàng)目得25分,最高100分本考核表用于評(píng)定廣告行業(yè)創(chuàng)意策劃總監(jiān)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)意產(chǎn)出、業(yè)務(wù)績(jī)效和戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),確??己私Y(jié)果反映被評(píng)估人的實(shí)際工作貢獻(xiàn)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:

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