電視臺(tái)節(jié)目制作人節(jié)目效果及制作質(zhì)量績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目收視表現(xiàn)核心頻道收視率40%3.0%以省級(jí)衛(wèi)視或指定頻道當(dāng)日收視率數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，每高于目標(biāo)值0.1%加1分，低于目標(biāo)值0.1%減1分，最高加10分，最低減10分，不足0.1%不計(jì)分社交媒體互動(dòng)量100萬以節(jié)目相關(guān)微博、抖音等平臺(tái)總互動(dòng)量（點(diǎn)贊+評(píng)論+轉(zhuǎn)發(fā)）為準(zhǔn)，每高于目標(biāo)值20萬加1分，低于目標(biāo)值20萬減1分，最高加5分，最低減5分，不足20萬不計(jì)分觀眾滿意度評(píng)分4.5分以尼爾森或類似機(jī)構(gòu)的觀眾滿意度調(diào)研數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，每高于目標(biāo)值0.1分加1分，低于目標(biāo)值0.1分減1分，最高加5分，最低減5分，不足0.1分不計(jì)分網(wǎng)絡(luò)播放量500萬以官方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)總播放量為準(zhǔn)，每高于目標(biāo)值100萬加1分，低于目標(biāo)值100萬減1分，最高加5分，最低減5分，不足100萬不計(jì)分二次傳播覆蓋率20家以主流媒體、自媒體等對節(jié)目進(jìn)行二次報(bào)道或轉(zhuǎn)載的數(shù)量為準(zhǔn)，每高于目標(biāo)值5家加1分，低于目標(biāo)值5家減1分，最高加5分，最低減5分，不足5家不計(jì)分制作工藝質(zhì)量畫面質(zhì)量合格率30%98%以播出時(shí)技術(shù)部門記錄的清晰度、穩(wěn)定性等指標(biāo)為準(zhǔn)，每高于目標(biāo)值0.5%加1分，低于目標(biāo)值0.5%減1分，最高加10分，最低減10分，不足0.5%不計(jì)分音頻質(zhì)量合格率98%以播出時(shí)技術(shù)部門記錄的音量平衡、混響效果等指標(biāo)為準(zhǔn)，每高于目標(biāo)值0.5%加1分，低于目標(biāo)值0.5%減1分，最高加10分，最低減10分，不足0.5%不計(jì)分剪輯流暢度無重大硬傷由播出部門根據(jù)反饋評(píng)分，每季度評(píng)估一次，符合“無重大硬傷”為滿分，存在輕微瑕疵扣1分，存在嚴(yán)重問題扣3分，最高加5分，最低減5分特效及包裝完成度100%以項(xiàng)目需求清單為準(zhǔn)，每完成度高于目標(biāo)值10%加1分，低于目標(biāo)值10%減1分，最高加5分，最低減5分，不足10%不計(jì)分版權(quán)及合規(guī)性100%以法務(wù)部門審核結(jié)果為準(zhǔn)，符合“100%合規(guī)”為滿分，存在輕微瑕疵扣1分，存在嚴(yán)重問題扣3分，最高加5分，最低減5分，不足10%不計(jì)分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%無重大延誤由合作部門（如外拍、采購、技術(shù)等）根據(jù)反饋評(píng)分，每季度評(píng)估一次，符合“無重大延誤”為滿分，存在輕微延誤扣1分，存在嚴(yán)重延誤扣3分，最高加5分，最低減5分預(yù)算控制準(zhǔn)確度±5%以財(cái)務(wù)部門核算的最終支出與預(yù)算差異為準(zhǔn)，每低于目標(biāo)值1%加1分，高于目標(biāo)值1%減1分，最高加5分，最低減5分，超出±5%不計(jì)分創(chuàng)意方案采納率80%以項(xiàng)目評(píng)審會(huì)記錄為準(zhǔn)，每高于目標(biāo)值5%加1分，低于目標(biāo)值5%減1分，最高加5分，最低減5分，不足5%不計(jì)分供應(yīng)商管理滿意度4.5分以合作供應(yīng)商根據(jù)年度評(píng)估打分為準(zhǔn)，每高于目標(biāo)值0.1分加1分，低于目標(biāo)值0.1分減1分，最高加5分，最低減5分，不足0.1分不計(jì)分緊急問題響應(yīng)速度2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)以系統(tǒng)記錄的緊急問題處理時(shí)效為準(zhǔn)，每提前10分鐘加1分，延遲10分鐘減1分，最高加5分，最低減5分，不足10分鐘不計(jì)分創(chuàng)新與影響力行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量15%1項(xiàng)以省級(jí)以上廣播電視獎(jiǎng)項(xiàng)為準(zhǔn)，每獲得1項(xiàng)核心獎(jiǎng)項(xiàng)加3分，獲得提名加1分，無則不得分，最高加10分，最低減5分模式創(chuàng)新性獨(dú)立創(chuàng)新由評(píng)審團(tuán)根據(jù)節(jié)目策劃方案評(píng)估，符合“獨(dú)立創(chuàng)新”為滿分，存在模仿痕跡扣2分，完全雷同扣5分，最高加5分，最低減5分社會(huì)影響力事件1次以媒體或官方報(bào)道的正面社會(huì)影響事件為準(zhǔn)，每獲得1次加3分，無則不得分，最高加10分，最低減5分衍生產(chǎn)品開發(fā)1款以節(jié)目相關(guān)的周邊產(chǎn)品或版權(quán)合作為準(zhǔn)，每開發(fā)1款加2分，無則不得分，最高加5分，最低減5分內(nèi)容深度與廣度兼顧深度與廣度由行業(yè)專家根據(jù)節(jié)目內(nèi)容評(píng)估，符合“兼顧深度與廣度”為滿分，偏重單一維度扣2分，完全失衡扣5分，最高加5分，最低減5分本考核表旨在全面評(píng)估電視臺(tái)節(jié)目制作人的工作表現(xiàn)，涵蓋節(jié)目效果、制作質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及創(chuàng)新影響力四個(gè)維度。請根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分=∑(各維度得分×權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：