方同舟控股招聘筆試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種不屬于常見(jiàn)的金融衍生品？A.股票B.期貨C.期權(quán)D.互換2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常不包括？A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.成本最小化D.企業(yè)價(jià)值最大化3.市場(chǎng)營(yíng)銷4P理論不包含？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.服務(wù)4.以下哪種是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)常用的項(xiàng)目管理方法？A.敏捷開(kāi)發(fā)B.瀑布模型C.精益生產(chǎn)D.六西格瑪5.會(huì)計(jì)核算的基本前提不包括？A.會(huì)計(jì)主體B.持續(xù)經(jīng)營(yíng)C.會(huì)計(jì)分期D.貨幣計(jì)量6.以下不屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的是？A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營(yíng)銷戰(zhàn)略7.下列哪種不屬于常見(jiàn)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)？A.完全競(jìng)爭(zhēng)B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)C.寡頭壟斷D.自由競(jìng)爭(zhēng)8.人力資源管理的六大模塊不包含？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.財(cái)務(wù)管理D.績(jī)效管理9.以下哪種是常見(jiàn)的數(shù)據(jù)分析工具？A.ExcelB.WordC.PowerPointD.Photoshop10.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征不包括？A.獨(dú)特性B.延展性C.易模仿性D.價(jià)值性多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)融資的渠道有？A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.股權(quán)融資D.內(nèi)部積累2.市場(chǎng)營(yíng)銷策略包括？A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.促銷策略D.渠道策略3.項(xiàng)目管理的要素有？A.范圍B.時(shí)間C.成本D.質(zhì)量4.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求有？A.可靠性B.相關(guān)性C.可理解性D.可比性5.企業(yè)戰(zhàn)略類型包括？A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略6.市場(chǎng)調(diào)研的方法有？A.問(wèn)卷調(diào)查法B.訪談法C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法7.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括？A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員晉升計(jì)劃C.人員培訓(xùn)計(jì)劃D.人員薪酬計(jì)劃8.數(shù)據(jù)分析的步驟有？A.數(shù)據(jù)收集B.數(shù)據(jù)清洗C.數(shù)據(jù)分析D.數(shù)據(jù)可視化9.企業(yè)文化的層次包括？A.物質(zhì)文化B.行為文化C.制度文化D.精神文化10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略有？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)承受判斷題（每題2分，共10題）1.股票是一種債權(quán)憑證。（）2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理就是會(huì)計(jì)核算。（）3.市場(chǎng)營(yíng)銷的目的是滿足消費(fèi)者需求。（）4.敏捷開(kāi)發(fā)適合需求明確的項(xiàng)目。（）5.會(huì)計(jì)主體一定是法律主體。（）6.公司戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。（）7.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)沒(méi)有定價(jià)權(quán)。（）8.人力資源管理只關(guān)注員工招聘。（）9.Excel只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)處理。（）10.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可以被輕易模仿。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略制定的步驟。先進(jìn)行戰(zhàn)略分析，研究?jī)?nèi)外部環(huán)境；接著確定戰(zhàn)略目標(biāo)；然后制定戰(zhàn)略方案，有多種可選；最后評(píng)估和選擇方案，選出最優(yōu)。2.市場(chǎng)營(yíng)銷中產(chǎn)品定位的重要性是什么？能使產(chǎn)品在消費(fèi)者心中樹立獨(dú)特形象，與競(jìng)品區(qū)分開(kāi)。可精準(zhǔn)滿足目標(biāo)客戶需求，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加產(chǎn)品吸引力和銷量。3.簡(jiǎn)述會(huì)計(jì)核算的一般流程。收集原始憑證，審核其真實(shí)性；編制記賬憑證；登記賬簿；進(jìn)行試算平衡；編制財(cái)務(wù)報(bào)表，反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。4.人力資源管理中培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的作用有哪些？提升員工知識(shí)技能，提高工作效率和質(zhì)量；增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度；促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展，為企業(yè)儲(chǔ)備人才。討論題（每題5分，共4題）1.討論互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何提升用戶體驗(yàn)。可從產(chǎn)品設(shè)計(jì)入手，確保界面簡(jiǎn)潔易用。注重服務(wù)質(zhì)量，快速響應(yīng)用戶問(wèn)題。收集用戶反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能和服務(wù)流程，增強(qiáng)用戶粘性。2.分析企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的挑戰(zhàn)。技術(shù)更新快，企業(yè)難跟上步伐；數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)是難題；員工數(shù)字化技能不足；轉(zhuǎn)型成本高，包括資金和時(shí)間成本。3.探討如何提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。營(yíng)造創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)員工提出想法。加大研發(fā)投入，吸引優(yōu)秀人才。加強(qiáng)與外部合作，如高校、科研機(jī)構(gòu)，獲取新的知識(shí)和技術(shù)。4.談?wù)勂髽I(yè)如何進(jìn)行有效的成本控制。制定成本預(yù)算，明確目標(biāo)。優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高效率。降低采購(gòu)成本，選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)供應(yīng)商。監(jiān)控成本執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整策略。答案單項(xiàng)選擇題1.A2.C3.D4.A5.無(wú)（全是基本前提）6.D7.D8.C9.A10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.AB