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文檔簡介
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案
為加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高醫(yī)務(wù)人員
職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,逐步建立起對醫(yī)務(wù)人員規(guī)
范有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,依據(jù)文件規(guī)定,制定本實(shí)施方
案。
一、指導(dǎo)思想
以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目
標(biāo),以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)
療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化
醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,加強(qiáng)監(jiān)督,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)
建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的精神衛(wèi)生服務(wù),
促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)更好更快發(fā)展。
二、考評范圍
全院在崗醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員。行政、后勤及其它工
勤人員考評參照執(zhí)行。
三、考評的主要內(nèi)容
醫(yī)德考評內(nèi)容包括救死扶傷、尊重患者、文明禮貌、遵
紀(jì)守法、因病施治、顧全大、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)等七個(gè)方面內(nèi)容。
(一)救死灰傷,全心全意為服務(wù)。
1、加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí),樹立救死扶傷、以
病人為中心、全心全意為服務(wù)的宗旨意識和服務(wù)意識,大力
弘揚(yáng)白求恩精神。
2、增強(qiáng)工作責(zé)任心,熱愛本職工作,堅(jiān)守崗位,盡職
盡責(zé)。
(二)尊重患者的權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密。
1、對患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富等都平
等對待,不得歧視。
2、維護(hù)患者的合法權(quán)益,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)
和隱私權(quán),為患者保守醫(yī)療秘密。
3、在開展臨床藥物試驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)等活動中,遵守
醫(yī)學(xué)倫理道德,尊重患者的知情同意權(quán)。
(三)文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
1、關(guān)心、體貼患者,做到熱心、耐心、愛心、細(xì)心。
2、著裝整齊,舉止端莊,態(tài)度和藹,服務(wù)用語文明規(guī)范,
無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。
3、認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強(qiáng)與患者的交流和溝通,
自覺接受監(jiān)督。
(四)遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)。
1、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理
道德,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度,堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),廉
潔行醫(yī),保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。
2、在醫(yī)療服務(wù)活動中,不收受、不索要患者及其親友
的財(cái)物等。
3、不利用工作之便謀取私利,不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、
醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財(cái)物、回扣以
及其他不正當(dāng)利益。
4、不開具虛假醫(yī)學(xué)證明,不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和
藥品醫(yī)療器械促銷,不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)
學(xué)文書及有關(guān)資料。
5、不違反規(guī)定擅自外出行醫(yī),不違反規(guī)范鑒定胎兒性
別。
(五)因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。
1、嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅(jiān)持合理檢查、合
理治療、合理用藥。
2、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度和措施。
3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,不多收、亂收
和私自收取費(fèi)用,自覺執(zhí)行好患者醫(yī)療費(fèi)用“一日清單”制
度。
(六)顧全大,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事。
1、積極參加上級以及醫(yī)院布置安排的指令性醫(yī)療任務(wù)
和社會公益性扶貧、義診、支農(nóng)等醫(yī)療活動。
2、正確處理同行、同事間的關(guān)系,互相尊重,互相配
合,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
(七)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平。
1、積極參加在職培訓(xùn),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力學(xué)習(xí)
新知識、新技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)水平。
2、增強(qiáng)責(zé)任意識,防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。
上述考評內(nèi)容為基本醫(yī)德規(guī)范??荚u內(nèi)容設(shè)有加分或扣
分項(xiàng)目。
(一)加分項(xiàng)目
1、在各種突發(fā)事件干預(yù)中表現(xiàn)突出,受到贊揚(yáng)或表彰;
2、被評為年度先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員或被上級授予先進(jìn)、
勞模等榮譽(yù)稱號;
3、參加上級主管部門組織的專業(yè)比賽、競賽,獲得獎勵(lì);
4、醫(yī)德高尚受到社會或患者及其家屬表揚(yáng);
5、責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真,糾正或避免他人出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)
或責(zé)任事故;
6、同違法違紀(jì)行為作斗爭,受到表彰;
7、拒收紅包、回扣、財(cái)物、有價(jià)證券,不接受患者及其
親
友宴請,有登記為依據(jù);
8、積極參加志愿者活動;
9、有發(fā)明創(chuàng)造,或開展填補(bǔ)專業(yè)空白的新項(xiàng)目新技術(shù),
或科技成果獎?wù)n題完成者;
10、鉆研業(yè)務(wù),所撰寫論文(譯文)在本專業(yè)雜志上發(fā)
表或在會議上交流。
(二)扣分項(xiàng)目
1、無故不參加政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí);
2、不遵守勞動紀(jì)律,無故遲到、早退、曠工、離崗、串
崗;
3、歧視病人被投訴,并經(jīng)核查屬實(shí);
4、未履行好告知義務(wù),患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)
受到侵犯,造成不良后果;
5、與服務(wù)對象發(fā)生爭執(zhí)或有“生、冷、硬、頂、推、拖”
現(xiàn)象,經(jīng)核查屬實(shí);
6、對工作中發(fā)生的問題解決不及時(shí),或敷衍、回避,造
成不良后果;
7、工作不負(fù)責(zé)任,造成群眾去訪,經(jīng)查證屬實(shí);
8、濫檢查、濫用藥、濫開大處方,經(jīng)查證屬實(shí);
9、不按時(shí)完成任務(wù),或不服從工作安排;學(xué)術(shù)上不尊重
別人,詆毀他人,造成不良影響;
10、不講團(tuán)結(jié),影響工作,或捏造或歪曲事實(shí),誣告、
陷害他人,損害醫(yī)院形象。
四、考評的主要方法
醫(yī)德考評堅(jiān)持定性考評與量化考核相結(jié)合,與醫(yī)務(wù)人員
的業(yè)務(wù)考核、年度考評等工作相結(jié)合,每半年為一個(gè)考評周
期,每年進(jìn)行一次綜合考評,納入醫(yī)院質(zhì)量管理體系??荚u
結(jié)果將按年度記入個(gè)人醫(yī)德檔案。醫(yī)德考評實(shí)行計(jì)分制,以
100分為基礎(chǔ)分值,符合考評內(nèi)容基本要求的得到基礎(chǔ)分值;
有加分項(xiàng)或扣分項(xiàng)的,按照相應(yīng)分值進(jìn)行加減??荚u工作分
為三個(gè)步驟:
(一)自我評價(jià)。醫(yī)務(wù)人員根據(jù)醫(yī)德考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),
結(jié)合自己的實(shí)際工作表現(xiàn),實(shí)事求是地進(jìn)行自我評價(jià),井填
寫《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評表》。
(二)科室評價(jià)。在自我評價(jià)的基礎(chǔ)上,以科室為單位,
由科室考評小組根據(jù)個(gè)人日常的醫(yī)德表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià),并給予
綜合評分。
(三)醫(yī)院評價(jià)。由醫(yī)院醫(yī)德考評小組組織實(shí)施,在個(gè)
人自我評價(jià)和科室評價(jià)的基礎(chǔ)上,將日常檢查、問卷調(diào)查、
投訴舉報(bào)、表揚(yáng)獎勵(lì)等情況作為重要參考依據(jù),對每個(gè)醫(yī)務(wù)
人員進(jìn)行評價(jià),作出醫(yī)德考評結(jié)論,存檔保存。
五、考評結(jié)果及其應(yīng)用
醫(yī)德考評結(jié)果分為四個(gè)等級:優(yōu)秀、良好、一般、較差。
醫(yī)德考評得分在100分以上為良好,60至100分為一
般,60分以下為較差,優(yōu)秀等級得分為100分以上,且無扣
分項(xiàng)。每次考評被確定為優(yōu)秀等級的人數(shù),一般占本科室考
評總?cè)藬?shù)的10%,最多不超過15%。
醫(yī)務(wù)人員在考評周期內(nèi)有下列情形之一的,醫(yī)德考評結(jié)
果應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為較差:
(一)在醫(yī)療服務(wù)活動中索要患者及其親友財(cái)物或者牟
取其他不正當(dāng)利益的;
(二)在臨床診療活動中,收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用
耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物或
提成的;
(三)違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,多記費(fèi)、多收費(fèi)
或者私自收取費(fèi)用的;
(四)出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳
和藥
品醫(yī)療器械促銷被投訴舉報(bào)的;
(五)不認(rèn)真履行職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重醫(yī)療
差錯(cuò)的;
(六)醫(yī)療服務(wù)態(tài)度欠佳,引發(fā)醫(yī)患糾紛,造成不良影
響或者嚴(yán)重后果的;
(七)其他違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的情形。
醫(yī)德考評結(jié)果與個(gè)人的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、
績效工資等直接掛鉤,并進(jìn)行公示。
醫(yī)德考評作為年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,醫(yī)德考評結(jié)果
為優(yōu)秀或良好的,方有資格評優(yōu);醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,
年度考核定為不募職或不合格。
在考核周期內(nèi),有一次醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,該考核
周期即定為不合格。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)建立健全組織機(jī)構(gòu)。醫(yī)院成立醫(yī)德考評委員會,
成員由院領(lǐng)導(dǎo)以及辦、政工科、辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、
門診部等科室負(fù)責(zé)人組成;各科室成立醫(yī)德考評小組,成員
由支部書記、科主任、護(hù)士長以及醫(yī)生、護(hù)士代表組成,履
行醫(yī)德考評職責(zé),確保醫(yī)德考評工作順利進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)考評的監(jiān)督檢查,保證考評工作落實(shí)。各科
室醫(yī)德考評小組要嚴(yán)格按照考評內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)要求,
實(shí)施考評工作;院醫(yī)德考評委員會將采取醫(yī)患座談、滿意度
問卷調(diào)查等形式不定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考評,確保醫(yī)德考
評工作取得實(shí)效。
七、本《實(shí)施方案》自下發(fā)之日起執(zhí)行。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)是新時(shí)期加強(qiáng)醫(yī)院全面建設(shè)和發(fā)展
的一個(gè)重要組成部分,也是醫(yī)院精神文明建設(shè)和醫(yī)院文化建
設(shè)的重要內(nèi)容之一。為進(jìn)一步樹立我院良好的社會形象,加
強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提升全院干部、職工的職業(yè)素質(zhì),改
善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)態(tài)度,創(chuàng)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,促
進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展,經(jīng)研究制定本落實(shí)方案。
一、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),維護(hù)
群眾根本利益為目標(biāo),以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)
質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),緊密
聯(lián)系專業(yè)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀,強(qiáng)化教育和培訓(xùn),完善制度,加強(qiáng)
檢查,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立良好的行業(yè)形象,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,
更好地為廣大群眾的健康服務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。
二、具體措施
(一)建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療
服務(wù)水平,要求全院干部職工要從講政治、講大、促發(fā)展的
高度,提高認(rèn)識,統(tǒng)思想。要求我們須建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制上要“科長、主任”親手抓,護(hù)士長積極
配合,科室職工積極響應(yīng)。為保證全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的順利
實(shí)施提供組織保障。醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,總體
布置,檢查監(jiān)督,下設(shè)辦公室,具體安排組織實(shí)施相關(guān)工作。
(二)內(nèi)容與要求
1、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),提高救死扶傷,全心全意為服務(wù)
的思想水平。各科室加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),樹立救死扶傷,全
心全意為服務(wù)的意識,弘揚(yáng)白求恩精神;進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)
任心,熱愛本職工作,盡職盡責(zé)。
2、遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)
(1)醫(yī)護(hù)人員要自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、社會服務(wù)
承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求,拒絕接受患者及親屬各種形
式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的
回扣和好處;執(zhí)業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點(diǎn)執(zhí)業(yè)取酬行為;
杜絕開單提成和地點(diǎn)購藥問題。
(2)醫(yī)院購進(jìn)大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要
通過集中招標(biāo)采購或公開招標(biāo)采購,禁止科室或個(gè)人采購行
為。
(3)醫(yī)院設(shè)立專人負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格執(zhí)行
情況的管理,按照上級要求,及時(shí)執(zhí)行集中招標(biāo)采購藥品價(jià)
格,經(jīng)常對價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,使單位無自立項(xiàng)目、分
解、重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)及濫作檢查收費(fèi)等問題。
(4)建立新妁考核、分配機(jī)制,逐步推行績效核算制度,
按工作量化指標(biāo)、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個(gè)效益綜合考評,
績效取酬。嚴(yán)禁科室私收現(xiàn)金,科室無帳外設(shè)帳、私設(shè)“小
金庫”和公款私有等問題。
(5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、激勵(lì)、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)
人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。個(gè)人、科室每季度進(jìn)行一次考核,考核
情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案;檔案建檔合格率100%。
3、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,踐行一心為民的宗旨。
(1)認(rèn)真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺接受社會、新聞輿論
的監(jiān)督;建立舉報(bào)獎勵(lì)制度,設(shè)立舉報(bào)電話、意見箱。
(2)堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價(jià)格公示,公示率
100%。
(3)嚴(yán)格醫(yī)院管理,禁止超范困、超科目及違反準(zhǔn)入技
術(shù)項(xiàng)目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率100%。
(4)嚴(yán)格按照規(guī)定采購藥品,認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策;藥品
集中采購率100%(特殊藥品、中藥飲片除外)采購中標(biāo)藥
品率100%,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45%以下;藥品,器
械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100%。
(5)定期進(jìn)行臨床用藥、化驗(yàn)、檢查合理性分析制度,
每月對藥品的銷售(前10位)和作化驗(yàn)、檢查的必要性進(jìn)行
評析,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正;同病種醫(yī)藥費(fèi)用及其增長率小于
同級同類醫(yī)院平均水平。
4、文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(1)醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標(biāo)牌和
警示牌;住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜,病房衛(wèi)生無異來,
24小時(shí)供應(yīng)開水。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到管床醫(yī)生每天查房
一次,科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決,緊
急情況立即解決。
(2)醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和
藹、體貼入微,嚴(yán)防話難聽、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患
者的行為發(fā)生。嚴(yán)禁與患者爭吵。
(3)加強(qiáng)醫(yī)患溝通和交流,營造積極向上的人文關(guān)懷環(huán)
境。
(4)建立“行風(fēng)查巡”制度,定期召開患者、家屬座談
會,聽取各方面的意見,對正確意見的采用率100%,醫(yī)療
服務(wù)綜合滿意度95%以上。
5、求真務(wù)實(shí),不斷提高技術(shù)服務(wù)水平。
(1)堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因
病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上,門診處
方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。認(rèn)真做好社
區(qū)基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
(2)堅(jiān)持病人選擇醫(yī)生制度:對患者用藥,化驗(yàn)、檢查
和醫(yī)保自費(fèi)項(xiàng)目等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者
知情同意率100%。
(3)以患者就醫(yī)便捷為標(biāo)準(zhǔn),門診堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)、導(dǎo)診、
分診服務(wù),為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務(wù);急
診堅(jiān)持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳
錢),搶救病人率100%。
(4)積極舉辦和外出參加培訓(xùn),吸收引進(jìn)新知識新技術(shù),
提高醫(yī)務(wù)技術(shù)服務(wù)水平。
(三)落實(shí)院科二級目標(biāo)責(zé)任制
各科室要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)江蘇省衛(wèi)生廳制定的《實(shí)施
方案》和24條措施具體要求,認(rèn)真制定內(nèi)容具體,操作性
強(qiáng),切合實(shí)際的實(shí)施規(guī)范,明確醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)科室目標(biāo)任務(wù),
明確責(zé)任到人。
(四)認(rèn)真落實(shí)三級考評制度。
每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員都是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的主體,切實(shí)落實(shí)到
每時(shí)每刻的工作中。對照要求,結(jié)合自己平時(shí)的一言一行每
季度進(jìn)行自我評價(jià)一次。
各科室按照要求和各自的實(shí)施規(guī)范和目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行定
期檢查、自查,并定期寫出自評報(bào)告,報(bào)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)
導(dǎo)小組評審,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動切實(shí)有效地開展下去。
醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對單位個(gè)人和科室進(jìn)行考核打
分。綜合考核得分與個(gè)人評先評優(yōu)、職稱晉升掛鉤;與科室
綜合目標(biāo)管理考核掛鉤。
(五)營造聲勢,加強(qiáng)檢查
要采取不同形式,掀起爭創(chuàng)活動高潮。門診辦公室要在
醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標(biāo)語、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭創(chuàng)內(nèi)
容制作電子屏宣傳標(biāo)語,利用院考核月報(bào),及新聞媒介,報(bào)
刊雜志,大力宣傳開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動的新舉措,新成效
和新出現(xiàn)的先進(jìn)典型;各科室要利用板報(bào)、墻報(bào)宣傳活動的
內(nèi)容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先
進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),爭創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍。
在醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各科室及醫(yī)務(wù)
人員要認(rèn)真組織各項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,在活動中要注重實(shí)
效,切實(shí)整改突出問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組對
爭創(chuàng)活動開展情況認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對領(lǐng)導(dǎo)重視,行動迅
速,工作扎實(shí),成效顯著的要及時(shí)總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)
驗(yàn);對敷衍責(zé)任,行動遲緩不力的,全院給予通報(bào)批評。
方法與步驟
第一階段:宣傳動員
1、按照衛(wèi)生統(tǒng)安排,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定具體實(shí)施方案。
2、召開動員大會。召開全院職工大會,安排部署醫(yī)德醫(yī)
風(fēng)建設(shè)年度活動計(jì)劃,使全院每個(gè)職工都認(rèn)識開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
建設(shè)的重大意義,明確醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)
要求和方法步驟,增強(qiáng)廣大干部職工參與活動的主動性和自
覺性。
3、廣泛宣傳。通過宣傳專欄、板報(bào)、懸掛橫幅、電子宣
傳屏宣傳等形式,廣泛宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)
任務(wù)、工作措施,努力營造良好氛圍。
第二階段:組織實(shí)施
1、開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、廉潔行醫(yī)規(guī)定、
醫(yī)院等級創(chuàng)評、管理制度、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德、責(zé)任意識
等作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)。一是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對性,及
時(shí)解決醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中的傾向性、苗頭性問題。二是要注重
學(xué)習(xí)教育的靈活性,采取分層次、集中培訓(xùn)輔導(dǎo)、講座等形
式,圍繞主題開展大討論、運(yùn)用典型事例引導(dǎo)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知
識競賽等多種形式開展學(xué)習(xí)教育。三是要體現(xiàn)學(xué)習(xí)的實(shí)效性,
通過學(xué)習(xí)教育,使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員在工作中自我約束、自覺規(guī)
范。做到學(xué)習(xí)教育有安排、有資料、有記錄、有筆記、有心
得。
2、強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會、設(shè)立舉報(bào)箱、
公布投訴舉報(bào)電話等形式多渠道聽取意見,做到有制度規(guī)范,
有落實(shí)措施,有處理結(jié)果,有明顯成效。
3、深入推行院務(wù)公開。按照醫(yī)院院務(wù)公開有關(guān)規(guī)定,定
期不定期做好院務(wù)公開工作。做到院務(wù)公開有內(nèi)容、醫(yī)患溝
通有辦法、醫(yī)療服務(wù)有改進(jìn)、和諧發(fā)展有經(jīng)驗(yàn)。
4、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。修改完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評辦法,制
定具體的考評規(guī)范。重點(diǎn)對醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、勞動紀(jì)律、
履行職責(zé)、收受“回扣”等方面進(jìn)行考評,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考
評檔案,把考評結(jié)果公平、公開、公正地向群眾公布,與職
稱晉升、調(diào)整工資、評先評優(yōu)掛起鉤來,使優(yōu)秀的及時(shí)受到
表彰,有問題的及時(shí)處理,達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、教育大家的目的。
通過考核,給每個(gè)職工定出考評格次。
5、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)
業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),開展經(jīng)常性
的督促檢查,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥。
嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》,加強(qiáng)醫(yī)師外
出執(zhí)業(yè)管理,對私自外出會診的醫(yī)務(wù)人員一律以非法行醫(yī)嚴(yán)
肅處理。
6、嚴(yán)格質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)
范,建立健全質(zhì)量管理組織,并認(rèn)真履行工作職責(zé),加快醫(yī)
院上等達(dá)標(biāo)和等級評審步伐;鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提
高綜合服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。嚴(yán)格
執(zhí)行藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),禁止在規(guī)定之外自
定收費(fèi)項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。做到核
心制度及“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核落實(shí)、技術(shù)操作規(guī)范、創(chuàng)建
達(dá)標(biāo)任務(wù)完成、醫(yī)療收費(fèi)合理。
第三階段:總結(jié)評比階段
認(rèn)真總結(jié)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作情況,整理歸檔各項(xiàng)工作資
料,通報(bào)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的成果,制定與完善下年度醫(yī)德
醫(yī)風(fēng)工作實(shí)施方案。
通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的開展,努力達(dá)到促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)
意識的增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量明顯提高,群眾滿意度明顯提高的目
的,為把我院規(guī)范化服務(wù)、人性化服務(wù)推向一個(gè)新的階段。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動實(shí)施方案
為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)
療服務(wù)水平,樹立醫(yī)院良好的社會形象。根據(jù)有關(guān)要求,我
院于2023年10月起開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動。結(jié)合我院
實(shí)際,實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞醫(yī)院改和發(fā)展大,
強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),以改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范服務(wù)行為、提高
服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境為重點(diǎn),積極配合等級醫(yī)院復(fù)審和
開展的“三好一滿意”活動,不斷強(qiáng)化教育,完善制度,嚴(yán)
肅紀(jì)律,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
二、具體要求
1、門診、住院患者問卷滿意度290%(紀(jì)監(jiān)審計(jì)辦公室負(fù)
責(zé)發(fā)放調(diào)查)。
2、努力改善服務(wù),減少各類投訴的發(fā)生。
3、耐心解答病人的疑問,不訓(xùn)斥、刁難病人。
4、舉止文明、儀表端莊、衣著整潔。
5、帶教老師以身作則,不做有礙醫(yī)德之事。
6、尊重和保護(hù)病人的隱私。
7、注重醫(yī)療公平,堅(jiān)持保證療效前提下用最簡單、最經(jīng)
濟(jì)的診療手段。
8、醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,不準(zhǔn)利用職務(wù)之便索要、收
受患者及其親屬的饋贈。
9、工作人員在診療活動、基建工程、維修工程以及設(shè)備、
藥品、物資采購等工作中,不準(zhǔn)索要、收受各種名目的好處
費(fèi)。
10、建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。
11、對待病人,不分民族、性別、職業(yè)、地位、財(cái)產(chǎn)狀
況、風(fēng)俗習(xí)慣和宗信,都應(yīng)一視同仁,不得歧視、推諉或拒
診病人。
12、上班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)脫崗、串崗、聚
眾閑聊或玩電腦游戲。
三、實(shí)施步驟
第一階段:動員部署,自查自糾。(10月)
1、根據(jù)學(xué)校通知精神和活動方案,制定附屬醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)
風(fēng)建設(shè)活動方案。
2、利用召開院周會的機(jī)會,部署醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動
實(shí)施方案,使全院每個(gè)職工都認(rèn)識開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重大
意義,明確醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法
步驟。
3、全院職工對照《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動方案》的12條具
體要求,以落實(shí)醫(yī)護(hù)人員崗位責(zé)任制度、三級查房制度、疑
難病例討論制度、手術(shù)分級管理制度、死亡病例討論制度、
病歷書寫質(zhì)量檢查制度、危重病人管理制度等核心制度和合
理用藥,合理檢查、規(guī)范抗生素等方面認(rèn)真開展自查自糾,
同時(shí)醫(yī)務(wù)人員要在日常醫(yī)療工作中,規(guī)范自己的言行,從身
邊事做起,從小事做起,努力提高患者滿意度。另外,科室
根據(jù)職工自查情況,對突出問題和共性問題進(jìn)行認(rèn)真梳理分
析,制定相應(yīng)的整改措施。
第二階段:廣泛宣傳,深入開展專項(xiàng)教育。(11月)
1、廣泛宣傳。通過院報(bào)、網(wǎng)站、電子宣傳屏宣傳等形式,
廣泛宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作措施。
同時(shí)創(chuàng)辦《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)導(dǎo)報(bào)》大張旗鼓地開展典型宣傳,使大
家學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),努力營造爭當(dāng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體和
個(gè)人的良好氛圍。
2、深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。各科室要把醫(yī)德行為規(guī)范、
核心制度,服務(wù)宗旨、責(zé)任意識等作為教育的重點(diǎn)。利用政
治學(xué)習(xí)時(shí)間深入學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《醫(yī)
療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《著力解決發(fā)生在群眾身邊的醫(yī)
藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中腐問題的意見》的措施,《刑法修正案
(六)》和最高法院、最高檢院的司法解釋。通過學(xué)習(xí)教育,
使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員在工作中自我約束、自覺規(guī)范。學(xué)習(xí)覆蓋率
達(dá)到100汕
3、積極征求患者意見,暢通投訴渠道。醫(yī)院通過設(shè)立的
意見箱、院長信箝、投訴舉報(bào)電話等形式多渠道聽取患者意
見,同時(shí)做到事事有記錄,事事有落實(shí),事事有處理結(jié)果。
此外,醫(yī)院在12月組織召開社會監(jiān)督員座談會廣泛聽取監(jiān)
督員的意見和建議,按照意見和建議制定整改措施,努力提
高服務(wù)水平。
第三階段:總結(jié)(12月)
醫(yī)院結(jié)合前階段的自查自糾,專項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動和科室
及個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作,全面對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動進(jìn)行總
結(jié),明確今后的努力方向。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了配合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,經(jīng)研究,成立內(nèi)蒙古醫(yī)科
大學(xué)附屬醫(yī)院開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
組長:XXX
副組長:XXX
成員:XXX、XXX、XXX
辦公室設(shè)在紀(jì)監(jiān)審計(jì)辦公室。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動實(shí)施方案
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是新時(shí)期加強(qiáng)醫(yī)院全面建設(shè)和發(fā)展的一
個(gè)重要組成部分,也是醫(yī)院精神文明建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)的
重要內(nèi)容之一。為持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提升全
院干部、職工的職業(yè)素質(zhì),改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的
醫(yī)患關(guān)系,進(jìn)一步建立起對醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵(lì)和約束
機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的有關(guān)
文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目
標(biāo),以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)
療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化
醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn),健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、制度、監(jiān)督、考評長
效工作機(jī)制,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力為廣
大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)更好更
快發(fā)展。
二、考評范圍
全院在崗工作人員(臨床、醫(yī)技、門診專業(yè)技術(shù)人員、
行政管理人員、后勤保障人員)。
三、考評內(nèi)容
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案用于記錄和評價(jià)個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的行為,其
內(nèi)容包含職業(yè)行為、服務(wù)態(tài)度、勞動紀(jì)律、公益活動、獎懲
情況等。
(一)救死扶傷,全心全意為服務(wù)方面(主管部門:辦
公室(辦)、紀(jì)監(jiān)處、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、人力資源處、各總支)
L以病人為中心,工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng);
2.自覺遵守勞動紀(jì)律,不擅離工作崗位。
(二)尊重患者的人格和權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密方
面(主管部門:醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、門診部、紀(jì)監(jiān)處)
1.平等對待患者,做到一視同仁,不得歧視患者;
2.尊重患者知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),為患者保守醫(yī)療
秘密。
(三)文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系方面(主
管部門:醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、門診部、患者服務(wù)部)
L服務(wù)熱情周到,態(tài)度和藹可親,無“生、冷、硬、頂、
推、拖”現(xiàn)象;
2,著裝整潔,舉止端莊,語言文明規(guī)范;
3,認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強(qiáng)與患者的交流溝通,自
覺接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(四)遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)方面(主管部門:紀(jì)監(jiān)處、
醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、各總支)
1.扎實(shí)開展各類風(fēng)廉政主題教育活動及廉潔從醫(yī)專項(xiàng)
治理活動。全院職工人人都參與,人人都有觸動,人人都受
教育,行風(fēng)得到好轉(zhuǎn),推動全院干部職工廉潔從政、廉潔行
醫(yī)、廉潔修身;
2.嚴(yán)格遵守衛(wèi)計(jì)委行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定及相關(guān)法
律法規(guī);
3.堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度及技術(shù)操作規(guī)
程,無差錯(cuò)、事畋;
4?不開具虛假醫(yī)學(xué)證明,不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥
品、醫(yī)療器械促銷,不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)
學(xué)文書及有關(guān)資料;
5.遵守規(guī)定,不私自外出行醫(yī);
6?嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》,不介紹病人到院外藥房購
藥。
(五)因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為方面(主管部「」:
醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、藥學(xué)部、醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦公室)
1,堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥;
2.認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度措施,遵守醫(yī)保、
新農(nóng)合各項(xiàng)規(guī)定,自覺控制醫(yī)保、新農(nóng)合報(bào)銷比例、目錄內(nèi)
用藥比例等指標(biāo);
3.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,不多收、亂收和
私自收取費(fèi)用,不搞人情收費(fèi);
4.堅(jiān)持核心制度執(zhí)行,不推諉病人。
(六)顧全大,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事方面(主管部門:
辦公室(辦)、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部)
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