OSP項(xiàng)目施工組織方案

目錄

、工程質(zhì)量管控及保證措施.............................................1

1.1工程質(zhì)量管理組織架構(gòu)及管理制度......................................1

1.1.1工程質(zhì)量目標(biāo).....................................................1

1.1.2質(zhì)量管理體系.....................................................1

1.2工程質(zhì)量保證措施.....................................................5

1.2.1技術(shù)交底制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證............................5

1.2.2工程檔案質(zhì)量的保證...............................................6

1.2.3材料采購(gòu)及質(zhì)量的保證............................................7

1.2.4施工班組操作質(zhì)量的保證..........................................7

1.2.5隱蔽工程的質(zhì)量保證...............................................8

1.2.6單項(xiàng)工藝實(shí)施質(zhì)量控制措施........................................9

1.2.7施工工藝、技術(shù)質(zhì)量管理..........................................9

1.2.8關(guān)鍵工序及關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)........................................9

1.2.9現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證三級(jí)檢查............................................9

1.2.10質(zhì)量檢查程序...................................................10

1.2.11技術(shù)保證措施...................................................11

1.3工程質(zhì)量控制措施....................................................11

1.3.1質(zhì)量過(guò)程全節(jié)點(diǎn)控制..............................................12

3.3.2前期質(zhì)量控制....................................................13

1.3.3中期質(zhì)量控制....................................................14

1.3.3.1工程建設(shè)質(zhì)量控制..............................................14

1.3.4后期質(zhì)量控制....................................................15

1.4施工要素保證措施....................................................18

1.4.1施工人員能力保證................................................18

1.4.2施工器具質(zhì)量保證................................................19

1.4.3施工材料質(zhì)量保證................................................19

1.5施工質(zhì)量問題應(yīng)對(duì)方法................................................20

、安全生產(chǎn)及應(yīng)急方案.................................................26

2.1安全生產(chǎn)體系.........................................................26

2.1.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)...................................................26

2.1.2預(yù)防與預(yù)警.......................................................26

2.1.3應(yīng)急響應(yīng).........................................................27

2.1.4信息發(fā)布.........................................................28

2.1.5后期處置.........................................................28

2.1.6事故發(fā)生后應(yīng)急響應(yīng)流程圖........................................29

2.1.7安全風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn)................................................29

2.2安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案....................................................30

2.2.1登高作業(yè)安全事故的應(yīng)急預(yù)案.....................................30

2.2.2有害氣體窒息安全事故的應(yīng)急預(yù)案.................................31

2.2.3通信機(jī)房火災(zāi)控制的應(yīng)急預(yù)案......................................33

2.2.4觸電事故的應(yīng)急預(yù)案..............................................36

2.2.5交通事故的應(yīng)急預(yù)案..............................................39

2.2.6疫情的應(yīng)急預(yù)案...................................................42

2.3應(yīng)急保障預(yù)案........................................................43

2.3.1應(yīng)對(duì)突發(fā)任務(wù)的流程..............................................44

2.3.2突發(fā)項(xiàng)目的組織...................................................45

2.3.3應(yīng)急區(qū)域互助.....................................................45

2.3.4應(yīng)急工程項(xiàng)目管理................................................45

2.3.5緊急委托站點(diǎn)或?qū)ｍ?xiàng)委托應(yīng)急措施..................................45

2.3.6三防應(yīng)急工程.....................................................46

2.4系統(tǒng)障礙應(yīng)急預(yù)案.....................................................46

2.4.1設(shè)備重大故障的處理..............................................47

2.4.2傳輸線路重大故障的處理..........................................48

2.4.3傳輸系統(tǒng)重大故障應(yīng)急預(yù)案........................................48

,、示范站質(zhì)量進(jìn)度、管控及安全保證措施................................49

3.1示范站施工組織方案................................................49

3.2質(zhì)量、安全管控....................................................50

一、工程質(zhì)量管控及保證措施

1.1工程質(zhì)量管理組織架構(gòu)及管理制度

1.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)達(dá)到招標(biāo)文件、澄清文件的要求，必須滿足行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

1.1.2質(zhì)量管理體系

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目的承諾，本工程質(zhì)量要求。

我們認(rèn)真貫徹和執(zhí)行建設(shè)工程規(guī)范的要求，強(qiáng)化貫徹我們的質(zhì)量手冊(cè)程序文

件，并認(rèn)真編寫各種管理文件和技術(shù)文件，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證和監(jiān)

督機(jī)構(gòu)，組建工程質(zhì)量監(jiān)督小組，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本工程的質(zhì)量監(jiān)督和控制，堅(jiān)

持三檢制度和三級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定制度，使施工的全過(guò)程處于受控狀態(tài)，為本工程提供

滿意的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1.1.2.1建立完善的質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任制

我公司將建立完善的質(zhì)量控制組織架構(gòu)和責(zé)任制；把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，有效

執(zhí)行質(zhì)量控制的具體措施，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量。

質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu):

我公司將和業(yè)主、隨工、客戶一起對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行質(zhì)量控制;

工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，代表公司時(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目質(zhì)量方針的制定、貫徹和實(shí)施，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)工程

項(xiàng)目的質(zhì)量保障體系

1技術(shù)負(fù)責(zé)人公司質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的技術(shù)負(fù)責(zé)人

開展質(zhì)量監(jiān)督的基本力量，按照質(zhì)量管理手冊(cè)、施工規(guī)范、施工組織

質(zhì)量負(fù)責(zé)人

計(jì)劃對(duì)工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制和監(jiān)督

施工負(fù)責(zé)人開展質(zhì)量監(jiān)督的骨干力量

1.1.2.2建立崗前培訓(xùn)和考核制度，確保施工人員素質(zhì)

1.1.2.3建立健全檢查制度

在每一個(gè)環(huán)節(jié)施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理以文字形式向施工人員下發(fā)質(zhì)量

要求、施工工藝、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法、檢測(cè)工具及其應(yīng)注意

建立的質(zhì)量問題、成品保護(hù)措施等規(guī)定

建立環(huán)節(jié)質(zhì)

健全對(duì)參加施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，增強(qiáng)施工管理人員、工人的質(zhì)量意

量管理制度

檢查識(shí)

制度下達(dá)班組任務(wù)單同時(shí)要有質(zhì)量、安全指標(biāo)，做到質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，

并制訂獎(jiǎng)罰措施

建立層層檢在施工過(guò)程中，隨工的質(zhì)量檢查由各質(zhì)量檢查員完成，發(fā)現(xiàn)問題及

查的制度時(shí)處理并做好記錄，上報(bào)施工負(fù)責(zé)人備案

施工負(fù)責(zé)人在施工過(guò)程和單項(xiàng)工程完工后，對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢

查，同時(shí)將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)要求施工人員解決并記錄

建立“三檢”把問題消滅在生產(chǎn)過(guò)程中，確保不留隱患

（自檢、互

隱蔽工程的質(zhì)量檢查應(yīng)有記錄，隱.蔽工程在實(shí)施隱蔽前，應(yīng)當(dāng)通知

檢、專檢）制

建設(shè)單位和客戶代表進(jìn)行隱蔽簽iEL程檢查

1度

1.1.2.4質(zhì)保管理措施及質(zhì)保大綱

認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃，做到工程質(zhì)量分級(jí)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在竣工

驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次交驗(yàn)合格；

嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)計(jì)量法規(guī)，所有計(jì)量器具經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用，凡使用的計(jì)

量器具在工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄上應(yīng)標(biāo)明型號(hào)及編號(hào)；

嚴(yán)格按圖施工，特別是進(jìn)口設(shè)備要詳細(xì)閱讀說(shuō)明書和有關(guān)資料，要掌握設(shè)備

使用的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求，各項(xiàng)安裝工程均應(yīng)按編制的施工方案有序地進(jìn)行；

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查，配備專職檢查人員，并持證上崗；

加強(qiáng)原材料和設(shè)備質(zhì)量的質(zhì)量檢查工作，不論是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口均需一一檢查，做

好記錄嚴(yán)格把關(guān)；

凡隱蔽工程都需客戶代表等相關(guān)部門驗(yàn)收，并做好原始記錄，方可進(jìn)入下道

工序。

1.1.2.5工序產(chǎn)品保護(hù)制度

1、建立設(shè)備保護(hù)工作相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，如'貴重設(shè)備進(jìn)樓交接制度'、'允許

進(jìn)樓施工交接制度'、'持證進(jìn)樓制度'，確保產(chǎn)品得到保護(hù)。

2、成立專職設(shè)備保護(hù)小組，杜絕設(shè)備的丟失、被破壞等現(xiàn)象的發(fā)生。

1.1.2.6工程材料質(zhì)量管理

開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)編制自供材料計(jì)劃，以便及時(shí)組織，保質(zhì)保量供

應(yīng)。

項(xiàng)目部材料員及專業(yè)技術(shù)員對(duì)材料應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)如發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)及時(shí)提

出退貨不得用于工程施工，各種材料設(shè)備必須符合下列要求：

達(dá)到有關(guān)法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購(gòu)銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證質(zhì)

保書，試驗(yàn)報(bào)告，說(shuō)明書以及有關(guān)的技術(shù)資料。

實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號(hào)，批準(zhǔn)

日期和有效期。

使用商標(biāo)和分級(jí)分季的產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或者包裝上有商標(biāo)和分級(jí)分季標(biāo)記。

現(xiàn)場(chǎng)材料按照不同的類型、規(guī)格分別堆放，并掛牌標(biāo)識(shí)，以防錯(cuò)用。

對(duì)于設(shè)計(jì)要求的某規(guī)格、品種的材料，若市場(chǎng)暫時(shí)脫銷，但工期又不能拖延

時(shí)，可以考慮采用其它料代用，代用材料的規(guī)格品種需經(jīng)原設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)可后,

方可使用。

LL2.7計(jì)量檢測(cè)質(zhì)量管理

施工過(guò)程中使用的計(jì)量，檢測(cè)器具必須是有效檢驗(yàn)周期內(nèi)的合格器具，凡是

新購(gòu)或超過(guò)有效檢驗(yàn)周期的計(jì)量器具，必須在指定的檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后，方可

使用。

凡是工程中使用的計(jì)量器具，儀器儀表，應(yīng)送檢合格后，方可安裝。

1.1.2.8施工過(guò)程質(zhì)量管理

應(yīng)注意線管、橋架的接地情況，變頻用電設(shè)備附近的屏蔽情況。

做好隱蔽工程隱蔽前的檢查工作并做好相應(yīng)的隱蔽記錄和驗(yàn)收工作。

機(jī)房及貴重設(shè)備安裝應(yīng)事先及時(shí)通知相關(guān)單位加門加鎖,加強(qiáng)成品保護(hù)。

在各分項(xiàng)工程進(jìn)行的同時(shí)做好各系統(tǒng)的接校線檢查，為調(diào)試做好準(zhǔn)備，嚴(yán)禁

不經(jīng)檢查立即上電。

嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、資料檢查各分項(xiàng)工程的設(shè)備安裝、線路敷設(shè)是否與圖紙相符。

逐個(gè)檢查各設(shè)備、點(diǎn)位的安裝情況，接線情況。如有不合格填寫質(zhì)量反饋單,

并做好相應(yīng)的記錄。

各設(shè)備、點(diǎn)位檢查無(wú)誤完畢后，對(duì)各設(shè)備、點(diǎn)位逐個(gè)通電實(shí)驗(yàn)。通電實(shí)驗(yàn)為

兩人一組，涉及強(qiáng)電要掛牌示警，并記錄。

各系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，整理竣工資料，組織交驗(yàn)，交驗(yàn)保運(yùn)過(guò)程中注意對(duì)

運(yùn)行人員的培訓(xùn)。

逐步將各分項(xiàng)工程交付運(yùn)行人員，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。

1.2工程質(zhì)量保證措施

1.2.1技術(shù)交底制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證

圖紙會(huì)審

施工技術(shù)的先進(jìn)性，科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞。發(fā)放圖紙后，

業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會(huì)同施工班組組長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙

中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。

關(guān)鍵、特殊工序的策劃

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，在施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的‘特殊工

序'、‘關(guān)鍵工序'，即施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、

新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的工序。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織業(yè)內(nèi)技術(shù)人員、施工班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行深入研究,

編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行周密保證，并在實(shí)施過(guò)程

中予以改進(jìn)。

質(zhì)檢組針對(duì)質(zhì)量通病易發(fā)工序制訂質(zhì)量通病預(yù)防工藝措施。

技術(shù)交底

在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。

第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)

指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目

全體施工管理人員，特別是施工組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。

第二級(jí)為施工組長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。施工組長(zhǎng)在熟悉圖

紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、人力、并向操作人

員做好相應(yīng)的技術(shù)交底，作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些

施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且讓他們了解本次交底的施工流程、

施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中

按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

工序質(zhì)量控制

施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我們先進(jìn)的工法和施

工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，提高工序質(zhì)量。

加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理.，嚴(yán)格按《過(guò)程控制程序》實(shí)行監(jiān)控，尤其

是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、

重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收

等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量。

實(shí)行樣板引路制度，推行‘樣板'制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于檢

查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)甲方代表驗(yàn)

收合格后方可進(jìn)入大面積施工。

在施工實(shí)行'工序操作流程制'，各工序要堅(jiān)持‘自檢、作業(yè)檢、交接檢'

制度。

在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底,過(guò)程有檢查,工后有驗(yàn)收的‘一條龍’

操作管理方式，以確保工程質(zhì)量C避免返T,同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)和能力C

嚴(yán)格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。

在本工程中重點(diǎn)控制的技術(shù)保證項(xiàng)目：

施工前原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；

各種試驗(yàn)分析報(bào)告；

布線中各種線纜通路的控制；

設(shè)備安裝的質(zhì)量控制；

系統(tǒng)調(diào)試正常運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)控制；

系統(tǒng)試運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求的測(cè)試控制；

機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)施工和投入使用的施工控制；

1.2.2工程檔案質(zhì)量的保證

工程資料是整個(gè)工程全面反映，為確保本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整

性，確保整個(gè)工程資料的可追溯性。我們將在本項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)專職資料管理員，

對(duì)工程檔案質(zhì)量進(jìn)行保證，為‘樣板'工程取得可靠的憑證，起主要保證職責(zé)如

下：

1、保證本工程所采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集配備的全面性、準(zhǔn)確性；

2、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定合理；

3、來(lái)往函件的收發(fā)、管理；

4、根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程要求，負(fù)責(zé)工程保證資料的收集、整理和歸檔；

5、保證檔案資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

1.2.3材料采購(gòu)及質(zhì)量的保證

1、所有甲、乙雙方采購(gòu)的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品

合格證明及檢驗(yàn)材料。故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合

格訐或質(zhì)量保訐書：

2、為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按照有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體

系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕

不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。

3、有客戶代表見證抽檢試驗(yàn)制度，所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有客戶代表見證,

嚴(yán)把材料關(guān)。

1.2.4施工班組操作質(zhì)量的保證

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，故從施工操作人員自身素質(zhì)以及他

們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確

保各工序在操作過(guò)程中質(zhì)量達(dá)到要求。

1、對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作

技能，特殊工種必須持證上崗，對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的人力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)

行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

2、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育制度。安全、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必須

對(duì)他們分別進(jìn)行安全管理制度教育，質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能的教育，提他們的

質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。

3、施工管理人員，特刑是施工班組組長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的

內(nèi)容，過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試隨時(shí)指

出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。

4、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，對(duì)一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員必須先由我們勞務(wù)部

門先行培訓(xùn)合格后，才能由熟練工人帶領(lǐng)上崗操作。

5、指定專人管理，隨施工、隨檢查、隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

6、保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。

7、實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

1.2.5隱蔽工程的質(zhì)量保證

建立健全的工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，把責(zé)任落實(shí)到人，是保證隱蔽工程質(zhì)

量的關(guān)鍵。

1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將各項(xiàng)目責(zé)任層層分解，落實(shí)到班組和個(gè)人。嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗(yàn)

收程序，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度自檢、互檢、專檢。

a）施工班組在工序完成后，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢查評(píng)定

表；

b）質(zhì)檢工程師在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，并將檢

查結(jié)果報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。檢查合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理書面通知客戶代表進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收;

c）客戶代表對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工；

2）施工過(guò)程中，質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師經(jīng)常在工地施工面檢查，及時(shí)指出工程中的

不合格處，讓施工作業(yè)班組迅速加以改正。

3）隱蔽工程檢查中必須按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留等的檢查做到無(wú)

一遺漏，位置正確。

4）對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序要在質(zhì)量計(jì)劃中設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，上道工序檢查不合格

的不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序的施工。

5）對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，按合同規(guī)定的時(shí)間，事先通知客戶代表，讓客戶代表有足

夠的準(zhǔn)備和充分的檢查時(shí)間對(duì)將隱蔽的工程的每一部分進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)。項(xiàng)目部

將給予方便和合作。

6）預(yù)埋完成后必須首先經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工單位質(zhì)量保證體系的三級(jí)檢查，并備有書面

記錄，然后由客戶代表按隱蔽工程驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收簽證后才能通過(guò)。

7）隱蔽工程的驗(yàn)收要爭(zhēng)取一次通過(guò)，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度，對(duì)隱蔽工程一次驗(yàn)收

合格的施工生產(chǎn)班組予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)隱蔽工程一次驗(yàn)收不合格的施工和生產(chǎn)

班組，給予一定的處罰，將驗(yàn)收情況與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

8）按要求整理好各項(xiàng)目隱蔽工程資料，隱蔽工程施工中有嚴(yán)格的施工記錄，記錄

中有檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等，并將施工過(guò)程劃分為各個(gè)施工階段,

每個(gè)施工階段都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字,返工后的隱蔽工程復(fù)檢合格后,

填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，同時(shí)向駐地客戶代表發(fā)復(fù)檢申請(qǐng)，并辦理相應(yīng)簽認(rèn)手續(xù)。

1.2.6單項(xiàng)工藝實(shí)施質(zhì)量控制措施

根據(jù)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，所有單項(xiàng)施工工藝都要進(jìn)行有控制,

使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo)，各分項(xiàng)工程的

程序質(zhì)量控制如下：

1、預(yù)埋工程質(zhì)量程序控制

2、各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)安裝工程質(zhì)量程序控制

3、設(shè)備安裝工序質(zhì)量工藝流程

4、系統(tǒng)調(diào)試工程質(zhì)量工藝流程

1.2.7施工工藝、技術(shù)質(zhì)量管理

嚴(yán)格按圖紙施工,在保證系統(tǒng)功能質(zhì)量的前提下，提高工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,確保施

工質(zhì)量。

預(yù)埋（留）位置準(zhǔn)確、無(wú)遺漏。

管道支吊架整齊、美觀、牢固、管道連接處清潔、美觀、電氣連接嚴(yán)密、牢

靠。

設(shè)備安裝牢固、美觀、頂裝設(shè)備橫、豎成列，墻裝設(shè)備端正一致，資料整理

正規(guī)、完整無(wú)遺漏，各種現(xiàn)場(chǎng)變更手續(xù)齊全有效。

1.2.8關(guān)鍵工序及關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)

各子系統(tǒng)J2程均應(yīng)列出“關(guān)鍵工序”、“關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)”,并報(bào)客戶代表

確認(rèn)，在工程實(shí)施中及時(shí)跟蹤檢驗(yàn)，對(duì)影響工程質(zhì)量的進(jìn)行嚴(yán)格控制。

1.2.9現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證三級(jí)檢查

見下圖

階段、季節(jié)抽查（第一級(jí)）

分部、分項(xiàng)檢查（第二級(jí)）

各級(jí)自檢互檢（第三級(jí)）

1.2.10質(zhì)量檢查程序

L2.11技術(shù)保證措施

為防止安裝工程中常見的質(zhì)量通病，特制定以下措施：

施工前針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制技術(shù)先進(jìn)、工期合理和工程質(zhì)量確保優(yōu)質(zhì)的施

工組織設(shè)計(jì)，制定適合本工程特點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和保證工程質(zhì)量的項(xiàng)目管理制

度。

做好設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作，認(rèn)真參加設(shè)計(jì)交底，全面了解工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

明確采用的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真貫徹實(shí)施，在施工過(guò)程中做好質(zhì)量監(jiān)

督、檢驗(yàn)和評(píng)定工作。采用專業(yè)檢查與自檢、互檢結(jié)合的辦法，把質(zhì)量問題消滅

在施工過(guò)程之中。特別是隱藏工程部位和關(guān)鍵項(xiàng)目自檢、專檢之后，還要通過(guò)建

設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的檢查認(rèn)定，才能轉(zhuǎn)入下一道工序。

抓好工程施工方案的編制工作，對(duì)關(guān)鍵施工部位要制定切實(shí)可行的保證工程

質(zhì)量技術(shù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行“五不準(zhǔn)”，即無(wú)設(shè)計(jì)或無(wú)合格證的設(shè)計(jì)不準(zhǔn)

施工；原材料無(wú)合格證的不準(zhǔn)施工、設(shè)備和半成品不合格者不準(zhǔn)施工、降低規(guī)范

要求或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)施工、不合格工程不準(zhǔn)報(bào)竣工工作量、竣工項(xiàng)目。

做好施工技術(shù)資料填報(bào)工作，技術(shù)資料要達(dá)到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、可靠和較

好的可追溯性，按質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位和資料進(jìn)行復(fù)查。

工程竣工時(shí)，及時(shí)向建設(shè)單位交付完整的工程技術(shù)資料，及時(shí)對(duì)單位工程做

出質(zhì)量評(píng)定并提交有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督單位審核。

1.3工程質(zhì)量控制措施

我司深知質(zhì)量是企業(yè)的生命，公司自創(chuàng)立以來(lái)，不斷致力于完善現(xiàn)有的質(zhì)量

保障監(jiān)控體系。質(zhì)量被視作我們的生命，為創(chuàng)民族品牌，為讓客戶達(dá)到最大的滿

意，我們付出了巨大努力。我公司具備完整的質(zhì)量保證體系：完善的施工質(zhì)量

預(yù)期、監(jiān)控、報(bào)告和檢查環(huán)節(jié)。按照IS09001質(zhì)量管埋認(rèn)證體系中的各項(xiàng)條款嚴(yán)

格要求勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量、工程工藝質(zhì)量，系統(tǒng)開通運(yùn)行質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量達(dá)

到并超過(guò)建設(shè)單位的相關(guān)要求！對(duì)于常規(guī)的施工操作具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕?guī)程和質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)，所有施工人員均經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)后通過(guò)考試才能上崗。對(duì)于施工的質(zhì)量難

點(diǎn)有詳細(xì)的分析，能夠向建設(shè)單位提供相應(yīng)解決方案的建議。

工程質(zhì)量控制措施

我司一向把質(zhì)量放在第一位，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”和“百

質(zhì)量控制總原則

年大計(jì)、質(zhì)量第一”的控制原則

我公司本著“為客戶謀取最高利益”的質(zhì)量控制服務(wù)原則，追求“公

質(zhì)量控制服務(wù)原則

司與客戶共同發(fā)展”的質(zhì)量服務(wù)目標(biāo)。

工信部有關(guān)通信工程施工的相關(guān)規(guī)范

建設(shè)單位制定的相關(guān)技術(shù)規(guī)范及工程設(shè)計(jì)的技術(shù)規(guī)定、通信工程施

質(zhì)量控制依據(jù)工規(guī)范及建設(shè)單位的要求制定詳細(xì)的施工細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書和《通

信工程質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

我司制定相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、通信工程施工規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書

根據(jù)通信工程的單件性、多樣性佗固有特征，我公司必須嚴(yán)格按照

國(guó)家、行業(yè)的質(zhì)量規(guī)范，控制人員在施工生產(chǎn)過(guò)程中的行為，按照

事先明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，遵循必要的質(zhì)量行為規(guī)范。

分析工程項(xiàng)目中工程質(zhì)量控制的難點(diǎn)，重點(diǎn)分析、跟進(jìn)處理。

質(zhì)量控制原理

采用當(dāng)代先進(jìn)的制造設(shè)備與工藝進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，完善的產(chǎn)品

檢驗(yàn)體系，力求產(chǎn)品的先進(jìn)性和可靠性。

實(shí)行完整的IS09001質(zhì)量管理認(rèn)證和完善的施工質(zhì)量預(yù)期、監(jiān)控、

報(bào)告和檢管環(huán)節(jié)。

1.3.1質(zhì)量過(guò)程全節(jié)點(diǎn)控制

按照IS09001質(zhì)量管理認(rèn)證體系的有關(guān)規(guī)范，我司對(duì)工程質(zhì)量全過(guò)程采

取“前期、中期、后期”三階段的各個(gè)控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工質(zhì)量控制（如下圖示）:

服務(wù)方控制

工程It潴

TSiftrt

工程建設(shè)

質(zhì)?；迍?wù)

售后最務(wù)

客戶回訪

害戶培訓(xùn)r工程巡檢

3.3.2前期質(zhì)量控制

?員工培訓(xùn)

對(duì)于從事工程服務(wù)工作的員工定期或不定期，以多種形式進(jìn)行崗位培訓(xùn)：

>學(xué)習(xí)工程服務(wù)質(zhì)量管理程序文件；

>學(xué)習(xí)工程服務(wù)的相關(guān)工程手冊(cè)；

>學(xué)習(xí)公司各種產(chǎn)品的性能、安裝操作規(guī)范；

>學(xué)習(xí)儀器儀表的性能、操作規(guī)范；

>學(xué)習(xí)工程服務(wù)安全操作規(guī)范及緊急情況的應(yīng)急處理措施等。

>每年對(duì)在崗員工至少進(jìn)行一次全面的崗位技能培訓(xùn)和考核。

?工程服務(wù)方控制

>根據(jù)相關(guān)控制程序，對(duì)工程服務(wù)方進(jìn)行資質(zhì)審核；

>工程服務(wù)方的項(xiàng)目經(jīng)理、單項(xiàng)工程主要責(zé)任人（施工員、技術(shù)員、施工

隊(duì)長(zhǎng)等）必須經(jīng)過(guò)本公司的資質(zhì)審查，以及建設(shè)單位的確認(rèn)，方可上崗；

>督導(dǎo)工程師應(yīng)對(duì)服務(wù)方施工員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：

?設(shè)備安裝要求；

?工具和材料介紹；

?安裝說(shuō)明書解釋；

?基本材料應(yīng)用示范；

?安裝示范；

?圖紙交底；

?安全守則。

?經(jīng)培訓(xùn)后，施工人員應(yīng)具有以下技能：

?掌握安裝方法，了解說(shuō)明書內(nèi)容，會(huì)使用各種工具和材料?；

?根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書和安裝圖紙，在督導(dǎo)工程師指導(dǎo)下進(jìn)行正確安裝。

1.3.3中期質(zhì)量控制

1.3.3.1工程建設(shè)質(zhì)量控制

1.3.3.1.1安裝施工

(1)督導(dǎo)工程師應(yīng)在施工前做好必要的準(zhǔn)備工作，施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)督導(dǎo)

和隨工檢查；施工單位必須加強(qiáng)自查自檢跟蹤，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

督導(dǎo)工程師應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確定施工方案、工期、施工進(jìn)

度計(jì)劃，報(bào)建設(shè)方和業(yè)主批準(zhǔn)。為保證工程建設(shè)順利開展，在工程開工前，督導(dǎo)

工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，就施工中可能涉及的各類具體事項(xiàng)逐一向建設(shè)方和業(yè)主

咨詢、落實(shí)，編制的施工組織計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、安全性、經(jīng)

濟(jì)性及可操作性。督導(dǎo)工程師有義務(wù)就施工方案中可能對(duì)業(yè)主產(chǎn)生某方面影響的

情況向業(yè)主做出明確說(shuō)明，經(jīng)業(yè)主同意后，方可施工。

(2)工程開工前，督導(dǎo)工程師負(fù)貢向施工單位提供由建設(shè)單位審查認(rèn)可的設(shè)計(jì)方

案、施工圖紙以及各方對(duì)工程的特別要求；

(3)施工單位在開工前2天必須提供工程具體負(fù)責(zé)人的名單，包括人員的姓名、

職務(wù)及聯(lián)系電話等；督導(dǎo)工程師應(yīng)向建設(shè)單位和業(yè)主提供開工報(bào)告，征得雙方同

意后方可開工；

(4)督導(dǎo)工程師對(duì)待設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更要嚴(yán)肅、認(rèn)真，工程建設(shè)若有變更，必須根

據(jù)實(shí)際情況，以建設(shè)方和本公司確認(rèn)的《設(shè)計(jì)方案更改單》為依據(jù)；施，過(guò)程中，

施工單位工程負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)組織、指導(dǎo)施工，如有自己不能處理的問題，先

向督導(dǎo)工程師匯報(bào)，督導(dǎo)工程師如不能處理，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；督導(dǎo)工程師必

須對(duì)工程建設(shè)情況隨歸進(jìn)行巡檢、監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，做好《隨工檢查記錄》，對(duì)

不符合要求的施工，應(yīng)及時(shí)向施工單位下發(fā)《督導(dǎo)通知單》；

⑸施工單位依據(jù)《督導(dǎo)通知單》及時(shí)地逐條落實(shí)整改工作。原則上，整改工作

應(yīng)在《督導(dǎo)通知單》下發(fā)之日起5日內(nèi)完成，并向督導(dǎo)工程師報(bào)送《督導(dǎo)通知回

復(fù)單》；在建設(shè)方人力資源滿足的情況下，督導(dǎo)工程師應(yīng)與建設(shè)方隨工人員共同

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證、隱蔽工程驗(yàn)收、交工驗(yàn)收、工程量確認(rèn)等；

(6)督導(dǎo)工程師及施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)完成相關(guān)工程文檔的編制、整理;

督導(dǎo)工程師有義務(wù)協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系；施工單位應(yīng)在工程施工結(jié)束后盡快準(zhǔn)備

好驗(yàn)收所需的正式資料，包括施工單位自檢報(bào)告、工程施工記錄表、工程量表、

隱蔽工程驗(yàn)收證書、竣工圖紙、工程質(zhì)量事故報(bào)告等，并提交督導(dǎo)工程師審查；

督導(dǎo)工程師按照工程手冊(cè)，及時(shí)下發(fā)驗(yàn)收通知書，按約定到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收；

⑺施工過(guò)程中遇到工程施工質(zhì)量難點(diǎn)問題時(shí)，迅速組織督導(dǎo)工程師、工程施工

負(fù)責(zé)人積極溝通施工方案，按照施工質(zhì)量保障體系要求尋求可行性施工方案報(bào)建

設(shè)部門審批，取得業(yè)主方認(rèn)可，向建設(shè)單位提供相應(yīng)的解決方案建議。

1.3.3.L2完工測(cè)試

在安裝施工完成后，即進(jìn)入完工測(cè)試階段，包括以下步驟：

單機(jī)測(cè)試:根據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明竹及相應(yīng)的開通規(guī)范,對(duì)安裝的設(shè)備進(jìn)行單機(jī)測(cè)試,

填寫相應(yīng)的開通測(cè)試報(bào)告；

系統(tǒng)測(cè)試：根據(jù)設(shè)計(jì)方案及相應(yīng)的開通規(guī)范，對(duì)安裝的系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，填寫

相應(yīng)的開通測(cè)試報(bào)告；

系統(tǒng)優(yōu)化：將新建系統(tǒng)納入網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，通過(guò)觀察網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中的各方面測(cè)試數(shù)

據(jù)，適當(dāng)對(duì)新建系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)試，使新建系統(tǒng)與整個(gè)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行；

收集所有記錄，完成《竣工報(bào)告》。

1.3.3.1.3竣工驗(yàn)收

督導(dǎo)工程師必須按照相應(yīng)的工程手冊(cè)，進(jìn)行驗(yàn)收工作。

1.3.4后期質(zhì)量控制

1.3.4.1保證期服務(wù)

工程完工投入運(yùn)行后，即進(jìn)入保證期，如用戶沒有特殊要求，保證期一股為

1年；

在保證期內(nèi)，新建工程試運(yùn)行期內(nèi)，代表處客服中心必須進(jìn)行回訪一次，可以采

用電話回訪，也可以現(xiàn)場(chǎng)回訪，必須做好回訪記錄。

在保證期內(nèi)，每季度必須進(jìn)行巡檢一次，巡檢_L作按維護(hù)規(guī)范操作，并做好

巡檢記錄。

1.3.4.2質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程全員控制

為確保工程施工質(zhì)量，從項(xiàng)目部管理層到施工作業(yè)層，所有項(xiàng)目部成員通過(guò)

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施和監(jiān)督、檢查等方式，參與到項(xiàng)目質(zhì)量控制管控中。

責(zé)人

總負(fù)

工程

理

項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)

昌

理

層

RB

負(fù)費(fèi)人

、抽松

售育

1質(zhì)星

業(yè)層

地工作

質(zhì)檢員

員

技術(shù)

專業(yè)

及其

隊(duì)長(zhǎng)

施工

H!

]5

?

▼

缸

861

fifel

.越制

檢壹

尤昌

費(fèi)■

人員

人員

人員

.

增

本”，

人為

持“以

須堅(jiān)

控必

量管

，質(zhì)

障者

和保

施者

的實(shí)

質(zhì)量

員是

部成

項(xiàng)目

人

避免