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成本會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)指.

第一.?.

重點(diǎn)學(xué).

1.成本及成本會(huì)計(jì)的概.

2.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象及職.

一般掌.

1.成本會(huì)計(jì)的任.

2.成本會(huì)計(jì)工作的組.

一、成本及成本會(huì)計(jì)的概.

1、“理論成本”....

其?.：物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià).

V：勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià).

2、實(shí)際工作中的成本概念.

除..V外，還包括不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失性支出，如廢品損失、停工損失等.

3、成木會(huì)計(jì)的概.

狹義的成本會(huì)計(jì)：僅指成本核算.

廣義的成本會(huì)計(jì)：包括成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析及考評(píng).

二、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象、職.

1X成本會(huì)計(jì)的對(duì)象.

是指成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容，即各行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)

用.

2、成本會(huì)計(jì)的職能：成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的內(nèi)在功能.

基本職能：成本核算.

派生職能：成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算,分析及考評(píng).

第二.工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程.

重點(diǎn)掌.

1.成本核算的要.

2.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的分.

一般學(xué).

1.成本核算的一般程.

2.成本核算的主要會(huì)計(jì)賬.

一、成本核算的要.

（一）算管結(jié)合，算為管.

（二）正確劃分各種費(fèi)用界.

1.正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限.

2.正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限.

3.正確劃分各月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用界限.

4.正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限.

5.正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用的界限.

（三）正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)的方.

（四）做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工.

二、生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的分.

1、生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分.

生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類，可劃歸為三大類，即：勞動(dòng)對(duì).

方面的費(fèi)用、勞動(dòng)手段方面的費(fèi)用和活勞動(dòng)方面的費(fèi)用.

生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類，就是在這一劃分的基礎(chǔ)上,將生產(chǎn)費(fèi)用劃分為以下.

干要素費(fèi)用.

材料費(fèi)用、燃料費(fèi)用、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用、工資費(fèi)用、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、其他生.

費(fèi)用.

2、生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分.

成本項(xiàng)目.要素費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)用途分類而劃分的項(xiàng)目。一般包括：直接材料、直.

人工、燃料及動(dòng)力、制造費(fèi)用等.

3、期間費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分.

營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用.

4、生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)入產(chǎn)品成本方的法分.

直接（計(jì)入〕費(fèi)用：可分清哪種產(chǎn)品耗用，可直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用.

間接（計(jì)入〕費(fèi)用：為幾種產(chǎn)品共同耗用，不能直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)

用.

第三.要素費(fèi)用的核.

重點(diǎn)掌.

1.材料費(fèi)用分配的核.

2.工資費(fèi)用分配的核.

3.計(jì)提職工福利費(fèi)的核.

4.折舊費(fèi)分配的核.

5.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)分配的核.

??低值易耗品攤銷核.

般掌.

1.材料的分.

2.工資總額的概念及具體內(nèi).

3.工資的計(jì).

4.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)支出的核.

5.折舊的計(jì).

6.利息費(fèi)用、稅金和其他費(fèi)用的核.

例1：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種材料1200公斤，每公斤4元。

甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為140件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為4公斤；乙產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)

量為80件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為公斤。求甲、乙產(chǎn)品各自分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用.

解：甲產(chǎn)品材料定額消耗量二14.X4=560（公斤.

乙產(chǎn)品材料定額消耗量二80.二440（公斤.

材料消耗量分配率=1200+（560+440）.

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=560X=672（公斤.

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量二440X=528（公斤.

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用.672.4=2688（元.

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用.528.4=2112（元.

為了簡(jiǎn)化核算工作，也可采用按定額消耗量的比例直接分配材料費(fèi)用的方法。如

下.

材料費(fèi)用分配率二（120..4.4-（560+440）.

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用.56..=2688（元.

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用.440.=2112（元.

例2：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用原材料費(fèi)用共計(jì)64000元。本月投產(chǎn)甲

產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品200件。單件原材料費(fèi)用定額：甲產(chǎn)品120元，乙產(chǎn)品100

元.

要求：采用原材料定額費(fèi)用比例分配甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用.

解.甲產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用=100X120=12000（元.

乙產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用=200X100=20000（元.

原材料費(fèi)用分配率=6400.+（12000+20000）=

甲產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=2X1200.二24000（元.

乙產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=2X20000=40000（元.

例3：某企業(yè)9月26日通過(guò)銀行支付外購(gòu)電費(fèi)24000元。9月末查明各車(chē)間、部

門(mén)耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車(chē)間35000度，其中車(chē)間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)

車(chē)間8900度，其中車(chē)間照明用電1900度；企業(yè)行政管理部門(mén)6000度。該月應(yīng)

付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950度.

（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)

工時(shí)為36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí).

（2）編制該月份支付、分配外購(gòu)電力費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。該企業(yè)基本生產(chǎn)成本和輔

助生產(chǎn)成本設(shè)有燃料及動(dòng)力成本項(xiàng)目.

解：（1）分配電力費(fèi).

電費(fèi)分配率=2495..（35000+8900+6000）.

基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品用電費(fèi)二30000X=15000（元.

基本生產(chǎn)車(chē)間照明用電費(fèi)=5000X=2500（元.

輔助生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品用電費(fèi)二7000X=3500（元.

輔助生產(chǎn)車(chē)間照明用電費(fèi)=1900X=950（元.

企業(yè)行政管理部門(mén)照明用電費(fèi)二6000X=3000（元.

（2）分配A、B兩種產(chǎn)品動(dòng)力.

分配率二1500..（36000+24000）.

A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)二36000X=9000（元.

B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)二24000X=6000（元.

（3.編制月份支付外購(gòu)電力費(fèi)的會(huì)計(jì)分.

借：應(yīng)付帳.2400.

貸:銀行存.2400.

（4）編制9月份分配電力費(fèi)會(huì)計(jì)分.

借：基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）900.

一B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）600.

輔助生產(chǎn)成本（燃料及動(dòng)力.350.

制造費(fèi)用一基本車(chē)間（水電費(fèi).250.

一輔助車(chē)間（水電費(fèi).95.

管理費(fèi)用一水電.300.

貸：應(yīng)付帳.2495.

例4：某企業(yè)低值易耗品采用一次攤銷法。本月基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用生產(chǎn)工具一批,

計(jì)劃成本為600元，本月材料成本差異率為一4%,另有一批生產(chǎn)工具在該月報(bào)

廢，殘料入庫(kù)作價(jià)30元.

解：（1）領(lǐng)用生產(chǎn)工具.

借：制造費(fèi).60.

貸：低值易耗.60.

（2）結(jié)轉(zhuǎn)成本差異.

借:制造費(fèi).2.（600X-4%.

貸：材料成本差異一低值易耗品成本差.2.

（3）報(bào)廢生產(chǎn)工具.借：原材.4.

貸：制造費(fèi).4.

例5：某企業(yè)低值易耗品采用分次攤銷法。本月生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用專業(yè)工具一批，計(jì)

劃成本為36000元，低值易耗品成本差異為超支2%,該批低值易耗品在兩年內(nèi)

分月平均攤銷.

解：⑴領(lǐng)用時(shí).

借：長(zhǎng)期待攤費(fèi).3600.

貸：低值易耗易600.

（2.月末分?jǐn)偝杀静?.

借：長(zhǎng)期待攤費(fèi).72.（36000X2%.

貸：材料成本差異一低值易耗品成本差.72.

(3)分月攤銷時(shí).

借：制造費(fèi).153.(36000+720)4-2.

貸:長(zhǎng)期待攤費(fèi).153.

第四.待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的核.

重點(diǎn)掌.

1.待攤費(fèi)用的核.

2.預(yù)提費(fèi)用的核.

一般學(xué).

1.待攤費(fèi)用的概念及其攤銷原.

2.預(yù)提費(fèi)用的概念及其特.

第五.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核.

重點(diǎn)學(xué).

1.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的各種方.

2.相應(yīng)的帳務(wù)處.

一般掌.

1.輔助生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)費(fèi)用的概.

2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的特.

3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的核.

第六.制造費(fèi)用的核.

重點(diǎn)學(xué).

1.制造費(fèi)用分配的各種方法及帳務(wù)處.

生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配.

生產(chǎn)工人工資比例分配.

機(jī)器工時(shí)比例分配.

按年度計(jì)劃分配率分配.

一般學(xué).

1.制造費(fèi)用的概念、內(nèi).

2.制造費(fèi)用歸集的核.

例6：某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。本月已歸集在“制造費(fèi)用

一基本.

產(chǎn)”帳戶借方的制造費(fèi)用合計(jì)為21670元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3260小時(shí)，乙產(chǎn)

品.

產(chǎn)工時(shí)為2750小時(shí)，丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2658小時(shí)。按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配制

造費(fèi)用.

解：制造費(fèi)用分配.=21670+(3260+2750+2658).

甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=3260*二8150（元.

乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=2750X=6785（元.

丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=2658X=6645（元.

例7：某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為234,000元，全年各種產(chǎn)品的

計(jì)劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品19,000件，乙產(chǎn)品6,000件，丙產(chǎn)品8,000年。單件產(chǎn)品

工時(shí)定額：甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品7小時(shí)，丙產(chǎn)品小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn)

品1.800件，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件，本月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為20,

600元.

要求：（1）按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用.

⑵根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄.

解.（1）甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)工19000X5=95000（小時(shí).

乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)二6000X7=42000（小時(shí).

丙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)二8000X=58000（小時(shí).

⑵年度計(jì)劃小時(shí)分配..234000.19500.=.

⑶本月實(shí)際產(chǎn)量定額工.

甲產(chǎn)品定額工.=1800X5=9000（小時(shí).

乙產(chǎn)品定額工.=700X7=4900（小時(shí).

丙產(chǎn)品定額工.二500X=3625（小時(shí).

（4）各產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi).

甲產(chǎn)品制造費(fèi).=9000X=10800（元.

乙產(chǎn)品制造費(fèi).=4900X=5880（元.

丙產(chǎn)品制造費(fèi).=3625X=4350（元.

⑸會(huì)計(jì)分.

借：生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成.（甲產(chǎn)品）1080.

（乙產(chǎn)品.588.

（丙產(chǎn)品.435.

貸:制造費(fèi)用.2用3.

第七.廢品損失和停工損失的核.

重點(diǎn)掌.

1.廢品、廢品損失和停工損失的概.

2.可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品的概.

3.廢品損失的核.

一般掌.

1.停工損失的核.

例8：本月A產(chǎn)品投產(chǎn)600件，原材料開(kāi)始一次性投入，實(shí)際費(fèi)用為：直接材料

60000元；直接人工14700元，制造費(fèi)用14210元。A產(chǎn)品合格品為480件，不

可修復(fù)廢品20件，其加工程度為50%,廢品殘料作價(jià)500元入庫(kù).

要求：根據(jù)上述資料.

（D計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本.

（2）編制殘料人庫(kù)、結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄.

解：（1）計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本.

約當(dāng)量=480+20X50%=490.

分配率：直接材料=60000/500=12.

直接人工=14700/490=3.

制造費(fèi)用=14210/490=2.

不可修復(fù)廢品成本.

直接材料=120X20=240.

直接人工=30X10=30.

制造費(fèi)用=29X10=29.

借：廢品損失——A產(chǎn).299.

貸：基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn).299.

(2)殘料人庫(kù).

借：原材.50.

貸：廢品損失——A產(chǎn)品50.

(3)結(jié)轉(zhuǎn)凈損失.2990—500=249.

借：基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn).249.

貸：廢品損失——A產(chǎn).24.

第八.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的核.

重點(diǎn)掌.

1.約當(dāng)產(chǎn)量比例法、定額比例.

2.完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)的核.

一般掌.

1.在產(chǎn)品的概念及其數(shù)量的確.

2.不計(jì)在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)算法、在產(chǎn)品按原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法.

在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià).

第九產(chǎn)品成本計(jì)算方法概.

一般掌.

1.生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影.

2.產(chǎn)品成本計(jì)算的主要方.

基本方.

輔助方.

第十.產(chǎn)品成本計(jì)算的品種.

重點(diǎn)學(xué).

1.品種法的概念、特點(diǎn)及適用范.

2.品種法的計(jì)算程序及應(yīng)用實(shí).

笫十一.產(chǎn)品成本計(jì)算的分批.

重點(diǎn)掌.

分批法的概念、特點(diǎn)及適用范.

一般掌.

1.分批法的計(jì)算程.

2.簡(jiǎn)化的分批.

第十二.產(chǎn)品成本計(jì)算的分步.

重點(diǎn)掌.

1.分步法的概念、特點(diǎn)及適用范.

2.逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步.

一般掌.

1.逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步.

2.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步.

第十三.產(chǎn)品成本計(jì)算的分類.

重點(diǎn)掌.

分類法的特點(diǎn)及適用范.

一般學(xué).

1.分類法的計(jì)算程.

2.副產(chǎn)品的成本計(jì).

第十四.產(chǎn)品成本計(jì)算的定額.

一般掌.

1.定額法的特點(diǎn)及適用范.

2.定額法的計(jì)算程.

第十五.成本報(bào).

重點(diǎn)學(xué).

1.成本報(bào)表的概念和種.

2.產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表的結(jié)構(gòu)及編制方.

一般學(xué).

1.成本報(bào)表的作用與編制要.

2.制造費(fèi)用明細(xì).

3.期間費(fèi)用明細(xì).

第十六.成本分.

重點(diǎn)掌.

1.成本分析的內(nèi).

2.成本計(jì)劃完成情況分.

一般掌.

1.成本分析的意.

2.成本分析的程.

3.成本分析的比較分析法、比率分析.

4.成本效益分.

成本會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)指.

第一.?

重點(diǎn)掌.

1.成本及成本會(huì)計(jì)的概.

2.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象及職.

一般學(xué).

1.成本會(huì)計(jì)的任.

2.成本會(huì)計(jì)工作的組.

一、成本及成本會(huì)計(jì)的概.

1、“理論成本”....

其?.：物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià).

V：勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià).

2、實(shí)際工作中的成本概念.

除..V外，還包括不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失性支出，如廢品損失、停工損失等.

3、成本會(huì)計(jì)的概.

狹義的成本會(huì)計(jì)：僅指成本核算.

廣義的成本會(huì)計(jì)：包括成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析及考評(píng).

二、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象、職.

1、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象.

是指成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容，即各行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)

用.

2、成本會(huì)計(jì)的職能：成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的內(nèi)在功能.

基本職能：成本核算.

派生職能：成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算,分析及考評(píng).

第二.工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程.

重點(diǎn)學(xué).

1.成本核算的要.

2.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的分.

一般掌.

1.成本核算的一般程.

2.成本核算的主要會(huì)計(jì)賬.

一、成本核算的要.

（一）算管結(jié)合，算為管.

（二）正確劃分各種費(fèi)用界.

1.正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限

2.正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限.

3.正確劃分各月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用界限.

4.正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限.

5.正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用的界限

（三）正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)的方.

（四）做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工.

二、生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的分.

1、生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分.

生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類，可劃歸為三大類，即：勞動(dòng)對(duì).

方面的費(fèi)用、勞動(dòng)手段方面的費(fèi)用和活勞動(dòng)方面的費(fèi)用.

生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類，就是在這一劃分的基礎(chǔ)上,將生產(chǎn)費(fèi)用劃分為以下.

干要素費(fèi)用.

材料費(fèi)用、燃料費(fèi)用、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用、工資費(fèi)用、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、其他生.

費(fèi)用.

2、生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分.

成本項(xiàng)目.要素費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)用途分類而劃分的項(xiàng)目。一般包括：直接材料、直.

人工、燃料及動(dòng)力、制造費(fèi)用等.

3、期間費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分.

營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用.

4、生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)入產(chǎn)品成本方的法分.

直接（計(jì)入〕費(fèi)用：可分清哪種產(chǎn)品耗用，可直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用.

間接（計(jì)入〕費(fèi)用：為幾種產(chǎn)品共同耗用，不能直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)

用.

第三.要素費(fèi)用的核.

重點(diǎn)掌.

1.材料費(fèi)用分配的核.

2.工資費(fèi)用分配的核.

3.計(jì)提職工福利費(fèi)的核.

4.折舊費(fèi)分配的核.

5.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)分配的核.

..低值易耗品攤銷核.

一般掌.

1.材料的分.

2.工資總額的概念及具體內(nèi).

3.工資的計(jì).

4.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)支出的核.

5.折舊的計(jì).

6.利息費(fèi)用、稅金和其他費(fèi)用的核.

例1:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種材料1200公斤，每公斤4元。

甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為140件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為4公斤；乙產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)

量為80件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為公斤。求甲、乙產(chǎn)品各自分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用.

解：甲產(chǎn)品材料定額消耗量二14.X4=560（公斤.

乙產(chǎn)品材料定額消耗量二80.二440（公斤.

材料消耗量分配率=1200+（560+440）.

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量二560X=672（公斤.

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=440X=528（公斤.

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用.672.4=2688（元.

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用.528.4=2112（元.

為了簡(jiǎn)化核算工作，也可采用按定額消耗量的比例直接分配材料費(fèi)用的方法。如

下.

材料費(fèi)用分配率二（120..4.4-（560+440）.

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用.56..二2688（元.

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用.440.=2112（元.

例2：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用原材料費(fèi)用共計(jì)64000元。本月投產(chǎn)甲

產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品200件。單件原材料費(fèi)用定額：甲產(chǎn)品120元，乙產(chǎn)品100

元.

要求：采用原材料定額費(fèi)用比例分配甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用.

解.甲產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用=100X120=12000（元.

乙產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用=200X100=20000（元.

原材料費(fèi)用分配率=6400.+（12000+20000）=

甲產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=2X1200.二24000（元.

乙產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=2X20000=40000（元.

例3：某企業(yè)9月26日通過(guò)銀行支付外購(gòu)電費(fèi)24000元。9月末查明各車(chē)間、部

門(mén)耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車(chē)間35000度，其中車(chē)間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)

車(chē)間8900度，其中車(chē)間照明用電1900度；企業(yè)行政管理部門(mén)6000度。該月應(yīng)

付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950度.

（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)

工時(shí)為36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí).

（2）編制該月份支付、分配外購(gòu)電力費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。該企業(yè)基本生產(chǎn)成本和輔

助生產(chǎn)成本設(shè)有燃料及動(dòng)力成本項(xiàng)目.

解：（1）分配電力費(fèi).

電費(fèi)分配率二2495..（35000+8900+6000）.

基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品用電費(fèi)二30000X=15000（元.

基本生產(chǎn)車(chē)間照明用電費(fèi)二5000X=2500（元.

輔助生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品用電費(fèi)二7000X=3500（元.

輔助生產(chǎn)車(chē)間照明用電費(fèi)=1900X=950（元.

企業(yè)行政管理部門(mén)照明用電費(fèi)=6000X=3000（元.

（2）分配A、B兩種產(chǎn)品動(dòng)力.

分配率二1500..（36000+24000）.

A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)二36000X=9000（元.

B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)二24000X=6000（元.

（3.編制月份支付外購(gòu)電力費(fèi)的會(huì)計(jì)分.

借：應(yīng)付帳.2400.

貸：銀行存.2400.

（4）編制9月份分配電力費(fèi)會(huì)計(jì)分.

借：基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）900.

-B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）600.

輔助生產(chǎn)成本（燃料及動(dòng)力.350.

制造費(fèi)用一基本車(chē)間（水電費(fèi).250.

一輔助車(chē)間（水電費(fèi).95.

管理費(fèi)用一水電.300.

貸：應(yīng)付帳.2495.

例4：某企業(yè)低值易耗品采用一次攤銷法。本月基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用生產(chǎn)工具一批,

計(jì)劃成本為600元，本月材料成本差異率為一4%,另有一批生產(chǎn)工具在該月報(bào)

廢，殘料入庫(kù)作價(jià)30元.

解：（1）領(lǐng)用生產(chǎn)工具.

借：制造費(fèi).60.

貸：低值易耗.60.

（2）結(jié)轉(zhuǎn)成本差異.

借:制造費(fèi).2.（600X-4%.

貸：材料成本差異一低值易耗品成本差.2.

（3）報(bào)廢生產(chǎn)工具.借：原材.4.

貸：制造費(fèi).4.

例5：某企業(yè)低值易耗品采用分次攤銷法。本月生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用專業(yè)工具一批，計(jì)

劃成本為36000元，低值易耗品成本差異為超支2%,該批低值易耗品在兩年內(nèi)

分月平均攤銷.

解：(1)領(lǐng)用時(shí).

借：長(zhǎng)期待攤費(fèi).3600.

貸：低值易耗.3600.

(2.月末分?jǐn)偝杀静?.

借：長(zhǎng)期待攤費(fèi).72.(36000X2%.

貸：材料成本差異一低值易耗品成本差.72.

(3)分月攤銷時(shí).

借：制造費(fèi).153.(36000+720〕4-2.

貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi).153.

第四.待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的核.

重點(diǎn)掌.

1.待攤費(fèi)用的核.

2.預(yù)提費(fèi)用的核.

一般掌.

1.待攤費(fèi)用的概念及其攤銷原.

2.預(yù)提費(fèi)用的概念及其特.

第五.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核.

重點(diǎn)學(xué).

1.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的各種方.

2.相應(yīng)的帳務(wù)處.

一般掌.

1.輔助生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)費(fèi)用的概.

2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的特.

3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的核.

笫六.制造費(fèi)用的核.

重點(diǎn)掌.

1.制造費(fèi)用分配的各種方法及帳務(wù)處.

生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配.

生產(chǎn)工人工資比例分配.

機(jī)器工時(shí)比例分配.

按年度計(jì)劃分配率分配

般掌.

1.制造費(fèi)用的概念、內(nèi).

2.制造費(fèi)用歸集的核.

例6：某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品"本月已歸集在“制造費(fèi)用

一基本.

產(chǎn)”帳戶借方的制造費(fèi)用合計(jì)為21670元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3260小時(shí)，乙產(chǎn)

品.

產(chǎn)工時(shí)為2750小時(shí)，丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2658小時(shí)。按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配制

造費(fèi)用.

解：制造費(fèi)用分配.=21670+（3260+2750+2658）.

甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=3260X=8150（元.

乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=2750X=6785（元.

丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=2658X=6645（元.

例7：某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為234,000元，全年各種產(chǎn)品的

計(jì)劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品19,000件，乙產(chǎn)品6,000件，丙產(chǎn)品8,000年。單件產(chǎn)品

工時(shí)定額：甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品7小時(shí)，丙產(chǎn)品小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn)

品1.800件，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件，本月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為20,

600元.

要求：（1）按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用.

⑵根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄.

解.（1）甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)工19000X5=95000（小時(shí).

乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)二6000X7=42000（小時(shí).

丙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)二8000X=58000（小時(shí).

⑵年度計(jì)劃小時(shí)分配..234000.19500.=.

⑶本月實(shí)際產(chǎn)量定額工.

甲產(chǎn)品定額工.=1800X5=9000（小時(shí).

乙產(chǎn)品定額工.=700X7=4900（小時(shí).

丙產(chǎn)品定額工.二500X=3625（小時(shí).

⑷各產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi).

甲產(chǎn)品制造費(fèi).=9000X=10800（元.

乙產(chǎn)品制造費(fèi).=4900X=5880（元.

丙產(chǎn)品制造費(fèi).=3625X=4350（元.

⑸會(huì)計(jì)分.

借：生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成.（甲產(chǎn)品）1080.

（乙產(chǎn)品.588.

（丙產(chǎn)品.435.

貸：制造費(fèi)用.2103.

第七.廢品損失和停工損失的核.

重點(diǎn)掌.

1.廢品、廢品損失和停工損失的概.

2.可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品的概.

3.廢品損失的核.

一般掌.

1.停工損失的核.

例8：本月A產(chǎn)品投產(chǎn)600件，原材料開(kāi)始一次性投入，實(shí)際費(fèi)用為：直接材料

60000元；直接人工14700元，制造費(fèi)用14210元。A產(chǎn)品合格品為480件，不

可修復(fù)廢品20件，其加工程度為50%,廢品殘料作價(jià)500元入庫(kù).

要求：根據(jù)上述資料.

（1）計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本.

（2）編制殘料人庫(kù)、結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄.

解：（1）計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本.

約當(dāng)量=480+20X50%=490.

分配率：直接材料=60000/500=12.

直接人工=14700/490=3.

制造費(fèi)用=14210/490=2.

不可修復(fù)廢品成本.

直接材料=120X20=240.

直接人工=30X10=30.

制造費(fèi)用=29X10=29.

借：廢品損失——A產(chǎn).299.

貸：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn).299.

（2）殘料人庫(kù).

借：原材.50.

貸：廢品損失----A產(chǎn)品50.

（3）結(jié)轉(zhuǎn)凈損失.2990—500=249.

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn).249.

貸：廢品損失——A產(chǎn).24.

第八.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的核.

重點(diǎn)掌.

1.約當(dāng)產(chǎn)量比例法、定額比例.

2.完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)的核.

一般掌.

1.在產(chǎn)品的概念及其數(shù)量的確.

2.不計(jì)在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)算法、在產(chǎn)品按原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法.

在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià).

第九產(chǎn)品成本計(jì)算方法概.

一般掌.

1.生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影.

2.產(chǎn)品成本計(jì)算的主要方.

基本方.

輔助方.

第十.產(chǎn)品成本計(jì)算的品種.

重點(diǎn)掌.

1.品種法的概念、特點(diǎn)及適用范.

2.品種法的計(jì)算程序及應(yīng)用實(shí).

第十一.產(chǎn)品成本計(jì)算的分批.

重點(diǎn)掌.

分批法的概念、特點(diǎn)及適用范.

一般掌.

1.分批法的計(jì)算程.

2.簡(jiǎn)化的分批.

第十二.產(chǎn)品成本計(jì)算的分步.

重點(diǎn)掌.

1.分步法的概念、特點(diǎn)及適用范.

2.逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步.

一般掌.

1.逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步.

2.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步.

第十三.產(chǎn)品成本計(jì)算的分類.

重點(diǎn)掌.

分類法的特點(diǎn)及運(yùn)用范.

一般掌.

1.分類法的計(jì)算程.

2.副產(chǎn)品的成本計(jì).

第十四.產(chǎn)品成本計(jì)算的定額.

一般掌.

1.定額法的特點(diǎn)及適用范.

2.定額法的計(jì)算程.

第十五.成本報(bào).

重點(diǎn)掌.

1.成本報(bào)表的概念和種.

2.產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表的結(jié)構(gòu)及編制方.

一般掌.

1.成本報(bào)表的作用與編制要.

2.制造費(fèi)用明細(xì).

3.期間費(fèi)用明細(xì).

第十六.成本分.

重點(diǎn)掌.

1.成本分析的內(nèi).

2.成本計(jì)劃完成情況分.

一般掌.

1.成本分析的意.

2.成本分析的程.

3.成本分析的比較分析法、比率分析.

4.成本效益分.

第一章成本會(huì)計(jì)總論

通過(guò)本章學(xué)習(xí)，熟悉成本會(huì)計(jì)的對(duì)象；了解成本會(huì)計(jì)的職能，了解成本會(huì)計(jì)的組織。

工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象，包括產(chǎn)品成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。將各行各業(yè)的成本會(huì)計(jì)都

包括在內(nèi)，成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為：各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理

費(fèi)用，簡(jiǎn)稱成本'費(fèi)用。

在西方發(fā)達(dá)國(guó)家中，企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理的不同目的，還運(yùn)用著變動(dòng)成本、固定成

本,可控成本、不可控成本、機(jī)會(huì)成本和差別成本等專項(xiàng)成本。現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的對(duì)象應(yīng)包括

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本、有關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用和各種專項(xiàng)成本。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算'分析和考核七項(xiàng)職能。

其中成本核算是基礎(chǔ)。

成本會(huì)計(jì)的任務(wù)是，對(duì)企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、控制，制止各種浪費(fèi)和損失，

以節(jié)約費(fèi)用，降低成本；核算各種生產(chǎn)費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管

理提供所需的成本、費(fèi)用數(shù)據(jù)；分析各項(xiàng)消耗定額和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，進(jìn)一步挖掘節(jié)約

費(fèi)用、降低成本的潛力。

產(chǎn)品成本計(jì)算的變動(dòng)成本法）

通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解成本按其性態(tài)的分類，了解變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)

別和兩者的優(yōu)缺點(diǎn)，全面了解變動(dòng)成本法的特點(diǎn)，了解變動(dòng)成本法的計(jì)算程序，

了解各種成本計(jì)算方法在實(shí)際工作中是怎樣同時(shí)應(yīng)用和結(jié)合應(yīng)用的。

（-）變動(dòng)成本法的特點(diǎn)

變動(dòng)成本法是一種只計(jì)算產(chǎn)品的變動(dòng)成本的成本計(jì)算方法，也是西方管理會(huì)計(jì)

的重要組成部分。采用變動(dòng)成本法時(shí)，固定成本作為期間成本直接計(jì)入當(dāng)月?lián)p益,

不計(jì)入產(chǎn)品成本。算出的產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)成本，不包括固定成本。這是變動(dòng)

成本法的主要特點(diǎn)。

要了解變動(dòng)成本法，必須先了解成本按其性態(tài)的分類。按照成本性態(tài)，可以把成

本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三類。

（二）變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別

變動(dòng)成本法與完全成本法對(duì)比，在以下幾個(gè)方面具有不同特點(diǎn)：（1）產(chǎn)品成本

內(nèi)容構(gòu)成不同；（2）存貨估價(jià)不同；（3）利潤(rùn)計(jì)算方式不同；（4）產(chǎn)銷量不

平衡時(shí)算出的利潤(rùn)額不同。

（三）變動(dòng)成本法和完全成本法的優(yōu)缺點(diǎn)

前面各章所述各種成本計(jì)算方法算出的產(chǎn)品成本，都是既包括變動(dòng)成本，又包

括固定成本的產(chǎn)品成本，通稱完全成本。因此前述的各種成本計(jì)算方法，可以通

稱完全成本法。變動(dòng)成本法和完全成本法都能為管理當(dāng)局提供有用服務(wù)，只是在

不同情況下兩種方法所存在的優(yōu)缺點(diǎn)不同。具體表現(xiàn)在以下方面：1.關(guān)于利潤(rùn)與

產(chǎn)銷量的聯(lián)系。采用變動(dòng)成本法算出的利潤(rùn)多少與銷售量增減相一致，可以促使

企業(yè)注重銷售，根據(jù)市場(chǎng)需求以銷定產(chǎn)，避免盲目增產(chǎn)。2.關(guān)于決策分析。采用

變動(dòng)成本法，能夠提供創(chuàng)利額這一指標(biāo)，揭示銷售量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)

系，進(jìn)行量本利分析.為企業(yè)短期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策提供所需數(shù)據(jù)03.關(guān)于

成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。變動(dòng)成本法，在成本控制方面比完全成本法有更多的優(yōu)越

性，還有利于各部門(mén)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)。4.關(guān)于產(chǎn)品定價(jià)、對(duì)外報(bào)告和計(jì)稅。變動(dòng)成本

法算出的產(chǎn)品成本不完全，不符合產(chǎn)品定價(jià)的要求。據(jù)變動(dòng)成本法計(jì)算的存貨價(jià)

值和損益，也不符合對(duì)外報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表的要求和所得稅法對(duì)計(jì)算應(yīng)稅所得額的

要求。完全成本法則符合這些要求。因此，需要采用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本的

企業(yè)，一般只宜在帳外計(jì)算，不宜在帳內(nèi)計(jì)算，不能在帳內(nèi)根據(jù)這種成本計(jì)算

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、編制對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表。如果產(chǎn)品變動(dòng)成本在帳內(nèi)計(jì)算，那么在月末計(jì)算

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、編制對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表以前，必須將帳面成本調(diào)整為完全成本。

（四）變動(dòng)成本法的計(jì)算程序

采用變動(dòng)成本法，必須先將成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本，并將混合成本采

用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ纸鉃樽儎?dòng)成本和固定成本。分解混合成本的方法很多。本科目考

試用書(shū)只講述了兩種方法，即：高低點(diǎn)法和散布圖法。

（五）各種成本計(jì)算方法的實(shí)際應(yīng)用

前面各章節(jié)所述的品種法、分批法和分步法三種基本方法，以及分類法、定額成

本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和變動(dòng)成本法四種輔助方法，都是典型的成本計(jì)算方法。在實(shí)

際工作中，由于情況錯(cuò)綜復(fù)雜，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)車(chē)間、一種產(chǎn)品往往同時(shí)采用或

者結(jié)合采用幾種成本計(jì)算方法。1.幾種成本計(jì)算方法和同時(shí)應(yīng)用。2.幾種成本計(jì)

算方法的結(jié)合應(yīng)用。

產(chǎn)品成本計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)成本法）

通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本程序、種類及特點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額成

本法的相同之處與不同之處，標(biāo)準(zhǔn)成本法的制定。

（一）標(biāo)準(zhǔn)成本法的特點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)成本法，也稱標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)，是西方管理會(huì)計(jì)的

重要組成部分.是指以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，用標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本進(jìn)行

比較，核算和分析成本差異的一種產(chǎn)品成本計(jì)算方法，也是加強(qiáng)成本控制、評(píng)價(jià)

經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)的一種成本控制制度。它的核心是按標(biāo)準(zhǔn)成本記錄和反映產(chǎn)品成本的形

成過(guò)程和結(jié)果，并借以實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制。

標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計(jì)算和分析、成本差

異的帳務(wù)處理。其中標(biāo)準(zhǔn)成本的制定是采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的前提和關(guān)鍵，據(jù)此可以

達(dá)到成本事前控制的目的；成本差異計(jì)算和分析是標(biāo)準(zhǔn)成本法的重點(diǎn)，借此可以

促成成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并據(jù)以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)。

標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額成本法相比較，即有相同之處，也有不同之處。相同之處是：

（1）都在事前制定目標(biāo)成本，進(jìn)行成本的事前控制；（2）都根據(jù)目標(biāo)成本進(jìn)行

成本的事中控制；（3）都進(jìn)行成本差異的事中和事后分析，并進(jìn)行反饋，根據(jù)

反饋的信息，改進(jìn)工作。因此，兩者都能較好地發(fā)揮對(duì)于成本的控制作用。兩者

的不同之處在于：（1）日常控制；（2）成本差異的處理；（3）成本差異的劃

分；（4）成本差異的登記；（5）是否與變動(dòng)成本法相結(jié)合等方面。但，其中最

主要的區(qū)別是：標(biāo)準(zhǔn)成本法一般不按產(chǎn)品計(jì)算實(shí)際成本，而定額成本法則按產(chǎn)

品計(jì)算實(shí)際成本。不計(jì)算各種產(chǎn)品的實(shí)際成本，只計(jì)算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，這是標(biāo)

準(zhǔn)成本法的最主要特點(diǎn)。

標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于標(biāo)準(zhǔn)管理水平較高而且產(chǎn)品的成本標(biāo)準(zhǔn)比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的企

業(yè)。我國(guó)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本不能采用標(biāo)準(zhǔn)成本法計(jì)算；如果平時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)

算，月末必須調(diào)整為實(shí)際成本。

（二）標(biāo)準(zhǔn)成本的種類及其制定。

西方企業(yè)采用的標(biāo)準(zhǔn)成本有多種，按照制定標(biāo)準(zhǔn)成本所依據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)

水平分類，分為理想標(biāo)準(zhǔn)成本，正常標(biāo)準(zhǔn)成本和現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本。

理想標(biāo)準(zhǔn)成本是現(xiàn)有生產(chǎn)條件所能達(dá)到的最優(yōu)水平的成本，這種成本難于實(shí)際

運(yùn)用；正常標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)正常的工作效率，正常的生產(chǎn)能力利用程度和正常價(jià)

格等條件制定的標(biāo)準(zhǔn)成本，它一般只用來(lái)估計(jì)未來(lái)的成本變動(dòng)趨勢(shì)；現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成

本，是根據(jù)適用期合理的耗費(fèi)量，合理的耗費(fèi)價(jià)珞和生產(chǎn)能力可能利用程度等

條件制定的切合適用期實(shí)際情況的一種標(biāo)準(zhǔn)成本，標(biāo)準(zhǔn)成本法一般采用這種標(biāo)

準(zhǔn)成本。

產(chǎn)品成本一般由直接材料、間接人工和制造費(fèi)用三大部分構(gòu)成，標(biāo)準(zhǔn)成本也應(yīng)由

這三大部分分別確定。其制定的程序和方法與定額成本基本相同，不再贅述。

產(chǎn)品成本計(jì)算的定額成本法）

通過(guò)本章學(xué)習(xí)，掌握產(chǎn)品成本差異中脫離定額差異和定額變動(dòng)差異的計(jì)算方法，

以及材料成本差異的分配方法；掌握采用定額成本法時(shí)產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算方

法；熟悉定額成本法的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍和應(yīng)用條件；了解產(chǎn)品定額成本

的制定方法。

（一）定額成本法的概念、特點(diǎn)與適用范圍

定額成本法，是在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)，就將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分

別核算，月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的一

種方法。

（二）定額成本的制定

采用定額成本法必須先制定產(chǎn)品的定額成本。定額成本與計(jì)劃成本既有相同之處,

又有不同之處。相同之處：兩者都是以產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的消耗定額和計(jì)劃價(jià)格為依

據(jù)而確定的目標(biāo)成本。不同之處是：計(jì)算計(jì)劃成本的消耗定額是計(jì)劃期內(nèi)平均的

消耗定額，計(jì)算定額成本的消耗定額則是現(xiàn)行定額；在主管企業(yè)的上級(jí)機(jī)構(gòu)（或

公司）對(duì)企業(yè)下達(dá)成本指標(biāo)的情況下，計(jì)劃成本是上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本考核

的依據(jù)，定額成本則是企業(yè)自行制定、自我控制和考核的依據(jù)。

（三）脫離定額差異的計(jì)算

脫離定額差異，是指生產(chǎn)耗費(fèi)或生產(chǎn)費(fèi)用偏離定額而發(fā)生的差異。計(jì)算的方法有

限額法、切割核算法和盤(pán)存法。

（四）材料成本差異的分配

定額法下，原材料的日常核算必須按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)進(jìn)行。

（五）定額變動(dòng)差異的計(jì)算

定額變動(dòng)差異，是指由于修訂消耗定額或耗費(fèi)的計(jì)劃價(jià)而產(chǎn)生的新舊定額之間

的差額。在定額變動(dòng)的月份，為了計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，還應(yīng)計(jì)算月初在產(chǎn)品的

定額變動(dòng)差異，用以調(diào)整月初在產(chǎn)品的定額成本。

（六）定額成本法的優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍和應(yīng)用條件

優(yōu)點(diǎn)：能夠加強(qiáng)成本的日?？刂?；便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析；有利于提高成

本的定額管理水平；能夠比較合理和簡(jiǎn)便地分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費(fèi)用。

缺點(diǎn)：計(jì)算的工作量比較大。

適用范圍：適用于企業(yè)定額管理工作的基礎(chǔ)比較好，產(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額都比較

準(zhǔn)確、穩(wěn)定。

產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法）

通過(guò)本章學(xué)習(xí)，掌握分類法的計(jì)算程序和具體方法；掌握副產(chǎn)品成本計(jì)算中主、

副產(chǎn)品分離前、后成本計(jì)算的程序和方法；熟悉分類法的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、適用范

圍和應(yīng)用條件；熟悉副產(chǎn)品成本計(jì)算的特點(diǎn)；了解副產(chǎn)品成本計(jì)算中，副產(chǎn)品按

計(jì)劃單位成本計(jì)算的方法。

（一）分類法的特點(diǎn)和計(jì)算程序

分類法是按產(chǎn)品類別歸集費(fèi)用、計(jì)算成本，然后按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)算每類產(chǎn)品內(nèi)

各種產(chǎn)品成本的一種方法。特點(diǎn)是按照產(chǎn)品類別歸集費(fèi)用、計(jì)算成本；同一類產(chǎn)

品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本采用一定的分配方法分配確定。

每類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，有定額消耗量、定額費(fèi)用、產(chǎn)品集價(jià)

以及產(chǎn)品的體積、長(zhǎng)度和重量等°為簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，可將上述某一種分配標(biāo)

準(zhǔn)折算成相對(duì)固定的系數(shù)，按照產(chǎn)品產(chǎn)量與系數(shù)的乘積（總系數(shù)）的比例，分配

計(jì)算各產(chǎn)品的成本。這種方法也叫系數(shù)法。但應(yīng)注意：系數(shù)法是分類法的一種.即

簡(jiǎn)化的分批法。

（二）分類法的適用范圍、優(yōu)缺點(diǎn)和應(yīng)用條件

分類法與產(chǎn)品的生產(chǎn)類型沒(méi)有直接聯(lián)系，可以在各種類型生產(chǎn)中應(yīng)用。但產(chǎn)品的

分類和分配標(biāo)準(zhǔn)的確定是否適當(dāng)，是采用分類法的關(guān)鍵。適當(dāng)進(jìn)行產(chǎn)品分類.適

當(dāng)?shù)卮_定分配標(biāo)準(zhǔn)，是采用分類法的條件。

（三）副產(chǎn)品的成本計(jì)算

如果副產(chǎn)品的比重較大，應(yīng)該將主、副產(chǎn)品歸為一類產(chǎn)品，采用分類法計(jì)算成

本。如果副產(chǎn)品的比重不大，可以采用與分類法相似的簡(jiǎn)化的方法計(jì)算成本,即

先將副產(chǎn)品與主產(chǎn)品歸為一類產(chǎn)品歸集費(fèi)用、計(jì)算成本；然后將副產(chǎn)品按照一事

實(shí)上的方法計(jì)價(jià).從總成本中扣除，以扣除后的成本作為主產(chǎn)品的成本C

產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法）

通過(guò)本章學(xué)習(xí)，掌握逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計(jì)算程序，以及綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)的

各種結(jié)轉(zhuǎn)方法；掌握平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計(jì)算程序和平行結(jié)轉(zhuǎn)的方法；熟悉分步法

的適用范圍和一般特點(diǎn)；熟悉逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍；熟悉平行結(jié)

轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍。

本章是該學(xué)科中較難的一章，內(nèi)容較多，是考生難以掌握的一章?？忌趯W(xué)習(xí)本

章時(shí)，一定要搞清賬表之間的邏輯關(guān)系。

注意：綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)法還需進(jìn)行成本還原?？忌趯W(xué)習(xí)上述方法時(shí)，一定要結(jié)合

指導(dǎo)書(shū)中舉例，搞清賬表中每個(gè)數(shù)字的來(lái)龍去脈C

逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的比較。

優(yōu)點(diǎn)：

1.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：

(1)、能夠提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料，

(2)、能為半成品和在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供數(shù)據(jù)，

(3)、利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理。

2.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：

(1)、各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本，

(2)、能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料，不必進(jìn)行成本還原，簡(jiǎn)

化和加速成本計(jì)算工作。

缺點(diǎn)：

1.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：

(1)、不便于加速成本計(jì)算工作，

(2)、成本計(jì)算的工作量比較大。

2.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：

(1)、不能提供各步驟半成品成本資料，

(2)、不能為各個(gè)生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料，

(3)、不能全面地反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平。

適用范圍:

1.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：

(1)、半成品的種類不多，

(2)、逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的工作量不是很大，

(3)、半成品的種類較多，但管理上要求提供各個(gè)生產(chǎn)步驟半成品成本數(shù)據(jù)。

2.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：

(1)、半成品種類較多，

(2)、逐步結(jié)轉(zhuǎn)關(guān)成品成本的工作量較大，

(3)、管理上不要求提供各步驟半成品成本資料的情況下采用。

產(chǎn)品成本核算的分批法)

通過(guò)本章學(xué)習(xí)，掌握分批法的計(jì)算程序和具體方法；掌握不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的簡(jiǎn)化分批

法的計(jì)算程序和具體方法；熟悉分批法的適用范圍和特點(diǎn)；熟悉簡(jiǎn)化分批法的特點(diǎn)和應(yīng)用條

件。

(-)分批法的適用范圍、特點(diǎn)和計(jì)算程序

成本計(jì)算的分批法，也稱定單法。批別的確定是關(guān)鍵，指導(dǎo)用書(shū)第175——176頁(yè)闡述了這

一問(wèn)題，考生應(yīng)準(zhǔn)確理解并記憶。

（-）簡(jiǎn)化的分批法

它是本章的難點(diǎn)，是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。在學(xué)習(xí)這一方法是應(yīng)從下列問(wèn)題著

手；1為什么采用分批法2通過(guò)什么手段達(dá)到簡(jiǎn)化3具體操作程序。其中2是很重要的，要

求考生掌握“基本生產(chǎn)二級(jí)賬”與“明細(xì)賬”的關(guān)系。采用簡(jiǎn)化分批法需具備兩個(gè)條件：一

是各月間接計(jì)入費(fèi)用的水平相差不多；二是各月末完工產(chǎn)品的批數(shù)較多。

廢品損失和停工損失的核算）

通過(guò)本章學(xué)習(xí)，掌握廢品損失的核算，熟悉停工損失的核算。

（-）廢品損失核算的內(nèi)容和方法

1.廢品損失的概念。指定用書(shū)中的定義包括不可修復(fù)廢品損失及可修復(fù)廢品損失，指的是

廢品的凈損失，用公式來(lái)表達(dá)為：

廢品損失二廢品報(bào)廢損失-各種賠款

有三種損失應(yīng)區(qū)別于廢品隕失：（1）降價(jià)出售的不合格品成本，作銷售費(fèi)用處理。（2）產(chǎn)成

品入庫(kù)后，由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失，作管理費(fèi)用處理；（3）實(shí)行三包企業(yè),

在產(chǎn)品出售以后發(fā)現(xiàn)的廢品所發(fā)生的一切損失，計(jì)入管理費(fèi)用。

2.廢品損失核算的賬務(wù)處理程序

（-）停工損失的核算

停工損失是指生產(chǎn)車(chē)間或車(chē)間內(nèi)某個(gè)班組在停工期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括停工期間發(fā)生

的原材料費(fèi)用、工資及福利費(fèi)用和制造費(fèi)用等。應(yīng)由過(guò)失單位或保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān)的賠款，應(yīng)從

停工損失中扣除。

停工損失核算原理與廢品損失核算原理相同。

工業(yè)企業(yè)待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的核算）

學(xué)習(xí)本章，掌握待攤費(fèi)用攤銷和預(yù)提費(fèi)用計(jì)提的核算；熟悉待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用支出的核

算。

（-）待攤費(fèi)用的核算

應(yīng)掌握待攤費(fèi)用的概念、攤銷期限最長(zhǎng)為一年，超過(guò)一年的作為遞延資產(chǎn)處理。

支出時(shí)，借：待攤費(fèi)用貸：銀行存款低值易耗品包裝物應(yīng)交稅金

攤銷時(shí)，借：有關(guān)成本、費(fèi)用科目貸：待攤費(fèi)用

“待攤費(fèi)用”科目若有余額，一定在借方。

（二）預(yù)提費(fèi)用的核算

應(yīng)掌握預(yù)提費(fèi)用的概念、性質(zhì)。

預(yù)提時(shí)，借：有關(guān)成本、費(fèi)用科目貸：預(yù)提費(fèi)用

實(shí)際支付時(shí)，借：預(yù)提費(fèi)用貸：銀行存款原材料

“預(yù)提費(fèi)用”科目若有余額，可能在借方屬資產(chǎn)；也可能在貸方，屬負(fù)債。

工業(yè)企業(yè)要素費(fèi)用的核算）

通過(guò)本章學(xué)習(xí)，掌握材料費(fèi)用、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)、工資費(fèi)用、折舊費(fèi)用、其他費(fèi)用的

分配方法與核算。

（-）材料費(fèi)用的核算

1.材料發(fā)出的核算

（1）按實(shí)際成本計(jì)價(jià)（2）按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)

材料成本差異率二（月初結(jié)存材料成本差異本月收入材料成本差異）/（月初結(jié)存

材料計(jì)劃本月收入材料計(jì)劃成本）X100%

發(fā)出材料成本差異二發(fā)出材料實(shí)際成本X材料成本差異率

發(fā)出材料實(shí)際成本二發(fā)出材料計(jì)劃成本發(fā)出材料成本差異

2.材料費(fèi)用分配核算

直接用于某種產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料、輔助材料直接計(jì)入產(chǎn)品成本；幾種產(chǎn)品共同耗

用的原材料、輔助材料應(yīng)采用適當(dāng)方法分配計(jì)入產(chǎn)品成本。

3.低值易耗品攤銷的核算

低值易耗品的攤銷，應(yīng)視具體情況采用一次攤銷法、分次攤銷法和五五攤銷法。

（二）外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的核算

外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的核算包括其支出和分配核算。應(yīng)重點(diǎn)掌握外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配的方法

及賬務(wù)處理。理解“應(yīng)付賬款”科目實(shí)質(zhì)。

（三）工資費(fèi)用的核算

應(yīng)掌握工資總額的定義及其六個(gè)組成部分。計(jì)件工資屬直接計(jì)入費(fèi)；計(jì)時(shí)工資屬

間接計(jì)入費(fèi)用；獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼，以及特殊情況下支付的工資，一般屬間接計(jì)

入費(fèi)用。

（四）計(jì)提職工福利費(fèi)用核算

（五）折舊費(fèi)用的核算

掌握使用年限法和工作量法。掌握計(jì)提折舊的范圍及折舊費(fèi)用分配的方法及有關(guān)

賬務(wù)處理。

（六）利息費(fèi)用、稅金和其他費(fèi)用的核算

利息費(fèi)用通過(guò)“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目歸集和分配。這里的稅金指4種（房產(chǎn)稅、車(chē)船

使用稅、印花稅、土地使用稅）通過(guò)“管理費(fèi)用”科目歸集和分配

工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程序

通過(guò)本章學(xué)習(xí)，掌握工業(yè)企業(yè)成本核算的五項(xiàng)要求；掌握工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素和產(chǎn)品項(xiàng)目；熟

悉工業(yè)企業(yè)成本核算的一般程序和賬簿設(shè)置；了解工業(yè)企業(yè)成本核算的賬務(wù)處理程序。

成本核算的五要求

（一）算管結(jié)合，算為管用

（-）正確劃分各種費(fèi)用界限

1.正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限

2,正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的界限

3,正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限

4.正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限

5.正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的界限

（三）正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)的方法

（四）做好成本核算的基礎(chǔ)工作

1.定額的制訂和修訂

2.材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和修訂

3.原始記錄

4.廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制訂和修訂

（五）適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法

工業(yè)企業(yè)成本核算的一般程序

1.對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行審核和控制。

2.根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制對(duì)跨期費(fèi)用進(jìn)行持?jǐn)偦蝾A(yù)提。

3.將單獨(dú)核算的輔助生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用計(jì)入輔助生產(chǎn)成本

4.對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配。

5.歸集和分配制造費(fèi)用。

6.將生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

7.月末，結(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用。

工業(yè)企業(yè)成本報(bào)表編制和分析）

通過(guò)本章學(xué)習(xí)，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表和制造費(fèi)用明細(xì)表編

制和分析的具體方法；熟悉成本報(bào)表編制和分析的一般方法；了解成本報(bào)表的作

用和種類。

（一）工業(yè)企業(yè)成本報(bào)表的作用與種類

工業(yè)企業(yè)的成本報(bào)表，是根據(jù)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用核算的帳簿等

有關(guān)資料定期編制、用來(lái)反映工業(yè)企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用水平和

構(gòu)成情況的報(bào)告文件。

成本報(bào)表的作用是分析與考核企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況，促使企業(yè)降低成

本、節(jié)約費(fèi)用；提高經(jīng)營(yíng)管理水平；為企業(yè)定價(jià)，進(jìn)行成本、費(fèi)用、利潤(rùn)的預(yù)測(cè)

提供數(shù)據(jù)。

成本報(bào)表不是對(duì)外報(bào)送、公布的會(huì)計(jì)報(bào)表。成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目和編制方法.由

企業(yè)自行確定；在企業(yè)的上級(jí)機(jī)構(gòu)要求企業(yè)將其成本報(bào)表作為會(huì)計(jì)報(bào)表的附表上

報(bào)的情況下，成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目和編制方法，也可由主管企業(yè)的上級(jí)機(jī)構(gòu)會(huì)

同企業(yè)共同確定。成本報(bào)表一般包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制

造費(fèi)用明細(xì)表、產(chǎn)品銷售費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表和財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表。

（二）成本報(bào)表編制和分析的方法

成本報(bào)表中的本期實(shí)際成本、費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)有關(guān)的產(chǎn)品成本或費(fèi)用明細(xì)帳的本期

實(shí)際發(fā)生額填列。表中的累計(jì)實(shí)際成本、費(fèi)用，就根據(jù)本期報(bào)表中的本期實(shí)際成

本、費(fèi)用，加上上期報(bào)表中的累計(jì)實(shí)際成本、費(fèi)用計(jì)算填列；如果有關(guān)的明細(xì)帳

中登記了期末累計(jì)實(shí)際成本、費(fèi)用，可以直接根據(jù)有關(guān)的明細(xì)帳相應(yīng)數(shù)據(jù)填列。

報(bào)表中的計(jì)劃數(shù)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)的計(jì)劃填列；表中其他資料和補(bǔ)充資料，應(yīng)根據(jù)報(bào)

表編制的有關(guān)規(guī)定填列。

對(duì)成本報(bào)表進(jìn)行分析的方法很多，主要有對(duì)比分析法、比率分析法、連環(huán)替換法、

差額計(jì)算分析法和趨勢(shì)分析法。其中比率分析法還可分為相關(guān)指標(biāo)比率分析法和

構(gòu)成比率分析法?？忌趯W(xué)習(xí)這些方法時(shí)，著重掌握連環(huán)替換法、差額計(jì)算分析

法的計(jì)算方法。

（三）產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析

產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是按成本項(xiàng)目反映、按產(chǎn)品種類反映。產(chǎn)品生產(chǎn)成本表可以兩方

面進(jìn)行分析；本期實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比分析；本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成

本的對(duì)比分析。

（四）主要產(chǎn)品單位成本表的編制和分析

該表是按成本項(xiàng)目反映的單位成本報(bào)表。該表的分析包括直接材料費(fèi)用分析、直

接人工費(fèi)用分析、制造費(fèi)用的分析和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析。

（五）制造費(fèi)用明細(xì)表的編制和分析

制造費(fèi)用明細(xì)表中的制造費(fèi)用只反映基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用，不包括輔助生

產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用。

生產(chǎn)費(fèi)用分配核算）

通過(guò)本章學(xué)習(xí)，掌握完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的各種方法及其應(yīng)用條件；掌握完工產(chǎn)

品成本結(jié)轉(zhuǎn)的賬務(wù)處理；結(jié)合前面所述，熟悉產(chǎn)品成本核算的基本程序；了解在產(chǎn)品的數(shù)量

核算及其對(duì)成本核算的意義。

（-）在產(chǎn)品數(shù)量的核算

月初在產(chǎn)品費(fèi)用、本月生產(chǎn)費(fèi)用與本月完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用四者關(guān)系式為：

月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月生產(chǎn)費(fèi)用二本月完工產(chǎn)品費(fèi)用月末在產(chǎn)品費(fèi)用（公式1）

根據(jù)公式1可求得計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用公式：

本月完工產(chǎn)品費(fèi)用二本月生產(chǎn)費(fèi)用月初在產(chǎn)品費(fèi)用一月末在產(chǎn)品費(fèi)用（公式2）

從公式2可以看出，各月末在產(chǎn)品數(shù)量或費(fèi)用的大小以及數(shù)量或費(fèi)用變化的大少，對(duì)于完

工產(chǎn)品成本有著很大的影響。因此，為了正確地核算在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本，必須正確

地進(jìn)行在產(chǎn)品數(shù)量的核算，

（-）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法

其分配方法有七種，在產(chǎn)品不計(jì)算成本法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法、在產(chǎn)品按所耗原材料

費(fèi)用計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法、定額

比例法

產(chǎn)品成本計(jì)算的方法）

通過(guò)本章學(xué)習(xí)，掌握生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響；熟悉產(chǎn)品成本計(jì)算的三種

基本方法和四種輔助方法；掌握產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法的計(jì)算程序和具體方法；熟悉品種法

的適用范圍和特點(diǎn)。

（-）生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響

指導(dǎo)書(shū)第179頁(yè)表9——1綜合闡述了產(chǎn)品成本計(jì)算方法與生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求之間關(guān)系。

考生應(yīng)準(zhǔn)確理解、記憶。

（-）產(chǎn)品成本計(jì)算的主要方法

（三）產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法

無(wú)論什么工業(yè)企業(yè)，無(wú)論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)

品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計(jì)算成本，是產(chǎn)品成不計(jì)算最一般、最起碼的要求，品種

法是最基本的成本計(jì)算方法。指導(dǎo)書(shū)第3章到第8章以品種法為例講述產(chǎn)品成本計(jì)算的一般

程序。

制造費(fèi)用的核算）

通過(guò)本章學(xué)習(xí)，掌握制造費(fèi)用歸集的賬務(wù)處理；掌握制造費(fèi)用的各種分配方法。熟悉制造費(fèi)

用的項(xiàng)目。

（-）制造費(fèi)用歸集的核算

制造費(fèi)用大部分是間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用，如機(jī)構(gòu)料消耗、季節(jié)性停工和生產(chǎn)用固定資產(chǎn)

修理期間的停工損失、租賃費(fèi),輔助工人工資及福利費(fèi)。還包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理

上不要求或者核算上不便于單獨(dú)核算，因而未專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，如機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)、

修理費(fèi)。此外還包括車(chē)間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用，如車(chē)間照明費(fèi)、水電費(fèi)'取暖費(fèi)等。

制造費(fèi)用歸集和分配通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行。

（-）制造費(fèi)用分配的核算

制造費(fèi)用分配方法有：生產(chǎn)工人工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法和按年

度計(jì)劃分配率分配法。四種方法中重點(diǎn)掌握最后一種。特別注意采用該方法時(shí)，“制造費(fèi)用”

賬戶余額的處理。

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算）

通過(guò)本章學(xué)習(xí)，掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的賬務(wù)處理，掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的特點(diǎn)和各種

分配方法；了解輔助生產(chǎn)費(fèi)用的項(xiàng)目。

(-)輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的核算

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配，通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”總賬進(jìn)行。該科目若有余額，余額在借

方，表示為輔助生產(chǎn)的在產(chǎn)品成本。

輔助生產(chǎn)發(fā)生的制造費(fèi)用歸集有兩種方法：方法1.先記入“制造費(fèi)用”總賬科目和所屬明

細(xì)賬的借方，然后再?gòu)钠滟J方轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入”輔助生產(chǎn)成本”總賬和所屬明細(xì)賬的借方;

方法2,為簡(jiǎn)化核算工作，直接記入“輔助生產(chǎn)成本”總賬和所屬明細(xì)賬的借方，不通過(guò)“制

造費(fèi)用”科目核算。

(-)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的核算

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的特點(diǎn)是在輔助生產(chǎn)各車(chē)間之間進(jìn)行費(fèi)用的交互分配。

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法主要有：直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和按計(jì)劃成本分配法。

考生在學(xué)習(xí)本章中，注重表中數(shù)字計(jì)算及填列位置，不能死記硬背，而應(yīng)理解，其中交互

分配法和計(jì)劃成本分配法較難也很重要，應(yīng)多做練習(xí)。

產(chǎn)品成本核算操作規(guī)程（試行）

第一條為保證分院產(chǎn)品成本核算順利進(jìn)行，特制定本規(guī)程。

第二條分院成立成本咳算工作小組專門(mén)負(fù)責(zé)成本核算的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，通過(guò)

明晰職責(zé)、強(qiáng)化考核確保成本核算制度的貫徹實(shí)施。

成本核算的實(shí)施由財(cái)務(wù)部具體組織，二級(jí)核算由二級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，在財(cái)

務(wù)部的指導(dǎo)下開(kāi)展本單位的成本核算有關(guān)工作。

第三條各單位應(yīng)在成本核算工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全成本核算有關(guān)制度，

狠抓基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)部流程。

第四條定額成本由生產(chǎn)中心會(huì)同科技中心、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、研究所,直

屬工廠制訂，每年修訂一次，并作為成本考核的依據(jù)。

第五條內(nèi)部結(jié)算價(jià)格由經(jīng)營(yíng)部會(huì)同生產(chǎn)中心、銷售公司、財(cái)務(wù)部、研究所、

直屬工廠制訂，每年修訂一次，作為內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。

第六條產(chǎn)品（含半成品及自制件）代碼由生產(chǎn)中心會(huì)同財(cái)務(wù)部、研究所,直

屬工廠制訂，建立代碼庫(kù)，并及時(shí)更新。

第七條通過(guò)部門(mén)協(xié)作，合理組織，科學(xué)安排，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，增強(qiáng)成本信息的

可靠性和實(shí)用性，更好地進(jìn)行成本管理。

第八條分院成本核算單證傳遞基本流程：

1.銷售公司根據(jù)顧客定單（合同）填制合同任務(wù)通知單，分別向生產(chǎn)中心（調(diào)

度）和銷售發(fā)貨部門(mén)下達(dá)，送倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)部。

2.生產(chǎn)中心（調(diào)度）艱據(jù)合同任務(wù)通知單編制生產(chǎn)任務(wù)通知單，下達(dá)生產(chǎn)部門(mén)

（研究所、直屬工廠），并送財(cái)務(wù)部備查。

1.2為訂單制下生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)流程；生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)銷售計(jì)劃、市場(chǎng)預(yù)

測(cè)、分院指導(dǎo)性計(jì)劃下達(dá)的，生產(chǎn)計(jì)劃必須經(jīng)生產(chǎn)中心批準(zhǔn)后，生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)批

準(zhǔn)后的生產(chǎn)計(jì)劃編制生產(chǎn)任務(wù)通知單c

3.生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)通知單及定額資料編制領(lǐng)料控制單、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)計(jì)劃報(bào)

送生產(chǎn)中心審核，依審批權(quán)限報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后分送庫(kù)房和財(cái)務(wù)部。

4.生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)外購(gòu)?fù)鈪f(xié)計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)和外協(xié)。材料到達(dá)后須及時(shí)辦理驗(yàn)收入

庫(kù)手續(xù)；財(cái)務(wù)部根據(jù)合同和材料驗(yàn)收情況支付貨款。（區(qū)別：外協(xié)、外委）

5.委托加工需簽定委無(wú)加工合同，并將委托加工材料發(fā)運(yùn)到協(xié)作廠。委托加工

材料到達(dá)后須及時(shí)辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，財(cái)務(wù)部根據(jù)合同和材料驗(yàn)收情況支寸加

工費(fèi)。

6.生產(chǎn)部門(mén)在領(lǐng)料控制單范圍內(nèi)支領(lǐng)料，超限額支領(lǐng)填制“超限額領(lǐng)料單”其

他領(lǐng)料填制“領(lǐng)料單”。領(lǐng)料單必須詳細(xì)寫(xiě)明用途。領(lǐng)料必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，生產(chǎn)部

門(mén)應(yīng)制定領(lǐng)料核準(zhǔn)權(quán)限，庫(kù)管部門(mén)對(duì)領(lǐng)料單要嚴(yán)格把關(guān)，有權(quán)拒收字跡不清晰、

用途不明及未經(jīng)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單。

7.生產(chǎn)部門(mén)在組織生產(chǎn)過(guò)程中要做好各種生產(chǎn)記錄，組織班組及時(shí)登記作業(yè)卡

片，各班組要嚴(yán)格按分院要求的工藝流程及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)；產(chǎn)品、自制件完

工后應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。

8.二級(jí)核算根據(jù)研究室、車(chē)間匯總的各種生產(chǎn)記錄，編制按品種分制造單號(hào)歸

集的材料消耗匯總表、生產(chǎn)工時(shí)及工資分配匯總表，編制月份產(chǎn)品生產(chǎn)匯總表，

每月的26日（月為當(dāng)月的最后一天）報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)。

9.電費(fèi)管理部門(mén)應(yīng)編制部門(mén)電費(fèi)分?jǐn)偙?，每月?6日（月為當(dāng)月的最后一天）

報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)。

10.資產(chǎn)管理部門(mén)編制固定資產(chǎn)折舊、轉(zhuǎn)移、毀損、減值的有關(guān)報(bào)表，每月的

26日（月為當(dāng)月的最后一天）報(bào)送財(cái)務(wù)部門(mén)。

11.財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)各單位提供的成本費(fèi)用信息進(jìn)行整理、歸集、分配，計(jì)算完工

產(chǎn)品成本。

12.每月財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送當(dāng)月產(chǎn)品成本報(bào)表。

第九條分院產(chǎn)品出庫(kù)及銷售流程：

1.銷售發(fā)貨部門(mén)根據(jù)合同通知單到庫(kù)房提貨，填制出庫(kù)單（四聯(lián)，第一聯(lián)為發(fā)

貨部門(mén)存查聯(lián)，第二聯(lián)為庫(kù)房登記臺(tái)帳聯(lián)，第三聯(lián)為銷售公司登記臺(tái)帳聯(lián)），庫(kù)

房憑出庫(kù)單辦理出庫(kù)手續(xù)，商品由在庫(kù)轉(zhuǎn)作發(fā)出。

2.銷售發(fā)貨部門(mén)發(fā)貨時(shí)，應(yīng)核對(duì)發(fā)運(yùn)貨物與合同或顧客定單是否一致，并經(jīng)

銷售公司合同經(jīng)辦人簽字確認(rèn)°

3.庫(kù)房負(fù)責(zé)在庫(kù)商品的管理，銷售發(fā)貨部門(mén)及銷售公司負(fù)責(zé)發(fā)出商品的管理，

并分別設(shè)置發(fā)出商品臺(tái)帳。開(kāi)票結(jié)算時(shí)，銷售公司開(kāi)具開(kāi)票（代銷售出庫(kù)）通知

單到財(cái)務(wù)部開(kāi)具銷售發(fā)票。月末，財(cái)務(wù)部根據(jù)開(kāi)票通知單、發(fā)票、出庫(kù)單、產(chǎn)成

品臺(tái)帳結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。

4.財(cái)務(wù)部定期與庫(kù)房咳對(duì)在庫(kù)商品、與銷售公司核對(duì)發(fā)出商品臺(tái)帳。

第十條因特殊原因貨物退回的，應(yīng)辦理退庫(kù)手續(xù)，并注明原因。因質(zhì)量問(wèn)題需

維修的應(yīng)先辦理退庫(kù)，注明原因，并編制可識(shí)別的造單號(hào)，單獨(dú)記錄維修的料、

工、費(fèi)，完工后再一次辦理入庫(kù)手續(xù)。已出售產(chǎn)品的維修其發(fā)生的費(fèi)用在“營(yíng)業(yè)

費(fèi)用"中列支“

第十一條本規(guī)程由分院財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第十二條本規(guī)程自二0。五年一月一日起開(kāi)始實(shí)施。

產(chǎn)品成本核算制度（試行）

第一章總則

第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)分院成本核算工作，保障分院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康、有序

地進(jìn)行，根據(jù)財(cái)政部頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)

制度》及總院財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

第二條分院根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，確定適合的成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)

目和成本計(jì)算方法。成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目以及成本計(jì)算方法一經(jīng)確定，不得

任意變更。如確需變更應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理權(quán)限，經(jīng)批準(zhǔn)并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中予以說(shuō)

明。

第三條成本核算制度是分院經(jīng)營(yíng)管理制度的重要組成部分，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部

門(mén)應(yīng)結(jié)合本制度完善內(nèi)部管理流程，明確責(zé)任，確保制度的貫徹實(shí)施.

第四條本制度適用于分院所屬全資或控股子公司以及分公司和分公司性質(zhì)的分

支機(jī)構(gòu)。

第二章成本核算的基砧工作

第五條成本核算是成本和費(fèi)用管理的基礎(chǔ)，各單位應(yīng)認(rèn)真組織各職能部門(mén)做好

成本核算的基礎(chǔ)工作。成本核算的基礎(chǔ)工作包括：定額管理、原始記錄、計(jì)量驗(yàn)

收。

一、定額管理

第六條各單位對(duì)各種原材料、工具、燃料動(dòng)力的消耗，以及勞動(dòng)工時(shí)、設(shè)備利

用、物資儲(chǔ)備、定額流動(dòng)資金占用、費(fèi)用開(kāi)支等，都要制訂先進(jìn)、合理的定額，并

定期進(jìn)行檢查、分析、考核和修訂。

第七條定額的制訂應(yīng)遵循以下原則：

（一）要考慮各單位生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理水平提高的要求，同時(shí)兼顧各單位目前

的生產(chǎn)能力和管理現(xiàn)狀，使定額既先進(jìn)又可行。

（二）要保持定額相對(duì)穩(wěn)定，以利調(diào)動(dòng)職工積極性，使分析和考核建立在可比基

礎(chǔ)上。但隨著各單位生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步和管理水平的提高，對(duì)已不適應(yīng)的定額應(yīng)適時(shí)

地進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。

（三）要注意各種定額之間的內(nèi)在聯(lián)系，防止相互脫節(jié)、彼此矛盾的情況出現(xiàn)。

（四）要采取相應(yīng)的組織措施，定期檢查分析，保證定額的貫徹執(zhí)行。

二、原始記錄

第八條各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況，建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄：

（一）材料物資方面的原始記錄，應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過(guò)程。

包括：材料物資的分類編碼、驗(yàn)收入庫(kù)單、領(lǐng)料單、定額領(lǐng)料單、超