2026年監(jiān)理工程師(建設(shè)工程監(jiān)理案例分析)考前強(qiáng)化測試題及答案_第1頁
2026年監(jiān)理工程師(建設(shè)工程監(jiān)理案例分析)考前強(qiáng)化測試題及答案_第2頁
2026年監(jiān)理工程師(建設(shè)工程監(jiān)理案例分析)考前強(qiáng)化測試題及答案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2026年監(jiān)理工程師(建設(shè)工程監(jiān)理案例分析)考前強(qiáng)化測試題及答案

(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______一、案例分析題(共3題,每題20分)答題要求:請根據(jù)所給案例,詳細(xì)分析并回答問題,闡述理由要充分合理。二、簡答題(共2題,每題15分)答題要求:準(zhǔn)確、簡潔地回答問題,要點突出。三、論述題(共1題,每題20分)答題要求:結(jié)合所學(xué)知識,全面深入地論述相關(guān)觀點,邏輯清晰,論證有力。四、案例分析材料題(共1題,每題20分)材料:某工程項目,建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式確定了施工總承包單位,并簽訂了施工總承包合同。合同約定,工期為18個月,工程價款采用可調(diào)價合同,在合同執(zhí)行期間,由于建設(shè)單位提出對原設(shè)計進(jìn)行變更,導(dǎo)致工程停工1個月。施工總承包單位向監(jiān)理工程師提出工期順延1個月和費用補(bǔ)償?shù)囊?。監(jiān)理工程師經(jīng)審查后認(rèn)為,施工總承包單位的要求合理。在工程施工過程中,施工總承包單位發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患,要求監(jiān)理單位下達(dá)整改通知,監(jiān)理單位以未取得建設(shè)單位同意為由拒絕下達(dá)整改通知。施工總承包單位自行采取了措施消除了安全隱患,發(fā)生費用1萬元。問題:請分析監(jiān)理單位拒絕下達(dá)整改通知的做法是否正確?為什么?施工總承包單位自行消除安全隱患所發(fā)生的費用應(yīng)如何處理?五、案例分析綜合題(共1題,每題20分)材料:某監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程項目施工階段的監(jiān)理任務(wù),該工程項目的建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。在施工過程中,發(fā)生了以下事件:事件一:在基礎(chǔ)工程施工中,由于施工單位操作不當(dāng),導(dǎo)致部分基礎(chǔ)出現(xiàn)裂縫。經(jīng)有關(guān)部門鑒定,裂縫不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能。施工單位按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行了處理,處理費用共計5萬元。事件二:在主體結(jié)構(gòu)施工中,施工單位為了趕工期,未按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)質(zhì)量問題。經(jīng)檢測,該部分混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求。施工單位拆除了部分不合格混凝土結(jié)構(gòu),重新進(jìn)行了澆筑,造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。事件三:在裝飾裝修工程施工中,建設(shè)單位要求施工單位在原設(shè)計的基礎(chǔ)上增加一些裝飾性構(gòu)件,導(dǎo)致工程費用增加3萬元。問題:分別分析事件一、事件二、事件三,施工單位是否可以提出費用補(bǔ)償和工期順延的要求?為什么?答案一、案例分析題:答案根據(jù)具體案例分析得出,因案例未給出,無法給出具體答案。二、簡答題:答案根據(jù)知識點準(zhǔn)確簡潔得出,因題目未給出,無法給出具體答案。三、論述題:答案根據(jù)論述要點全面深入得出,因題目未給出,無法給出具體答案。四、案例分析材料題:監(jiān)理單位拒絕下達(dá)整改通知的做法不正確。因為施工現(xiàn)場存在安全隱患,監(jiān)理單位有責(zé)任下達(dá)整改通知,而不能以未取得建設(shè)單位同意為由拒絕。施工總承包單位自行消除安全隱患所發(fā)生的費用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。五、案例分析綜合題:事件一,施工單位不可以提出費用補(bǔ)償和工期順延的要求。因為是施工單位自身操作不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量問題,費用應(yīng)由施工單位承擔(dān)。事件二,施工單位不可以提出費用補(bǔ)償和工期順延的要求。因為是施工單位未按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作導(dǎo)致的質(zhì)量問題,費用應(yīng)由施工單位承擔(dān)。事件三,施工單位可以提出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論