2026年監(jiān)理工程師（建設(shè)工程監(jiān)理案例分析）模擬試卷

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分，答題要求：請(qǐng)簡(jiǎn)要回答問題，觀點(diǎn)明確，條理清晰）1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。2.請(qǐng)說明工程監(jiān)理單位在處理工程質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)遵循的程序。3.舉例闡述監(jiān)理工程師在施工階段投資控制的主要工作。二、分析題（總共2題，每題20分，答題要求：對(duì)給定案例進(jìn)行深入分析，結(jié)合相關(guān)理論知識(shí)，提出合理的觀點(diǎn)和建議）1.某工程項(xiàng)目，在施工過程中出現(xiàn)了嚴(yán)重的安全事故。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，施工單位未按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，監(jiān)理單位也未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止該違規(guī)行為。請(qǐng)分析監(jiān)理單位在此事故中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。2.某建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位簽訂了施工合同，與監(jiān)理單位簽訂了監(jiān)理合同。在施工過程中，施工單位提出了一項(xiàng)工程變更，監(jiān)理單位對(duì)該變更進(jìn)行了審查，并同意了施工單位的變更申請(qǐng)。但在變更實(shí)施過程中，業(yè)主發(fā)現(xiàn)該變更增加了工程造價(jià)，且對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響。請(qǐng)分析監(jiān)理單位在處理該工程變更時(shí)存在的問題，并提出正確的處理方法。三、案例題（總共2題，每題20分，答題要求：根據(jù)所給案例，結(jié)合所學(xué)知識(shí)，回答問題，并進(jìn)行必要的闡述）1.案例：某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目，總建筑面積為5000平方米，地下1層，地上3層。該項(xiàng)目由A建筑公司總承包，B監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：基礎(chǔ)工程施工時(shí)，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位未按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行鋼筋綁扎，存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。事件二：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，施工單位為了趕工期，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，擅自拆除了部分模板支撐，導(dǎo)致部分混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫。事件三：屋面防水工程施工后，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在滲漏現(xiàn)象。問題：（1）針對(duì)事件一，監(jiān)理單位應(yīng)采取哪些措施？（2）針對(duì)事件二，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理？（3）針對(duì)事件三，分析屋面防水工程出現(xiàn)滲漏的可能原因，并提出監(jiān)理單位的處理意見。2.案例：某市政道路工程項(xiàng)目，全長(zhǎng)5公里，路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土。該項(xiàng)目由C市政工程公司承建，D監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。在施工過程中，發(fā)生了以下情況：情況一：施工單位在基層施工時(shí)，未按照規(guī)定的配合比進(jìn)行施工，導(dǎo)致基層強(qiáng)度不足。情況二：在瀝青混凝土面層施工時(shí)，由于天氣原因，施工單位未采取有效的防雨措施，造成部分已鋪筑的瀝青混凝土面層被雨水沖刷。情況三：道路通車后不久，路面出現(xiàn)了局部下沉現(xiàn)象。問題：（1）針對(duì)情況一，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理基層強(qiáng)度不足的問題？（2）針對(duì)情況二，分析瀝青混凝土面層被雨水沖刷的原因，并提出監(jiān)理單位的防范措施。（3）針對(duì)情況三，分析路面出現(xiàn)局部下沉的可能原因，并提出監(jiān)理單位的處理建議。四、材料題（總共1題，每題20分，答題要求：閱讀材料，結(jié)合相關(guān)知識(shí)，回答問題，要求分析全面，有理有據(jù)）材料：某大型商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目，總投資為10億元。該項(xiàng)目包括一座購(gòu)物中心、寫字樓、酒店及地下停車場(chǎng)等。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)確定了E建筑公司為施工總承包單位，F(xiàn)監(jiān)理公司為監(jiān)理單位。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：施工單位在基礎(chǔ)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不符，導(dǎo)致基礎(chǔ)施工方案需要變更。事件二：購(gòu)物中心主體結(jié)構(gòu)施工過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位使用的鋼材質(zhì)量不符合要求。事件三：酒店裝修工程施工時(shí)，施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，擅自變更了部分裝修材料。問題：（1）針對(duì)事件一，施工單位應(yīng)如何處理基礎(chǔ)施工方案變更？監(jiān)理單位應(yīng)如何進(jìn)行管理？（2）針對(duì)事件二，監(jiān)理單位應(yīng)采取哪些措施確保鋼材質(zhì)量符合要求？（3）針對(duì)事件三，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理施工單位擅自變更裝修材料的問題？五、綜合題（總共1題，每題20分，答題要求：綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，對(duì)給定的問題進(jìn)行全面分析，提出解決方案，并進(jìn)行必要的闡述）某建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位簽訂了施工合同，合同工期為18個(gè)月。在施工過程中，由于業(yè)主原因，導(dǎo)致工程延誤了3個(gè)月。施工單位提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。監(jiān)理單位對(duì)該索賠進(jìn)行了審查。問題：（1）施工單位提出工期索賠的依據(jù)是什么？監(jiān)理單位應(yīng)如何審查工期索賠？（2）施工單位提出費(fèi)用索賠的依據(jù)是什么？監(jiān)理單位應(yīng)如何審查費(fèi)用索賠？（3）假設(shè)你是監(jiān)理工程師，你認(rèn)為該工期索賠和費(fèi)用索賠是否成立？請(qǐng)說明理由，并提出處理意見。答案：一、1.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：工程概況；監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；監(jiān)理工作依據(jù)；監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；監(jiān)理工作制度；工程質(zhì)量控制；工程造價(jià)控制；工程進(jìn)度控制；安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；合同與信息管理；組織協(xié)調(diào)；監(jiān)理工作設(shè)施。2.工程監(jiān)理單位處理工程質(zhì)量事故的程序：（1）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，要求暫停質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門上報(bào)。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查、分析質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，并提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)于由質(zhì)量事故調(diào)查組處理的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極配合，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)。（3）根據(jù)施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告或質(zhì)量事故調(diào)查組提出的處理意見，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般由施工單位提出，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意簽認(rèn)，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和加固處理等的重大技術(shù)處理方案，一般由原設(shè)計(jì)單位提出。必要時(shí)，應(yīng)要求相關(guān)單位組織專家論證，以確保處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。（4）技術(shù)處理方案經(jīng)相關(guān)各方簽認(rèn)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案。對(duì)處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。必要時(shí)應(yīng)組織有關(guān)單位對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行鑒定。（5）質(zhì)量事故處理完畢后，具備工程復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)資料，符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，簽發(fā)工程復(fù)工令。（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3.監(jiān)理工程師在施工階段投資控制的主要工作：（1）進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證。（2）對(duì)完成工程量進(jìn)行偏差分析。（3）審核竣工結(jié)算款。（4）處理施工單位提出的工程變更費(fèi)用。（5）處理費(fèi)用索賠。例如在某工程中，監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照合同約定對(duì)每月完成的工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，審核施工單位提交的付款申請(qǐng)，確保工程款支付合理。當(dāng)發(fā)生工程變更時(shí)，對(duì)變更費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)審查，分析變更對(duì)造價(jià)的影響，與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定合理的變更價(jià)款。二、1.監(jiān)理單位在此事故中應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失職的責(zé)任。因?yàn)楸O(jiān)理單位未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止施工單位未按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的違規(guī)行為。改進(jìn)措施：加強(qiáng)對(duì)施工安全的日常監(jiān)督檢查，增加檢查頻次和深度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。完善監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員對(duì)施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)和監(jiān)督能力。建立安全隱患預(yù)警機(jī)制，對(duì)可能出現(xiàn)的安全問題提前發(fā)出警示并跟蹤處理。2.監(jiān)理單位在處理該工程變更時(shí)存在的問題：對(duì)變更可能產(chǎn)生的工程造價(jià)增加和質(zhì)量影響估計(jì)不足，審查不夠全面。正確的處理方法：在同意變更申請(qǐng)前，應(yīng)詳細(xì)評(píng)估變更對(duì)工程造價(jià)和質(zhì)量的影響。組織建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)方進(jìn)行充分討論，分析變更的必要性和合理性。要求施工單位提交變更后的造價(jià)預(yù)算和質(zhì)量保證措施，經(jīng)審核后再同意實(shí)施變更。在變更實(shí)施過程中，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保變更按照規(guī)定執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題。三、1.（1）針對(duì)事件一，監(jiān)理單位應(yīng)立即下達(dá)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求重新進(jìn)行鋼筋綁扎。對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改到位。（2）針對(duì)事件二，監(jiān)理單位應(yīng)立即下達(dá)工程暫停令，要求施工單位采取措施恢復(fù)模板支撐，對(duì)已出現(xiàn)裂縫的混凝土構(gòu)件進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)估。組織建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)方分析事故原因，要求施工單位提交整改方案，經(jīng)審核后實(shí)施整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查。（3）屋面防水工程出現(xiàn)滲漏的可能原因：防水材料質(zhì)量不合格；施工工藝不符合要求；基層處理不到位等。監(jiān)理單位的處理意見：要求施工單位對(duì)滲漏部位進(jìn)行修補(bǔ)，對(duì)防水材料進(jìn)行重新檢驗(yàn)，確保質(zhì)量合格。檢查施工工藝是否符合規(guī)范，對(duì)不符合要求的地方進(jìn)行整改。對(duì)基層處理情況進(jìn)行復(fù)查，保證基層滿足防水施工條件。2.（1）針對(duì)情況一，監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位返工重做基層，嚴(yán)格按照規(guī)定的配合比進(jìn)行施工。對(duì)返工后的基層進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，合格后方可進(jìn)行下一道工序。（2）瀝青混凝土面層被雨水沖刷的原因：施工單位未采取防雨措施，雨水直接沖刷未凝固的面層。監(jiān)理單位的防范措施：要求施工單位在天氣預(yù)報(bào)有雨時(shí)，及時(shí)停止瀝青混凝土面層施工，并采取覆蓋等防雨措施。下雨后對(duì)已鋪筑的面層進(jìn)行檢查，如有損壞及時(shí)修復(fù)。（3）路面出現(xiàn)局部下沉的可能原因：基層強(qiáng)度不足；路基壓實(shí)度不夠；地下存在空洞等。監(jiān)理單位的處理建議：對(duì)下沉部位進(jìn)行挖開檢查，分析原因。如果是基層或路基問題，要求施工單位進(jìn)行加固處理。對(duì)地下空洞等情況，應(yīng)會(huì)同相關(guān)單位制定處理方案，確保路面穩(wěn)定。四、（1）施工單位應(yīng)首先組織相關(guān)人員對(duì)基礎(chǔ)施工方案變更進(jìn)行論證，形成書面變更方案。然后報(bào)監(jiān)理單位審核，監(jiān)理單位應(yīng)組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)方對(duì)變更方案進(jìn)行評(píng)審，重點(diǎn)審查變更的必要性、可行性以及對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的影響。審核通過后，監(jiān)督施工單位按照變更后的方案實(shí)施。（2）監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位立即停止使用不合格鋼材，對(duì)已使用的鋼材進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄。要求施工單位提供鋼材的質(zhì)量證明文件，并進(jìn)行見證取樣送檢。如檢測(cè)不合格，應(yīng)要求施工單位將不合格鋼材退場(chǎng)處理，重新采購(gòu)合格鋼材。對(duì)鋼材的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保鋼材質(zhì)量符合要求。（3）監(jiān)理單位應(yīng)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求施工單位立即停止使用擅自變更的裝修材料。要求施工單位提交變更裝修材料的書面說明，包括變更的原因、新材料的質(zhì)量證明文件等。組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)方對(duì)變更材料進(jìn)行評(píng)審，如評(píng)審?fù)ㄟ^，同意施工單位使用；如不通過，要求施工單位換回原設(shè)計(jì)材料，并對(duì)已施工部分進(jìn)行檢查，如有問題及時(shí)整改。五、（1）施工單位提出工期索賠的依據(jù)是合同中關(guān)于工期的約定以及業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄诱`的事實(shí)。監(jiān)理單位審查工期索賠時(shí)，應(yīng)首先確定合同工期和實(shí)際延誤天數(shù)。分析延誤事件是否屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。審查施工單位是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出索賠申請(qǐng)，提交的證據(jù)是否充分，如延誤事件的相關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要等。根據(jù)合同約定和實(shí)際情況，判斷工期索賠是否成立。（2）施工單位提出費(fèi)用索賠的依據(jù)是由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄诱`，施工單位額外增加了費(fèi)用支出，如人工窩工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)等。監(jiān)理單位審查費(fèi)用索賠時(shí)，應(yīng)要求施工單位提交費(fèi)用索賠清單，詳細(xì)說明各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算依據(jù)和金額。核實(shí)費(fèi)用索賠的合理性，如人工窩工數(shù)量和時(shí)間是否合理，機(jī)械租賃費(fèi)用是否符合市場(chǎng)價(jià)格等。審查費(fèi)用索賠是否與工期