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文檔簡介
工程項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)記錄格式及填寫規(guī)范在工程項(xiàng)目全周期管理中,溝通聯(lián)絡(luò)是串聯(lián)設(shè)計、施工、監(jiān)理、業(yè)主等多方協(xié)作的核心紐帶。聯(lián)絡(luò)記錄作為溝通成果的書面載體,既是解決爭議的證據(jù)鏈,也是優(yōu)化管理的決策依據(jù)。規(guī)范的記錄格式與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶顚懸?,能有效避免信息失真、?zé)任推諉,提升項(xiàng)目協(xié)同效率。本文結(jié)合工程管理實(shí)踐,從格式架構(gòu)、填寫要點(diǎn)到實(shí)操細(xì)節(jié),系統(tǒng)梳理聯(lián)絡(luò)記錄的標(biāo)準(zhǔn)化要求,為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供可落地的操作指引。一、聯(lián)絡(luò)記錄的標(biāo)準(zhǔn)格式架構(gòu)工程項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)記錄需兼顧信息完整性與檢索便捷性,核心格式包含五大模塊,各模塊功能與內(nèi)容如下:(一)基本信息模塊記錄項(xiàng)目與聯(lián)絡(luò)的基礎(chǔ)標(biāo)識,確保記錄可追溯:項(xiàng)目名稱:與立項(xiàng)文件、合同或項(xiàng)目備案名稱完全一致(如“XX市軌道交通3號線一期工程”)。聯(lián)絡(luò)編號:采用“項(xiàng)目簡稱-年份-流水號”格式(如“GD-____”),便于分類歸檔。聯(lián)絡(luò)日期:精確至具體日期及時段(如“2024年5月12日14:30-16:00”),若為持續(xù)溝通(如郵件往來),可標(biāo)注“2024年5月12日-15日(郵件溝通)”。聯(lián)絡(luò)方式:明確溝通形式及場景,如“現(xiàn)場會議(A2施工區(qū)會議室)”“郵件(主題:基坑支護(hù)方案優(yōu)化)”“電話(聯(lián)系人:張工13XX)”(注:手機(jī)號僅保留前3位與后2位,中間用\*替代)。(二)事項(xiàng)與溝通模塊聚焦需協(xié)調(diào)的核心問題及溝通過程,是記錄的核心內(nèi)容:聯(lián)絡(luò)事項(xiàng):用簡潔語言概括溝通主題,需包含“對象+問題+訴求”三要素(如“施工單位就雨季施工排水方案向監(jiān)理方申請技術(shù)支持”)。溝通內(nèi)容:客觀呈現(xiàn)雙方觀點(diǎn)、共識或爭議點(diǎn),采用“誰提出+內(nèi)容+依據(jù)”的邏輯(如“施工方:因連續(xù)降雨導(dǎo)致基坑積水,現(xiàn)有水泵排水量不足,需增配2臺大功率水泵(依據(jù):現(xiàn)場實(shí)測積水速率20m3/h);監(jiān)理方:同意增配,但需提供水泵參數(shù)及布置方案,確保不影響邊坡穩(wěn)定性”)。(三)處置與跟蹤模塊明確問題的解決路徑與責(zé)任分工,體現(xiàn)閉環(huán)管理:處理結(jié)果:分“已解決”“待跟進(jìn)”“需協(xié)調(diào)”三類:已解決:說明結(jié)論(如“雙方確認(rèn)增配2臺型號XX的水泵,3日內(nèi)進(jìn)場,施工方負(fù)責(zé)安裝調(diào)試”)。待跟進(jìn):明確責(zé)任人、時間節(jié)點(diǎn)(如“設(shè)計方于5月15日前出具排水方案優(yōu)化圖紙,監(jiān)理方5月16日組織會審”)。需協(xié)調(diào):標(biāo)注需升級溝通的層級或方(如“爭議焦點(diǎn):排水方案成本分?jǐn)?,需業(yè)主方介入?yún)f(xié)商,計劃5月18日召開專題會”)。跟蹤狀態(tài):記錄后續(xù)進(jìn)展(如“5月14日:水泵已進(jìn)場,施工方開始安裝”),可隨進(jìn)展補(bǔ)充更新。(四)參與方與附件模塊厘清參與主體與補(bǔ)充資料,強(qiáng)化證據(jù)效力:參與人員:按“單位+姓名+職務(wù)”格式記錄(如“施工方:李XX(項(xiàng)目經(jīng)理)、王XX(技術(shù)負(fù)責(zé)人);監(jiān)理方:張XX(總監(jiān)理工程師)”)。附件清單:列舉溝通中涉及的文件(如“附件1:現(xiàn)場積水照片(2張);附件2:水泵參數(shù)表(型號XX)”),若為電子記錄,需注明附件存儲路徑或編號。二、填寫規(guī)范與實(shí)操要點(diǎn)(一)填寫原則1.真實(shí)準(zhǔn)確:記錄需與實(shí)際溝通100%對應(yīng),嚴(yán)禁主觀臆斷或選擇性記錄。例如,若溝通中存在分歧,需完整呈現(xiàn)雙方立場,而非僅寫“達(dá)成一致”。2.及時完整:聯(lián)絡(luò)結(jié)束后24小時內(nèi)完成記錄(重大事項(xiàng)需即時記錄),確保細(xì)節(jié)清晰。若為多輪溝通,需在“跟蹤狀態(tài)”中補(bǔ)充后續(xù)進(jìn)展。3.簡潔規(guī)范:語言采用工程術(shù)語(如“鋼筋綁扎”“混凝土養(yǎng)護(hù)”),避免口語化(如不說“弄一下”,而說“組織施工”);涉及數(shù)據(jù)需標(biāo)注單位(如“3天”“20立方米”)。(二)各模塊填寫禁忌基本信息:項(xiàng)目名稱不得簡寫(如“XX地鐵3號線”需寫全稱);聯(lián)絡(luò)日期不得模糊(如“5月中旬”需精確到日)。溝通內(nèi)容:避免情緒化表述(如“施工方態(tài)度強(qiáng)硬”改為“施工方堅持要求……”);禁止省略關(guān)鍵依據(jù)(如“監(jiān)理方反對”需補(bǔ)充反對理由)。處理結(jié)果:責(zé)任人需明確到個人(如“施工方負(fù)責(zé)”改為“施工方李XX(項(xiàng)目經(jīng)理)負(fù)責(zé)”);時間節(jié)點(diǎn)需具體(如“盡快”改為“5月15日前”)。(三)形式規(guī)范(手寫/電子填寫)手寫記錄:使用黑色中性筆,字跡工整,不得涂改(如需修改,需在錯處劃兩道橫線,旁注修改內(nèi)容并簽字)。電子記錄:采用項(xiàng)目統(tǒng)一模板(如Excel或文檔模板),字體為宋體小四,行間距1.5倍;重要記錄需加密存儲,權(quán)限僅限項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)。三、關(guān)鍵注意事項(xiàng)(一)保密性管理涉及商業(yè)秘密(如成本報價)、技術(shù)專利(如特殊施工工藝)的記錄,需標(biāo)注“機(jī)密”并加密,僅限授權(quán)人員查閱。電子記錄需設(shè)置訪問密碼,紙質(zhì)記錄需存入密碼柜。(二)審核與歸檔審核:記錄完成后,需由聯(lián)絡(luò)發(fā)起方或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核簽字(電子記錄需留痕審核意見),確保內(nèi)容合規(guī)。歸檔:紙質(zhì)記錄按“項(xiàng)目-年份-類別”編號存檔(如“GD-2024-LL-015”),電子記錄同步上傳至項(xiàng)目文檔管理系統(tǒng),保存至項(xiàng)目竣工后5年。(三)爭議處理若因記錄引發(fā)爭議,以“原始溝通憑證(如郵件、錄音、會議簽到表)”為最終依據(jù)。因此,重大聯(lián)絡(luò)(如合同變更、費(fèi)用調(diào)整)需同步留存佐證資料。四、應(yīng)用示例XX產(chǎn)業(yè)園一期工程鋼筋綁扎方案協(xié)調(diào)會聯(lián)絡(luò)記錄模塊內(nèi)容-------------------------------------------------------------------------------------基本信息項(xiàng)目名稱:XX產(chǎn)業(yè)園一期工程(1#-5#廠房)
聯(lián)絡(luò)編號:CY-____
聯(lián)絡(luò)日期:2024年6月8日9:00-11:00
聯(lián)絡(luò)方式:現(xiàn)場會議(2#廠房施工現(xiàn)場會議室)聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)施工方(XX建筑)就1#廠房三層鋼筋綁扎方案向設(shè)計方(XX設(shè)計院)、監(jiān)理方(XX監(jiān)理)申請優(yōu)化建議溝通內(nèi)容施工方:三層梁跨度18m,原方案采用傳統(tǒng)綁扎,工期預(yù)計15天,成本較高;
設(shè)計方:可嘗試預(yù)應(yīng)力鋼筋+預(yù)制梁結(jié)合工藝,需驗(yàn)算承重;
監(jiān)理方:新工藝需提供第三方檢測報告,確保安全。處理結(jié)果待跟進(jìn):
1.設(shè)計方6月12日前出具新工藝驗(yàn)算報告;
2.施工方6月13日提供第三方檢測機(jī)構(gòu)名單,監(jiān)理方審核。參與人員施工方:趙XX(項(xiàng)目經(jīng)理)、孫XX(技術(shù)總監(jiān));
設(shè)計方:周XX(結(jié)構(gòu)設(shè)計師);
監(jiān)理方:吳XX(總監(jiān)代表)附件清單附件1:原鋼筋綁扎方案圖紙(編號:CY-SJ-003);
附件2:預(yù)應(yīng)力工藝參考案例(XX項(xiàng)目資料)跟蹤狀態(tài)6月11日:設(shè)計方提交驗(yàn)算報告,結(jié)論為“工藝可行,需增加2道支撐”。五
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