體育教練員—運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練成果與比賽表現(xiàn)考核績(jī)效表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完成率30%100%根據(jù)實(shí)際完成訓(xùn)練課時(shí)數(shù)與計(jì)劃課時(shí)數(shù)的比例進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣除2分，最高扣除20分。訓(xùn)練內(nèi)容質(zhì)量?jī)?yōu)秀由上級(jí)主管根據(jù)訓(xùn)練方案的合理性、針對(duì)性及創(chuàng)新性進(jìn)行評(píng)分，優(yōu)秀為滿分，良好為80%，一般為60%，較差為40%。運(yùn)動(dòng)員體能提升率10%通過(guò)前后測(cè)試成績(jī)對(duì)比，每提升1%得2分，最高得20分。訓(xùn)練安全事件發(fā)生次數(shù)0每發(fā)生一次安全事件扣除10分，最高扣除30分。運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練反饋滿意度90%通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，滿意度得分每低1%扣除2分，最高扣除20分。比賽成績(jī)與團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)動(dòng)員個(gè)人比賽成績(jī)提升率35%15%通過(guò)個(gè)人比賽成績(jī)前后對(duì)比，每提升1%得2分，最高得30分。團(tuán)隊(duì)比賽勝率60%根據(jù)團(tuán)隊(duì)總比賽場(chǎng)次中獲勝場(chǎng)次的比例進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣除3分，最高扣除15分。關(guān)鍵比賽表現(xiàn)穩(wěn)定性高由裁判或?qū)＜腋鶕?jù)關(guān)鍵比賽中的表現(xiàn)穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)分，高為滿分，中為70%，低為40%。運(yùn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)凝聚力優(yōu)秀通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部問(wèn)卷調(diào)查，凝聚力評(píng)分達(dá)到90%以上為滿分，80%-89%為80%，60%-79%為60%，低于60%為40%。賽后復(fù)盤(pán)總結(jié)質(zhì)量全面由上級(jí)主管根據(jù)賽后復(fù)盤(pán)報(bào)告的深度、完整性及改進(jìn)建議的有效性進(jìn)行評(píng)分，全面為滿分，較好為80%，一般為60%，較差為40%。運(yùn)動(dòng)員發(fā)展與培養(yǎng)新運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)成功率20%80%通過(guò)新運(yùn)動(dòng)員成績(jī)提升及留存率進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣除2分，最高扣除20分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作改進(jìn)效果顯著由技術(shù)專(zhuān)家根據(jù)運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作改進(jìn)前后對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，顯著為滿分，明顯為80%，一般為60%，無(wú)明顯改進(jìn)為40%。運(yùn)動(dòng)員心理輔導(dǎo)效果良好通過(guò)運(yùn)動(dòng)員心理狀態(tài)跟蹤及反饋進(jìn)行評(píng)分，良好為滿分，一般為80%，較差為60%。運(yùn)動(dòng)員職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)完善由上級(jí)主管根據(jù)職業(yè)規(guī)劃方案的合理性及指導(dǎo)效果進(jìn)行評(píng)分，完善為滿分，較好為80%，一般為60%，較差為40%。運(yùn)動(dòng)員傷病預(yù)防與管理低通過(guò)運(yùn)動(dòng)員傷病發(fā)生頻率及管理效果進(jìn)行評(píng)分，頻率低且管理得當(dāng)為滿分，一般為80%，較差為60%。溝通協(xié)作與專(zhuān)業(yè)能力與運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理層溝通效率15%高由管理層根據(jù)溝通頻率、及時(shí)性及效果進(jìn)行評(píng)分，高為滿分，中為80%，低為60%。與運(yùn)動(dòng)員溝通效果良好通過(guò)運(yùn)動(dòng)員反饋及日常溝通情況進(jìn)行評(píng)分，良好為滿分，一般為80%，較差為60%。賽事信息傳達(dá)準(zhǔn)確性100%根據(jù)賽事信息傳達(dá)的準(zhǔn)確率進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣除2分，最高扣除30分。專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)閱讀與學(xué)習(xí)每月至少10篇根據(jù)每月專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)閱讀量進(jìn)行評(píng)分，每少1篇扣除1分，最高扣除15分。教練員培訓(xùn)參與度100%根據(jù)教練員培訓(xùn)及繼續(xù)教育的參與率進(jìn)行評(píng)分，每低5%扣除2分，最高扣除15分。本考核表旨在全面評(píng)估體育教練員在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練成果與比賽表現(xiàn)方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，確?？己说目陀^性與公正性。權(quán)重分配已根據(jù)崗位職責(zé)的重要性進(jìn)行合理設(shè)置，請(qǐng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：